호치민 시는 2단계 정부를 통합하고 운영한 지 1주일 만에 전문 기관, 행정 기관, 공공 서비스 단위를 배치하는 1단계 작업을 우선적으로 완료했습니다.
이 기관은 현재 2단계에 진입할 준비를 하고 있습니다. 2단계는 진정으로 "간소화된" 단계이자 효과적인 운영으로, 사람과 기업에 대한 서비스 품질을 개선하는 것입니다.
기구의 완성, 서비스 중심의 행정 시스템 구축
합병 후, 호치민시 인민위원회는 첫 번째 회의를 열어 기구를 완벽화하고, 정부 조직을 건설하고, 핵심 인력을 배치하여 기구가 원활하게 운영되고 국민과 기업에 서비스를 중단 없이 제공하기 위한 많은 결의안을 통과시켰습니다.
호치민시 인민위원회 위원장인 보 반 민은 합병된 도시가 도시 정부 기구를 개혁하는 데 있어 선구적이고 획기적인 조치를 계속 취하고, 전국에서 가장 도시화된 지역이 효과적이고 실질적이며 효율적으로 발전할 수 있는 유리한 여건을 조성할 것이라고 강조했습니다.
"가장 중요한 첫 번째 과제는 호찌민시 인민위원회와 인민위원회의 기구를 완벽하게 만드는 것입니다. 이를 통해 대표단은 호찌민시를 진정한 메가시티로, 세계 100대 살기 좋은 도시에 포함시키기 위한 전략적 정책을 수립하고 완성하는 과정에 지성과 열정을 계속 기여할 것입니다."라고 보 반 민 씨는 강조했습니다.
마찬가지로, 신호찌민시의 168개 코뮌, 구, 특별구 인민위원회도 첫 회의를 열고 중요한 지역 현안을 결정했습니다. 호찌민시 자딘구 당위원회 서기인 찌에우 레 칸 여사는 자딘구가 인민위원회와 인민위원회의 주요 간부들을 배치하고 배치했으며, 공무원들에게 첫날부터, 즉 첫 시간부터 즉시 업무에 복귀하여 기록 및 행정 절차를 중단하지 않고 국민과 기업에 봉사하도록 지시했다고 밝혔습니다.
꼰다오 특구 당위원회 서기인 레 안 투(Le Anh Tu) 씨는 기구 개편이 기본적으로 완료되었다고 밝혔습니다. 특구에는 24개의 기층 당 조직과 4개의 정부 기관이 설립되었습니다. 특구 인민위원회는 4건의 결의안을 발표하고, 3개의 전문 부서와 1개의 공공 행정 센터를 설립했습니다. 특구 인민위원회는 공공 서비스 기관 설립에 관한 11건의 결정과 협회, 사회 기금, 자선 단체 설립에 관한 11건의 결정을 발표했습니다.
레 안 투 씨는 "인민위원회의 업무 배정 및 주요 간부 임명과 함께 특구 내 모든 정부 기관은 즉시 운영 및 행정 절차를 시작하여 국민의 요구와 열망을 충족했습니다. 공무원과 공무원들은 열광했고, 국민들은 이에 동의하고 지지했습니다."라고 덧붙였습니다.
실제적이고 효과적인 "린" 단계
168개 코뮌, 구, 특별구로 구성된 호찌민시 인민위원회의 첫 회의에서 응우옌 반 즈억(Nguyen Van Duoc) 호찌민시 인민위원회 위원장은 7월 1일 이후의 합병은 단지 즉각적인 "추가"일 뿐이며, 다음 단계는 더 많은 시간과 노력이 필요한 실질적인 "효율화" 단계라고 지적했습니다. 시는 합병 및 정비의 첫 단계를 기본적으로 완료했으며, 다음 단계는 시민과 기업에 더 나은 서비스를 제공하기 위해 진정으로 효율적이고 강력한 정부 조직을 구축하는 것입니다.
"이제 우리 모두 한 지붕 아래 모였습니다. '너'와 '나'의 구분도, 이 지역과 저 지역의 구분도 더 이상 없습니다. 오히려 오랫동안 존재해 온 행정적 '경계'를 '지워야' 합니다. 각 지역과 각 단위의 강점을 최대한 활용하여 함께 발전하고 더 높은 목표를 달성하는 것이 목표입니다."라고 응우옌 반 즈억 위원장은 제안했습니다.
응우옌 반 즈억 위원장은 행정 기구를 구축하면서 통제 모델에서 효과적인 서비스 및 관리 행정으로 전환해야 할 때라고 강조했습니다. 이제부터는 "국민과 함께하는 왕과 관리"라는 사고방식은 더 이상 존재하지 않을 것입니다. 새로운 정부 기구에서는 국민과 기업이 중심이 되고, 정부가 섬겨야 할 주체가 됩니다. 서비스 행정은 국민과 기업이 "명령하고" 제안하고, 정부가 이를 실행하는 곳입니다.
"그러려면 새 시대의 간부 윤리를 스스로 수련하고, 전문 기술에 능숙하며, 경영과 공공 업무 처리에 있어 유연하고 창의적이어야 하며, 국민을 위해 봉사할 준비가 되어 있어야 합니다. 모든 것이 저절로 되는 것은 아닙니다. 우리 모두 함께 수련해야 합니다. 지도자들도 수련하고, 간부와 당원들도 수련해야 합니다."라고 응우옌 반 즈옥 위원장이 요청했습니다.
2단계 지방 정부 기구를 통합하고 운영하기 시작한 지 1주일 만에, 새로운 호치민시의 많은 지역과 지방에서 공무원의 사고방식부터 국민의 만족도까지 긍정적인 변화가 나타났습니다.
호치민시 자딘구에 거주하는 황 레 타오 로안 여사는 새 정부가 국민들에게 가져다주는 첫 번째 효과는 간단한 절차와 빠른 처리라고 말했습니다.
"사전에 계획은 있었지만, 새 정부가 공식 출범하는 7월 1일까지 일부러 기다려 공사 시작을 알리는 절차를 밟고 새 정부가 어떻게 돌아가는지 직접 확인했습니다. 그리고 정말 많은 긍정적인 변화를 '경험'했습니다. 공무원들이 열정적으로 안내하고 서류를 신속하게 처리해 주었습니다. 예전에는 여러 절차를 밟고 여러 곳을 돌아다니며 시간과 노력을 낭비했지만, 이제는 15분도 채 걸리지 않습니다. 이 변화에 매우 만족합니다."라고 로안 씨는 말했습니다.
공무원들에게 2단계 지방 정부 운영의 첫 날들은 기억에 남는 "경험"이었습니다. 호치민시 붕따우구 인민위원회 공무원인 하 티 투이 항 씨는 새 정부가 출범하기 전에는 자신과 동료들이 매우 걱정했다고 말했습니다. 하지만 업무를 시작하면서 어떤 일들은 간단하고 어떤 일들은 복잡했지만, 정보 기술과 기계의 지원 덕분에 많은 단계와 절차가 신속하게 해결되었습니다.
"사람들이 만족하면 우리도 행복합니다. 여기서 우리의 역할과 책임을 인식하고 더욱 노력하며, 이 장치 간소화 혁명의 성공에 힘을 보태고자 합니다."라고 항 씨는 말했습니다.
호치민시 내무부 팜티탄히엔 국장에 따르면, 호치민시는 전문 기관, 행정 기관, 공공 서비스 단위의 통합 및 정비를 위한 종합계획 1단계를 성공적으로 완료했습니다. 내무부는 호치민시 인민위원회에 전문 기관 및 168개 모든 코뮌급 행정 단위 정비 2단계를 지속적으로 시행할 것을 권고했습니다.
"이것은 매우 중요하고 결정적인 단계입니다. 또한 이 단계에서는 코뮌, 구, 특구, 전문 부서, 공공 서비스 기관의 수장들이 공정하고 객관적으로 행동하여 적절한 직책에 적합한 직원과 공무원을 배치하고, 2단계 정부 기구를 효과적으로 운영하여 효과적이고 실질적인 서비스 중심 행정으로 전환해야 합니다."라고 히엔 씨는 말했습니다.
출처: https://ttbc-hcm.gov.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-buoc-vao-giai-doan-tinh-gon-thuc-chat-va-hieu-qua-1019084.html
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