공립 교사 채용 출처에서의 K 밝기
지난 여러 학년 동안 호치민시는 유치원부터 고등학교까지 모든 학년에 매년 평균 5,000명의 교사를 추가로 채용해야 했지만, 채용된 교사 수는 수요의 약 50%에 불과하며, 지원자가 없는 학과도 있습니다. 호치민시 교육훈련부는 공무원 채용 보고서에서 호치민시가 각 학년 교사 채용에 어려움을 겪고 있음을 인정했습니다. 구체적으로 초등학교는 음악 , 미술, 영어, 컴퓨터 과학, 체육 교사 채용에 어려움을 겪고 있으며, 중학교는 음악, 미술, 영어, 컴퓨터 과학, 기술 교사 채용에 어려움을 겪고 있으며, 고등학교는 음악, 미술, 기술 교사 채용에 어려움을 겪고 있습니다.
호치민시 교육훈련부의 통계에 따르면, 방금 진행된 2025-2026학년도 교사 모집 기간에 3,909명의 교사가 모집되었으며, 이는 전체 목표인 5,696명의 약 68%에 해당합니다.
특히 1구역(구 호치민시)에서는 초등학교에 337명의 교사가 채용되었고, 중등학교에는 영어 교사 121명, 자연과학 교사 99명, 체육 교사 45명이 채용되었으며, 고등학교에는 영어, 물리, 화학, 생물 교사 33명이 채용되었습니다.

호치민시 교육훈련부가 9월말 실시하는 2025-2026학년도 교사채용시험에 응시하는 지원자들
사진: 바오차우
2지역(구 빈즈엉 )과 3지역(구 바리어붕따우)에는 아직도 유치원, 초등학교, 초등영어, 체육, 역사, 지리, 자연과학 등을 담당할 교사가 부족합니다.
올해 교사 임용고시에 대해 호치민시 교육훈련부 쩐 티 응옥 쩌우 부국장은 음악, 미술, 기술 등 일부 과목은 수요에 비해 지원자 수가 적어 채용에 어려움을 겪고 있지만, 유치원, 정보기술, 영어 등 일부 교사직은 올해 합격자 수가 수요를 초과하여 개선되었다고 밝혔습니다. 이는 교육계가 각 직책에 가장 적합한 교사를 선발하는 데 도움이 될 것입니다.
사립학교에서 교사의 약 40%가 공립학교로 전근합니다.
올해 호치민시 교육훈련부가 교사 채용 결과를 발표하자마자 많은 비공립 학교 시스템 전문가와 교육 컨설턴트는 호치민시의 유치원부터 고등학교까지 많은 사립학교가 내일은 힘든 날이 될 것이라고 예측했습니다. 많은 교사가 공식적으로 사임서를 제출하여 공립학교로 전근할 예정이기 때문입니다.
호치민시에서 여러 사립학교 시스템을 관리했던 팜푹틴 씨는 교육훈련부가 공무원 시험을 실시한 2021-2022학년도 이후 사립학교 교사들이 공립학교로 이전하는 현상이 나타났다고 말했습니다. 특히 코로나19 팬데믹 이후 지난 2년 동안 이러한 변화는 더욱 심화되었습니다.
이 전문가는 실제 경험을 바탕으로, 환경에 따라 소규모 사립학교의 교사들이 대규모 학교의 교사들보다 더 많이 이동한다고 말했습니다.
일반적으로 이번 학년도 교사 채용 통계를 살펴보면, 일부 교육기관에서는 교사가 거의 40% 가까이 이동한 것으로 나타났습니다. 사립학교는 보통 매년 3월과 4월에 교사를 모집하여 7월에 새 학년도 준비를 위한 연수를 실시하지만, 올해는 많은 학교가 10월까지 교사를 모집하고 있습니다. 이는 많은 교사가 사립학교를 떠나 공립학교로 이직했음을 보여줍니다.

호치민시 교육훈련부 통계에 따르면, 2025~2026학년도 교사 모집 기간이 막 끝났으며, 교육훈련부는 3,909명의 교사를 모집했는데, 이는 전체 목표인 5,696명의 약 68%에 해당합니다.
사진: 바오차우
교육 관리 정책 및 사고방식의 변화
팜푹틴 씨의 분석에 따르면, 과거에는 사립학교에 대한 우대 정책이 상당히 좋았고, 사립학교 교사의 소득이 공립학교 교사의 2~3배에 달했으며, 기타 우대 정책도 있었습니다. 그러나 2021년부터 현재까지 상황은 달라졌습니다. 첫째, 경기 침체로 사립학교 학생 수가 점차 감소했습니다. 둘째, 사립학교 소유주들이 이윤 추구에 더 치중하면서 정책 변화로 인해 사립학교의 매력도가 이전보다 낮아졌습니다.
다음으로, 2021년 이후 공립학교 시스템에는 시설, 급여, 그리고 무엇보다 호찌민시 교육훈련부의 개방적인 태도 측면에서 상당한 변화가 있었다는 점을 인지해야 합니다. 개방적인 리더십은 공립학교 교사들이 창의성을 발휘하고 이전에는 사립학교에서만 가능했던 제한적인 교육 틀에서 벗어날 수 있는 여건을 조성합니다.
팜푹틴 씨는 예를 들어, 과거에는 공립학교가 올바른 교육과정과 방법에 따라 수업을 진행해야 했기 때문에 새로운 교수법을 거의 적용하지 않았다고 말했습니다. 그러나 2021년부터, 특히 2018년 일반교육 프로그램을 통해 호찌민시 교육훈련부는 공립학교 교사들이 적절한 시설을 갖춘 능동적인 교수법을 신속하게 업데이트하고 적용할 수 있도록 매우 새로운 지침을 마련했습니다.
사립학교 시스템 개선을 위한 과제와 기회
호치민시 이중언어 및 국제학교 시스템 교사 연수 전문가인 응우옌 티 투 후옌 박사는 사립학교에서 공립학교로 교사가 이동하는 비율은 각 학교 모델에 따라 다르며 매년 약 20% 정도 변동될 수 있다고 말했습니다. 특히 이중언어 및 국제학교 부문은 급여 및 휴일 정책(중간고사, 가을방학, 겨울방학, 뗏연휴, 여름방학), 자율성을 부여하고 창의성을 장려하는 직장 문화, 그리고 명확하고 높은 수준의 계획 등으로 인해 영향을 덜 받습니다.
후옌 박사는 인사 변화가 사립학교 시스템이 장기적인 발전을 보장하기 위해 인사를 완벽하게 하는 데 있어 도전이자 기회라고 강조했습니다.
후옌 씨에 따르면, 사립학교가 더 이상 교사 선택의 폭이 좁아지고 신입생까지 많이 받아들여야 하는 상황에서 내부 교육에 대한 투자는 필수적입니다. 교육의 주요 기능은 학부모에게 약속한 대로 학교 교육의 질을 보장하는 것입니다. 또한, 교육 프로그램과 긴밀히 연계하여 필요한 기준을 충족하는 교육의 질을 정기적으로 모니터링하고 보장하는 시스템이 마련되어 있습니다. 따라서 교사는 바뀔 수 있지만, 모니터링 및 지원 시스템은 약속한 대로 교육의 질을 보장합니다.
존중하고, 개방적이며, 지지적인 근무 환경과 정책은 많은 사립 학교들이 매우 잘 실천해 온 부분입니다. 따라서 교사들에게 최저 생활 임금을 지급하기 위한 노력 외에도, 많은 학교들이 교사 자녀의 수업료를 면제하거나 감면하는 등의 정책과, 교양 있고, 존중하며, 지지적인 근무 환경을 통해 교사들을 유치하고 있습니다. 사립 학교는 교사들을 공개적으로 비판하지 않지만, 가능한 한 최대한 지원하려고 노력합니다. 교사들의 태도와 자질이 모두 요건을 충족하지 못할 때에만 교사들과 "이별"합니다.
또한, 후옌 씨는 사립학교 시스템도 교사들을 위한 공개적이고 투명한 승진 정책을 마련하여 관리직 및 리더십 직책으로 승진하고자 하는 사람들이 자신의 진로를 쉽게 계획할 수 있도록 해야 한다고 주장합니다. 후옌 씨는 사립 부문에서 고위 관리직으로 승진하는 기회가 공립 부문보다 더 쉽고 빠르다고 생각합니다.
이러한 것들은 이전에는 사립학교에서만 가능했던 일들이었습니다. 사립학교의 시설이 더 좋았기 때문입니다. 이제 공립학교는 시설에 대한 투자가 점점 더 활발해지고, 열린 사고방식을 통해 공립학교와 사립학교 간의 격차가 점점 줄어들고 있습니다.
현행 급여 체계를 고려하면 사립학교 교사와 공립학교 교사의 급여는 큰 차이가 없습니다. 예를 들어, 사립학교에서 근무하는 신입 교사는 월급이 약 900만~1,000만 동(VND)인 반면, 공립학교에서 근무하는 경우 기본급 약 500만 동(VND)에 교사 수당과 시에서 정한 기타 급여 체계를 더한 금액인 800만~900만 동(VND)을 받습니다. 과거에는 사립학교 교사의 급여가 공립학교 교사의 급여보다 3배나 높았던 적도 있습니다.
게다가 팜푹틴 씨에 따르면, 공립학교에서는 동일한 노동력으로 과제를 완수하고, 규정을 위반하지 않으며, 장기적으로 교사로 일할 수 있고, 심지어 다른 학교로 옮길 필요도 거의 없다고 합니다. 반면 사립학교의 경우, 사업 단계마다 인력 활용 계획이 다르기 때문에 확실하지 않습니다.
출처: https://thanhnien.vn/xu-huong-moi-giao-vien-chuyen-tu-truong-tu-sang-cong-185251013233307486.htm
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