호치민시의 세수입은 2025년 상반기에 약 10% 증가했습니다.

7월 18일, 호치민시 세무국은 올해 상반기 세무 업무를 검토하고 2025년 하반기 세무 업무 배치를 위한 회의를 열었습니다.

호치민시 세무국의 2025년 상반기 운영 실적에 따르면 해당 지역의 총 국가 예산 수입은 294조 1,380억 동에 달해 조례 추정치의 58.61%에 해당하며 2024년 같은 기간 대비 9.58% 증가했습니다. 이 중 원유 수입은 23조 5,160억 동(같은 기간 대비 14.74% 감소)에 달했고, 나머지 국내 수입(원유 제외)은 270조 6,210억 동(12.36% 증가)에 달했습니다.

특히 국내 세금 및 수수료 수입(토지 이용료, 배당금, 복권 및 국가은행 수입과 지출의 차이 제외)은 239조 6,770억 VND에 달해 추정치의 59.68%에 해당합니다.

이러한 긍정적인 결과는 행정 개혁의 정신에 따라 장치를 지속적으로 간소화하는 맥락에서 세무 관리, 조직 구조 및 효과적인 납세자 지원에 대한 시 세무 당국의 노력을 보여줍니다.

컨퍼런스 개요

2025년 하반기 주요 업무 및 솔루션 그룹에 대해 호치민시 세무국 부국장인 응우옌 반 콩(Nguyen Van Cong)은 호치민시 세무국이 5개 주요 업무 그룹에 집중하고 10개 솔루션을 제시할 것이라고 밝혔습니다.

구체적으로, 세수 확보를 촉진하고, 세수 손실을 방지하며, 세수를 정확하고 충분하며 신속하게 관리해야 합니다. 전자상거래, 디지털 플랫폼 사업, 토지, 기업 가계, 고소득 개인 등으로부터 발생하는 세수에 집중하고 , 체납세금 징수를 강화하고, 규정에 따라 채무를 징수하며, 부실 납세자에 대한 정보를 공개하고, 경찰, 은행, 시장 관리, 세관, 출입국 관리 등과 긴밀히 협력해야 합니다.

또한, 전자세금계산서, 특히 금전등록기 전자세금계산서 사용을 장려하고, 모바일 전자세금계산서(Etax) 도입을 확대하며, 가계 관리 데이터를 검토하고 로드맵에 따라 일시불 세금 폐지를 준비합니다. 전자세금계산서에 대한 검사, 심층 검토 및 감독을 강화하여 사기 및 탈세를 방지하고, 적체 파일을 철저히 처리하여 규정에 따라 세금 환급을 보장합니다.

또한, 호치민시 세무국은 디지털 전환을 적극적으로 추진하고, 위험 분석 및 세무 사기 적발에 AI와 빅데이터를 적용하고, 세무 기관 및 부서 간 데이터 공유를 촉진하고, 세무 행정 절차 개혁을 촉진하고 , 절차를 간소화하고, 규정 준수 비용을 절감하고, 납세자가 새로운 정책, 특히 세금 면제, 감면 및 연장 정책, 토지 임대료에 접근할 수 있도록 지원하고, 새로운 행정 구역에 따라 납세자 데이터를 표준화하여 60-NQ/TW 결의안에 따라 2단계 지방 정부를 재편한 후에도 원활한 운영을 보장합니다.

개인소득세, 외국인 계약자 수입, 자본 투자, 급여 및 임금을 효과적으로 관리하고, 개인소득세 환급 기록에 대한 사후 감사를 강화합니다. 효율적이고 효율적인 조직을 정비하고, 새로운 구조에 맞춰 간부 및 공무원을 재배치하며, 세무팀의 역량과 공직 윤리를 강화합니다.

호치민시 세무서는 규율과 내부 규율을 강화하고, 공공 감사를 강화하고, 부패를 방지하고, 절약을 실천하고, 낭비와 싸우고 있으며, 특히 부정적인 영향이 나타날 가능성이 있는 단계에서 더욱 그렇습니다 .

회의에서 호치민시 인민위원회 응우옌 반 중 부위원장은 최근 호치민시 세무 부문의 노력과 긍정적인 성과를 높이 평가하며, 이러한 성과는 중앙정부가 배정한 국가 예산 징수 업무를 포함한 호치민시의 사회 경제 발전 과제를 기본적으로 완수하는 데 크게 기여했다고 밝혔습니다.

호치민시 인민위원회 부위원장인 응우옌 반 중 씨가 회의에서 연설했습니다.

둥 씨에 따르면, 2025년 상반기 예산 세수입은 긍정적이며, 특히 토지 세수입이 뚜렷한 변화를 보여 토지 관련 세금이 전년 대비 개선되었음을 보여줍니다. 따라서 개발에 재투자하고, 기반 시설과 공공 서비스의 질을 개선하기 위한 더 많은 자원을 확보해야 합니다.

Dung 씨는 "달성한 성과는 놀랍지만 앞으로 더 효과적으로 활용할 여지가 많이 있습니다."라고 강조했습니다.

호치민시 인민위원회 부위원장은 체납세 처리 업무와 관련하여 지난 몇 년간 시가 매우 단호하게 노력했지만, 성과가 기대에 미치지 못했다고 말했습니다. 따라서 그는 세무 부문이 체납세, 특히 장기적으로 지연되는 체납세의 감소를 위해 더욱 동시적이고 창의적이며 효과적인 해결책에 집중해야 한다고 제안했습니다.

향후 방향에 대해 중 씨는 호치민시 세무국이 연말 6개월 동안의 업무 실행 계획에서 제안한 일련의 해결책에 동의했으며, 동시에 몇 가지 요구 사항을 강조했습니다.

구체적으로, 2단계 지방 정부 모델에 따라 조직 구조를 지속적으로 재검토하고 공고히 하며, 배치 이후 팀의 이념을 안정화해야 합니다. 특히 간부 조직 및 적임자 배치 작업에 주력해야 합니다.

또한, 세무 당국은 시 인민위원회에 현행 세수 손실 방지 운영위원회를 대체하는 예산 징수 운영위원회를 설립하도록 조속히 권고해야 합니다 . 둥 씨에 따르면, 이는 단순히 명칭의 문제가 아니라, 세수 관리 및 개발에 대한 전략적 비전을 바탕으로 한 적극적이고 포괄적인 사고방식의 변화입니다.

행정 구역을 통합한 후에는 적합한 인력을 검토하고 추가하는 데 유의하십시오. 더 넓고 인구가 많으며, 더욱 다양한 사업 유형과 기업 구조를 갖춘 지역의 관리 요건을 충족해야 합니다.

둥 씨에 따르면, 시 인민위원회는 제12차 시당대회를 환영하고 전국당대회를 앞두고 100일 최고 시범 운동에 돌입했습니다. 이에 따라 세무 부문은 2025년 예산 징수 목표 초과 달성을 목표로 강력히 대응해야 합니다.

특히 응우옌 반 융(Nguyen Van Dung) 씨는 호치민시의 야간 경제 잠재력을 활용하는 것에 대해서도 언급했습니다. 따라서 야간 경제는 식음료 서비스에만 국한되지 않고 문화, 엔터테인먼트, 강변 활동, 야시장 등 다양한 분야로 확장되어야 합니다. 동시에 비현금 결제 솔루션을 장려하여 매출 손실을 줄이고 투명성을 높이며 도시 경제를 현대화해야 합니다.

부통령은 또한 세금 징수 및 관리에 있어 기술 적용과 디지털 전환의 역할을 강조했습니다. 해당 분야가 확장되었을 때, 수작업과 전통적인 관리 방식을 계속 적용한다면 매우 어려울 것이기 때문입니다.

Dung 씨는 "호치민시 세무 부문은 효율성을 높이고 비용과 자원을 절약하기 위해 기술, 전자 관리 및 자동화 적용을 가속화해야 합니다."라고 말했습니다.

출처: https://baodautu.vn/thue-tphcm-thu-ngan-sach-tang-gan-10-nua-dau-nam-2025-d334743.html