호치민시 당위원회 부비서 당민통: 국민이 정부를 기다리지 않도록 하라

10월 30일, 호치민시 당위원회 부서기 당민통 씨가 이끄는 호치민시 당위원회 제2작업반은 바리아, 롱흐엉, 땀롱 구역 당위원회 상임위원회와 협력하여 해당 구역의 중앙검사위원회 계획 249-KH/UBKTTW의 이행 결과를 모니터링했습니다.

83fe41d01f63923dcb72 (1).jpg — 호치민시 당위원회 부서기 당민통은 바리아구, 롱흐엉구, 땀롱구 당위원회 상임위원회와 협력하고 있습니다. 사진: 깜 누옹

인적자원 및 디지털 인프라의 병목 현상 제거

롱흐엉 구 지도자는 실무 그룹에 보고하면서, 2단계 지방 정부 모델을 구현하는 과정에서 구로 이관된 업무량이 상당히 많았고, 대다수 간부들이 여러 분야를 동시에 맡아야 했다고 말했습니다.

롱흐엉 구는 2026년 이후까지 베트남 조국전선위원회 17개 직책과 당 조직 28개 직책을 포함하여 총 45개 직책을 배정할 것을 제안했습니다. 또한, 코뮌급 행정기관의 건축 관리 규정 시행을 위한 총괄 계획 수립 및 지도, 건설 투자 프로젝트 관리위원회 설립, 부지 정리 보상, 그리고 시민들에게 더 나은 서비스를 제공하기 위한 기본적이고 필수적인 다부문 공공 서비스 제공을 위한 공공 서비스 부서 설립 등의 정책을 검토할 것을 제안했습니다.

탐 롱 워드는 IT 인프라와 공공 행정 장비가 노후하고, 구성이 미흡하며, 많은 기기가 감가상각되었고, 특히 피크 시간대에 소프트웨어가 불안정하다고 보고했습니다. "우대 혜택을 받던 유공자 사망 시 혜택 적용"과 같은 일부 온라인 행정 절차는 고령의 친척들이 VNeID 애플리케이션 사용에 능숙하지 않아 여전히 어려움을 겪고 있습니다.

탐롱구에는 현재 61명의 직원이 근무하고 있지만, 과도한 업무량으로 많은 직원이 과부하 상태에 있으며, 일부 직책은 직원들의 전문성에 적합하지 않습니다. 시 당국은 시가 시스템 혼잡을 조속히 해소하고, 국가 공공 서비스 포털과 시 간 데이터 동기화를 추진하며, 지역 디지털 기술팀 지원 정책을 수립할 것을 권고합니다. 동시에 건설부는 신규 구의 계획 및 건축 관리 규정을 조속히 마련해야 합니다.

바리아구의 경우, 구청장은 현재 60~67명의 직원이 근무하고 있다고 밝혔습니다. 직원과 공무원들은 기본적으로 필요한 인력을 갖추고 있지만, 디지털 전환, 토지, 건설, 천연자원(환경), 보건, 교육 분야에 대한 전문 지식을 갖춘 인력이 여전히 부족합니다.

구는 시에서 건설 투자 프로젝트와 보상, 부지 정리를 담당하는 관리 위원회를 설립하고, 구 행정 경계 내 공원, 공원, 나무 관리를 분산시키는 정책을 곧 마련할 것을 권고합니다.

바리아구 인민위원회는 현재 시행 중인 호찌민시 종합건설계획 조정과 병행하여 별도의 용도지역 계획을 수립할 수 있도록 허용되었습니다. 또한, 207개 자치구 단위 업무를 수행하여 국가 관리의 요구를 충족하기 위해 시민 접수, 회계, 민원 및 고발 처리, 부패 방지 등의 업무를 담당하는 전문 공무원 인력을 충원할 것을 제안했습니다.

0ac4c7f79944141a4d55 (1).jpg — 지역 지도자들은 실무 그룹에 보고합니다. 사진: CAM NUONG

기초적 관점에서 효과적인 행정 개혁

감독 회의를 마치며, 호치민시 당위원회 부서기 당민통은 각 구가 2단계 지방 정부 모델에 적응하고, 조직을 점차 안정화하고, 할당된 업무를 점차 완수하기 위해 노력한 것을 높이 평가했습니다.

그는 기층 구성원들의 적극적인 정신을 칭찬하며, 유연하고 창의적인 업무 방식을 통해 과감하게 사고하고 행동하며, 국민을 위해 봉사하는 책임감을 분명히 보여주었습니다. 특히 여건이 열악한 지역에서는 인력과 기술 인프라에 여전히 많은 어려움이 있지만, 전반적으로 각 부서는 소극적인 상황을 극복하고 적극적으로 협력하여 발생하는 장애를 해결해 왔습니다.

시당위원회 부비서는 디지털 인프라, 전문 인력, 재정 메커니즘과 관련된 기층 차원의 권고안이 타당하며 각 부처의 신속한 지원이 필요하다고 말했습니다. 그는 사무국에 결론 통지문에 포함할 내용을 완전히 종합해 줄 것을 요청했습니다.

그는 시 행정 개혁의 효과는 지역 주민들이 구 단위에서 서비스의 질을 직접 평가하기 때문에 지역 단위에서 가장 뚜렷하게 나타난다고 강조했습니다. 따라서 각 부서와 지부는 지연이나 책임 회피 없이 적극적으로 협력해야 합니다.

시당위원회 부서기는 앞으로 각 구가 권한 내 한계를 극복하고, 행정서비스센터를 효과적으로 운영하며, 온라인 민원 처리를 신속하고 신속하게 처리하여 시민들에게 만족을 제공하는 데 주력해야 한다고 강조했습니다. 만약 구가 책임을 다했지만 여전히 문제가 있다면, 시민들이 이해하고 지지할 수 있도록 명확하게 논의하고 설명해야 합니다.

특히, 안전과 질서 유지, 불만 및 고발 처리, 그리고 특히 보상 및 부지 정리 과정에서 발생하는 분쟁 지역(hot spot) 발생 방지에 중점을 두어야 합니다. 시당위원회 지도부는 지도부의 역할과 책임을 강조했습니다. 직원들이 혼란스러워할 경우, 지도부는 회피나 지연을 방지하기 위해 명확한 지침과 방향을 제시해야 합니다.

당민통 동지는 인민들에게 정부를 기다리게 하지 말자는 정신을 고취하며 “이중 지방정부를 수립함으로써 인민들의 문제를 즉각적이고 신속하게, 신속하게 해결해야 한다”고 강조했습니다.

계획 사업과 관련하여, 호찌민시 당위원회 부비서는 기존 사업 단위의 기본 계획이 만료되었으며, 각 지자체는 계획건축국과 협력하여 사업 정체를 피하기 위한 임시방편을 마련해야 한다고 밝혔습니다. 또한, 각 구는 2026년부터 2030년까지의 사업 목록과 공공 투자 계획을 시급히 작성하고, 재무부와 직접 협력하여 절차를 안내해야 합니다.

당 건설과 관련하여, 주거 지역과 비국유기업에서 당원을 양성할 수 있는 원천은 여전히 매우 제한적입니다. 이는 어려운 과제이며, 현실에 맞는 당의식 함양과 당원 영입을 위한 구체적인 해결책과 계획이 필요합니다.

깜 누옹

출처: https://www.sggp.org.vn/pho-bi-thu-thanh-uy-tphcm-dang-minh-thong-khong-de-nguoi-dan-cho-chinh-quyen-post820829.html