장치 간소화 - 인재들의 '약속의 땅'

장비 간소화는 오늘날 디지털 시대에 필수적인 추세입니다. 이는 재능 있는 젊은이들이 창의력과 혁신을 발휘하고 국가 발전에 기여할 수 있는 절호의 기회입니다.

쿠반쭝 박사는 장비 간소화가 유능한 사람들이 자신의 가치를 확인할 수 있는 많은 기회를 열어준다는 의견을 피력했습니다. (사진: 민히엔)

새로운 시대의 지식과 기술을 갖추다

두람 서기장과 중앙집행위원회는 정치 기구 간소화 혁명을 단호히 추진해 왔습니다. 오늘날 중요한 문제는 국제 협상과 외교에서 국가 이익을 최우선으로 하는 것입니다. 정치 기구 간소화는 국가 발전을 위한 것입니다.

인류의 진보에 동참하려면 불필요한 장애물을 제거하고 장치를 가볍고 덜 복잡하게 만드는 방법을 알아야 합니다. 그렇게 함으로써 국가는 인류와 세계 의 발전 속도와 기회를 놓치지 않고 높이 날아오를 수 있습니다.

이는 오늘날의 치열한 세계 경쟁에서도 장기적인 중요성을 지닙니다. 정치, 경제 , 사회문화적 측면에서 공통 기준을 준수하는 국가는 세계 경쟁에서 불리한 입장에 처하지 않을 것입니다. 우리가 더 빠르고 민첩하며, 더욱 정교하고 질 높은 인적 자원을 보유할 때에만 우리는 더 나은 경쟁을 펼치고 더 많은 이니셔티브를 확보할 수 있습니다.

중요한 문제는 새로운 시대의 직무 요건을 충족하기 위해 직원, 공무원, 그리고 공공기관 종사자들이 어떤 기술과 자질을 갖춰야 하는가입니다. 저는 이러한 제도 개선 과정이 많은 직원, 공무원, 그리고 공공기관 종사자들에게 영향을 미친다고 생각합니다. 따라서 각 개인은 각 기관 및 단체의 직위 및 직무 배정과 선발에 대비하고 스스로 발전할 수 있도록 역량, 자격, 학위의 부족을 스스로 보완하고 준비해야 합니다.

문제의 한계와 어려움에 직면했을 때, 일반 국민과 간부진, 공무원들은 많은 주도권과 돌파구를 마련할 능력을 갖게 됩니다. 따라서 이 시기에는 기술과 자질에 대한 제안보다 자기 성찰과 자기 계발 능력이 더 중요할 수 있습니다. 매력적인 환경, 좋은 처우 체계, 정신적 지원, 풍부한 발전 기회, 그리고 재능 있는 인재들이 헌신할 것입니다.

개혁, 통합, 그리고 기구 효율화 작업을 거쳐 남은 직원들의 급여를 포함한 삶의 질 향상을 향해 나아가기를 바랍니다. 또한, 사무실 문화를 정비하고, 공공 환경을 정비하며, 인재를 활용하고 유치하는 시스템을 구축할 것입니다.

새로운 시대에는 공무원, 공공근로자, 그리고 근로자들에게 기술과 지식을 갖추도록 하는 것이 필요합니다. (출처: LĐ)

재능 있는 사람들에게는 많은 기회가 있습니다

재능은 이론이나 정책적 추론에 의해 나타나는 것이 아니라, 진심을 담아, 즉 진심을 통해 나타납니다. 중요한 것은 재능 있는 사람들에게 기회를 보여주는 것입니다. 그래야만 그들은 진정으로 "나올" 것입니다. 싱가포르는 재능 있는 인재들이 공공 부문에 참여하는 전형적인 사례이지만, 싱가포르와 같은 모델을 구축하고 유지하려면 시간이 필요하고 다른 많은 문제들을 개혁해야 합니다.

또한, 국가 발전에 참여할 역량과 열정을 갖춘 젊은 인재를 유치하고 유지하기 위한 정책이 필요합니다. 현재 국가는 청년들이 새로운 환경에서 역량을 개발할 수 있는 "약속의 땅"인 정부 기구를 정비하고 있습니다. 재능 있는 인재를 유치하고 유지하기 위해서는 급여와 복리후생이 이전보다 개선되어야 하고, 제도 또한 개선되어야 하며, 기회도 더 많아져야 합니다.

재무 담당자를 유치하기 위한 정책 권고 사항은 기존 팀을 업그레이드하고, 간소화된 직원들의 급여 체계를 개선하는 것입니다. 합병과 인력 이탈이 잦은 상황에서 공공 질서와 업무 문화를 확립하는 것이 필수적입니다. 저는 조직 효율화 과정에 다양한 전략의 뒷받침이 필요하다고 생각하며, 리더와 관리자를 위한 관리 및 모니터링 과정에 정보 기술을 적용하는 것이 필수적이고 매우 효과적이라고 생각합니다.

빠르게 발전하는 세상에서 조직 체계의 최적화와 효율화는 더 이상 선택이 아닌 필수 요건이라고 할 수 있습니다. 이는 필연적인 추세이며, 업무 효율성 향상, 비용 절감, 그리고 역동적이고 창의적인 업무 환경 조성에 기여합니다. 특히 이러한 추세 속에서 재능 있는 인재와 젊은 인재라는 "약속의 땅"은 주목할 만한 문제입니다. 조직 효율화의 이점을 최대한 활용할 수 있는 역량을 가진 사람들이 바로 그들이기 때문입니다.

재능 있는 사람들에게 조직 효율화는 자신의 능력과 창의력을 계발할 기회입니다. 젊은이들은 혁신 정신이 강하고 도전적인 성향을 보이는데, 이는 유연성, 창의성, 그리고 주도성을 요구하는 현대 사회의 업무 환경에 매우 적합합니다.

린 조직은 중간 단계를 줄일 뿐만 아니라, 재능 있는 사람들이 각자의 역량을 발휘하고 혁신하며 아이디어를 제시할 수 있는 기회를 제공합니다. 이러한 환경에서는 장벽이나 경직된 기능 구분 없이 젊은이들이 중요한 프로젝트에 참여하고 조직의 의사 결정에 직접 기여할 수 있습니다.

조직이 간소화되고 승진 기회가 더 이상 엄격한 규정에 얽매이지 않습니다. 특히 젊은 인재들은 자신의 능력을 쉽게 발휘하고 빠르게 승진할 수 있습니다. 조직은 직원의 가치를 확인하기 위해 여러 직급을 거칠 필요가 없으며, 뛰어난 기여는 인정받게 됩니다.

업무 환경이 유연하고 투명하며 혁신성이 높아질 때, 젊은이들은 자신이 소중하게 여겨진다고 느끼고 자신의 잠재력을 최대한 발휘할 기회를 얻게 됩니다. 이는 긍정적인 업무 환경을 조성하여 그들이 회사에 오랫동안 머물도록 장려합니다.

반면, 재능 있고 젊은 사람들에게는 린 조직이 많은 기회를 제공하지만, 어려움 또한 안겨줍니다. 때로는 사람들이 더 적극적이고 책임감 있게 행동해야 할 때 업무 환경이 더 스트레스가 될 수 있습니다. 하지만 유능하고 결단력이 있는 사람들에게는 자신을 드러내고 가치를 증명할 좋은 기회입니다.

따라서 조직 효율화는 오늘날 디지털 시대에 필수적인 추세입니다. 이는 재능 있는 젊은 인재들이 창의성과 혁신을 발휘하고 기관 및 조직의 발전에 기여할 수 있는 절호의 기회입니다. 따라서 조직 효율화는 단순한 조직 개편을 넘어, 젊고 재능 있는 인재를 발굴하고 육성하여 사회 전체의 성공에 기여하는 전략입니다.