호치민시 인민위원회, 모든 간부 및 공무원에 대한 평가 및 검토 요청

호치민시 인민위원회는 방금 정치 체제의 조직과 행정 단위를 재정비한 후, 간부, 공무원, 공공 직원, 파트타임 근로자 및 일반 근로자를 위한 제도와 정책을 마련, 배정 및 시행하는 프로젝트 시행 계획을 발표했습니다.

이에 따라 각 부, 지부, 군, 투덕시 인민위원회, 사, 구, 읍 인민위원회는 각 기관 및 단위 내 간부, 공무원, 공공 직원 및 근로자를 평가하고 검토하여 모든 수준의 기구와 행정 단위를 재편해야 합니다.

호치민시의 공무원과 공무원들의 근무 시간 중; 사진: 황 트리우

각 부서는 중앙정부, 호치민시 당위원회, 호치민시 인민위원회의 지시와 방향에 따라 각 기관 및 부서의 직원, 공무원, 공공근로자 및 근로자를 재편성하고 재구성하기 위한 조직, 기구 및 계획을 재편성하는 프로젝트를 개발합니다.

프로젝트는 기관이나 단위의 조직 구조와 일관성과 일관성을 보장해야 합니다. 공무원과 국가 예산으로 급여를 받는 공공근로자의 최소 20%를 감축하여 5년 이내에 인력 감축 목표를 달성합니다. 이는 각급 기관 및 행정 단위의 정비에 대한 유관 기관의 결정일로부터 (매년 최소 4% 감축) 이루어집니다.

구체적으로, 해당 기관, 조직 또는 단위의 수장은 동급 당위원회와 정부의 집단적 지도부와 협의하여 평가 기준을 발표합니다.

그리고 관리범위에 속하는 간부, 공무원, 공공근로자 및 근로자의 전반적인 자질을 검토 평가하고, 간부, 공무원, 공공근로자 및 근로자의 자발적 사직 신청을 고려합니다.

동시에 조직 구조 간소화, 인력 감축, 구조 조정 및 직원, 공무원 및 공공 종사자의 질 향상, 운영의 효과성과 효율성 향상으로 인해 직장을 그만둬야 하는 사람들을 파악합니다.

간부, 공무원, 공공근로자 및 근로자에 ​​대한 평가 및 분류의 조직 및 시행은 정확성, 객관성, 진지성, 공정성, 공개성 및 투명성을 보장해야 합니다. 구현 시 "평준화", 편애, 편견 또는 정책 악용은 절대 허용하지 않습니다.

당위원회의 집단적 지도와 기관, 조직, 단위의 수장은 뛰어난 자질과 능력을 갖춘 간부, 공무원, 공공근로자를 유지하고 승진시키기 위해 직위에서 물러날 후보자를 평가, 심사, 선발할 책임을 진다. 과학성 , 공정성, 객관성, 합리성, 인간성을 보장하여 본인의 의사에 따라 사임을 해결합니다.

업무 수행, 공공 서비스, 평가 및 분류에 있어 최고 수준의 디지털 전환을 촉진하고 정보 기술을 적용합니다. 평가 및 분류 결과가 간부, 공무원, 공공 직원 및 근로자의 성과를 정확하게 반영하도록 보장합니다.

178/2024 법령 및 67/2025 법령의 규정에 따라 실업 및 자발적 실업과 사직 신청에 따른 정책 시행에 필요한 예산을 목록으로 작성하고 추산하여 제안에 대한 책임을 지고 이를 내무부에 보내 종합하여 호치민시 인민위원회에 보고하여 관리 계층에 따라 심의 및 결정을 받도록 합니다.

출처: https://ttbc-hcm.gov.vn/ubnd-tphcm-yeu-cau-danh-gia-ra-soat-toan-bo-can-bo-cong-chuc-1018763.html