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호치민시는 2025년까지 공공투자자본 100% 집행을 목표로 하고 있다.

지금까지 공공투자자본의 지출률은 8%를 조금 넘을 뿐이다. 호치민시는 동기식 솔루션을 확고하고 유연하게 활용하여 2025년까지 공공 투자 자본 계획의 100%를 지출하기 위해 노력하고 있습니다.

Hà Nội MớiHà Nội Mới20/05/2025

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공사 중인 안푸 교차로(투득시)의 현재 모습. 사진: 응우옌 레

낮은 공공 투자 지출률

호치민 시는 2025년에 중앙 및 지방 자본을 포함하여 85조 5,000억 VND 이상을 지출할 예정입니다. 오늘(5월 20일) 시 재정부 보고서에 따르면, 5월 14일 현재 시에서 지출한 금액은 7조 1,100억 VND에 불과하며, 이는 배정된 자본 계획의 8.3%에 해당합니다.

일부 핵심 인프라 프로젝트에 대한 공공 투자 자본 지출: 구성 프로젝트 1인 순환도로 3호선 건설은 4,580억 VND/1,5470억 VND 이상을 지출했습니다(지출률 29.6% 달성). 탐르엉-벤캇-누억렌 운하 환경 개선 프로젝트는 790억 VND/1,1800억 VND 이상을 지출했습니다(지출률 6.7%). 안푸 교차로 건설 프로젝트는 200억 VND/3,300억 VND 이상을 지출했습니다(비율 6.3% 달성). 호치민시-목바이 고속도로(1단계) 건설 투자 프로젝트 중 3번째 프로젝트(호치민시를 통과하는 보상, 지원, 재정착 구간)는 아직 지출이 이루어지지 않았습니다.

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순환도로 3호선(호치민시를 통과하는 구간)이 가속화되고 있습니다. 사진: 응우옌 레

호치민시 재무부장인 레티후인마이 여사도 호치민시의 공공투자자본 지출률이 지금까지는 여전히 낮다고 솔직하게 인정했습니다. 95% 이상의 지출 목표를 달성하기 위해서는 도시가 지금부터 연말까지 공공투자자본의 지출률을 높이는 데 많은 노력을 기울여야 합니다.

호치민시 인민위원회에 따르면, 공공 투자 자본 지출은 주로 핵심 인프라 프로젝트에 집중되어 있습니다. 이러한 프로젝트에서 가장 큰 병목 현상은 부지 정리에 있습니다. 예를 들어, 안푸 교차로(투득시) 건설 프로젝트, 국도 50호선 확장(빈찬군) 프로젝트 등은 토지 정리 문제로 인해 지출 비율이 매우 낮습니다.

많은 프로젝트 투자자들은 투자 정책, 총 투자금 조정, 계약자 선정 계획에 대한 서류를 작성하지 않았습니다. 일부 핵심 프로젝트는 아직 토지를 인계받지 못했고, 서류가 복잡하고, 승인까지 90일 이상 걸리며... 이로 인해 공공 투자 자본의 지출에도 장애가 발생하고 있습니다.

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호치민시에서는 많은 주요 교통 인프라 프로젝트가 완료되고 있습니다. 사진: 응우옌 레

자본 계획의 100% 지출을 위해 노력합니다.

또한 오늘인 5월 20일, 호치민시 인민위원회 부위원장인 부이 쑤언 꾸엉은 호치민시가 2025년 공공투자자본 계획의 100%를 배정했으며, 총 자본금이 85조 5,170억 동이 넘는다고 밝혔습니다. 이 도시는 2025년까지 공공 투자 지출 계획의 100%를 달성하기 위해 노력합니다.

호치민시 인민위원회 부위원장인 부이 쑤언 꾸엉은 공공투자 자본의 지출을 지금부터 연말까지 촉진하기 위해, 호치민시 인민위원회는 기관, 단위, 투자자들에게 2025년에 대량의 자본을 지출하기 위해 가속화할 수 있는 프로젝트에 대한 투자 절차를 해결하는 데 집중할 것을 요구한다고 말했습니다. 동시에, 투자 절차가 뒤처진 프로젝트에 대한 어려움과 장애물을 과감하고 적극적인 정신으로 철저히 해결하여 2025년 남은 기간 동안 지출을 촉진해야 합니다.

시인민위원회는 또한 공공투자사업의 처리시간을 30% 단축하는 것을 엄격히 시행했습니다. 공공투자자본 지출에 대한 규율과 질서를 강화하고, 주관적 사유로 인한 지연 사례를 단호하고 엄격하게 처리합니다. 부정적인 행동과 부패를 처리합니다. 공무 수행 시 능력이 부족하거나, 실수를 두려워하거나, 책임을 두려워하거나, 회피하는 개인을 적시에 대체합니다.

시는 유연하고 창의적이며 동시적인 솔루션을 적용한다는 정신으로 부지 정리 보상의 어려움과 문제점을 해결하기 위해 실무 그룹을 설립했습니다. 또한 이 도시는 주요 프로젝트를 위한 운영위원회를 설립하여 장애물을 신속히 제거했습니다.

도시는 기관 및 단위의 수장에게 책임을 할당하고, 지출 결과를 연간 업무 완료 수준 평가와 연결합니다. 실무 그룹의 지출 촉진 활동을 강화하고, '6가지 명확' 메커니즘을 이행합니다. 즉, 명확한 사람, 명확한 업무, 명확한 진행, 명확한 책임, 명확한 결과, 명확한 제재입니다.

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노동자들이 호치민시에서 교통 프로젝트를 건설하고 있다. 사진: 응우옌 레

또한, 시는 프로젝트 실행 진행 상황을 검토하여 지출 계획을 신속하게 조정하고, 진행이 느린 프로젝트에서 지출 잠재력이 높은 프로젝트로 자본을 이전합니다. 각 투자자의 각 프로젝트에 대해 분기별, 월별로 구체적인 지출 계획을 개발합니다. 공공투자사업의 기록 및 절차의 즉각적인 정산을 모니터링하고 촉구하기 위해 관리소프트웨어 시스템을 효과적으로 운영합니다. 동시에 일정이 늦어지거나 품질이 좋지 않은 투자자와 계약자 등에 대해서는 단호하게 대처합니다.

출처: https://hanoimoi.vn/tp-ho-chi-minh-phan-dau-giai-ngan-100-von-dau-tu-cong-nam-2025-702942.html


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