 |
손라 시의 한 모퉁이. (사진: D.T) |
최근 들어, 시인민위원회는 시당위원회의 결의안 1139-KL/TU의 목표와 업무, 시인민회의 결의에 따른 목표와 업무를 완수하는 데 더욱 결의적이고 효과적으로 임하고 있으며, 다음과 같은 업무에 중점을 두고 있습니다. "예산 징수 솔루션을 효과적으로 조직하고, 주요 프로젝트에 대한 부지 정리를 철저히 시행하고, 투자 자본과 목표 프로그램의 건설 진행, 지출 및 지불을 가속화하고, 후아라 코뮌을 선진 농촌 표준에 맞춰 건설하기 위해 노력하고, 교육 , 의료 및 문화를 발전시키고, 사회를 보장하고, 정치적 안보, 사회 질서 및 안전을 유지합니다."
도시의 모습이 극적으로 바뀌었습니다.
15년간의 건설과 개발 끝에, 중앙정부의 주의와 방향, 성 당 상임위원회, 인민의회, 성 인민위원회와 성의 전체 정치 시스템의 지도와 지시 하에, 손라시의 당위원회, 정부와 모든 민족의 사람들이 단결하여 역동적이고 창의적으로 활동하고, 지역의 잠재력과 강점을 촉진하여 모든 분야에서 많은 포괄적 성과를 거두었습니다.
구체적으로, 도시의 경제 구조가 긍정적인 방향으로 전환되어 지난 3년간 총 국가 예산 수입은 3조 4,760억 동(VND)으로 연평균 6.5% 증가했습니다. 이 중 2022년까지 이 지역의 예산 수입은 약 7,770억 동(VND)에 달할 것으로 예상됩니다. 지난 3년간 총 사회 투자 자본은 22조 동(VND)으로 연평균 7% 증가했습니다. 무역 진흥 활동이 활발하게 진행되어 52개 품목이 전자상거래 플랫폼에 참여하게 되었고, 17,900톤의 커피 원두를 수출하여 수출액이 6,300만 달러(USD)를 돌파했습니다. 농업은 첨단 기술, 청정 농업, 유기농업을 적용하는 방향으로 발전하고 있습니다.
도시의 도시 개발은 각 민족의 정체성을 보존하며 동시적이고 현대적인 방향으로 추진되어 왔습니다. 현재까지 1종 도시권 및 녹색, 신속, 지속 가능한 개발을 지향하는 손라시 건설 및 개발 사업이 완료되었으며, 손라시 건설을 위한 종합계획을 2045년까지 조정하고, 승인된 종합계획에 따라 4개의 용도지역 계획을 승인했습니다. 종합계획 대비 세부계획 및 용도지역 계획의 적용률은 67.2%에 달했습니다. 도시화율은 인구 규모와 도시 개발에 따라 동시성을 확보하여 68.63%에 도달했습니다.
 |
| 북서 광장. (출처: 탄 니엔) |
또한, 타이박 광장, 550개 병상을 갖춘 병원 등 지방과 시의 크고 작은 프로젝트 수백 개가 완료되어 활용되고 있으며, 많은 기업이 도시 지역과 피첸자, 빈콤, 샤이닝 시티 등의 상업 센터를 건설하는 데 투자하여 현대적이고 젊은 도시적 모습을 만들어냈습니다.
도시의 문화 사회 분야는 큰 발전을 이루었고, 시민들의 건강 관리도 주목받고 있습니다. 교육 훈련은 여전히 성(省) 내 선두 자리를 지키고 있으며, 중점 교육 수준도 향상되어 37개교/45개교가 국가 기준에 부합하는 질을 유지하고 있습니다. 성(省) 내 최초로 중등교육 보편화 국가 기준을 충족한 기관이 되었습니다. 문화 시설도 강화되었고, 모든 자치구와 지역에 지역 학습 센터가 설치되어 있습니다. 문화, 예술, 체육 활동이 유지 및 발전하여 민족의 정체성과 훌륭한 문화 전통을 계승 발전시키고 있습니다.
동시에 사회보장제도가 충실히 이행되고 있으며, 빈곤율은 0.24%, 농촌 근로자 직업훈련률은 67.7%를 기록했습니다. 국방이 유지되고 치안과 질서가 강화되었습니다.
이 시는 성(省) 최초의 도시이자 전국 10개 구(區)급 도시 중 하나로, 국가 인구 데이터베이스 사업과 주민등록증 제작·발급·관리 사업을 완료하여 디지털 정부 구축을 위한 탄탄한 기반을 마련했습니다. 특히 삼느아 구(區)와 후오이사이 구(區)(라오스)와의 우호 관계를 유지하는 등 외교 활동도 지속적으로 확대하고 있습니다.
특히 손라 시는 디지털 혁신에 적극적으로 참여하고 있습니다. 시당위원회 상임위원회는 8개 그룹으로 구성된 데이터 시스템과 4대 축(디지털 인프라, 디지털 정부, 디지털 경제, 디지털 사회)을 기반으로 지능형 운영 센터(IOC)의 효과적인 운영을 지휘하는 데 중점을 두고 있습니다. 이를 위해 792개의 지역 디지털 혁신팀, 52개의 학교 디지털 혁신팀, 2개의 시장 디지털 혁신팀을 구성하고 있습니다.
시는 또한 당 건설과 정치 체제 공고화에 각별한 주의를 기울이고 있습니다. 현재 41개의 기층 당 조직, 기층 당위원회 산하 277개의 당 조직, 그리고 9,200명이 넘는 당원이 활동하고 있습니다. 제4차 중앙위원회 11기 및 12기 결의안의 당 건설 및 정정 이행과 연계하여 호찌민의 사상, 도덕, 생활 양식에 대한 연구와 추종 활동을 장려하고 있습니다.
 |
| Picenza Riverside 도시 지역, Son La 시의 Picenza 베트남. (출처: 베트남넷) |
1급 도시가 되기 위해 노력하다
자립 정신을 고취하고, 어려움을 극복하며, 정부와 중앙부처, 지방의 지시와 관리를 면밀히 따르며, 앞으로 당위원회, 정부와 시 각 민족 인민은 다음과 같은 주요 목표와 임무를 성공적으로 완수하기로 결심했습니다.
첫째, 계획 수립에 집중합니다. 사회경제적 인프라, 특히 동기식 및 현대식 교통 인프라를 개발하고, 도시 공간을 확장하며, 썬라 시를 1종 도시 개발, 친환경적이고 신속하며 지속 가능한 발전 방향으로 건설합니다. 행정 개혁을 강화하고, 투자 및 사업 환경을 개선하며, 사회경제적 인프라 개발을 위한 민간 자본 유치를 위한 돌파구를 마련하고, 잠재력과 장점을 갖춘 산업 및 분야를 육성합니다.
둘째, 도시 경제 구조의 전환을 촉진하고, 국민 소득을 증대시키며, 상업 서비스업과 전자상거래 발전을 우선시합니다. 2025년까지 선진 신농촌 지역 기준에 부합하는 손라시 건설 목표를 달성하고, 사회보장 사업을 효과적으로 추진하며, 민족의 문화적 정체성을 보존하고 증진합니다.
셋째 , 스마트 시티를 구축하고 디지털 정부를 지향하며, 스마트 도시 인프라의 계획, 구축 및 관리에 집중합니다. 또한, 도(省) 데이터베이스와 연계된 공유 데이터베이스를 구축합니다. 디지털 정부, 디지털 경제, 디지털 사회를 지향하는 전자 정부 구축을 적절하고 실용적이며 효과적인 방식으로 완료합니다.
넷째 , 정치적 안정과 사회 질서, 안전을 보장하고, 치엥덴(Chieng Den) 마을을 마약 금지 구역으로 유지하고, 나머지 마을과 구역을 마약 금지 구역으로 전환합니다. 학교 내 법규 위반 예방 및 근절을 위한 06/TTCP 프로젝트와 05 주제의 내용과 로드맵을 확고히 이행하고 보장합니다.
다섯째 , 당 건설을 강화하고 정치 체제를 공고히 하며, 우수한 간부진을 구성하고, 양질의 인적 자원을 육성한다. 2021년 1월 21일자 성(省)당 집행위원회 결의 제02-NQ/TU호를 시행하여 강력한 정치 체제를 구축하고 공고히 하며, 지도 방식을 혁신하고, 당 조직의 지도 역량과 전투력을 강화한다.
우리는 지난 15년간의 성과가 손라 시가 새로운 차원으로 도약하고, 지방과 북서부 하위 지역 개발을 주도하는 원동력이 될 수 있는 기반이라고 믿습니다.
2008년 10월 26일, 선라성 당위원회, 인민위원회, 인민위원회, 그리고 베트남 조국전선위원회는 선라성에서 선라시 건립에 관한 정부령을 발표하는 기념식을 성대하게 거행했습니다. 이는 선라시 건설 및 발전 47년 여정에서 중요한 역사적 이정표입니다. 지난 15년간의 탁월한 성과를 인정받아 손라 시는 2등 독립 훈장, 3등 노동 훈장, 경쟁 운동을 이끈 우수 단위에 수여되는 정부 경쟁 깃발 3개, 총리가 수여하는 공로장 3개, 당과 국가로부터 수여되는 기타 여러 상을 수상하는 영예를 안았습니다. |
[광고_2]
원천
댓글 (0)