규모가 작기 때문에 지원 정책이 충분히 강력하지 않습니다.
최근 몇 년 동안 베트남의 민간 경제 부문은 상당한 진전을 이루며 경제 성장의 중요한 원동력이 되고 있습니다.
베트남에는 세계 최고 부자 명단에 미국 달러를 보유한 억만장자가 포함되어 있으며, 일부는 500위 안에도 들었습니다. 이는 선도적인 민간기업의 발전을 보여주는 증거입니다.
포브스의 최신 업데이트에 따르면, 3월 29일 기준으로 베트남에는 5명의 미국 달러 자산 억만장자가 있습니다.
빈그룹 (VIC) 회장이자 빈패스트(VFS) CEO인 팜 낫 브엉(Pham Nhat Vuong)은 지난 2년 동안 자산이 급증해 3월 29일 기준 75억 달러에 도달했습니다.
이 수준으로 Vuong 씨는 세계 순위 414위를 차지했는데, 이는 3월 10일 기준 그의 자산 67억 달러와 502위, 1월 말에 기록한 839위와 비교하면 급격히 상승한 수치입니다.
따라서 1월 말과 비교했을 때 억만장자 Pham Nhat Vuong의 순위는 425계단 상승했습니다.
억만장자 팜 녓 브엉은 현재 재산으로 도널드 트럼프 미국 대통령보다 훨씬 부유합니다. 포브스에 따르면 트럼프의 재산은 48억 달러로 3월 29일 기준 세계 722위에 올랐습니다.
팜 녓 브엉 씨 외에도 베트남에는 다른 미화 억만장자들이 있습니다. 3월 29일 기준, 비엣젯 항공 회장 응우옌 티 푸엉 타오의 자산은 27억 달러입니다. 호아팟 항공 회장 쩐 딘 롱의 자산은 23억 달러입니다. 테크콤은행 회장 호 훙 아인의 자산은 19억 달러입니다. 마산 항공 회장 응우옌 당 꽝의 자산은 10억 달러입니다.
통계에 따르면 베트남에는 현재 94만 개가 넘는 민간 기업이 운영되고 있으며, 전국 노동력의 약 80% 이상을 고용하고 있습니다.
일부 대형 민간 기업은 국내 시장에서 강한 인상을 남기고 해외로 진출했습니다. 마산의 소비재, 빈그룹의 빈패스트 전기차, 푸옹 타오의 비엣젯, 쩐 딘 롱의 철강 등이 그 예입니다. 하지만 그 수는 많지 않습니다.
민간기업의 수는 많지만, 지역 및 국제적으로 규모와 경쟁력을 갖춘 기업의 비율은 여전히 제한적입니다. 베트남 기업은 대부분 중소기업으로, 재정, 기술, 경영 역량이 취약하며 주로 내수 시장에서 활동합니다.
태국, 싱가포르, 말레이시아에 비해 베트남의 민간 경제는 규모와 영향력 면에서 여전히 미미한 수준입니다. 베트남의 민간 경제 부문은 GDP의 약 45~50%를 차지하는 반면, 태국은 57% 이상, 말레이시아는 약 60%를 차지합니다.
베트남에는 아직 이 지역에 진출할 수 있는 기업이 부족합니다. 사진: 황하
태국에는 농업, 식품, 소매업 분야에서 전 세계적으로 사업을 펼치는 짜른 폭판드 그룹(CP 그룹)과 같은 여러 대형 민간 대기업이 있습니다. CP 그룹 소유주인 다닌 체라바논트와 그의 가족은 3월 26일 기준 약 370억 달러의 자산을 보유하고 있으며, 다닌 체라바논트 한 사람의 자산은 150억 달러에 달합니다.
타이 베버리지(ThaiBev)의 시가총액은 약 130억 달러입니다. 소유주인 짜룬 시리바드하나박디(Charoen Sirivadhanabhakdi)의 3월 26일 기준 자산은 114억 달러였습니다.
싱가포르에서 DBS 홀딩스는 민간 대기업으로 분류되지만, 최대 주주인 29%는 싱가포르 국영 투자 회사인 테마섹 홀딩스입니다. DBS 홀딩스의 시가총액은 3월 26일 기준 990억 달러였습니다. 윌마 인터내셔널의 시가총액은 약 160억 달러입니다. 쿠옥 쿤 홍 씨는 3월 26일 기준 34억 달러의 자산을 보유하고 있었습니다. 쿠옥 가문(말레이시아에 있는 친척 포함)은 훨씬 더 많은 자산을 소유하고 있습니다.
말레이시아 에는 페트로나스나 젠팅 그룹이 있습니다.
해당 지역에 도달하려면 돌파구가 필요합니다.
위에서 언급한 대기업을 제외하면 베트남의 민간기업 대부분은 중소기업으로, 기술, 경영 등에서 많은 제약을 받고 있으며, 이는 지역 내 일부 국가에 비해 경제 성장의 중요한 원동력입니다.
이러한 차이는 여러 가지 이유에서 발생합니다.
우선, 베트남 민간 기업들은 여전히 1억 인구의 국내 시장에 지나치게 의존하고 있습니다. 마산 그룹조차도 오마치, 친수, 윈마트 등의 브랜드를 앞세워 소매 및 내수 소비재 분야에서 거대 기업으로 성장했지만, 지역 및 국제 시장으로의 확장 속도는 그리 빠르지 않습니다.
둘째, 자본, 기술, 경영의 한계가 장벽입니다. 억만장자 팜 녓 브엉(Pham Nhat Vuong)의 빈그룹(Vingroup)은 빈패스트(VinFast) 자동차 브랜드와 미국과 유럽 수출 야망으로 큰 성공을 거두었지만, 테슬라나 도요타 같은 거대 기업과 경쟁하려면 적어도 기술 측면에서는 아직 많은 시간이 필요합니다.
호 흥 아인 회장이 이끄는 테크콤뱅크는 대표적인 민간 은행 중 하나이지만, 풍부한 경험과 뛰어난 기술력을 갖춘 외국 은행들과 치열한 경쟁에 직면해 있습니다. 쩐 바 즈엉 회장이 이끄는 타코 그룹은 역내 일부 국가에 자동차를 수출하고 있지만, 규모는 아직 작습니다.
한편, 민간 기업 지원 정책은 그다지 강력하고 일관적이지 않습니다. 국가가 다양한 인센티브 프로그램을 운영하고 있지만, FPT 그룹이나 소비코 그룹과 같은 대기업들은 여전히 해외 사업 기회를 적극적으로 모색해야 합니다.
중앙경제관리연구소(CIEM) 전 소장인 응우옌 딘 궁 박사에 따르면, 민간기업은 여전히 수동적으로 발전하고 있으며 많은 장벽에 직면해 있는데, 그 중 가장 큰 장벽은 제도적 장벽입니다.
쿵 씨는 새로운 맥락, 즉 국가 발전 시대에는 민간 경제 발전을 위한 명확한 전략 수립이 필수적이라고 강조했습니다. 이 전략은 국가의 산업화와 현대화를 추진하고, 경제의 위상, 경쟁력, 그리고 회복력을 강화하기 위한 중요한 국가 사업을 추진하는 데 있어 민간 경제가 선구자이자 주력 역할을 수행하도록 하는 사명을 명확히 해야 합니다.
태국, 싱가포르, 말레이시아 등에서는 정부가 민간기업의 세계화 확장을 지원하는 장기 전략을 갖고 있지만, 베트남에서는 아직 기업의 성장 모멘텀을 창출하는 획기적인 메커니즘이 부족합니다.
Economica Vietnam의 이사인 Le Duy Binh 씨는 민간 경제 부문의 막대한 잠재력을 활성화하기 위해 기업가 정신을 육성하는 정책이 있어야 하며, 이를 통해 기업의 자유가 더욱 강화되고 기업이 법으로 금지되지 않은 일을 진정으로 자유롭게 할 수 있어야 한다고 제안했습니다.
이러한 결정은 국민과 기업의 재산권과 사업 자유를 지속적으로 보장하는 토대를 마련할 것입니다. 관리 기관의 운영 방식은 행정적 결정보다는 시장 원리와 도구에 더 의존합니다.
민간 경제 부문에 대한 정책은 법률 시스템이 국가 기관의 관리 목표에 부합할 뿐만 아니라 자원을 활용하고 국제 표준에 부합하는 유리하고 안전하며 저비용의 사업 환경을 구축하는 데 창의적인 역할을 할 수 있도록 지침을 제공해야 합니다.
법 체계는 기업들이 연구 개발(R&D)을 촉진하고, 과학기술에 투자하며, 혁신을 실천하도록 장려할 것입니다. 이는 고위험 활동을 지원하면서도 생산성과 기술 측면에서 획기적인 이점을 가져올 수 있는 법적 장치를 마련해야 함을 의미합니다.
또한, 교통 인프라나 재생에너지와 같은 대규모 프로젝트에서 민관 파트너십(PPP)을 장려하면 소비코 그룹이나 빈그룹과 같은 기업들이 영향력을 확대할 수 있는 자원을 더 많이 확보하는 데 도움이 될 것입니다. 탄탄한 생태계는 기업의 국내 성장뿐만 아니라 지역 확장을 위한 발판도 제공합니다.
Vietnamnet.vn
출처: https://vietnamnet.vn/tiem-luc-doanh-nghiep-tu-nhan-viet-nam-da-du-suc-vuon-ra-khu-vuc-2385345.html
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