PETROSETCO와 FPT는 기업의 디지털 전환에 대한 교육 워크숍을 성공적으로 시행했습니다.

이 행사의 목적은 첨단기술을 운영에 적용하는 것뿐만 아니라 사람과 기술을 기둥으로 삼아 전체 거버넌스와 개발 생태계를 재편하는 것입니다.

PETROSETCO의 포괄적인 디지털 전환 여정을 시작하는 교육 워크숍 "기업의 디지털 전환"에는 PETROSETCO의 주요 관리자 100명 이상이 모였습니다. 이 프로그램은 기본적인 지식과 정보를 업데이트할 뿐만 아니라 디지털 전환에 대한 전략적 사고를 자극하여 리더십 팀이 포괄적인 혁신 과정에서 주도적인 역할을 할 수 있도록 준비시키는 데 도움이 됩니다.

PETROSETCO가 FPT Digital과 협력하여 주최한 디지털 전환 교육 워크숍으로, AI 우선 사고방식과 스마트 운영 전략을 구축하는 것을 목표로 합니다.

PETROSETCO는 유통 서비스, 공급 및 물류 서비스, 케이터링 서비스, 부동산 서비스 등 4가지 주요 서비스를 운영하는 다양한 산업과 분야에 걸친 기업입니다. PETROSETCO는 베트남 국립산업에너지그룹(PVN)의 회원사로서 현재 기술과 인재를 기반으로 독립적인 개발 전략을 재구조화하고 구축하는 과정에 있습니다.

2024년은 PETROSETCO의 대부분 사업 분야에서 괄목할 만한 성장을 기록할 해입니다.

유통 부문은 인상적인 성장세를 이어갔으며 전체 시스템의 총 수익에 크게 기여했습니다. 특히, 통신-전자 제품 그룹은 시장을 지속적으로 선도하며, 베트남 기술 유통 산업에서 PETROSETCO의 선구적 위치를 확고히 다지고 있습니다.

또한, 물류 및 석유·가스 서비스 부문(특수 장비 및 자재 제공, 운송·배달 서비스, 수입·수출, 이민, 노동력 공급, 폐기물 처리 등)은 핵심 프로젝트 추진에 힘입어 뚜렷한 진전을 이루었습니다. 이 지역은 엄청난 성장 잠재력이 있는 지역으로 간주되며, 향후 확장 전략을 위한 튼튼한 기반을 마련해 줍니다.

산업용 케이터링과 특수 환경에서의 음식 제공을 포함한 라이프스타일 서비스는 꾸준한 성장을 유지해 왔으며 병원 부문으로 확장을 시작하면서 의료용 케이터링 부문에서 전략적 방향을 열었습니다.

부동산 서비스 분야(건물, 쇼핑센터, 주거지역 등 관리)에서 PSA, POTS와 같은 회원사는 PSA의 "국가 브랜드"라는 타이틀을 수년 연속으로 확보하며 두각을 나타내고 있으며, POTS는 "2024년 베트남 최고 부동산 관리 회사"로 인정받으며 명성과 운영 역량을 입증했습니다.

PETROSETCO는 2024년에 동남아시아 500대 기업, 가장 많은 예산을 기여한 9대 유통-소매 기업에 선정되었으며, 베트남에서 가장 수익성이 높은 500대 기업에서의 지위를 유지했습니다. 이는 국내 및 지역 내에서의 견고한 입지를 입증합니다.

PETROSETCO에 있어서 디지털 전환은 단순히 시스템을 디지털화하는 것이 아니라 경영 사고, 인사 구조, 운영 프로세스에 이르기까지 조직 전체를 재구축하는 전략입니다. FPT 디지털과의 협력은 PETROSETCO가 변덕스러운 비즈니스 환경에서 꾸준한 사고방식, 혁신, 빠른 적응력을 바탕으로 디지털 산업 시대로 진입할 수 있도록 돕는 첫 번째이자 결정적인 단계입니다.

FPT 디지털 카이젠™: 전략-실행 접근 방식

교육 프로그램에서 FPT Digital의 전문가 팀은 FPT Digital Kaizen™ 방법론을 소개했습니다. 이는 베트남 기업을 위해 특별히 설계된 디지털 혁신 모델입니다. PETROSETCO는 외부의 고정관념적인 모델을 적용하는 대신, 전문가들과 직접 협력하여 각 서비스 블록의 운영 상태와 구체적인 사업 방향에 따라 디지털 전환 전략 청사진을 구축했습니다.

이 모델을 통해 각 PETROSETCO 부서는 디지털 준비 상태를 측정하고 단기적으로 구현할 수 있는 우선 순위 이니셔티브를 제안하는 데 도움이 되었습니다. 이는 단순한 교육 활동이 아니라 PETROSETCO가 명확한 결과를 가져오는 체계적이고 실행 가능한 디지털 전환 로드맵을 설계하는 데 도움이 되는 구체적인 단계입니다.

PETROSETCO 이사회 회장인 풍 투안 하(Phung Tuan Ha) 씨는 워크숍에서 연설을 하며 기업의 지속 가능한 개발 전략에서 디지털 혁신과 인공지능의 역할을 강조했습니다.

"디지털 전환을 단순한 트렌드로만 이야기하고 싶지 않습니다. PETROSETCO는 디지털 전환을 새로운 운영 플랫폼으로 인식하고 있으며, 내부 자원을 활용하여 운영을 최적화하고 향후 획기적인 성장을 달성할 수 있는 방안이라고 생각합니다."라고 PETROSETCO 회장 풍 투안 하(Phung Tuan Ha) 씨는 말했습니다.

전반적인 전략 외에도 리더십 팀과 핵심 직원은 디지털 이니셔티브 거버넌스 모델을 구축하는 방법에 대한 교육을 받습니다. 이를 통해 연속성을 보장하고, 위험을 통제하고, 시범 단계 이후 확장에 대비할 수 있습니다. 이는 PETROSETCO를 데이터 중심 기업 모델에 점차 더 가까이 다가가게 하는 중요한 단계입니다.

AI 우선 사고: 새로운 시대의 새로운 행동

이 프로그램의 하이라이트는 인공지능(AI)에 대한 교육 및 실습 콘텐츠입니다. "AI 우선 - 디지털 시대의 운영적 사고"라는 주제로, 핵심 직원들은 비즈니스 맥락에서 다양한 AI 도구에 접근하는 방법을 배우고, 동시에 판매 데이터 분석, 고객 관리 콘텐츠 자동화, 비즈니스 보고서 분석, 신속한 의사 결정 지원 등 구체적인 문제에 적용하는 연습을 했습니다.

FPT Digital은 또한 석유 및 가스, 물류, 소매 산업의 실제 모델을 제공하여 AI가 어떻게 파괴적이고 측정 가능한 가치를 창출하는지 보여줍니다. PETROSETCO는 다양한 산업에 걸친 특성을 지니고 있어 분산형 AI 애플리케이션을 구축하여 각 회원 단위에 효과적으로 서비스를 제공하는 동시에 데이터를 통한 중앙 관리 기능을 보장할 수 있는 많은 기회가 있는 것으로 여겨집니다.

FPT Digital-FPT Corporation의 컨설팅 디렉터인 Vuong Quan Ngoc 씨는 워크숍에서 AI 우선 사고방식을 비즈니스 운영에 구현하는 방향에 대해 공유했습니다.

FPT 디지털(FPT Corporation)의 컨설팅 이사인 브엉 꽌 응옥(Vuong Quan Ngoc) 씨는 "AI는 인간이 데이터와 기술을 통해 역량을 강화하는 새로운 차원의 운영 방식을 제시합니다. PETROSETCO는 AI를 활용하여 가치와 지속 가능한 경쟁력을 확대하고 있습니다."라고 말했습니다.

AI는 단순히 지원 도구로 여겨지지 않고 점차 운영 구조의 일부가 되어가고 있습니다. PETROSETCO는 AI를 기존 운영 플랫폼과 리더십 의사결정 지원 모델에 통합하는 것을 목표로 합니다. 이를 통해 회사는 업무 처리 시간을 단축하고, 오류를 줄이고, 예측 및 계획의 정확성을 높일 수 있습니다.

각 단위 - 하나의 전략 - 하나의 별도 AI 배포 모델

PETROSETCO의 디지털 전환은 획일적인 방식으로 이루어지지 않고, 각 부서가 자체적인 방향, 데이터, 문제를 가지고 시작하는 방식입니다. 이와 함께 중앙 집중식 데이터 전략이 있습니다. 즉, 전체 부서가 통합된 데이터 플랫폼을 공유하여 리더가 전반적인 관점을 확보하고 변덕스러운 시장 상황에서 신속한 운영을 지원하는 데 도움이 됩니다.

FPT Digital과 PETROSETCO는 디지털 전환 프로세스의 다음 단계를 구현하기 위해 적합한 협력 옵션을 계속해서 연구할 것입니다.

PETROSETCO의 디지털 전환 로드맵을 구축하는 목표는 단순히 기술을 업그레이드하는 것이 아니라, 더 중요하게는 베트남의 서비스, 무역, 유통 분야에서 선도적인 디지털 기업이 되는 것을 목표로 포괄적인 전환을 창출하는 것입니다. 이 로드맵은 모든 직원이 디지털 도구를 통해 역량을 강화하고, 모든 결정이 데이터를 통해 이루어지고, 모든 이니셔티브가 조직의 구체적이고 측정 가능한 가치와 연계되는 새로운 운영 체제를 구축하는 데 중점을 두고 있습니다.

푸옹 호앙

출처: https://doanhnghiepvn.vn/chuyen-doi-so/petrosetco-cung-fpt-trien-khai-thanh-cong-hoi-thao-dao-tao-chuyen-doi-so-trong-doanh-nghiep/20250526043253032

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