기업의 혁신 촉진

혁신은 기업이 생산성과 사업 효율성을 향상시키는 가장 효과적이고 잠재적인 도구 중 하나로 여겨집니다. 이러한 추세에 발맞춰 닌빈 지역 재계는 지속 가능한 경제 발전을 위해 혁신을 추진해 왔습니다.

동교식품수출주식회사(땀디엡시)의 통조림 생산 라인. 사진: 안 투안

혁신의 선구적 사례

동교식품수출주식회사(DOVECO)는 이 지역 기업 혁신에서 두각을 나타내고 있습니다. 1955년 동교국영농장(Dong Giao State Farm)이라는 이름으로 설립된 동교식품수출주식회사는 68년간의 건설과 발전을 거쳐 생산부터 가공, 그리고 제품 소비까지 전 과정을 폐쇄형 모델로 운영하며 국내외 시장에서 DOVECO 브랜드를 확고히 자리매김해 왔습니다.

현재 당사는 닌빈 공장, 자르라이 공장 , 손라 공장 등 3개의 현대식 과일 및 채소 가공 센터를 운영하는 국내 최고의 과일 및 채소 가공 기업 중 하나로, 연간 13만 6천 톤의 제품 가공 능력을 보유하고 있습니다. 3개 과일 및 채소 가공 센터의 생산 라인은 모두 최신 기술을 사용하고 있으며, 70~100초의 초고속 냉각 시간을 자랑하는 IQF 냉동 기술과 농축 및 퓨레 기술(과일 농축 및 퓨레화)은 모두 저에너지 소비 기술로, 온실가스 배출을 줄이는 동시에 생산성과 품질을 보장합니다.

2021년부터 2023년까지 회사 매출은 크게 성장하여 2023년에는 2조 8,000억 VND에 도달할 것으로 예상되며, 그중 수출액은 6,000만 달러에 달할 것으로 예상됩니다. 세계 경제가 침체기에 접어들었음에도 불구하고, 회사는 여전히 돌파구를 찾기 위해 노력하고 있으며, 180%의 성장률을 기록하고 있으며, EU 시장으로의 과일 및 채소 수출액 측면에서 국내를 선도하는 기업 중 하나입니다. 현재 회사는 EU, 이스라엘, 미국, 일본, 한국을 주요 시장으로 하여 55개국 이상에 제품을 수출하고 있습니다. 주요 수출 품목으로는 퓨레 농축액, 냉동 및 통조림 제품이 있습니다.

도브코는 2024년 첨단 채소 및 과일 종자 생산 연구 센터와 농산물 품질 검사 센터를 설립하여 퀸 파인애플을 대체할 MD2 파인애플 품종 개발에 집중할 계획입니다. 도브코는 혁신을 통해 베트남 농산물 공급망의 중요한 연결고리이자, 국제 농산물 시장과 국내 무역 회사, 제조업체, 농부, 그리고 소비자를 연결하는 다리 역할을 합니다. 또한, 기술 혁신과 재무 관리의 선구자로서 탁월한 솔루션을 통해 탁월한 경쟁 우위를 확보하고 고객의 증가하는 요구를 충족합니다.

혁신의 또 다른 뛰어난 사례는 옌닌 타운(옌카인)에 위치한 홍꽝 농업자재 유한회사의 풍 반 꽝 이사입니다. 벼 종자 공급 전문 사업가였던 그는 자본도 부족하고 학문적 지식도 전무한 "과학자"가 되었습니다. 하지만 꽝 이사와 그의 동료들은 담대함과 결단력, 그리고 국내 과학자들의 지원을 바탕으로 농부들을 위해 수많은 신품종을 개발했습니다. 2022년에는 베트남 농민연합 중앙위원회로부터 "농민을 위한 과학자"로 표창을 받았습니다.

지금까지 풍반꽝 씨는 수확량과 품질이 높은 5가지 순수 벼 품종인 푸우 1, CRN 5104, QR1, DQ11, 넵 흐엉 벼, 흐엉 빈 벼 품종을 성공적으로 연구하고 발표했으며, 이를 통해 닌빈 지역을 위한 흐엉 빈 벼 브랜드를 만들었습니다.

23년간 끊임없는 연구로 수많은 우수한 쌀 품종을 만들어 온 꽝 씨는 "무엇을 하든 우선 양측 모두에게 이익이 되어야 하고, 농민에게도 이익이 되어야 하며, 기업에도 이익이 되어야 한다"는 기업 철학과 과학을 항상 명심하고 있습니다. 따라서 그는 항상 기회를 포착하고 국가, 과학자, 기업, 농민, 이 네 주체의 연계를 효과적으로 실행하여 당과 국가의 메커니즘과 정책에 따라 더 짧고 효과적인 경로로 큰 성과를 달성합니다.

최근 몇 년간 닌빈성 전체와 특히 성 내 재계의 과학 연구, 기술 개발 및 혁신 활동은 국민, 기업, 그리고 디지털 거버넌스에 기여하는 데 집중되어 왔습니다. 과학기술 연구의 사회화는 점진적으로 촉진되어 기업의 자본을 과학기술 활동에 투자하고, 과학기술 기업을 설립하며, 생산 및 생활 분야에서 과학기술을 개발하고 적용하는 협력을 장려해 왔습니다.

기업이 실행할 수 있는 로드맵이 필요합니다.

당국 통계에 따르면, 닌빈에는 현재 6,200개 이상의 등록 사업체와 17만 명 이상의 직원이 있으며, 그중 중소기업이 90% 이상을 차지합니다. 최근 몇 년간 닌빈은 전국 및 홍강 삼각주 지역에서 가장 높은 성장률을 유지해 왔으며, 예산 균형을 이루고 중앙 정부 예산을 규제해 왔습니다. 이러한 성과에는 중소기업의 기여가 상당합니다. 이는 디지털 경제, 디지털 사회를 촉진하고 세계 경제에 참여하는 데 중요한 자원입니다.

그러나 기업의 적극적인 혁신을 장려하기 위해서는 각급 당국이 더욱 강력한 해결책을 마련하고 실행 로드맵을 제시해야 합니다. 최근 닌빈성 대표단과 정보통신부 간 혁신 및 투자 유치를 위한 실무 회의에서 정보통신부 장관 응우옌 마잉 훙은 "닌빈성은 혁신의 중심지로 도약하기 위해 과감하게 나서서 선제적으로 행동해야 합니다."라고 말했습니다. 따라서 닌빈성은 신제품 및 신기술 투자 예산을 늘리고, 디지털 기업과 혁신 기업의 투자 유치를 위한 매력적인 시장을 조성하여 개발 기회를 모색해야 합니다. 또한, 인프라, 인적 자원 등 핵심 요소에 대한 투자에도 주의를 기울여야 합니다. 또한, 기업은 다양한 과학, 기술, 혁신을 기반으로 한 사회경제적 발전 모델을 선택해야 하며, 이는 기업의 상황, 여건, 그리고 고유한 특성에 부합해야 합니다.

기업 대표로서, 앞으로 도상공인협회는 회원 교육 과정 운영을 지속적으로 추진하거나 회원 간 경험 공유를 위한 교류 활동을 기획해야 합니다. 교육 과정에 따라 현장 학습 및 설문조사를 실시하고, 교육의 질과 내용에 주의를 기울이며, 교육 방식을 혁신하고, 영업 기술, 리더십 스타일, 응용 정보 기술, 건설 전략, 생산 및 사업 계획, 대출 프로젝트 수립, 법적 절차 및 내부 통제 컨설팅, 생산 및 사업 부문의 회계 및 기술 역량 강화 등 기업의 실제 요구에 맞는 역량을 육성해야 합니다.

재계의 노력과 국가의 동시적 정책에 힘입어, 닌빈은 2021년부터 2030년까지 닌빈성 계획에 명시된 목표를 점진적으로 이행해 왔으며, 2050년까지의 비전을 가지고 있습니다. 2030년까지는 이러한 기준을 기본적으로 충족하고, 2035년까지는 밀레니엄 문화유산 도시, 창조 도시, 관광, 문화 산업, 유산 경제 분야에서 전국 및 아시아 태평양 지역의 높은 브랜드 가치를 지닌 대규모 중심지로서의 특징을 갖춘 중앙 집중형 도시가 되는 것입니다. 또한, 현대 운송 기계 산업 분야에서 전국을 선도하는 중심지가 되고, 홍강 삼각주 남부 지방의 혁신적 스타트업 중심지가 되는 것입니다.

응우옌 톰