2024년 3월 29일, 호치민시에서 베트남 석유 및 가스 그룹(Petrovietnam) 실무 그룹은 석유 기술 서비스 공사( PTSC )와 협력하여 PTSC 의 2024년 계획에 대한 전략, 중기 및 장기 개발 계획 및 구현에 관해 논의했습니다.
페트로베트남 대표단은 이사회 의장인 레 만 훙, 대표이사인 레 응옥 썬, 이사회 멤버인 팜 투안 안, 이사회 멤버인 쩐 빈 민, 그리고 전문 부서와 그룹 사무실 대표들로 구성되었습니다.
PTSC 측에는 이사회 의장인 판 탄 퉁(Phan Thanh Tung) 씨, 사장인 레 만 쿠옹(Le Manh Cuong) 씨를 비롯하여 이사회 위원, 대표이사, 감독위원회 위원, PTSC 전문 부서장이 참석했습니다.
Le Manh Cuong PTSC 사장이 생산 및 사업 활동에 대해 보고합니다.
PTSC의 생산 및 사업 활동과 중장기 계획에 대해 보고하며, Le Manh Cuong 사장은 올해 첫 3개월 동안 PTSC가 생산 및 사업 활동을 적극적으로 추진하고, 다수의 차량과 장비를 해외로 파견했으며, 해상 재생에너지 기계 프로젝트의 진행을 가속화하고, 수주한 Block B 프로젝트 패키지의 실행을 위한 준비를 완료했다고 강조했습니다. PTSC의 생산 및 사업 활동은 안전하고 효과적으로 진행되어 2024년 계획에서 PTSC에 할당된 목표와 과제를 완수하는 데 유리한 출발을 마련했습니다.
모회사의 투자 업무는 승인된 계획에 따라 연초부터 PTSC에서 추진해 왔습니다. 여기에는 서비스 선박에 대한 투자 시행, 이미 체결된 재생 에너지 프로젝트를 위한 차량 및 장비에 대한 투자 계약의 시행/결제, 신규 차량 및 장비에 대한 투자 절차 시행, 정해진 일정에 따라 건설 투자 프로젝트를 지속적으로 조직하고 시행하는 것이 포함됩니다.
PTSC는 2024년에도 각 서비스 부문과 각 단위의 시장 상황을 지속적으로 검토하고 업데이트하여 그룹에서 지정한 연간 경영 계획의 업무와 목표를 성공적으로 이행하고, 특히 PTSC의 가장 강력한 자원을 최대한 활용하여 새로운 제품과 새로운 서비스를 개발하고, PTSC의 규모와 다양한 서비스 이점을 기반으로 그룹의 연계 체인 내에서 가치 사슬의 강점을 홍보할 것입니다. 핵심 서비스 제공을 촉진하여 업계 외부와 해외 고객을 위해 PTSC의 경쟁 우위를 확보할 것입니다. 승인된 계획에 따라 투자 작업을 엄격하게 관리하고 핵심 분야에 대한 투자에 집중할 것입니다. 시장과 고객의 요구 사항을 검토하고 신중하게 평가하며, 현실을 면밀히 관찰하여 효율성과 실행 능력을 보장하고 경쟁력을 향상시킬 것입니다.
회의에서 연설하는 대표들
재생 에너지 프로젝트에 대한 연구를 촉진하고 투자에 참여합니다. 잠재적인 투자자들과 협력하여 베트남과 전 세계의 해상 풍력 발전 프로젝트를 위한 공급망을 구축합니다. PTSC의 지속 가능한 발전을 보장하기 위해 실제 상황에 맞춰 PTSC의 전반적인 구조 조정에 집중하고 촉진하며, 중간 단계를 줄이고 효율성, 적합한 인력, 적합한 일자리, 적합한 소득에 중점을 두고 국내외에서 신제품과 새로운 서비스를 개발하기 위한 동기와 새로운 에너지를 창출합니다.
회사 전체에 걸쳐 위험 관리 시스템을 구축하고, 품질, 건강, 안전 및 환경 관리 시스템을 적용하고 개발합니다. 과학적 연구 활동을 장려하고 생산 이니셔티브를 개선하고 홍보합니다. 생산 및 경영 관리에서 현대 정보 기술 응용 소프트웨어의 효과적인 활용을 업그레이드하고 확장합니다.
Petrovietnam의 Le Ngoc Son 사장이 회의에서 연설하고 있습니다.
레 응옥 손 페트로베트남 사장은 PTSC의 최근 생산 및 사업 성과를 높이 평가했습니다.
투자 전략 측면에서 PTSC는 국제 기업 규모에 걸맞은 신제품과 신규 서비스 창출에 매우 적합합니다. PTSC는 또한 기존 사업 개발에도 투자하고 있습니다. PTSC는 풍부한 경험을 바탕으로 신제품 및 신규 서비스 투자의 기반을 마련하고 있습니다. 현재 상황에서 PTSC는 서비스 활동을 체계화하고 세분화하기 위해 창고를 재정비해야 합니다.
Le Manh Hung Petrovietnam 이사회 의장이 지시 연설을 했습니다.
페트로베트남 이사회 의장인 르 만 훙(Le Manh Hung) 씨는 PTSC가 규모와 다양한 서비스 제공의 이점을 바탕으로 가치 사슬의 강점을 강화하기 위해 신제품과 신규 서비스를 개발하는 데 있어 가장 강력한 자원을 최대한 활용한 점을 높이 평가했습니다. 이를 통해 PTSC는 세계 동향을 따라잡고 국제 무대에서 경쟁력을 강화할 수 있게 되었습니다.
PTSC의 인적 자원 또한 강점으로, 프로젝트를 효과적으로 접근하고, 실행하고, 관리할 수 있는 능력을 갖추고 있습니다. 이러한 차별점은 PTSC가 여러 해외 프로젝트에 참여하면서 과거뿐만 아니라 앞으로도 PTSC 브랜드를 구축하는 데 중요한 역할을 했습니다.
PVN에 따르면.
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