사회정책은행은 국가자본을 보존하고 개발한다는 목표를 성공적으로 이행해 왔습니다.

호득폭 부총리는 베트남 사회정책은행과 실무회의를 주재했습니다.

회의 보고에서 사회정책은행 이사회 위원이자 총재인 Duong Quyet Thang은 현재까지 사회정책 신용 총액이 416조 VND를 넘어섰으며, 이는 2002년 대비 409조 VND 이상 증가한 수치이며, 연평균 성장률은 21.4%라고 밝혔습니다. 이 중 58조 7,830억 VND는 지방 예산에서 위탁받은 자본입니다. 정책 신용 프로그램의 총 미상환 부채는 376조 VND를 넘어섰으며, 미상환 부채의 연평균 성장률은 21.1%입니다. 현재 680만 가구 이상의 빈곤 가구, 준빈곤 가구 및 정책 수혜자가 사회정책은행에 미상환 대출을 받고 있습니다.

지난 23년 동안 약 4,790만 가구의 빈곤 가구와 기타 정책 수혜자들이 우대 대출을 받았습니다. 이를 통해 700만 가구 이상이 빈곤선 극복을 지원하고, 760만 명 이상의 근로자를 위한 일자리를 유치 및 창출하며, 어려운 환경에 처한 400만 명 이상의 학생들이 학업을 위한 대출을 받을 수 있도록 지원했습니다. 또한, 농촌 지역에 약 2,040만 채의 깨끗한 물과 환경 위생 시설을 건설하고, 빈곤 가구, 저소득 가구 및 정책 수혜자들을 위해 약 78만 4천 채의 주택을 건설, 구매 및 임대했습니다.

최근 몇 년 동안 정부와 총리는 VBSP에 정부의 결의안 68/NQ-CP에 따른 코로나19 팬데믹으로 피해를 입은 사람들과 기업을 지원하기 위한 신용 정책, 국회의 결의안 43/2022/QH15, 정부의 결의안 11/NQ-CP에 따른 사회 경제적 회복 및 개발 프로그램 등 여러 가지 중요한 업무를 할당했습니다.한편, 연체 채무와 동결 채무의 비율은 총 미지급 채무의 13.75%(2002년 인수 시)에서 총 미지급 채무의 0.55%로 감소했고, 연체 채무는 총 미지급 채무의 0.19%를 차지합니다(2025년 3월 20일 기준).

회의에서 응우옌 티 홍 국가은행 총재 겸 베트남 사회정책은행 이사회 의장은 베트남 사회정책은행의 활동이 당, 국가, 정부 지도자들의 지속적인 관심을 받아왔으며, 많은 중요한 성과를 거두었고, 관계 당국, 특히 대중의 인정과 높은 평가를 받고 있다고 강조했습니다. 베트남 사회정책은행은 베트남의 대표적인 소액금융 기관으로, 베트남이 밀레니엄 개발 목표(MDGs)를 예정보다 앞당겨 달성하도록 지원한 공로를 국제적으로 인정받고 있습니다.

앞으로 베트남 사회정책은행 이사회는 베트남 사회정책은행의 경영과 운영 효율성을 개선하기 위해 서비스 대상의 특성에 적합한 솔루션을 구현하고 주도하기로 결정했습니다. 또한, 전문적인 활동에서 응용 프로그램과 디지털 전환을 촉진하여 빈곤층에게 최상의 서비스를 제공하고, 합리적이고 효과적인 조직 구조를 지속적으로 검토하고 구축할 것입니다.

회의를 마무리하며 호 득 폭 부총리는 베트남 빈곤 퇴치 정책 시스템의 핵심 축 중 하나로, 베트남 사회 보장을 보장하고 빈곤층과 기타 정책 수혜자들에게 서비스를 제공하며 누구도 소외되지 않도록 한다고 밝혔습니다. 창의적인 운영 방식을 통해 조직과 기구는 점점 더 완벽해지고 전문화되어 빈곤층과 기타 정책 수혜자들에게 효과적으로 서비스를 제공하고 있습니다.

호 득 폭 부총리도 앞으로의 몇 가지 개발 방향을 제안했습니다.

첫째, 국민신용기금은 현행 행정 단위 편성 절차에 따라 기구를 안정화하고 재정비해야 합니다. 특히 기구 재정비는 고객 네트워크를 유지하는 데 중점을 두어야 합니다.

둘째, VBSP는 저소득층 및 준빈곤층 가구와 정책 수혜자를 위해 자본 재원, 특히 저비용 자본 재원을 다각화해야 합니다. 특히, 효율성을 지속적으로 개선하고, 연구를 진행하며, 지역 사회뿐 아니라 기업 및 법인으로부터 수탁 자본을 받는 방식을 확대해야 합니다.

셋째, VBSP는 앞으로도 전문적이고 현대적인 인적자원 개발에 주력하고, 합리적이고 효과적으로 인력을 배치하고 관리할 것을 권고합니다.

넷째, 정보기술, 디지털 전환, 빅데이터 등의 응용을 지속적으로 연구하고 홍보하여 전체 시스템의 운영 효율성을 개선하고 빈곤층과 정책 수혜자에게 최상의 서비스를 제공합니다.

다섯째, VBSP는 거버넌스와 자본 관리를 긴밀하고 효과적으로 강화하고, 대출 승인, 지출, 모니터링, 채무 징수 프로세스를 최적화하기 위해 검토, 연구, 재구축해야 한다는 것이 권고됩니다. 이는 사무총장의 지시에 따라 최소 30%의 행정 절차를 줄이는 것입니다.

여섯째, 국가은행과 관련 기관에서는 혁신 정신과 창의적인 접근 방식을 통해 사회 발전 과정에 맞춰 주택 구매를 위한 청년 대출, 사회주택 구매 또는 임대를 위한 대출 등과 관련된 문제를 연구하고 정부에 조언하며, 불우 계층이 일어설 수 있는 여건을 조성하는 것이 좋습니다.

출처: https://baodautu.vn/ngan-hang-chinh-sach-xa-hoi-thuc-hien-tot-muc-tieu-bao-toan-phat-trien-von-cho-nha-nuoc-d260347.html