국회사무처 조직을 혁신하고 간소화하여 간결하고 효과적이며 효율적으로 만들기 위해 노력합니다.

국회 사무처 기구 정비로 이념적 안정 유지 및 공감대 형성

당과 국가의 규정에 따라, 국회당대표단(현 국회당위원회), 국회사무처 당위원회, 그리고 국회사무처 지도부는 조직 및 인사 업무를 지속적으로 주의 깊게 감독하고, 목표와 중점 과제를 제시하며, 기구 조직을 효율화, 효과성, 효율성의 방향으로 완성해 나가고 있습니다. 또한, 행정 개혁 요구에 부응하는 공공 서비스 조직 및 집행에 필요한 역량, 윤리, 전문 지식, 그리고 기술을 갖춘 전문 공무원 및 공공 인력 팀을 구성하고, 국회사무처의 정치 업무가 원활하게 수행될 수 있도록 자원을 확충합니다.

국회당 대표단(현 국회당위원회), 국회 지도부, 민족회의 상임위원회, 국회 위원회, 국회 상임위원회 산하 위원회 지도자(2025년 2월 이전)의 주의, 리더십 및 지시에 따라 국회사무처 지도부는 당위원회 상임위원회와 협력하여 모든 계층과 그 관리 하의 단위의 당위원회가 중앙위원회의 결의안 제18-NQ/TW를 잘 이행하도록 지시했습니다. 이 결의안은 정치 체제의 기구를 혁신하고 재편하여 중앙위원회의 계획과 국회당 대표단의 계획에 따라 효과적이고 효율적으로 운영되도록 하는 여러 문제에 관한 것입니다.

국회사무처의 지도부는 결의안 제18-NQ/TW를 이행하기 위한 실행, 보급, 확산을 조직하고, 행동 계획과 프로그램을 적극적으로 개발하여 국회사무처의 원활한 조직과 기구를 완비하고 효과적이고 효율적인 운영을 위한 올바른 목표와 요구를 보장했습니다.

국회사무처 간부들은 민족협의회 상임위원회, 국회 산하 위원회, 국회 상임위원회 산하 위원회 간부와 적극적으로 협력하여 각 부서와 단위를 지휘하고 지도하여 각 단위의 기능, 업무, 조직 구조를 검토하고 국회사무처의 내부 조직 구조 및 직원 수에 대한 프로젝트를 개발하여 승인을 위해 유관 기관에 제출했습니다.

이를 근거로 국회 상임위원회에 국회사무처의 기능, 업무 및 조직에 관한 결의안을 제출하고, 국회사무처에 공무원과 일반 직원의 수를 배정한다. 국회사무처의 직위명단 제도를 개발한다. 국회사무처 산하 부서의 기능, 업무 및 조직에 관한 결정을 내린다. 국회사무처 산하 부서, 부서 및 공공 서비스 부서에 직원을 배치한다. 공무원 관리를 인민대표신문과 베트남 국회방송으로 일시적으로 분산하기로 결정한다.

국회는 내부 연접점 검토, 정리, 통합 및 효율화를 바탕으로 부처급 단위(국·국·단 산하 27개 부처, 공공서비스 단위 산하 10개 부처)의 연접점 37개를 감축하기로 했습니다. 2015년부터 2021년까지 국회는 급여를 효과적으로 관리하고 활용하여 총 급여가 2015년 배정 급여의 10% 미만이 되도록 했습니다. 동시에 2022년부터 2026년까지는 급여 감축을 지속하여 2026년 말까지 2021년 대비 5% 감축할 계획입니다.

또한, 국회사무국은 2022년 6월 30일까지 국회당대표단의 계획 제735-KH/ĐĐQH14호에 따른 과제를 완료했습니다.

시행 결과는 공무원, 공공 직원 및 근로자 팀을 재구조화하고 결의안 제18-NQ/TW의 정신에 따라 간소화된 장치를 보장하는 데 크게 기여했습니다.

퇴직자들의 권리가 보장되고 심리가 안정되어 내부적 공감대가 형성되면서 국회 지도부의 관심이 높아졌습니다. 특히, 국회 부의장인 응우옌티탄 동지는 간담회를 열고 조기 퇴직이나 사직서를 제출한 모든 공무원, 공공근로자, 근로자들에게 선물을 전달했습니다.

이를 통해 조직 정비에 대한 요구가 충족되었고, 정책 추진 과정의 진지성, 공개성, 투명성에 대한 공무원, 공공근로자, 근로자들의 신뢰가 강화되었습니다.

국회사무처의 조직 정비 정책 집행은 항상 사상적 안정을 유지하고, 공감대를 형성하며, 공무원, 공공근로자, 근로자들의 당과 국가 정책에 대한 신뢰를 강화하는 임무와 긴밀히 연계되어 있습니다.

그러나 부서 및 단위의 기능과 업무가 검토 및 개선되는 등 여전히 어려움, 문제점, 그리고 원인이 남아 있습니다. 하지만 실제 발생하는 업무량은 상당하며, 인력을 증원하는 것이 아니라 감축해야 하는 상황이 발생하여 배정된 업무의 질과 진행에 영향을 미치고 있습니다. 최근 법령 제178/2024/ND-CP호에 따른 정책 및 제도가 발표되었고, 이에 따라 여러 법령과 회람이 개정 및 보완되었습니다. 일부 기준과 조건은 여전히 일반적인 성격을 띠고 있으며, 각 단위 유형에 대한 세부 지침이 없어 이해와 적용에 일관성이 부족합니다.

디지털 전환 맥락에 적합한 새로운 조직 모델 제안

조직부는 정치체제 내 기관 간 기능과 업무의 중복을 피하고, 중간 단위를 축소하고, 인력을 간소화하며, 조직과 기구를 간소화하는 정책을 지속적으로 확고히 하는 것을 극히 중요한 과제로 제안합니다.

이전 결의안(제18기, 제19기 중앙위원회 제12차 회의 결의)을 이행한 이후 실제 효과를 지속적으로 평가하고, 특히 디지털 전환의 맥락에서 현재의 발전 상황에 적합한 새로운 조직 모델을 제안하는 것이 필요합니다.

권력 통제와 연계하여 권한 분산 및 위임을 촉진합니다. 지역 및 기반 시설의 선제적 권한 부여를 강화하되, 권력을 효과적으로 통제하기 위한 독립적인 감사 및 감시 메커니즘을 마련해야 합니다.

각 행정 단위의 당-정부-전선-사회정치조직 간의 관계에 대한 규정을 검토하고 완성합니다.

충분한 자질, 역량, 명성을 갖추고 업무에 적합한 간부들로 구성된 팀을 구성합니다. 학력, 연령, 경력에 중점을 두는 대신, 실질적인 역량과 성과를 기반으로 간부들을 기획, 훈련, 임명하는 업무를 혁신할 것을 제안합니다. 특히 핵심 리더십 직책의 선발 및 임명 과정에서 건전한 경쟁 메커니즘을 확대해야 합니다.

간부 처우 정책은 실제 요구 사항과 일치해야 합니다. 특히 업무 압박은 높지만 소득은 제한적인 기초 단위 간부들을 위한 급여, 수당 및 근무 조건 정책의 더욱 강력한 개혁을 권고합니다. 간부들을 정량적이고 명확하며 공개적으로 평가하고, 평가가 객관적이지 않을 경우 제재를 가하는 메커니즘을 마련할 것을 제안합니다.

공익을 위해 생각하고 행동하는 간부들을 보호하는 데 지속적으로 주의를 기울이십시오. 동시에 "위반으로 인한 위험"과 "직무 수행 시의 위험"을 명확히 구분하십시오.

조직 기구를 지속적으로 혁신하고 인사 정책을 실행하려면 직원에 대한 봉사를 중심으로 삼아야 합니다. 규율, 투명성, 혁신을 조화롭게 결합해야 합니다. 인사 과정에서 홍보를 강화하고 건전한 경쟁을 유도해야 합니다.

출처: https://daibieunhandan.vn/tiep-tuc-doi-moi-sap-xep-to-chuc-bo-may-cua-van-phong-quoc-hoi-tinh-gon-hoat-dong-hieu-luc-hieu-qua-10396127.html