3단계 인민검찰원제도 운영 1년 요약.

6월 1일 오전, 최고인민검찰원은 3단계 인민검찰원 시스템 운영 1년을 되돌아보는 회의를 개최했습니다. 응우옌 후이 티엔 최고인민검찰원장이 회의에 참석하여 회의를 주재했습니다.

회의 현장의 모습.

이번 회의는 최고인민검찰원 본부에서 대면으로 개최되었으며, 검찰 시스템 내의 온라인 장소들과도 연결되었습니다.

3단계 인민검찰원 제도 운영 1년(2025년 7월 1일~2026년 5월 31일) 예비 보고서는 최고인민검찰원 당위원회와 당위원회 상무위원회가 정치국 , 서기국, 중앙당 기관 당위원회의 직접적이고 지속적인 지도와 감찰을 받았으며, 중앙 부처, 기관, 지방 당위원회와 긴밀히 협력하고, 인민의 지지를 받으며 부패, 낭비, 부정적 현상 척결에 힘써왔음을 확인시켜 준다. 이는 최고인민검찰원 당위원회가 정치적 과업, 당 건설 사업, 부문 건설을 총체적으로 수행하고 새로운 3단계 제도 모델을 운영하는 데 중요한 유리한 조건이 되었다.

베트남 공산당 중앙위원회 결의 제18-NQ/TW호를 엄격히 이행함에 있어, 최고인민검찰원 당위원회 상무위원회는 실질적인 현실에 부합하는 효율적이고 효과적인 운영을 보장하기 위해 인민검찰 부문 내 조직 구조의 검토, 조정 및 강화에 주력해 왔으며, 동시에 인력 감축, 구조조정, 그리고 간부, 공무원 및 공공기관 직원의 자질 향상과 효율적인 활용을 추진해 왔습니다.

권한의 명확한 분산을 통해 포괄적인 제도적 체계를 구축하고, 실무에서 일관성 있는 적용을 보장한다. 행정 및 사법 절차 개혁과 연계하여 관리 및 운영 지침을 혁신하고, 인민검찰청 활동에 정보 기술에 대한 투자와 활용을 확대한다.

조직 구조 개편 및 효율화, 그리고 인력 감축 과정은 신속하고 효율적으로 진행되었으며, 장기간의 불만이나 비난 없이 업계 전반에서 높은 합의를 얻었습니다. 발생한 어려움과 장애물은 즉시 해결되었습니다.

조직 구조 개편 및 효율화 직후, 해당 분야 전체는 신속하게 운영을 안정화하여 전문적인 업무에 어떠한 차질도 발생하지 않도록 했습니다.

특히, 4단계 인민검찰 모델이 3단계 모델로 전환됨에 따라 인민검찰 부문은 중간 단계를 줄이고 사건 처리 시간을 단축하며 조직을 효율화했을 뿐만 아니라 사법 인력을 최적화하고 새로운 모델의 장점을 활용했습니다. 특히 통합된 지역 및 성의 인민검찰청은 인력 규모와 업무량의 유사성을 확보했습니다.

성급 인민검찰원의 수는 63개에서 34개로, 구급 인민검찰원의 수는 693개에서 355개로 감축되었습니다. 이는 행정 단위 수를 크게 줄이고, 사무, 회계, 재정 등 기타 전문직의 인력 운영을 효율화하며, 운영 비용과 시설을 절감하는 효과를 가져옵니다.

중간 단계를 제거함으로써 조정 과정이 단축되어 기능과 업무를 더욱 신속하고 유연하며 높은 품질과 책임감 있는 방식으로 수행할 수 있게 됩니다. 또한 사법 활동의 객관성, 독립성 및 책임성을 강화하여 지역적 편협함을 극복하고 디지털 전환 및 현대화를 위한 집중적인 동력을 창출합니다.

삼단계 인민검찰 모델의 운영은 단순한 기계적 통합이 아니라, 인민검찰 부문이 더욱 효율적이고 전문적이며 투명하고 객관적인 기구로 기능하도록 지원하여 새로운 시대의 정의와 인권 보호 요구를 더욱 잘 충족할 수 있도록 한다는 점을 확인할 수 있다.

최고인민검찰원 수석검사 응우옌 후이 티엔.

응우옌 후이 티엔 동지는 폐회사를 통해 이번 회의가 중앙위원회 결의안, 결론, 지시, 규정 및 총서기 의 지시에 따른 2단계 정치 체제 및 지방 정부 운영 첫해를 검토하고, 지도력과 이행 성과를 평가하며, 3단계 인민검찰원 제도 운영 첫해의 강점, 약점 및 원인을 파악하고, 2026년부터 2031년까지의 과제와 해결책을 설정하고, 이행 과정의 어려움과 장애물을 제안 및 논의하며, 동시에 관련 당국에 병목 현상 해소를 위한 과제와 해결책을 제시하는 데 매우 중요한 의미를 지닌다고 강조했습니다. 또한 이번 회의는 형사소송법 개정 및 보완을 비롯한 주요 정책에 대한 의견을 수렴하는 데에도 목적을 두었다고 밝혔습니다.

응우옌 후이 티엔 최고인민검찰원장은 3단계 인민검찰 시스템 운영 1년 차 성과를 검토하면서 향후 전 부문이 이행해야 할 몇 가지 핵심 과제와 해결책을 제시했습니다.

이러한 맥락에서 경영, 지휘, 운영 측면에서 지속적인 혁신이 필요합니다. 리더는 주도적인 역할을 수행하고, 선제적이고 철저하게 업무 현장에서 발생하는 어려움과 장애물을 신속하게 해결해야 하며, 모든 업무가 명확하게 정의되고, 책임, 기한, 결과가 규정되도록 구체화해야 합니다.

최고인민검찰원 원장이 단체와 개인에게 표창장을 수여했다.

또한, 제도 발전을 지속적으로 개선해야 합니다. 효율적이고 효과적인 운영을 보장하기 위해 전 단계에 걸쳐 인민검찰원 조직 구조를 간소화하는 데 집중하고, 리더십 방식의 혁신과 민주주의 증진을 도모해야 합니다. 충분한 자격과 역량을 갖춘 인력을 확보하기 위해 인사 평가 방식을 개혁하고, 전면적인 디지털 전환을 가속화해야 합니다. 또한, 인민검찰원과 지방 당 위원회, 정부, 사법 기관 간의 협력을 강화하여 정보를 신속하게 교환하고 발생하는 어려움과 장애물을 해결해야 합니다.

응우옌 후이 티엔 최고인민검찰원장은 단결과 혁신의 정신으로 전 부문이 앞으로도 효과적인 방법과 모범 사례를 지속적으로 개발하여 향후 3단계 모두에서 인민검찰원의 지속적이고 원활하며 효율적인 운영을 보장하는 데 기여할 것이라고 확신을 표명했습니다.

이번 회의에서 최고인민검찰원 원장은 3단계 인민검찰원 시스템 운영에 탁월한 성과를 거둔 9개 단체와 18명의 개인에게 표창장을 수여했다.

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HN

출처: https://nhandan.vn/so-ket-mot-nam-van-hanh-bo-may-vien-kiem-sat-nhan-dan-3-cap-post966338.html