중앙 결의안 이행을 모니터링, 감독 및 평가하기 위한 정보 시스템 사용에 대한 국가 교육

당 중앙위원회 사무국 부국장 보 탄 훙 동지가 회의를 주재했습니다. 회의는 전국 중앙부처, 성, 지부, 도·시 당위원회의 연결 지점과 온라인으로 연결되었습니다.

중앙당 사무실 디지털 변환-암호화부 부장인 딘꽝후이 동지가 프로그램 내용을 소개했습니다.

개회사에서 보탄훙 동지는 다음과 같이 강조했습니다. 전국적으로 디지털 전환을 추진하는 맥락에서, 계획 지침, 정책의 질과 결의안을 조직하고 이행하는 효과성을 개선하기 위해 데이터에 기반한 리더십, 방향 및 관리 방법을 혁신해야 할 필요성이 점점 더 시급해지고 있습니다.

최근 중앙위원회, 정치국 , 비서국은 획기적인 사고, 비전, 열망을 보여주는 많은 역사적 결정을 내렸으며, 이를 통해 국가를 빠르고 지속 가능한 발전 시대로 이끌고 국민의 삶을 개선하고자 했습니다.특히 정치국은 7개의 전략적 결의안을 발표했습니다.과학기술 개발, 혁신, 국가 디지털 전환의 획기적인 발전에 관한 결의안 57-NQ/TW, 새로운 상황에서의 국제 통합에 관한 결의안 59-NQ/TW, 입법 및 집행의 혁신에 관한 결의안 66-NQ/TW, 민간 경제 개발에 관한 결의안 68-NQ/TW, 2030년까지 국가 에너지 안보를 보장하고 2045년 비전을 제시하는 결의안 70-NQ/TW, 교육 및 훈련 개발의 획기적인 발전에 관한 정치국의 2025년 8월 22일자 결의안 71-NQ/TW. 정치국은 2025년 9월 9일자 결의안 제72-NQ/TW호를 통해 국민 건강 보호, 관리 및 증진을 강화하기 위한 여러 가지 획기적인 해결책을 제시했습니다. 앞으로도 정치국은 국가 경제, 문화 부흥 및 발전에 관한 여러 결의안을 지속적으로 발표할 것으로 예상됩니다.

보 탄 훙 동지께서는 이러한 결의안들이 국가 발전의 나침반이자 방향이라고 말씀하셨습니다. 또한, 이러한 결의안들의 교육 및 보급은 중앙에서 기층까지 완전히 새로운 형식과 방식으로 동시적으로 실행되었습니다. 정치국은 또한 각 결의안마다 운영위원회를 설치하고, 각 당 위원회는 구체적인 실행 계획을 수립하도록 요구하고 있습니다. 그러나 시의적절하고 포괄적이며 체계적인 모니터링 및 평가 도구가 부족하면 실행 과정이 지연되고 동기화가 이루어지지 않을 수 있으며, 어떤 곳에서는 일부 작업이 올바른 초점과 핵심 사항에 집중되지 않을 수도 있습니다.

보탄훙 동지는 다음과 같이 말했습니다. 이러한 요구에 따라 당 중앙 사무실은 정치국 결의안의 이행을 감시, 감독, 평가하기 위한 정보 시스템을 구축했습니다. 그 주요 의미는 다음과 같습니다.

첫째, 이 시스템은 중앙위원회와 각급 당 위원회 및 각급 조직의 지도, 지휘, 관리 방식을 혁신하는 데 기여합니다. 보고서를 수작업으로 산발적으로 종합하는 대신, 결의안 이행 관련 데이터를 디지털 플랫폼에서 표준화, 업데이트, 종합 및 시각화하여 각급 지도자들이 전반적인 진행 상황과 이행 결과를 파악하고 어려움과 장애를 신속하게 해결하도록 지원합니다.

둘째, 이 시스템은 컨설팅, 실무 요약, 그리고 검사 및 감독 업무의 질 향상에 기여합니다. 각 업무는 주관 기관, 조정 기관, 진행 이정표, 구체적인 모니터링 및 평가 목표와 연계됩니다. 분석 및 경고 도구를 통해, 이 시스템은 실행 조직의 저조한 진행 및 병목 현상으로 인한 위험을 조기에 감지하여 시의적절한 수정 및 조정을 지원합니다.

이 시스템은 확장 가능하도록 설계되었으며, 현대적인 데이터 분석 방법을 점진적으로 적용하여 리더십과 방향에 대한 예측 및 경고 요구 사항을 더 잘 충족합니다.

셋째, 이 시스템은 전체 정치 체제의 동기화와 통합을 구축하여 당 내 책임성, 홍보성, 그리고 투명성을 강화합니다. 중앙에서 각 부처, 지부, 그리고 지방으로 전달되는 데이터는 "공통 언어"로, 동일한 플랫폼에서 연결되어 더욱 객관적이고 공정하며 현실에 더 가깝게 모니터링, 비교, 평가하는 데 도움이 됩니다.

회의가 실질적인 성과를 거두기 위해, 보 탄 훙 동지는 대표단이 하루 종일 집중해서 강사의 지시에 따라 개인 기기를 직접 조작하고, 동시에 준비 또는 계획된 구현 과정에서 발생하는 어려움과 문제점에 대해 적극적으로 논의하고, 질문을 제기하고, 반성하도록 제안했습니다. 이를 통해 전문 부서, 특히 디지털 변환-암호학과가 시스템 및 지침 문서에 신속하게 답변하고 완료할 수 있습니다.

보 탄 훙 동지는 다음과 같이 말했습니다. "회의가 끝난 후, 담당 임원으로서의 책임을 가지고 기관의 리더들에게 내부 규정을 발행하고, 절차를 업데이트하고, 시스템의 데이터를 관리하도록 조언해야 합니다. 또한, 소속 부서에 대한 재교육을 조직하고, 시스템에 입력된 데이터가 완전하고 정확하며 시기적절하고, 해당 산업과 지역에서의 결의안 이행을 정직하게 반영하도록 해야 합니다."

“결의 감시 시스템의 효과적인 운영은 기술적인 과제일 뿐만 아니라 무엇보다도 산업화, 현대화, 국가 디지털 전환을 촉진하는 시기에 당의 지도력과 지도력을 향상시키는 것과 관련된 중요한 정치적 과제입니다.”라고 보탄훙 동지는 강조했습니다.

훈련 컨퍼런스는 1일 동안 진행되었으며, 담당자들이 시스템 운영 프로세스를 파악하고, 해결책을 명확한 평가 기준에 따라 구체적인 업무로 구분하는 방법을 익히는 것을 목표로 했습니다. 동시에, 기관 및 단위에 즉시 배치될 수 있도록 직접 연습할 수 있도록 했습니다.

교육 내용은 4가지 주요 그룹에 초점을 맞춥니다. 시스템에서 중앙 및 지방 기관의 계정 관리, 결의안에서 할당된 작업을 구체적인 작업으로 분리하고 각 작업에 대한 모니터링 및 평가 지표(KPI)를 설정하는 책임, 특정 책임과 관련된 하위 기관 및 단위에 작업 할당, 시스템의 대시보드 및 보고서를 통해 작업 구현 모니터링 및 평가.

출처: https://dangcongsan.org.vn/tin-hoat-dong/tap-huan-toan-quoc-su-dung-he-thong-thong-tin-theo-doi-giam-sat-danh-gia-viec-thuc-dien-cac-nghi-quyet-cua-trung-uong.html