
ຮູບພາບທີ່ພິທີປະກາດປະຕິບັດສຳເລັດຜົນຂອງການແກ້ໄຂFPT CFS ກັບທ່າກຳປັ່ນ ຫາຍຟ່ອງ.
ໂດຍແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາທ່າກຳປັ່ນທະເລໃຫຍ່ທີ່ສຸດຢູ່ພາກເໜືອ ແລະ ເປັນສູນຂົນສົ່ງທີ່ສຳຄັນ, ທ່າກຳປັ່ນ Hai Phong ໄດ້ຮັບກຳປັ່ນນັບພັນລຳ ແລະ ປະລິມານສິນຄ້າເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍໃນແຕ່ລະປີ. ວິສາຫະກິດຍັງເປັນຫົວຫນ່ວຍສະມາຊິກທີ່ສໍາຄັນທີ່ມີການປະກອບສ່ວນສໍາຄັນໃນບົດລາຍງານລວມຂອງ VIMC . ທ່າເຮືອ Hai Phong ແມ່ນການຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນການເງິນທີ່ມີປະລິມານການຜັນແປຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຕາມປະລິມານສິນຄ້າ, ແຕ່ລະກຳປັ່ນ ແລະ ການບໍລິການຂົນສົ່ງ, ຂົນສົ່ງ ແລະ ສາງສິນຄ້າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່າກຳປັ່ນ ຫາຍຟ່ອງ ມີຕາໜ່າງທຸລະກຳບັນຊີທີ່ຊັບຊ້ອນ ໂດຍມີບັນດາເອກະສານລູກຄ້າ ແລະ ຄູ່ຮ່ວມມືທີ່ຫຼາກຫຼາຍທັງພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດ, ທັງຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ນອກລະບົບນິເວດ VIMC. ຂອບເຂດການເຮັດທຸລະກໍາພາຍໃນລະຫວ່າງທ່າເຮືອ Hai Phong ກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກຂອງລະບົບ VIMC ສ່ວນໃຫຍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການປອງດອງກັນຂໍ້ມູນ ແລະ ການຍົກເວັ້ນການປະມວນຜົນຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ວ່ອງໄວ ແລະ ສອດຄ່ອງເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບ ແລະ ຄວາມຄືບໜ້າຂອງບົດລາຍງານການເງິນລວມຢູ່ຂັ້ນທ່າເຮືອ Hai Phong ແລະ ລະດັບກຸ່ມ VIMC.
ຍ້ອນຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການດ້ານຄວາມໄວ, ຄວາມໜ້າເຊື່ອຖື ແລະ ຄວາມສອດຄ່ອງໃນການລາຍງານການເງິນລວມ, ທ່າເຮືອ Hai Phong ໄດ້ນຳໃຊ້ການແກ້ໄຂ FPT CFS ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການປິດບັນຊີສ່ວນໃຫຍ່, ການກະກຽມ ແລະ ການສັງລວມການລາຍງານການເງິນ. ລະບົບຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການສັງເຄາະແລະປະມວນຜົນຂໍ້ມູນ, ຫຼຸດຜ່ອນການປະຕິບັດຄູ່ມື, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະເວລາລາຍງານສູງສຸດ. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ທ່າກຳປັ່ນ ຫາຍຟ່ອງ ສາມາດອອກບົດລາຍງານໄດ້ໄວ, ຖືກຕ້ອງກວ່າ, ແລະ ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຂໍ້ມູນທີ່ຮັບໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງການເງິນຕາມມາດຕະຖານລວມຂອງ VIMC.
ພາຍຫຼັງໄລຍະໜຶ່ງຂອງການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຕີລາຄາການເຄື່ອນໄຫວບັນຊີສະເພາະຂອງວິສາຫະກິດ, ຄະນະຜູ້ຊ່ຽວຊານຂອງ FPT ໄດ້ກຳນົດລະບົບ, ປັບປຸງບັນຊີລາຍງານການເງິນແລະບັນທຶກການອະທິບາຍຕາມລະບົບບັນຊີສະເພາະຂອງທ່າເຮືອ Hai Phong, ໃນຂະນະທີ່ຮັບປະກັນການເຂົ້າກັນໄດ້ກັບກົນໄກການລວມຂອງ VIMC. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ວິສາຫະກິດສ້າງຂະບວນການປະມວນຂໍ້ມູນທີ່ສອດຄ່ອງ, ມີຄວາມສາມາດໃນການຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍອື່ນໃນລະບົບນິເວດ, ສະໜັບສະໜູນການອອກບົດລາຍງານລວມຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ວ່ອງໄວ ແລະ ທັນການດ້ວຍເຕັກໂນໂລຊີ.
ກ່າວຄຳເຫັນນະທີ່ນີ້, ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ທ່າກຳປັ່ນ Hai Phong ແບ່ງປັນວ່າ : “ການຫັນເປັນດິຈິຕອນໃນຂົງເຂດການເງິນ ແລະ ການບັນຊີແມ່ນບຸລິມະສິດສຳຄັນທີ່ສຸດເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່າກຳປັ່ນ Hai Phong ຍົກສູງປະສິດທິຜົນການຄຸ້ມຄອງ, ຕອບສະໜອງຄວາມໂປ່ງໃສ, ຖືກຕ້ອງ ແລະ ທັນເວລາໃນການປະຕິບັດ. ເພີ່ມທະວີການຜະລິດສິນຄ້າແລະການປ່ຽນແປງຕ່ອງໂສ້ການຂົນສົ່ງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ”.

ທ່ານ ຫງວຽນທ້ຽນເຍີນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ທ່າກຳປັ່ນ ຫາຍຟ່ອງ ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີປະກາດ.
ຜູ້ຕາງໜ້າ FPT, ທ່ານ ຮວ່າງຮວູຈຽນ, ຫົວໜ້າບັນຊີຂອງກຸ່ມບໍລິສັດ ແບ່ງປັນວ່າ: “ໃນວິວັດການເຮັດວຽກກັບສາຍສົ່ງກຳປັ່ນແຫ່ງຊາດ ຫວຽດນາມ (VIMC), ພວກເຮົາມີໂອກາດໄດ້ລົງເລິກບັນດາຂໍ້ກຳນົດສະເພາະໃນການຄຸ້ມຄອງດ້ານການເງິນຂອງທ່າກຳປັ່ນ ແລະ ອຸດສາຫະກຳຂົນສົ່ງ, ເມື່ອນຳມາປະຕິບັດໜ້າທີ່ຢູ່ທ່າກຳປັ່ນ Hai Phong, ປະສົບການດັ່ງກ່າວໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ 2 ຝ່າຍສົມທົບກັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຫຍໍ້ເວລາເພື່ອວາງລະບົບການດຳເນີນງານຂອງທ່າກຳປັ່ນດັ່ງກ່າວໃຫ້ມີຄວາມໝາຍສຳຄັນກວ່າ. ການຄຸ້ມຄອງການເງິນທີ່ທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ ແລະຍືນຍົງ.”

ທ່ານ ຮ່ວາງຮຸຍຈ້ຽນ, ຫົວໜ້າບັນຊີຂອງບໍລິສັດ FPT ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ພິທີປະກາດ.
ການຈັດຕັ້ງຜັນຂະຫຍາຍ ແລະ ດຳເນີນງານຂອງ FPT CFS ສຳເລັດຜົນຢູ່ທ່າກຳປັ່ນ Hai Phong, ພາຍຫຼັງບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນລະດັບກຸ່ມ VIMC, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປະສານສົມທົບໃນຍຸດທະສາດການຫັນເປັນດິຈິຕອນການເງິນຈາກກຸ່ມບໍລິສັດເຖິງບັນດາຫົວໜ່ວຍສະມາຊິກ. ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານອັນສຳຄັນເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ທ່າກຳປັ່ນ Hai Phong ຍົກສູງກຳລັງການຄຸ້ມຄອງ, ດຳເນີນງານໃຫ້ດີທີ່ສຸດ ແລະ ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະຜັນຂະຫຍາຍການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ເຊັ່ນ AI, Big Data ຫຼືການຄາດຄະເນໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ໆນີ້. FPT ແລະ ທ່າເຮືອ Hai Phong ຈະສືບຕໍ່ຮ່ວມມືເພື່ອພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີການເງິນທີ່ທັນສະໄໝ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງທ່າເຮືອ ແລະ Logistics ເພີ່ມຂຶ້ນ.
FPT CFS ເປັນການແກ້ໄຂການລວມລາຍງານທາງດ້ານການເງິນທີ່ສົມບູນແບບ, ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດເຮັດໃຫ້ຂະບວນການກະກຽມແລະການລວບລວມບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນງ່າຍດາຍ; ອັດຕະໂນມັດເຖິງ 90% ຂອງວຽກງານປິດປື້ມ, ການກະກຽມແລະການລວບລວມບົດລາຍງານທາງດ້ານການເງິນ. ການແກ້ໄຂຊ່ວຍໃຫ້ການເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນຈາກແຫຼ່ງຂໍ້ມູນທີ່ແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ, ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນເວລາໃນການອອກບົດລາຍງານ, ເພີ່ມລະດັບຄວາມຖືກຕ້ອງເມື່ອທຽບກັບກ່ອນ.
FPT CFS ຊ່ວຍໃຫ້ການຄຸ້ມຄອງໄດ້ຮັບຄວາມເຂົ້າໃຈທາງດ້ານການເງິນແບບສົດໆ, ຊຸກຍູ້ການຕັດສິນໃຈທີ່ດີກວ່າ, ແລະເພີ່ມຊັບພະຍາກອນເພື່ອສຸມໃສ່ວຽກງານດ້ານການເງິນຍຸດທະສາດຫຼືຜົນກະທົບສູງ.
ຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂ FPT CFS ຢູ່ທີ່ນີ້ .
PV






(0)