소매 브랜드, 쇼핑몰 선호도 점차 높아져

통계청에 따르면 2025년 1분기 호찌민 시의 상품 및 서비스 소매 총액은 317조 동(VND)으로 전년 대비 14% 증가했습니다. 이 중 상품 소매 매출은 시장 점유율 46%를 차지하며 147조 동(VND)에 달했습니다. 소매 수요는 여전히 시장 내에서 강력한 성장세를 보일 것으로 예상됩니다.

세빌스 베트남 보고서에 따르면 2025년 1분기 동안 현대식 소매 부동산(쇼핑몰, 대형 마트, 백화점, 슈퍼마켓 포함)의 입주율은 전년 대비 2%p 상승한 94%로 높은 수준을 유지했습니다. 전년 대비 입주율 증가는 식음료, 엔터테인먼트, 가전제품, 가구 부문의 높은 수요와 신규 프로젝트의 높은 분양률에 힘입은 것입니다.

티소 몰 살라(Thiso Mall Sala), 파크 몰(Parc Mall), 빈콤 메가 그랜드 파크(Vincom Mega Grand Park), 센터 몰 보 반 끼엣(Centre Mall Vo Van Kiet) 등 신규 쇼핑몰 프로젝트들이 모두 70% 이상의 입주율을 기록했습니다. 특히 센터 몰 보 반 끼엣(Centre Mall Vo Van Kiet, 6군)은 최근 개장했음에도 불구하고 88%의 입주율을 기록했습니다. 교육 , 건강, 뷰티, 가전, 가구 등 4대 주요 고객층에서 500m² 이상의 임대 면적을 보유한 대형 임차인들이 전체 임대 면적의 3분의 1 이상을 차지하고 있습니다.

반면, 거리 소매업은 다양한 상품과 서비스를 제공하는 현대 소매업과 치열한 경쟁을 벌이고 있으며, 많은 어려움에 직면해 있습니다. 세빌스의 조사에 따르면, 거리 소매업 건물의 공실률은 아직 코로나19 팬데믹 이전의 전성기를 회복하지 못했습니다. 현재 호찌민시 주요 도로변 소매업 건물의 평균 임대료는 2019년 대비 10~20% 낮습니다.

이제 소매 브랜드들은 타운하우스보다 쇼핑몰을 선택하는 것을 우선시합니다.

집주인들은 임대 기간 연장, 지불 일정 연장, 보증금 감소 또는 임대 기간의 유연성 확대와 같은 인센티브를 계속 제공하고 있지만, 일급이고 번화한 지역에서도 여전히 빈 건물 상황은 계속되고 있습니다.

세빌스 호치민시 리서치 부서의 시니어 매니저인 카오 티 탄 흐엉(Cao Thi Thanh Huong)은 "소매 부문은 현재 엄청난 변화를 겪고 있으며, 특히 소비자 행동과 소매 모델 운영 방식에서 큰 변화가 일어나고 있습니다."라고 말했습니다.

주된 이유는 소비자들의 쇼핑 습관 변화입니다. 팬데믹 기간 동안 사회적 거리두기로 인해 사람들은 온라인 쇼핑 채널에 더 많이 의존하게 되었고, 온라인 쇼핑의 편리함과 비용 절감 효과에 점차 익숙해지고 있습니다. 현재 대부분의 소비자들은 시장이 점차 회복되더라도 이러한 습관을 계속 유지하고자 합니다. 이는 소비자 행동의 장기적인 변화이며, 전통적인 소매 공간에 대한 수요에 상당한 영향을 미치고 있습니다.

Cao Thi Thanh Huong 씨 - Savills Ho Chi Minh City 연구 부서 수석 관리자

소비자 행동 변화 외에도, 타운하우스와 쇼핑몰의 성격과 운영 방식의 뚜렷한 차이 또한 소매 브랜드들이 쇼핑몰을 점점 더 우선시하게 만드는 중요한 요인입니다. 전문가는 스트리트형과 쇼핑몰형 두 가지 소매 임대 모델 중 하나를 선택해야 할 때, 소매 브랜드들이 이제 쇼핑몰을 우선시하게 될 것이라고 말했습니다. 두 모델의 성격 또한 많은 차이점을 가지고 있기 때문입니다.

특히 타운하우스는 전문적인 관리가 부족하고, 임대료는 집주인의 개인적인 결정에 크게 좌우되며, 일관성과 안정성이 부족합니다. 반면, 쇼핑몰은 명확한 임대 정책, 안정적인 상업 환경, 그리고 입지, 계획, 그리고 동기식 인프라 덕분에 높은 고객층을 확보하며 잘 운영되고 있습니다. 이러한 요소들은 브랜드가 위험과 운영 비용을 더욱 안전하게 관리할 수 있도록 도와줍니다.

쇼핑몰은 사업 효율성을 높일 뿐만 아니라 브랜드 가치도 높여줍니다. 항상 직접적인 매출 증대 효과를 가져오는 것은 아니지만, 쇼핑몰에 입점하면 잠재적인 쇼핑객 유입을 통해 소비자에게 브랜드 인지도와 위상을 높이는 데 도움이 됩니다.

반면, 타운하우스는 최고의 입지에 위치하지 않으면 이와 같은 파급 효과를 내기 어렵습니다. 거리 매장 모델에서는 소비자가 브랜드를 적극적으로 찾아야 합니다. 반면 쇼핑몰에서는 브랜드를 쉽게 "만날" 수 있습니다. 즉, "윈도 쇼핑"과 같은 방식으로 잠재 고객에게 특별한 니즈가 없더라도 자연스럽게 다가갈 수 있는 기회를 제공합니다.

여러 경제적 어려움 속에서 소매업체들은 현재 매장 포트폴리오를 재검토하고 구조조정하며 운영 비용의 균형을 맞춰야 하는 상황에 놓여 있습니다. 운영상의 이점과 고객 유치 능력을 갖춘 현대 소매 모델, 특히 쇼핑몰은 많은 브랜드가 사업 효율성 최적화 전략의 최우선 선택으로 삼고 있습니다.

전망 측면에서, 2025년 남은 9개월 동안 5개 프로젝트를 통해 향후 소매 공급 면적은 66,244m²에 이를 것으로 예상됩니다. 이 중 중심 지역의 향후 공급은 마리나 센트럴 타워와 랭커스터 레거시라는 두 상업 센터 프로젝트가 시장 점유율의 52%를 차지할 것으로 예상됩니다. 그러나 부지 부족은 공급 확대에 부정적인 영향을 미쳐, 특히 중심 지역의 국제 브랜드 확장 수요와 시장 전망에 어려움을 초래할 것입니다.

민 투

출처: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/bat-dong-san/thuong-hieu-ban-le-ngay-cang-chuong-trung-tam-thuong-mai/20250430062446233

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