신임 호치민시 노동조합 강화

11월 7일, 호치민시 노동조합총연맹은 2025년부터 2030년까지 제1차 호치민시 노동조합 총회에 제출할 정치 보고서 초안에 대한 의견을 수렴하기 위한 회의를 개최했습니다. 회의에서 참석자들은 호치민시 노동조합의 지난 성과를 평가하는 동시에, 기초 단계에서 극복해야 할 미흡한 점과 한계점을 지적했습니다. 이를 바탕으로 호치민시 노동자들의 삶을 안정시키기 위한 여러 핵심 해결책이 제시되었습니다.

호치민 시 노동조합연맹(HLF) 상임위원인 후인 반 뚜언 씨는 지난 임기 동안 호치민시 노동조합 시스템의 주도성과 혁신을 높이 평가했습니다. 노동자들의 생명을 돌보고, 정당한 권리를 대변하고 보호하기 위한 활동들은 뚜렷한 변화를 가져왔으며, 노사 분쟁을 크게 줄이고 이전보다 더욱 조화로운 근무 환경을 조성하는 데 기여했습니다.

그러나 투안 씨는 노동조합 조직을 풀뿌리 차원에서 진정으로 강화하기 위해서는 "적색과 전문적" 방향으로 노동조합 간부진을 양성하고 개발하는 전략이 필요하다고 말했습니다. 특히 구, 코뮌, 공업지대, 특구의 노동조합 간부들에게는 법률 지식, 협상 능력, 그리고 실제 상황을 경청하고 해결하는 능력이 강화되어야 합니다.

새 임기 동안 노조원 200만 명 증원 목표는 특히 비공식 노동 부문에서 큰 과제입니다. 이를 위해서는 유연하고 창의적인 접근 방식을 취하고 노조원들에게 실질적인 가치를 제공해야 합니다. 또한, 모든 직급의 노조는 매년 우수 노조원 2~3%를 당에 가입시켜 팀의 질을 향상시키고 새 시대에 노동계급의 역할을 공고히 해야 합니다.

호치민시 노동연맹 상임위원회 위원인 응우옌 쭝 응안(Nguyen Trung Ngan) 씨는 같은 견해를 밝히며, 단체협약 협상 및 체결 내용을 보고서에서 더욱 명확하게 강조해야 한다고 말했습니다. 그는 단체협약이 형식적인 절차가 아닌 "실질적인 도구"가 되어야 하며, 교대근무 식사, 사내 복리후생, 근로자 가족 지원, 근로 조건, 직급별 최저 임금 등 직접적인 혜택을 가져오는 조항에 초점을 맞춰야 한다고 강조했습니다.

또한, 단체협약에 산업 안전 및 위생 문제도 포함되어야 하며, 노조원의 건강 보호 및 안전한 근무 환경에 대한 사무국의 지침을 준수해야 합니다. 쭝 응안 씨는 "새 임기에 설정된 모든 목표는 근로자들의 정신적, 물질적 삶을 점진적으로 개선하기 위해 풀뿌리 차원의 역량 및 실행 조건과 연계된 실현 가능성을 보장해야 합니다."라고 말했습니다.

대표단이 특히 관심을 보인 사안 중 하나는 근로자를 위한 사회주택 정책이었습니다. 포위엔 베트남 회사 노동조합 위원장인 꾸 팟 응히엡 씨는 실제로 저렴한 주택은 부족하지 않지만, 근로자들에게는 안정적이고 장기적인 거주 공간이 필요하다고 말했습니다. 차기 임기에 5만 호의 사회주택을 건설한다는 목표는 적절하지만, 효율성과 실제 수요에 대한 적합성을 보장하기 위해 실행 모델을 명확하게 정의해야 합니다. 임대 목적으로만 주택을 건설한다면 근로자를 유치하기 어려울 것입니다. 근로자들은 집을 소유하고 안정적인 삶을 살며, 항상 임시 거주지에 머무르는 대신 직장에 애착을 갖는 것을 원합니다.

팟 응히엡 씨는 또한 우대 금리와 장기 납부 기간을 제공하는 근로자 대상 사회주택 할부 판매 모델을 제안했습니다. 이는 근로자들이 "안착"하는 데 도움을 주는 동시에 기업-근로자-도시 간의 지속 가능한 연결을 구축하는 해결책으로 여겨집니다.

팟 응히엡 씨는 또한 동나이성과 롱안성 의 근로자 주택 모델이 뚜렷한 효과를 보였다고 언급했습니다. 근로자들이 안정적인 주거 환경을 확보하면 기업에 대한 애착이 높아지고, 노동 생산성과 근로 의욕도 향상됩니다. 호찌민시의 정책이 충분하지 않다면, 근로자들은 더 나은 환경을 갖춘 인근 지역으로 이주하는 것을 고려할 것입니다.

호치민시 노동총연맹 상임부회장 보 카크 타이는 대의원들의 열정적인 기여를 인정하고, 설정된 목표는 시당위원회와 베트남 노동총연맹의 방향에 맞춰 혁신을 향한 결의 정신에 기반을 두고 있다고 확인했습니다.

그러나 타이 씨는 노조원 육성이라는 목표는 높지만, 노조 시스템 전체가 만장일치로 운영 방식을 혁신하고, 풀뿌리 조직에 집중하며, 노동자를 중심으로 한다면 충분히 실현 가능하다고 말했습니다. 이는 노조 조직의 생존이 걸린 문제입니다.

"호치민시 노동조합은 다음 임기 동안 실질적인 생활 관리 프로그램을 계속 시행하고, 대화와 협상을 강화하며, 근로자의 혁신 이니셔티브를 촉진하고, 정부와 기업과 협력하여 안전하고 인도적인 근무 환경을 조성할 것입니다."라고 보 카크 타이 씨는 말했습니다.

칵 타이 씨에 따르면, 최근 호찌민시는 근로자들을 위한 사회주택 개발 사업을 추진하고 우선순위 과제 그룹에도 포함되었으며, 대출 지원, 노조원 복지 향상, 산업단지 내 문화 및 커뮤니티 공간 확장 등의 해결책을 제시했습니다. 또한, 새 임기는 풀뿌리 노조 간부들에게 더 큰 부담을 지우고 있습니다. 따라서 노조 간부들은 법을 숙지하고 협상과 대화를 효과적으로 수행할 뿐만 아니라, 직장, 하숙집, 산업단지에서 근로자들의 감정을 이해하고 가까이에서 지지하는 등 근로자들의 진정한 "정신적 지지자" 역할을 해야 합니다.

카크 타이 씨는 또한 각 노조 간부가 사고방식을 적극적으로 혁신하고, 노조원을 모으는 방법에 있어서 유연해야 하며, 노조 서비스를 관리하고 제공하는 데 있어서 디지털 기술을 과감하게 적용하여 노조 조직을 점점 더 전문적이고 현대적인 대표 조직으로 만드는 데 기여해야 한다고 제안했습니다.

출처: https://baotintuc.vn/van-de-quan-tam/tang-suc-manh-cong-doan-tp-ho-chi-minh-trong-nhiem-ky-moi-20251107185157278.htm