ທັກສະ "ລະດັບ" AI: ຈາກ Gen Z ໄປສູ່ CEO, ພວກເຂົາຕ້ອງຮຽນຮູ້ໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ

(Dan Tri) - ບໍ່ມີຄວາມໄດ້ປຽບໃນການແຂ່ງຂັນ, AI ໄດ້ກາຍເປັນ "ທັກສະການຢູ່ລອດ", ບັງຄັບໃຫ້ທັງ Gen Z ແລະຜູ້ຈັດການແລະນັກທຸລະກິດທີ່ມີປະສົບການຫຼາຍປີ "ຮຽນຮູ້ຈາກ scratch".

"ຫນັງສືຜ່ານແດນ" ໃນຍຸກດິຈິຕອນ

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, AI ທົ່ວໄປໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂຶ້ນດ້ວຍຄວາມສາມາດໃນການປະດິດສ້າງທີ່ເກີນຂອບເຂດປະເພນີ. ໃນປີນີ້, ຄື້ນຟອງໃຫມ່ຍັງສືບຕໍ່ປະກົດຂຶ້ນ: ຕົວແທນ AI, "ເພື່ອນຮ່ວມງານ virtual" ທີ່ສາມາດອັດຕະໂນມັດວຽກງານຊ້ໍາຊ້ອນ, ຄ່ອຍໆປາກົດຢູ່ໃນສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ແທ້ຈິງ.

AI ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນຫຼືຈຸດບວກໃນຊີວະປະຫວັດ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຄວາມເຂົ້າໃຈແລະການນໍາໃຊ້ AI ກໍາລັງກາຍເປັນທັກສະການຢູ່ລອດທີ່ແທ້ຈິງ, ເງື່ອນໄຂທີ່ຈໍາເປັນສໍາລັບຜູ້ອອກແຮງງານທຸກຄົນທີ່ຈະປັບຕົວແລະບໍ່ຖືກປະຖິ້ມໄວ້ໃນສະພາບຂອງຕະຫຼາດວຽກທີ່ມີການປ່ຽນແປງຢ່າງໄວວາ.

ອີງ​ຕາມ​ການ​ຕົກລົງ​ສະບັບ​ເລກທີ 1131/QD-TTg ລົງ​ວັນ​ທີ 12 ມິຖຸນາ 2025 ​ໂດຍ​ທ່ານ​ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າ​ມມິ​ງ​ເຊີນ , AI ຖື​ເປັນ​ໜຶ່ງ​ໃນ 11 ກຸ່ມ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ (ພາບ: Getty).

ທ່ານ Nguyen Gia Hy, ອາຈານສອນປັນຍາປະດິດຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Swinburne (ອົດສະຕຣາລີ) ແລະນັກສຶກສາປະລິນຍາເອກຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລ Deakin, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ທັກສະ AI ປະຈຸບັນຄ່ອຍໆກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການພື້ນຖານ, ຄ້າຍຄືກັບທັກສະ Word ຫຼື Excel ໃນອະດີດ, ຖ້າເຈົ້າບໍ່ເກັ່ງ, ມັນເກືອບເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະແຂ່ງຂັນໃນສະພາບແວດລ້ອມຫ້ອງການທີ່ທັນສະໄໝ.”

ຄວາມເປັນຈິງນີ້ໄດ້ເກີດຂຶ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ. ນາງ ທຸຍ, ຜູ້ກໍ່ຕັ້ງຮ້ານຂາຍເຄື່ອງປະດັບເງິນ, ໄດ້ກ່າວເຖິງສະຖານະການຮັບສະໝັກພະນັກງານວ່າ: "ປະຈຸບັນ, ສໍາລັບຕໍາແໜ່ງເຊັ່ນ: ການຕະຫຼາດ, ຂ້ອຍໄດ້ເລີ່ມຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ສະໝັກຮູ້ການນຳໃຊ້ເຄື່ອງມື AI ພື້ນຖານເຊັ່ນ ChatGPT ຫຼື ແອັບພລິເຄຊັນທີ່ຮອງຮັບການສ້າງຮູບພາບ ແລະ ວິດີໂອ . ໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ຂ້ອຍຈະຂະຫຍາຍຄວາມຕ້ອງການນີ້ໄປອີກຫຼາຍພະແນກ."

ທ່ານ Dung, ຜູ້ ອຳ ນວຍການສູນພາສາອັງກິດແລະຜູ້ທີ່ຫາກໍ່ຈົບຫຼັກສູດ AI, ແບ່ງປັນທັດສະນະຂອງລາວວ່າ: "AI ສາມາດເຮັດໃຫ້ບາງວຽກຫາຍໄປ, ແຕ່ໃນເວລາດຽວກັນມັນຍັງສ້າງວຽກໃຫມ່, ຊ່ວຍເພີ່ມຜົນຜະລິດຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຫຼາຍໆດ້ານ. ຜູ້ໃດຢູ່ໃນການປະຕິວັດທີ່ບໍ່ຮຽນຮູ້ແລະປ່ຽນແປງເພື່ອປັບຕົວກໍ່ຈະຖືກກໍາຈັດອອກຈາກເກມ.

ການປ່ຽນແປງນີ້ໄດ້ຖືກຮັບຮູ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໂດຍຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຫຼືຜູ້ນໍາທຸລະກິດເທົ່ານັ້ນແຕ່ຍັງໂດຍພະນັກງານໂດຍກົງ. ບໍ່ວ່າອາຍຸຫຼືຕໍາແຫນ່ງໃດກໍ່ຕາມ, ບຸກຄົນທຸກຄົນຈໍາເປັນຕ້ອງມີທັກສະ AI ໃຫ້ກັບຕົນເອງຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຖືກປະໄວ້.

Sam Altman, ຊີອີໂອຂອງ OpenAI, ໄດ້ເນັ້ນຫນັກເລື້ອຍໆວ່າຄວາມຊໍານິຊໍານານຂອງ AI ຈະກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການຂັ້ນຕ່ໍາເພື່ອຄວາມຢູ່ລອດໃນຕະຫຼາດແຮງງານ (ພາບ: OpenAI).

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ການຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ມັນບໍ່ພຽງພໍ, ທ່ານຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໃຊ້ມັນຢ່າງມີປະສິດທິພາບເພື່ອສ້າງຜົນໄດ້ຮັບທີ່ເຫນືອກວ່າຜູ້ທີ່ຢູ່ໃນຕໍາແຫນ່ງດຽວກັນ. ມັນແມ່ນແຮງຈູງໃຈເຫຼົ່ານີ້ທີ່ເຮັດໃຫ້ຫຼາຍຄົນຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເລີ່ມຕົ້ນການເດີນທາງຂອງ "ການຮຽນຮູ້ຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ" ກ່ຽວກັບ AI.

ຈາກ Gen Z ກັບ CEO, "ຮຽນຮູ້ຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ"

ການ​ປະ​ຕິ​ວັດ AI ແມ່ນ flattening ສິ່ງ​ກີດ​ຂວາງ​ທັງ​ຫມົດ​ຂອງ​ອາ​ຍຸ​ສູງ​ສຸດ, ປະ​ສົບ​ການ​ຫຼື​ຕໍາ​ແຫນ່ງ​ທາງ​ສັງ​ຄົມ. ທຸກຄົນຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນໃໝ່, ຮຽນຮູ້ວິທີໃຊ້ເຄື່ອງມື ແລະແນວຄິດຂອງການໃຊ້ AI.

Generation Z, ຜູ້ທີ່ໄດ້ເຕີບໂຕຂຶ້ນທັງຫມົດໃນສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ມັກຈະຄິດວ່າຈະໄວທີ່ຈະປັບຕົວ, ລ່ວງຫນ້າຂອງແນວໂນ້ມໃຫມ່ແລະມີຄວາມຊໍານິຊໍານານກັບເຕັກໂນໂລຢີ. ແຕ່ກັບ AI, ເລື່ອງແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫມົດ.

ຫ້ອງຮຽນ AI ໄດ້ຮັບຄວາມສົນໃຈຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກທັງພະນັກງານ ແລະເຈົ້າຂອງທຸລະກິດ (ພາບ: ຜູ້ປະກອບສ່ວນ).

Minh Ngoc, ນັກສຶກສາຢູ່ມະຫາວິທະຍາໄລແຫ່ງໜຶ່ງ, ແບ່ງປັນຢ່າງກົງໄປກົງມາວ່າ: “ຂ້າພະເຈົ້າປັບຕົວເຂົ້າກັບເຕັກໂນໂລຢີໃໝ່ໄດ້ໄວ, ໃນນັ້ນມີ AI. ແຕ່ຂ້າພະເຈົ້າພຽງແຕ່ຮູ້ວິທີນຳໃຊ້ມັນໃນລະດັບພື້ນຖານ ແລະ ເພື່ອບັນລຸລະດັບຄວາມສາມາດ ແລະ ການນຳໃຊ້ທີ່ດີໃນການເຮັດວຽກ ແລະ ການສຶກສາຍັງຢູ່ໄກອີກ.”

ນັກຮຽນຍິງຄົນນີ້ຍັງຍອມຮັບວ່າມັນເປັນຄວາມກົດດັນທີ່ຈະໃຊ້ AI ດີກວ່າຄົນອື່ນ ແລະສ່ວນໜຶ່ງແມ່ນຄວາມກົດດັນຈາກເຈົ້ານາຍຂອງນາງທີ່ບັງຄັບໃຫ້ນາງຕ້ອງຊອກຫາຫຼັກສູດ AI ຢ່າງໄວວາ ເພື່ອປັບປຸງຄວາມຮູ້ ແລະຄວາມສາມາດໃນການນຳໃຊ້ AI ເຂົ້າໃນວຽກງານປະຈໍາວັນ.

ທ່ານ​ນາງ Duong, ປະຈຸ​ບັນ​ເຮັດ​ວຽກ​ເປັນ​ຜູ້​ຊ່ຽວຊານ​ດ້ານ​ການ​ອອກ​ແບບ, ​ໃຫ້​ຮູ້​ວ່າ: “AI ​ແມ່ນ​ທັງ​ຄວາມ​ທ້າ​ທາຍ ​ແລະ ​ໂອກາດ​ສຳລັບ​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ສ່ວນ​ຕົວ ​ແລະ ອຸດສາຫະກຳ​ທີ່​ຂ້າພະ​ເຈົ້າ​ພວມ​ດຳ​ເນີນ​ຢູ່.

ມັນຈະສ້າງໂອກາດໃນເວລາທີ່ນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມື AI ເພື່ອສ້າງແລະອັດຕະໂນມັດເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການເຮັດວຽກ, ແຕ່ຂ້ອຍຍັງຮູ້ສຶກວ່າຖືກກົດດັນໃຫ້ສະເຫມີປ່ຽນແປງ, ຮຽນຮູ້ແລະພັດທະນາຕື່ມອີກເພາະວ່າຂ້ອຍຢ້ານວ່າຈະຖືກກໍາຈັດຖ້າຂ້ອຍບໍ່ຮູ້ວິທີໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເຄື່ອງມືນີ້.

ແມ່​ຍິງ​ໄດ້​ຢືນ​ຢັນ​ວ່າ AI ແມ່ນ​ຫນຶ່ງ​ໃນ​ຄວາມ​ສາ​ມາດ​ແລະ​ມາດ​ຕະ​ຖານ​ຂອງ​ຊັບ​ພະ​ຍາ​ກອນ​ມະ​ນຸດ​ທີ່​ຕ້ອງ​ການ.

ເຊັ່ນດຽວກັບເລື່ອງຂອງ ມິງຫງອກ, ນາງ ຮ່ວາ, ປະຈຸບັນ, ພວມເຮັດວຽກໃນຂະແໜງບັນຊີການເງິນ, ໄດ້ລະບຸເຫດຜົນໃນການເຂົ້າຮ່ວມຫຼັກສູດ AI ວ່າ: “ຂ້ອຍຮູ້ ແລະ ຮູ້ນຳໃຊ້ AI ແຕ່ນຳໃຊ້ AI ຂັ້ນສູງເຊັ່ນ: ປະຕິບັດລະບົບອັດຕະໂນມັດ, ກໍ່ສ້າງຕົວແທນ, ສົມທົບຫຼາຍເຄື່ອງມືເຂົ້າກັນແມ່ນສິ່ງໃໝ່ໝົດ”.

ທ່ານ​ນາງ Hoa ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ​ພວມ​ເຮັດ​ວຽກ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ບັນຊີ​ການ​ເງິນ, ​ເຊື່ອ​ໝັ້ນ​ວ່າ ​ໃນ​ອະນາຄົດ​ອັນ​ໃກ້ໆ​ນີ້, AI ຈະ​ແມ່ນ​ສີມື​ແຮງ​ງານ​ທີ່​ຈຳ​ເປັນ​ຂອງ​ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນ​ມະນຸດ (ພາບ: ກົງ​ຄານ).

ທ່ານ​ນາງ​ຮວາ​ກ່າວ​ວ່າ, ນາງ​ບໍ່​ສາ​ມາດ​ຢືນ​ຢູ່​ຂ້າງ​ຄຽງ​ໄດ້​ໃນ​ເວ​ລາ​ທີ່​ມີ​ພະ​ຍານ AI ເພີ່ມ​ຂຶ້ນ​ຢູ່​ໃນ​ວຽກ​ເຮັດ​ງານ​ທຳ​ແລະ​ອຸດ​ສາ​ຫະ​ກຳ​ສ່ວນ​ໃຫຍ່. ດັ່ງນັ້ນ, ນາງ ແລະ ໝູ່ເພື່ອນບາງຄົນຈຶ່ງລົງທະບຽນເຂົ້າຮຽນຫຼັກສູດ AI, ຫວັງວ່າຈະເຂົ້າເຖິງເຄື່ອງມືຂັ້ນສູງເພື່ອຮັບໃຊ້ວຽກງານຂອງເຂົາເຈົ້າໃຫ້ມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນໃນອະນາຄົດ.

ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ໄວ​ໜຸ່ມ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຜູ້​ປະກອບ​ການ ​ແລະ ຜູ້​ບໍລິຫານ​ທີ່​ມີ​ອາຊີບ​ຜ່ານ​ເສິກ​ຫຼາຍ​ຄົນ​ຍັງ​ຕັ້ງໜ້າ “ຮຽນ​ຮູ້” ​ເພື່ອ​ໃຫ້​ທັນ​ກັບ​ຄື້ນ​ໃໝ່​ຂອງ​ເຕັກ​ໂນ​ໂລ​ຊີ. ພວກເຂົາເຈົ້າແມ່ນຜູ້ທີ່ເຫັນແນວໂນ້ມໃນໄລຍະຍາວແລະເຫັນໄດ້ຊັດເຈນເຖິງຄວາມຮີບດ່ວນທີ່ຈະປັບຕົວຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຖືກປະໄວ້.

ນາງ Thuy, ເຈົ້າຂອງຮ້ານຂາຍຍ່ອຍ, ແບ່ງປັນວ່າ, ທໍາອິດນາງຄິດວ່າອຸດສາຫະກໍາຂອງນາງບໍ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ AI. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຫຼັງຈາກໄລຍະເວລາຂອງການສຶກສາຕົນເອງ, ນາງໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າເຕັກໂນໂລຢີນີ້ສາມາດສະຫນັບສະຫນູນວຽກງານທີ່ຊ້ໍາກັນແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບໃນການຜະລິດເນື້ອຫາການຕະຫຼາດ.

"ຂ້ອຍຄ່ອຍໆຮັບຮູ້ວ່າອຸດສາຫະກໍາສ່ວນໃຫຍ່ຈະຕ້ອງໃຊ້ AI ເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການດໍາເນີນທຸລະກິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຂ້ອຍຕັດສິນໃຈໄປໂຮງຮຽນເພື່ອເອົາຄວາມຮູ້ພື້ນຖານ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຄົ້ນຄ້ວາເພີ່ມເຕີມແລະນໍາໃຊ້ກັບການນໍາໃຊ້ຕົວຈິງຢູ່ໃນຮ້ານ," ນາງ Thuy ແບ່ງປັນ.

ທ່ານ Dung, ຜູ້ອໍານວຍການສູນພາສາອັງກິດ, ຍັງໄດ້ສະແດງຄວາມຄິດເຫັນຂອງລາວວ່າ: "ເຖິງວ່າລະດັບສະເພາະຂອງຄໍາຮ້ອງສະຫມັກຍັງບໍ່ສາມາດກໍານົດໄດ້, AI ແນ່ນອນວ່າຈະເຂົ້າໄປໃນທຸກຂົງເຂດ.

ຈົ່ງລະວັງການສູນເສຍໃນຕາຕະລາງເຄື່ອງມື AI

ຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມ AI ໄດ້ນໍາໄປສູ່ການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຫຼັກສູດການຝຶກອົບຮົມ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຄຽງຄູ່ກັບໂຄງການທີ່ມີໂຄງສ້າງທີ່ດີແລະມີຄຸນນະພາບ, ຍັງມີ "ກັບດັກການຝຶກອົບຮົມ" ຈໍານວນຫຼາຍຢູ່ໃນຕະຫຼາດ, ປອມຕົວເປັນການໂຄສະນາທີ່ສັນຍາວ່າຜົນໄດ້ຮັບຢ່າງໄວວາແຕ່ມີເນື້ອໃນທີ່ເລິກເຊິ່ງ, ເສຍເວລາແລະເງິນສໍາລັບຜູ້ຮຽນ.

ທ່ານ ຮ່ວາງມາຍ, ພະນັກງານການຕະຫຼາດ, ແບ່ງປັນປະສົບການທີ່ບໍ່ພໍໃຈວ່າ: “ຄັ້ງໜຶ່ງຂ້າພະເຈົ້າເຄີຍເສຍເງິນ 5 ລ້ານດົ່ງເພື່ອລົງທະບຽນເຂົ້າຮຽນຫຼັກສູດ AI ເພາະວ່າຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໃນການໂຄສະນາວ່າ ບົດຮຽນໜຶ່ງດຽວກໍພຽງພໍກັບຄວາມສາມາດຂອງເຄື່ອງມືໄດ້.

ຈາກປະສົບການຂອງຕົນເອງ, Huyen Mai ເຕືອນຜູ້ທີ່ຕັ້ງໃຈຮຽນ AI ວ່າ: "ເຈົ້າຕ້ອງຕື່ນຕົວຕໍ່ຫຼັກສູດການໂຄສະນາຫຼາຍເກີນໄປ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຜູ້ທີ່ສັນຍາວ່າຜົນໄດ້ຮັບໄວ, ບໍ່ໃຫ້ຂໍ້ມູນທີ່ຊັດເຈນກ່ຽວກັບເນື້ອໃນການຝຶກອົບຮົມ, ຂາດຄວາມຄິດເຫັນຈາກອະດີດນັກສຶກສາຫຼືອາຈານທີ່ບໍ່ມີຊື່ສຽງໃນອຸດສາຫະກໍາ."

ທ່ານ ຫງວຽນມິງທ້ວນ, ຜູ້ອໍານວຍການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດເຕັກໂນໂລຢີ AI, ຍັງເຊື່ອວ່າອຸປະສັກໃຫຍ່ທີ່ສຸດສໍາລັບຜູ້ເລີ່ມຕົ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເຄື່ອງມືຈໍານວນຫລາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຂາດເສັ້ນທາງການຮຽນຮູ້ທີ່ຊັດເຈນ.

ທ່ານອະທິບາຍວ່າ ຫຼາຍຄົນມັກສັບສົນ ເພາະບໍ່ຮູ້ວ່າຈະເລີ່ມຈາກບ່ອນໃດ, ສຶກສາທິດທາງໃດ ແລະ ໝູນໃຊ້ຄວາມຮູ້ຮ່ວມກັນຢ່າງເປັນລະບົບ ເຮັດໃຫ້ການຮຽນບໍ່ມີປະສິດທິພາບ ເຖິງວ່າຈະມີການລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ທ່ານ ຫງວຽນມິງທ້ວນ, ຜູ້ອໍານວຍການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຂອງບໍລິສັດ AI (ພາບ: ຫວຽດອານ).

ນອກ​ຈາກ​ຜູ້​ທີ່​ມີ​ຄວາມ​ຫ້າວ​ຫັນ​ໃນ​ການ​ຮຽນ​ຮູ້​, ປະ​ຊາ​ຊົນ​ຈໍາ​ນວນ​ຫຼາຍ​ຍັງ​ລັງ​ເລ​. ເຂົາເຈົ້າຢາກຮຽນຮູ້ກ່ຽວກັບ AI ແຕ່ບໍ່ມີໂອກາດໄດ້ປະສົບການໃນການປະຕິບັດ, ບໍ່ໄດ້ຮັບການຊຸກຍູ້ຈາກຊັ້ນສູງ ຫຼື ສະພາບແວດລ້ອມອ້ອມຂ້າງ, ດັ່ງນັ້ນເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງຂາດແຮງຈູງໃຈ ແລະ ມີຈິດໃຈລໍຖ້າເບິ່ງ.

ຕະຫຼາດປະຈຸບັນຖືກນໍ້າຖ້ວມດ້ວຍຫຼັກສູດທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບ AI. ໂດຍບໍ່ມີການຄົ້ນຄ້ວາຢ່າງລະອຽດແລະທິດທາງທີ່ຊັດເຈນໃນຕອນເລີ່ມຕົ້ນ, ນັກຮຽນສາມາດຕົກຢູ່ໃນສະຖານະການ "ສູນເສຍເງິນແຕ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຄວາມຮູ້", ເພາະວ່າພວກເຂົາບໍ່ບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ແທ້ຈິງຂອງພວກເຂົາ.

ປະເຊີນ​​ໜ້າ​ກັບ​ຄວາມ​ເປັນ​ຈິງ​ນັ້ນ, ທ່ານ​ທ້ວນ​ເຊື່ອ​ວ່າ, ຫຼັກ​ຖານ​ບໍ່​ແມ່ນ​ການ​ຮຽນ​ຮູ້​ເຄື່ອງ​ມື​ສະ​ເພາະ, ​ແຕ່​ຮຽນ​ຮູ້​ວິທີ​ນຳ​ໃຊ້ AI. ນີ້ປະກອບມີຄວາມສາມາດໃນການຮັບຮູ້ວ່າຂະບວນການໃດສາມາດໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍ AI, ວິທີການປະສານງານລະຫວ່າງມະນຸດແລະ AI, ວິທີການສ້າງຂະບວນການອັດຕະໂນມັດແລະຈັດຕັ້ງການປະສານງານທີ່ມີປະສິດທິພາບລະຫວ່າງຕົວແທນ AI ໃນລະບົບການເຮັດວຽກ.

ທ່ານ Dung, ຜູ້ອໍານວຍການສູນພາສາອັງກິດ, ຜູ້ທີ່ບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ລົງທຶນໃນຫຼັກສູດ AI, ໄດ້ແບ່ງປັນປະສົບການຂອງລາວວ່າ: "ການຄິດເປັນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນເວລາທີ່ເຂົ້າຫາແລະນໍາໃຊ້ AI. ຖ້າພວກເຮົາປະຕິບັດຕາມເຄື່ອງມື, ພວກເຮົາສາມາດຕົກຢູ່ໃນກ້ຽວວຽນທີ່ບໍ່ມີທີ່ສິ້ນສຸດ, ເພາະວ່າຈໍານວນເຄື່ອງມືແມ່ນເພີ່ມຂຶ້ນແລະປ່ຽນແປງຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ."

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/cong-nghe/ai-cao-bang-trinh-do-tu-gen-z-den-ceo-cap-tap-di-hoc-lai-tu-dau-20250615194441017.htm