은퇴 연령을 높이는 것이 좋을까, 아니면 젊은 근로자의 질을 향상시키는 것이 좋을까?

국회의원인 응우옌 티엔 난 교수(호치민시)는 베트남이 두 자릿수 GDP 성장을 유지하려면 퇴직 연령을 점진적으로 65세로 높여 노동력을 확대해야 한다고 말했습니다. 반면, 지앙 탄 롱 교수(국립 경제 대학교)는 근무 시간을 늘리는 대신 젊은 근로자의 질을 향상시키는 것이 지속 가능한 방향이라고 강조했습니다.

서로 다른 관점이지만 동일한 목표를 향해 나아가고 있습니다. 급속히 고령화되는 인구 상황에서 경제적 회복력을 확보하는 것입니다.

Tăng tuổi nghỉ hưu hay nâng chất lượng lao động trẻ? - Ảnh 1. — 베트남은 인구 황금기를 맞고 있으며, 인구의 절반 이상이 35세 미만입니다.

젊은 근로자들의 기술적 전문성은 아직 낮습니다.

은퇴 연령을 높이는 것은 노동력 규모, 특히 고학력 계층의 규모를 유지하는 데 도움이 될 수 있습니다. 60세 이상의 사람들은 여전히 건강, 경험, 그리고 귀중한 경영 기술을 보유하고 있습니다. 이는 경제가 즉시 대체할 수 없는 "살아있는 지식 기반"입니다. 보건, 교육 , 연구, 기술 등의 분야에서 유능한 인재를 몇 년 더 유지하는 것은 중요한 지적 자원을 유지하는 것을 의미합니다.

그러나 이 정책은 평균 노동 연령이 증가하여 기술 적응 및 혁신 능력이 저하될 때 한계를 드러냅니다. 인공지능과 디지털 전환 시대에 노동 연령을 지나치게 연장하는 것은 "자리 지키기 역설(placekeeping paradox)"을 초래하여 더 빠르게 배우고 혁신하는 젊은 세대의 기회를 감소시킬 수 있습니다.

실제로 통계청에 따르면, 2025년 3분기 베트남에는 15세에서 24세 사이의 청년 중 학업이나 취업을 하지 않는 사람이 160만 명으로 전체 청년 인구의 11.5%를 차지했습니다. 기술적 전문성 또한 낮았습니다. 2024년 15세 이상 인구 중 전문학위를 소지한 사람은 26.4%에 불과했고, 그중 전문대학 및 대학원 졸업자 비율은 15.5%에 불과했습니다.

이러한 상황은 노동 생산성에 영향을 미쳤습니다. 통계청 자료에 따르면 2023년 베트남의 노동 생산성은 싱가포르의 11.4%, 말레이시아의 35.5%, 태국의 65%에 불과할 것으로 예상됩니다.

베트남은 노동력이 많지만 비효율적이기 때문에 높은 성장을 이루기 위해서는 단순히 "더 많이 하는 것"이 아니라 교육, 디지털 기술, 직업 훈련 및 대학 교육에 많은 투자를 하여 "더 똑똑하게 하는 것"이 필요합니다.

젊은 근로자의 생산성과 질을 개선하는 것은 장기적인 전략입니다.

정치국 결의안 71에서는 2030년까지 근로자의 24%가 대학 또는 대학교 학위 이상을 취득하고, 최소 35%가 기초 과학, 공학 및 기술을 공부하도록 하는 목표를 명확히 정의했습니다. 6,000명의 대학원생과 20,000명의 재능 있는 프로그램 학생을 포함한 기술 인력을 양성하고 있습니다. 이는 큰 도전이지만, 동시에 세계적으로 경쟁력을 갖춘 젊은 세대를 육성하려는 강력한 정치적 의지를 보여줍니다.

Tăng tuổi nghỉ hưu hay nâng chất lượng lao động trẻ? - Ảnh 2. — 젊은 노동력의 질을 지속 가능하게 개선하려면 교육, 직업 훈련, 대학 및 혁신에 많은 투자를 해야 합니다.

베트남은 인구의 절반 이상이 35세 미만인 인구 황금기를 맞고 있습니다. 이 시기를 젊은 세대에 투자하지 않으면 고령화가 가속화되면서 "인구 황금기"는 빠르게 끝날 것입니다. 따라서 정년 연장은 일시적인 해결책일 뿐이며, 젊은 근로자의 생산성과 질을 향상시키는 것이 장기적인 전략입니다.

"은퇴 연령 연장"과 "청년 근로자의 질 향상"이라는 두 가지 선택지는 상호 배타적인 것이어서는 안 됩니다. 문제는 연장 여부가 아니라, 어떻게 연장하고 그에 따른 개혁을 추진하느냐입니다.

많은 국가가 유연한 정책을 채택했습니다. 지식, 연구, 교육, 의료 분야에서 일하는 사람들은 근무 시간을 연장할 수 있으며, 과중한 노동이나 유해한 환경에서 일하는 사람들은 조기 퇴직을 하면서도 보험 혜택을 보장받을 수 있습니다. 동시에, 고령자들이 자문가, 안내자, 연구자 또는 교육자 역할에 계속 기여할 수 있는 기회를 확대해야 합니다. 이러한 접근 방식은 귀중한 경험을 증진하고, 자원 낭비를 줄이며, 세대 간 "자리 지키기" 갈등을 방지하는 데 도움이 됩니다.

젊은이들이 배우고, 혁신하고, 자신의 능력을 발휘할 수 있는 환경을 조성하는 것이 필수적입니다. 혁신적인 공간에서 역량을 강화하고 일할 때, 그들은 이전 세대를 계승할 뿐만 아니라 능가할 수 있습니다. 교육 및 훈련 정책은 더욱 발전해야 합니다. 일반 교육, 직업 훈련, 대학 간의 연계성을 강화하고, 국가-학교-기업-지역 사회를 긴밀히 연결하며, 디지털 기술, 외국어, 그리고 산업 스타일을 개발해야 합니다.

더불어, 사회보장 및 보험 제도를 조정하여 노인들의 지속적인 근로를 장려하고 청년들에게 더 많은 기회를 제공해야 합니다. 베트남은 교육, 직업 훈련, 대학, 그리고 혁신에 대한 집중적인 투자를 통해 더욱 어렵고 지속 가능한 길을 선택해야 합니다. 정년 연장은 "국력을 연장"할 뿐이지만, 청년층에 대한 투자는 국가의 "돌파구와 지속 가능성"을 촉진할 것입니다. 성장은 단순히 근로자 수에서 비롯되는 것이 아니라 생산성, 지식, 그리고 기술에서 비롯됩니다. 이는 성장의 시대로 자신 있게 진입하는 젊은 세대의 힘입니다.

출처: https://thanhnien.vn/tang-tuoi-nghi-huu-hay-nang-chat-luong-lao-dong-tre-185251103103858478.htm