AstraZeneca ຫວຽດນາມ - 30 ປີ ແລະ ຍຸດທະສາດພັດທະນາໃນອະນາຄົດ

ທ່ານ Atul Tandon - ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ AstraZeneca ຫວຽດນາມ ໄດ້ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດຂອງບໍລິສັດໃນ 3 ທົດສະວັດຂອງການໄປຄຽງຄູ່ກັບຂະແໜງ ສາທາລະນະສຸກ ຫວຽດນາມ.

ທ່ານ Atul Tandon - ຜູ້ອໍານວຍການໃຫຍ່ AstraZeneca ຫວຽດນາມ - ພາບ: AstraZeneca ຫວຽດນາມ

* ທ່ານສາມາດແບ່ງປັນກ່ຽວກັບບັນດາປັດໄຈທີ່ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ບໍລິສັດພັດທະນາຢູ່ຫວຽດນາມໄດ້ບໍ?

ທ່ານ Atul Tandon : ພວກຂ້າພະເຈົ້າມີຄວາມພາກພູມໃຈກັບບັນດາຄຸນຄ່າທີ່ບໍລິສັດໄດ້ຮັບການເຊີດຊູໃນໄລຍະ 30 ປີຜ່ານມາຢູ່ຫວຽດນາມ. ບົດບາດບຸກເບີກຂອງພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມກ້າວໜ້າທາງດ້ານ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເທົ່ານັ້ນ ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນວິທີທີ່ພວກເຮົາເຂົ້າຫາຜູ້ຄົນ ແລະ ຊຸມຊົນອີກດ້ວຍ.

ພວກເຮົາເຂົ້າໃຈວ່າເພື່ອພັດທະນາແບບຍືນຍົງແລະສືບຕໍ່ສ້າງຜົນກະທົບທາງບວກ, ປັດໃຈສໍາຄັນຈະບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຢາທີ່ກ້າວຫນ້າແລະການປິ່ນປົວທີ່ພວກເຮົານໍາມາ, ແຕ່ຍັງເປັນປັດໃຈຂອງມະນຸດ - ຄວາມເຂັ້ມແຂງພາຍໃນຂອງບໍລິສັດ - ທີ່ເປັນຫຼັກ.

ດ້ວຍຄຸນຄ່າມະນຸດສະທຳ, ຈິດໃຈທີ່ສ້າງສັນ, ແລະຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນການອຸທິດຕົນຂອງທີມງານ, ບໍລິສັດໄດ້ຮັກສາການເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງຄືດັ່ງປັດຈຸບັນ.

ພວກຂ້າພະເຈົ້າໃຫ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາສະໜອງບັນດາວິທີແກ້ໄຂການແພດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບການປິ່ນປົວ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງຄົນເຈັບ ໂດຍຜ່ານຫຼາຍຂໍ້ລິເລີ່ມຄື: ຊຸກຍູ້ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາຜ່ານຫຼາຍໂຄງການຄົ້ນຄ້ວາທາງດ້ານຄລີນິກສຳຄັນຢູ່ ຫວຽດນາມ, ໜູນຊ່ວຍນຳມາເຊິ່ງວິທີການປິ່ນປົວລ້າສຸດໃຫ້ແກ່ຄົນເຈັບໃນເວລາອັນສັ້ນທີ່ສຸດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດ AstraZeneca ຍັງໄດ້ຕັ້ງໜ້າຈັດຕັ້ງປະຕິບັດວຽກງານປູກຈິດສໍານຶກ ແລະ ກວດຫາພະຍາດບໍ່ຕິດຕໍ່ເບື້ອງຕົ້ນເຊັ່ນ: ພະຍາດຫືດ, ພະຍາດປອດບວມຊໍາເຮື້ອ, ມະເຮັງປອດ, ພະຍາດ cardiovascular, ພະຍາດຫມາກໄຂ່ຫຼັງແລະອື່ນໆ, ຊ່ວຍໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງແລະປິ່ນປົວພະຍາດໄດ້ດີຂຶ້ນ, ຫຼຸດຜ່ອນພາລະຂອງພະຍາດຂອງຄົນເຈັບແລະລະບົບສຸຂະພາບ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບໍລິສັດຍັງຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືກັບ ກະຊວງສາທາລະນະສຸກ , ໂຮງໝໍ, ອົງການຈັດຕັ້ງວິຊາຊີບເພື່ອຍົກສູງຄວາມສາມາດຂອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທາງການແພດຂອງຫວຽດນາມ, ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານອັນໜັກແໜ້ນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ.

ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າການເປັນຜູ້ນໍາທາງວິທະຍາສາດແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບສັງຄົມແມ່ນແຍກອອກບໍ່ໄດ້.

ພວກເຮົາບໍ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການພັດທະນາ ແລະ ສະໜອງຢາ ແລະ ການປິ່ນປົວເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງມີຄວາມມຸ່ງໝັ້ນໃນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ມີຄວາມຍືນຍົງເຊັ່ນ: ການປັບປຸງການດຳເນີນງານ ແລະ ການຜະລິດເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບດ້ານສິ່ງແວດລ້ອມ, ການສົ່ງເສີມການນຳໃຊ້ພະລັງງານທົດແທນ ແລະ ກິດຈະກຳອື່ນໆອີກຫຼາຍຢ່າງເພື່ອບັນລຸຄຳໝັ້ນສັນຍາຂອງພວກເຮົາຕໍ່ກັບຄວາມເປັນກາງຂອງຄາບອນໃນປີ 2030.

ໂດຍການລວມເອົາສອງອົງປະກອບເຫຼົ່ານີ້, AstraZeneca ບໍ່ພຽງແຕ່ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາການດູແລສຸຂະພາບເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນໃນການສ້າງສັງຄົມທີ່ມີສຸຂະພາບດີ, ຍືນຍົງ.

* ອັນນີ້ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຫົວຂໍ້ “100 ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກດີທີ່ສຸດໃນຫວຽດນາມ” ທີ່ບໍລິສັດຫາກໍ່ໄດ້ຮັບການຍອມຮັບແນວໃດ?

ທ່ານ Atul Tandon : ການໄດ້ຮັບການໃຫ້ກຽດຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນຫົວຂໍ້ “100 ບ່ອນເຮັດວຽກດີທີ່ສຸດຢູ່ຫວຽດນາມ” ແມ່ນຄວາມພາກພູມໃຈທີ່ດີສຳລັບພວກຂ້າພະເຈົ້າ. ພວກເຮົາພິຈາລະນານີ້ເປັນຜົນມາຈາກຄວາມພະຍາຍາມບໍ່ອິດເມື່ອຍຂອງຜູ້ນໍາແລະພະນັກງານຂອງບໍລິສັດໃນການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ເປັນມືອາຊີບ, ເຄື່ອນໄຫວແລະມີມະນຸດສະທໍາ.

ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດໃນການບຸກເບີກວິທະຍາສາດແລະການປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງສັງຄົມແມ່ນຜົນມາຈາກສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ສ້າງແຮງບັນດານໃຈທີ່ພະນັກງານມີໂອກາດທີ່ຈະເຮັດວຽກກັບເຕັກໂນໂລຢີຫລ້າສຸດແລະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນໂຄງການທີ່ມີຄວາມຫມາຍ.

ພວກເຮົາສະເຫມີສຸມໃສ່ການສ້າງສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກທີ່ຫຼາກຫຼາຍແລະລວມ, ບ່ອນທີ່ປະຊາຊົນຈາກວັດທະນະທໍາ, ເພດແລະພື້ນຖານທີ່ແຕກຕ່າງກັນໄດ້ຮັບການເຄົາລົບນັບຖືແລະໂອກາດໃນການພັດທະນາ. ພວກເຮົາເຊື່ອວ່າຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍຈະນໍາເອົາທັດສະນະໃຫມ່ໆແລະສ້າງສັນຫຼາຍຂຶ້ນ, ດັ່ງນັ້ນການສົ່ງເສີມການປະຕິບັດທຸລະກິດ.

AstraZeneca Việt Nam - 30 năm và chiến lược phát triển tương lai - Ảnh 2.

ວັດທະນະທໍາວິສາຫະກິດຂອງ AstraZeneca ຍາມໃດກໍ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າແກ່ຄົນ ແລະ ຊຸກຍູ້ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ເພື່ອສົ່ງເສີມຄວາມຄິດສ້າງສັນ ແລະ ພັດທະນາ - ພາບ: AstraZeneca ຫວຽດນາມ

ເປີດການແລກປ່ຽນລະຫວ່າງຜູ້ນໍາບໍລິສັດແລະພະນັກງານຍັງຖືກປະຕິບັດເພື່ອໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດແບ່ງປັນທິດທາງຂອງບໍລິສັດກັບທ່ານໂດຍສະເພາະ, ຮັບຟັງການປະກອບສ່ວນຂອງທ່ານເພື່ອສ້າງວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດໃນທາງບວກ, ມີຄວາມຄິດສ້າງສັນແລະເປັນພື້ນຖານທີ່ເຂັ້ມແຂງສໍາລັບພະນັກງານເພື່ອພັດທະນາຕົນເອງແລະສ້າງອາຊີບຂອງພວກເຂົາ.

* ວັດທະນະທໍາວິສາຫະກິດທົ່ວໂລກຂອງບໍລິສັດແຕກຕ່າງຈາກການພັດທະນາຢູ່ຫວຽດນາມແນວໃດ?

ທ່ານ Atul Tandon : AstraZeneca ເປັນບໍລິສັດທີ່ມີປະຫວັດສາດອັນຍາວນານ ແລະເປັນມໍລະດົກອັນເຂັ້ມແຂງຈາກປະເທດສວີເດນ ແລະອັງກິດ.

ເມື່ອດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ຫວຽດນາມ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ມີການປັບປຸງທີ່ເໝາະສົມເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ວັດທະນະທຳຂອງວິສາຫະກິດສືບທອດບັນດາຄຸນຄ່າຫຼັກແຫຼ່ງ, ພ້ອມທັງເຄົາລົບ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບວັດທະນະທຳການເຮັດວຽກຂອງຫວຽດນາມ. ນັ້ນແມ່ນຄວາມລັບອັນໜຶ່ງຂອງຄວາມສຳເລັດຂອງບໍລິສັດໃນການເດີນທາງໃນໄລຍະ 30 ປີຢູ່ຫວຽດນາມ.

ຄຽງຄູ່ກັບການນຳໃຊ້ຄວາມກ້າວໜ້າທາງວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີຈາກທົ່ວໂລກ, ບໍລິສັດສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍບັນດາຄຸນຄ່າຫຼັກເຊັ່ນ: ນະວັດຕະກໍາໂດຍອີງໃສ່ວິທະຍາສາດ, ສຸມໃສ່ຮັບໃຊ້ຄົນເຈັບ, ມີຈັນຍາບັນທຸລະກິດ, ຈິດໃຈເຮັດວຽກເປັນຜູ້ປະກອບການ. ຄຸນຄ່າເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນພື້ນຖານທີ່ຈະກາຍເປັນຫນຶ່ງໃນບໍລິສັດຢາຊັ້ນນໍາຂອງໂລກ.

AstraZeneca Việt Nam - 30 năm và chiến lược phát triển tương lai - Ảnh 3.

ທ່ານ Atul Tandon ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ວັນສື່ສານປ້ອງກັນພະຍາດບໍ່ຕິດຕໍ່ທີ່ຈັດຕັ້ງໂດຍ AstraZeneca ຫວຽດນາມ ສົມທົບກັບກະຊວງສຶກສາ ແລະ ບຳລຸງສ້າງ (MOET) ແລະ Plan International ຫວຽດນາມ ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ - ພາບ: AstraZeneca ຫວຽດນາມ

ໃນຊຸມປີທີ່ຜ່ານມາ, ຫຼາຍນະໂຍບາຍທີ່ໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢູ່ຫວຽດນາມສຳລັບພະນັກງານແມ່ນການສົມທົບກັບການຮຽນຮູ້ນະໂຍບາຍທົ່ວໂລກ ແລະ ຮັບຟັງຄວາມຕ້ອງການຂອງພະນັກງານຫວຽດນາມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນໄວໜຸ່ມ Gen Y, Z ທີ່ປະກອບສ່ວນຫຼາຍພໍສົມຄວນໃນບໍລິສັດ, ເຊັ່ນ: ປະຕິບັດ AI ໃນການເຮັດວຽກເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່ານເຮັດວຽກຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ນະໂຍບາຍປະກັນໄພສຳລັບເພື່ອນຮ່ວມງານ, ໂຄງການເຮັດວຽກທີ່ຄ່ອງຕົວ, ໂຄງການກິລາໃຫ້ພະນັກງານ...

ໃນໄລຍະ 3 ທົດສະວັດຜ່ານມາ, ພວກເຮົາມີຄວາມພາກພູມໃຈຕໍ່ກັບບົດບາດ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງພວກເຮົາຢູ່ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າໃນການພັດທະນາຂະແໜງສາທາລະນະສຸກ ດ້ວຍບັນດາການບຸກເບີກ ແລະ ການຮ່ວມມື ແລະ ແຜນງານທີ່ມີປະສິດທິຜົນ.

AstraZeneca Việt Nam - 30 năm và chiến lược phát triển tương lai - Ảnh 4.

ທ່ານ Atul Tandon ທີ່ພິທີລົງນາມການຮ່ວມມືລະຫວ່າງມະຫາວິທະຍາໄລແພດສາດ ແລະ ການຢາ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແລະ AstraZeneca ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາການຝຶກອົບຮົມທາງການແພດ ແລະ ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດຄົ້ນຄວ້າວິທະຍາສາດໃນໄລຍະ 2024-2028 - ພາບ: AstraZeneca ຫວຽດນາມ.

ທີ່ມາ: https://tuoitre.vn/astrazeneca-viet-nam-30-nam-va-chien-luoc-phat-trien-tuong-lai-20241206125901397.htm