의료 산업은 새로운 시대의 요구에 부응하기 위해 내부적으로 변화하고 있습니다.

사고와 행동의 변화

10월 26일 하노이에서 열린 제8차 보건 분야 애국모범대회에서 연설한 레탄롱 부총리는 보건 분야 전체의 단결 정신과 헌신을 칭찬했습니다.

그는 전염병과 싸우고 회복하는 기간 동안 보건 부문이 확고한 최전선 세력 중 하나로서의 역할을 확인했다고 강조했습니다.

부총리는 앞으로 보건 부문은 국민의 증가하는 건강 관리 요구를 충족하기 위해 현대적이고 공평한 건강 시스템을 계속 구축해야 한다고 지적했습니다. 전문적인 업무를 포괄적이고 체계적인 방식으로 배치하되 초점과 핵심 사항을 명확히 해야 하며, 특정 업무의 이행을 모방 운동과 통합해야 합니다.

부총리는 "건강 관리 분야의 디지털 전환을 촉진하고, 전자 의료 기록을 구축하고, 의료 기관 간 건강 데이터를 동기화해야 합니다. 인공지능과 빅데이터 활용을 확대하고, 의사의 환자 진료 및 치료를 지원하는 소프트웨어 개발에 투자해야 합니다."라고 지시했습니다.

산업 관리 관점에서 보건부 장관 다오홍란은 2020~2025년 기간을 의료 산업이 전례 없는 도전에 직면하게 될 기간으로 보고 있습니다.

코로나19 팬데믹은 시스템에 부담을 주었을 뿐만 아니라 업계 전체가 비전통적인 운영 조건에 적응하도록 강요했습니다.

장관에 따르면, 베트남 의료진은 "좋은 의사는 어머니와 같다"는 정신, 회복력, 헌신을 보여주었으며, 전국민과 협력하여 전염병을 성공적으로 통제하고 국민의 건강과 생명을 보호했습니다.

장관은 업계가 "환자 만족을 위한 서비스 스타일 및 태도 혁신", "깨끗하고 친환경적인 의료 시설 구축", "훌륭하고 창의적인 인력"과 같은 구체적인 목표를 가지고 여러 운동을 시작했다고 밝혔습니다. 이러한 모든 노력은 의료 윤리, 서비스 품질 향상, 그리고 시스템 내부에서 진로에 대한 영감을 불어넣는 것을 목표로 합니다.

장관은 연설에서 2025년 10월 위험한 공격에서 어린 환자를 용감하게 보호한 간호사 응웬 투이 짱(응에안 산부인과 및 소아과 병원)의 모습을 감정적으로 회상했습니다.

그녀에 따르면, "이러한 고귀한 행동은 의료 산업에서 애국심에 찬 경쟁 운동을 보여주는 살아있는 상징입니다."

장관은 2025~2030년 기간에 접어들면서 업계 전체가 연대, 책임감, 창의성의 정신을 계속 유지해 나갈 것을 촉구했습니다.

검진 및 치료의 질 향상, 1차 의료 발전, 예방 의료 네트워크 강화, 그리고 디지털 혁신 촉진에 중점을 둘 것입니다. 새로운 시대에도 베트남 의사들의 정체성을 확립하기 위해 직업 윤리는 지속적으로 증진되고 확산되어야 합니다.

혁신의 선구자

제8차 건강부문 애국모범대회(2025-2030)의 엄숙한 분위기 속에서 호치민시 의약대학 병원은 전형적인 선진 집단 중 하나로 영예를 얻었습니다.

2024년 노동영웅 칭호를 받은 호치민시 의약대학교 병원은 베트남 최초의 대학 부속 병원일 뿐만 아니라 집중 치료, 표준화된 교육, 획기적인 연구, 현대적 경영이라는 4대 핵심 분야에서 의료 혁신을 선도하는 병원입니다.

단 트리 신문 기자와의 대화에서 호치민시 의과대학 병원 부원장인 레 카크 바오(Le Khac Bao) 박사는 "제가 가장 높이 평가하는 것은 어려움을 극복하고 최적의 해결책에 집중하는 집단 정신입니다."라고 말했습니다.

이 리더에 따르면, 병원의 가장 큰 어려움은 전문성이 아니라 사람, 메커니즘, 자원이라는 세 가지 핵심 요소에 있습니다.

이 문제를 해결하기 위해 이사회는 유연한 제도를 적극적으로 도입했습니다. 이러한 접근 방식은 병원이 우수한 인력을 유치하고 장기적으로 유지하는 데 도움이 됩니다.

재정 측면에서 바오 부교수는 호치민시 의약대학교 병원의 가장 중요한 가치는 재정적 잠재력이 아니라 사회에서 인정받는 명성이라고 생각합니다. 이를 통해 병원은 전략적 단계를 수행하고, 전문 기술을 홍보하며, 사회 자원 유치에 박차를 가할 수 있는 여건을 갖추게 되었습니다.

또 다른 단계에서 학교와 연구소의 결합 모델을 도입할 때 "오랫동안 우리는 경영진의 지원을 받으며 일하면서 적극적으로 탈출구를 찾아야 했고, 메커니즘의 모든 병목 현상을 꾸준히 제거해야 했습니다."라고 바오 부교수는 집단적 노력에 대한 존경심을 표하며 말했습니다.

현재 시점에서 전문적인 지표와 환자 만족도가 모두 높다는 점을 고려하면, 병원의 변혁 과정은 업계 전체에 귀중한 관점을 제공합니다.

경쟁은 슬로건이 아니다

바오 부교수는 현재 건강 분야에서 애국심에 기반한 경쟁 운동의 중요성을 높이 평가했습니다.

그는 "경쟁 정신이 더 이상 슬로건이나 공식적인 직함에 국한되지 않고 혁신과 창의성을 촉진하고 환자 서비스의 질을 개선하기 위한 내부적 원동력으로 변화하고 있다는 점이 주목할 만하다"고 말했습니다.

그는 또한 개척자 그룹의 확산이 모방 운동이 점점 더 깊어지고 베트남 의료 부문에 대한 새로운 가치 체계를 만드는 데 도움이 될 것이라고 믿습니다.

"이전에는 환자들이 진료를 받기 위해 3~4시간씩 줄을 서야 했습니다. 이제는 온라인으로 등록하고 예약된 시간에 병원에 도착하여 전자 플랫폼에서 바로 결제만 하면 됩니다."라고 그는 말했습니다.

이와 함께 전자의무기록(EMR) 시스템을 도입하여 병력, 임상 관련 결과, 처방 및 치료 후 반응에 이르기까지 전체 치료 과정을 저장하고 있습니다. 이는 정보 관리 측면에서 한 걸음 더 나아가 전문성 향상과 오류 최소화에 기여하는 것으로 평가됩니다.

교육자의 관점에서, 바오 부교수는 의료 산업이 새로운 시대에 진정한 변화를 이루고 싶다면 의사들이 근본적인 사고방식에서 벗어나야 한다고 생각합니다. "환자를 중심에 둔다"는 관점은 더 이상 공허한 슬로건이 아니라 실제 진료의 원칙이 되어야 합니다.

그는 "진단부터 치료에 이르기까지 모든 결정에서 환자를 중심에 두면 치료 효과가 확실히 향상됩니다."라고 말했습니다.

의대생들에게 이는 일찍부터 심어주어야 할 중요한 부분입니다. "저는 명예를 추구하기 위해 의학을 공부한 것이 아닙니다. 지역 사회의 고통을 덜어주기 위해 이 직업을 선택했습니다. 그리고 제 학생들도 저와 같은 봉사 정신을 가지고 성장하기를 바랍니다."라고 그는 말했습니다.

더 넓은 관점에서 볼 때, 바오 부교수는 베트남의 개발 환경이 건강 부문에 황금의 기회라고 믿습니다.

경제는 크게 성장했고, 재정 능력과 의료 투자 또한 크게 개선되었습니다. "베트남 의사들은 매우 특별합니다. 그들은 근면하고, 배우고자 하는 열정이 있으며, 새로운 것을 받아들일 준비가 되어 있습니다. 더 많은 조건이 주어지면 매우 빠르게 돌파구를 찾을 수 있습니다."

실제로 베트남 의사들은 국제 회의, 과학 출판물, 심층 협력 프로그램에 점점 더 많이 참여하고 있습니다.

그는 인공지능(AI)의 급속한 발전을 큰 도전이자 동시에 전략적 기회로 보고 있습니다. "우리는 AI를 두려워해서는 안 되며, AI에 의존해서도 안 됩니다. 기술이 의사를 돕는 도구가 되도록 적극적으로 활용해야지, 의사를 알고리즘의 노예로 만들어서는 안 됩니다."

출처: https://dantri.com.vn/suc-khoe/nganh-y-te-chuyen-minh-tu-ben-trong-de-dap-ung-yeu-cau-cua-ky-nguyen-moi-20251026185050312.htm