유능한 공무원들로 구성된 팀을 구축합니다.

동나이성은 이중 지방정부 모델을 도입한 지 거의 1년 만에 주목할 만한 성과를 거두었습니다. 2025년 동나이성의 지역총생산(GRDP)은 9.63% 증가할 것으로 예상되며, 이는 동남부 지역에서 가장 높은 증가율이자 전국 34개 성·시 중 7위에 해당합니다. 2026년 첫 4개월 동안에도 동나이성은 전국 최고 수준의 성과를 유지하며 남부 지역을 선도했습니다. 그러나 2026년과 향후 몇 년 동안 두 자릿수 성장 목표를 달성하기 위해서는 동나이성에 효율적이고 간소화된 행정 체계와 더불어 도시 관리 전문성을 갖춘 공무원들이 더욱 필요합니다.

동나이성은 시로 승격된 후 현대적인 도시 행정 모델로 전환해야 했습니다. 수많은 산업 단지, 도시 지역, 서비스 사업,관광 사업이 개발되면서 인구 관리, 행정 절차 처리, 시민 서비스 제공에 대한 부담이 크게 증가했습니다. 따라서 공무원 인력의 질은 정부 기구의 효율성과 시민 만족도를 결정짓는 중요한 요소가 되었습니다.

조직 개편 이후, 시 전체 공무원 중 약 300명(약 6.9%)이 새로운 직책에 필요한 경력이 부족한 것으로 나타났습니다. 비록 많은 수는 아니지만, 이는 새로운 정부 모델 운영 방식의 변화에 ​​따른 현실적인 어려움을 부분적으로 반영하는 것입니다. 각 부서, 기관, 그리고 구/군에서 많은 공무원들이 먼저 다른 전문 분야를 익히고, 디지털화된 업무 환경에 적응하며, 늘어나는 업무량을 처리해야 하는 과제를 안게 되었습니다.

특히, 업무가 면과 동으로 분산됨에 따라 일선 공무원의 역할이 크게 변화했습니다. 이전에는 면급 공무원들이 주로 일상적인 행정 절차를 처리했지만, 이제는 시민과 기업에 관련된 많은 문제들을 직접 해결하고 있습니다. 따라서 공무원들은 전문 지식에 대한 탄탄한 이해뿐만 아니라 디지털 활용 능력, 행정 소통 능력, 그리고 상황에 유연하게 대처하는 능력까지 갖추어야 합니다.