ວາລະສານໃນການຫັນປ່ຽນ: ການຫຼາກຫຼາຍແຫຼ່ງລາຍຮັບເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບຍຸກໃໝ່

(ດ່ານັ້ງ) - ບັນດານັກຊ່ຽວຊານໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໜັງສືພິມຕ້ອງການຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນໃໝ່, ໃນນັ້ນມີຄວາມສາມາດໃນການຜະລິດເນື້ອໃນເລິກເຊິ່ງ, ຄວາມສາມາດນຳພາຄຳເຫັນຂອງປະຊາຊົນ, ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນດ້ານການຄ້າຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

Báo Dân trí•16/06/2025

ປັບປຸງຮູບແບບທຸລະກິດເພື່ອສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບໃຫມ່

ໃນສະພາບການຫຼຸດລົງຂອງລາຍຮັບຈາກການໂຄສະນາ ແລະ ຕົ້ນທຶນການຜະລິດທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ບັນດາອົງການສື່ມວນຊົນທົ່ວໂລກພວມຊອກຫາຮູບແບບທຸລະກິດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງເພື່ອຮັກສາການດຳເນີນງານ. ບາງອົງການຂ່າວແລະສື່ມວນຊົນທົ່ວ ໂລກ ໄດ້ໃຊ້ປະໂຍດຈາກຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງພື້ນທີ່ດິຈິຕອນເພື່ອປັບປຸງເນື້ອຫາ, ສ້າງລາຍໄດ້, ຮັກສາການດໍາເນີນງານແລະການພັດທະນາ.

ອຸດສາຫະກໍາ ວາລະສານແມ່ນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກວ່າເປັນອຸດສາຫະກໍາທີ່ມີກໍາໄລແລະເປັນຕົວຂັບເຄື່ອນເສດຖະກິດທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບຫລາຍປະເທດ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຍຸກດິຈິຕອນໄດ້ສ້າງສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ຍ້ອນວ່າຂໍ້ມູນໄດ້ຫມົດໄປຈາກການຂາດແຄນໄປສູ່ຄວາມອຸດົມສົມບູນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວໄດ້ບັງຄັບໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງສື່ມວນຊົນຕ້ອງປະດິດສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດຂອງຕົນເພື່ອສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບໃຫມ່, ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ.

ຮູບແບບການໂຄສະນາແມ່ນຫນຶ່ງໃນໂຄງສ້າງເສດຖະກິດທີ່ເກົ່າແກ່ທີ່ສຸດແລະທົ່ວໄປທີ່ສຸດໃນວາລະສານທີ່ທັນສະໄຫມ, ໂດຍສະເພາະໃນດ້ານຂອງວາລະສານອອນໄລນ໌. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ອົງການຂ່າວໄດ້ສະໜອງເນື້ອໃນຟຣີໃຫ້ຜູ້ອ່ານເພື່ອດຶງດູດການຈາລະຈອນຂະໜາດໃຫຍ່, ດ້ວຍເຫດນີ້ຈຶ່ງສ້າງລາຍໄດ້ຜ່ານຮູບແບບການໂຄສະນາອອນລາຍເຊັ່ນ: ປ້າຍໂຄສະນາ, ວິດີໂອ , ເນື້ອໃນທີ່ສະໜັບສະໜູນຫຼືການໂຄສະນາຕາມບໍລິບົດ.

ຢູ່ຫວຽດນາມ, ຮູບແບບນີ້ຍັງຖືກນຳໃຊ້ໂດຍໜັງສືພິມອອນລາຍຂະໜາດໃຫຍ່ເປັນແຫຼ່ງລາຍຮັບຕົ້ນຕໍ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນສະພາບການຂອງການແຂ່ງຂັນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນແລະການເຫນັງຕີງຄົງທີ່ຂອງລະບົບການແຈກຢາຍເນື້ອຫາໃນເວທີເຊັ່ນ Google ແລະ Facebook, ອົງການຂ່າວກໍາລັງປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນການຮັກສາການຈະລາຈອນທີ່ຫມັ້ນຄົງແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບລາຍໄດ້ໂຄສະນາ.

ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຫນ່ວຍງານສື່ມວນຊົນບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງຄຸນນະພາບເນື້ອຫາເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຕ້ອງລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຢີການວິເຄາະຂໍ້ມູນ, ປັບແຕ່ງປະສົບການຂອງຜູ້ອ່ານແລະຂະຫຍາຍລະບົບນິເວດສື່ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນທີ່ສັບສົນຫຼາຍຂຶ້ນ.

ໃນການພົວພັນທຸລະກິດກັບທຸລະກິດ (B2B), ຫນັງສືພິມສາມາດພັດທະນາໃນຫຼາຍທິດທາງ. ຫນ້າທໍາອິດ, ພວກເຂົາເຈົ້າເຜີຍແຜ່ໂດຍອີງໃສ່ການໂຄສະນາ, ການນໍາໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກຂະຫນາດ, ຊື່ສຽງແລະຍີ່ຫໍ້ເພື່ອດຶງດູດຜູ້ໂຄສະນາ. ຕໍ່ໄປ, ພວກເຂົາເຈົ້າເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນທີ່ປຶກສາສື່ມວນຊົນສໍາລັບທຸລະກິດ, ຜະລິດສໍາມະນາ, ການສົນທະນາ, ກິດຈະກໍາ, ສະຫນັບສະຫນູນການໂຄສະນາການຕະຫຼາດຂອງບໍລິສັດ, ແລະອື່ນໆ.

Báo chí chuyển mình: Đa dạng hóa nguồn thu để thích ứng kỷ nguyên mới - 1 — ອົງການຂ່າວຕ້ອງປະດິດສ້າງຮູບແບບທຸລະກິດຂອງຕົນເພື່ອສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບໃຫມ່, ເພື່ອປັບຕົວເຂົ້າກັບທ່າອ່ຽງຂອງຕະຫຼາດ (ພາບ: iStock).

ນອກເຫນືອໄປຈາກຮູບແບບ B2B, ຮູບແບບທຸລະກິດກັບລູກຄ້າ (B2C) ຍັງສະເຫນີຄວາມສົດໃສດ້ານຫຼາຍຢ່າງ. ໂດຍສະເພາະ, ຮູບແບບນີ້ອະນຸຍາດໃຫ້ສື່ມວນຊົນຄິດຄ່າເນື້ອຫາຫຼືສະມາຊິກ, ລະດົມທຶນຈາກຊຸມຊົນ. Bloomberg ສະເຫນີຊຸດທີ່ບໍ່ຈໍາກັດຈາກ 210 USD / ປີ (ປະມານ 5.5 ລ້ານດົ່ງ), ລວມທັງເນື້ອຫາ, ວິດີໂອ, podcasts ແລະການເຂົ້າເຖິງກິດຈະກໍາສະເພາະ. ເຊັ່ນດຽວກັນ, Financial Times ແລະ The Wall Street Journal ຍັງໄດ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດກັບການບໍລິການສະຫມັກອອນໄລນ໌.

ຫນັງສືພິມທັງສອງໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍລາຍຮັບຂອງເຂົາເຈົ້າຈາກການໂຄສະນາແລະຊຸດການຈອງ, ເປົ້າຫມາຍກຸ່ມຜູ້ອ່ານສະເພາະທີ່ມີຄວາມສາມາດທາງດ້ານການເງິນ, ຜູ້ໃຊ້ອິນເຕີເນັດເລື້ອຍໆ, ແລະການເຄື່ອນໄຫວໃນຂົງເຂດຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການເງິນ, ຍຸດທະສາດທຸລະກິດແລະການທະນາຄານ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຮູບແບບຄ່າທໍານຽມຜູ້ໃຊ້ຍັງຖືກນໍາໃຊ້ກັບຫນັງສືພິມຈໍານວນຫຼາຍໃນໂລກ. ໂດຍສະເພາະ, ຮູບແບບຄ່າທໍານຽມຜູ້ໃຊ້ຍາກ (Hard paywall) ຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ອ່ານຕ້ອງຈ່າຍທັນທີເມື່ອເຂົ້າເຖິງແລະສະແດງພຽງແຕ່ຫົວຂໍ້ຫຼືສອງສາມວັກທໍາອິດເທົ່ານັ້ນ. ຮູບແບບນີ້ແມ່ນເຫມາະສົມໂດຍສະເພາະສໍາລັບການແຍກຕ່າງຫາກ, ເນື້ອໃນສະເພາະ.

Financial Times ໄດ້ປະຕິບັດຕົວແບບນີ້ຢ່າງສໍາເລັດຜົນໂດຍມີແຜນການຕັ້ງແຕ່ $4/ເດືອນ ສໍາລັບນັກຮຽນເຖິງ $68/ເດືອນ ສໍາລັບການເຂົ້າເຖິງແບບບໍ່ຈໍາກັດ. ໃນຂະນະທີ່ມັນອາດຈະສູນເສຍຜູ້ອ່ານຈໍານວນຫຼວງຫຼາຍໃນເບື້ອງຕົ້ນ, The Financial Times ໄດ້ພິສູດປະສິດທິຜົນ, ມີລາຍໄດ້ 60 ລ້ານໂດລາຕໍ່ປີທັນທີຫຼັງຈາກການຮັບຮອງເອົາມັນ.

ຮູບແບບທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍແມ່ນ paywall ອ່ອນ, ເຊິ່ງອະນຸຍາດໃຫ້ຈໍານວນບົດຄວາມທີ່ແນ່ນອນສາມາດອ່ານໄດ້ຟຣີກ່ອນທີ່ຈະຄິດຄ່າທໍານຽມ. ຮູບແບບນີ້ເຮັດໃຫ້ຜູ້ອ່ານມີໂອກາດທີ່ຈະພະຍາຍາມກ່ອນທີ່ຈະຕັດສິນໃຈຈ່າຍເງິນ.

New York Times ເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການຮັບຮອງເອົາຮູບແບບນີ້. ເມື່ອມັນເລີ່ມຕົ້ນຄັ້ງທໍາອິດ, ຫນັງສືພິມໄດ້ອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ອ່ານເຂົ້າເຖິງ 5 ບົດຄວາມຟຣີຕໍ່ເດືອນ, ຫຼັງຈາກນັ້ນຄິດຄ່າທໍານຽມ 2 ໂດລາຕໍ່ອາທິດ. ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຫນັງສືພິມຮັກສາຜູ້ອ່ານປົກກະຕິໃນຂະນະທີ່ສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບທີ່ຫມັ້ນຄົງ. ໃນປັດຈຸບັນ, ຫນັງສືພິມໄດ້ປ່ຽນເປັນຮູບແບບຄ່າທໍານຽມຄົງທີ່, ແຕ່ຄ່າທໍານຽມແມ່ນພຽງແຕ່ 10 ໂດລາຕໍ່ປີສໍາລັບປີທໍາອິດແລະ 90 ໂດລາຕໍ່ປີສໍາລັບປີຕໍ່ມາ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຮູບແບບຂອງການລວມເອົາເນື້ອຫາທີ່ບໍ່ເສຍຄ່າແລະຈ່າຍຍັງຖືກນໍາໃຊ້ຢ່າງກວ້າງຂວາງ. ຫຼັກການການດໍາເນີນງານຂອງຮູບແບບນີ້ແມ່ນອີງໃສ່ການດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ຈໍານວນຫລາຍໂດຍຜ່ານຜະລິດຕະພັນຫຼືເນື້ອຫາຟຣີ, ຫຼັງຈາກນັ້ນປ່ຽນສ່ວນຫນຶ່ງຂອງພວກເຂົາເຂົ້າໄປໃນລູກຄ້າທີ່ຈ່າຍໂດຍການສະຫນອງຜົນປະໂຫຍດ, ລັກສະນະຫຼືເນື້ອຫາໃນຄວາມເລິກສະເພາະສໍາລັບຜູ້ໃຊ້ທີ່ນິຍົມ. ຮູບແບບນີ້ມັກຈະຖືກປະຕິບັດໃນຮູບແບບການເປີດບົດຄວາມທີ່ນິຍົມໂດຍບໍ່ເສຍຄ່າ, ໃນຂະນະທີ່ການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກແລະຂໍ້ມູນສະເພາະຈະມີໃຫ້ຜູ້ຈອງທີ່ຈ່າຍເທົ່ານັ້ນ.

ຮູບພາບລວມຂອງອຸດສາຫະກຳຂ່າວພວມມີການປ່ຽນແປງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ບຸ່ຍຈີຈຸງ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນວາລະສານ ແລະ ສື່ສານ (ມະຫາວິທະຍາໄລວິທະຍາສາດສັງຄົມ ແລະ ມະນຸດນະຄອນ ຮ່າໂນ້ຍ) ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ປະຈຸບັນ, ໜັງສືພິມຫວຽດນາມ ໂດຍສະເພາະແມ່ນເສດຖະກິດໜັງສືພິມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບບາດລ້ຽວສຳຄັນ. ອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດກໍາລັງເປັນພະຍານເຖິງການຫັນປ່ຽນທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ທັງທາງດ້ານຮູບແບບການດໍາເນີນງານແລະໂຄງສ້າງລາຍຮັບ.

"ຮູບແບບວາລະສານແບບດັ້ງເດີມຫຼຸດລົງຢ່າງໄວວາ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ສື່ໃຫມ່, ໂດຍສະເພາະເຄືອຂ່າຍສັງຄົມເຊັ່ນ YouTube, TikTok, Facebook ... ກໍາລັງເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງແລະດຶງດູດເອົາຊັບພະຍາກອນແລະສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດການໂຄສະນາສ່ວນໃຫຍ່. ປະເຊີນກັບຄວາມເປັນຈິງນີ້, ອົງການຂ່າວໄດ້ຖືກບັງຄັບໃຫ້ປັບໂຄງສ້າງເສດຖະກິດຂອງພວກເຂົາຄືນໃຫມ່ແລະບໍ່ສາມາດສືບຕໍ່ອີງໃສ່ການໂຄສະນາແບບດັ້ງເດີມຄືເກົ່າ."

ຕາມທ່ານອາຈານດຣ ບຸ່ຍຈີຈຸງແລ້ວ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ການປັບເນື້ອໃນສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ ການສ້າງປະຊາຄົມຜູ້ອ່ານທີ່ສັດຊື່ແມ່ນຫົວຂໍ້ທີ່ຖືກກ່າວຫາເລື້ອຍໆ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ກິດຈະກຳເຫຼົ່ານີ້ຍັງຖືກແບ່ງແຍກ ແລະ ຂາດຍຸດທະສາດລວມ.

“ໜຶ່ງໃນບັນດາມາດຖານທີ່ສຳຄັນເພື່ອຕີລາຄາການມີຢູ່ ແລະ ການພັດທະນາຂອງບັນດາອົງການຂ່າວໃນປະຈຸບັນແມ່ນລະດັບການເປັນເອກະລາດ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ຕົວຈິງແລ້ວ, ຢູ່ໃນຫຼາຍໜ່ວຍຂ່າວ, ອຳນາດປົກຄອງຕົນເອງມີຢູ່ໃນເຈ້ຍເທົ່ານັ້ນ. ຕົວຈິງແລ້ວ ຈຳນວນອົງການທີ່ມີຄວາມສາມາດເປັນເອກະລາດແມ່ນຈຳກັດຫຼາຍ,”, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຖະແຫຼງຂ່າວ ແລະ ຝຶກອົບຮົມສື່ສານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ.

ທ່ານເຈືອງເຕີນຊາງກ່າວວ່າ, ການໄລ່ເອົາເນື້ອໃນແມ່ນທິດທາງທີ່ໄດ້ກ່າວມາຫຼາຍຢ່າງ, ແຕ່ຍັງແມ່ນຄຳຖາມໃຫຍ່ໃນສະພາບການຕະຫຼາດຫວຽດນາມ. ສິ່ງທ້າທາຍບໍ່ພຽງແຕ່ຊອກຫາຮູບແບບເສດຖະກິດທີ່ເໝາະສົມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເຮັດແນວໃດໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບຈຸດປະສົງ, ໜ້າທີ່ສັງຄົມ, ວຽກງານການເມືອງ ແລະ ຄວາມກົດດັນຂອງຕະຫຼາດ.

ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຮັບຮູ້ຢ່າງຊັດເຈນວ່າຜະລິດຕະພັນຫນັງສືພິມແມ່ນປະເພດສິນຄ້າພິເສດ, ທັງທາງດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະທາງດ້ານການເມືອງທາງດ້ານສັງຄົມ. ຖ້າພວກເຂົາຖືກກໍານົດວ່າເປັນສິນຄ້າ, ພວກເຂົາຍັງຕ້ອງປະຕິບັດຕາມກົດລະບຽບຂອງຕະຫຼາດ.

Báo chí chuyển mình: Đa dạng hóa nguồn thu để thích ứng kỷ nguyên mới - 2 — ໜັງສືພິມ Dan Tri ພວມຕັ້ງໜ້າກະກຽມໃຫ້ແກ່ງານບຸນຖະແຫຼງຂ່າວແຫ່ງຊາດ 2024 (ພາບ: ຫາຍລອງ).

ທ່ານກ່າວວ່າ "ອົງການປົກຄອງບໍ່ພຽງແຕ່ "ປ່ອຍໃຫ້ມັນໄປ" ແລະປ່ອຍໃຫ້ຫ້ອງຂ່າວຈັດການດ້ວຍຕົນເອງ, ແຕ່ຕ້ອງປ່ຽນແນວຄິດ, ໄປກັບ, ສະຫນັບສະຫນູນແລະຮັດກຸມ. ຫນັງສືພິມຈໍາເປັນຕ້ອງເຫັນໄດ້ວ່າເປັນສ່ວນຫນຶ່ງທີ່ສໍາຄັນຂອງອຸປະກອນຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ບໍ່ແມ່ນຫນ່ວຍງານເອກະລາດທີ່ດໍາເນີນຢູ່ໃນກົນໄກຕະຫຼາດທີ່ບໍລິສຸດ.

ທັງຫວຽດນາມ ແລະ ໃນໂລກ, ສື່ມວນຊົນທຸກມື້ນີ້ບໍ່ສາມາດແຂ່ງຂັນດ້ານຄວາມໄວດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານໄດ້ອີກແລ້ວເມື່ອທຽບໃສ່ບັນດາເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ ຫຼື ເວທີດີຈີຕອນ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຫນັງສືພິມປັບບົດບາດແລະປ່ຽນໄປສູ່ກຸ່ມທີ່ມີປະໂຫຍດໃຫມ່, ເຊັ່ນການພັດທະນາລະບົບນິເວດຂອງເນື້ອຫາ. ສື່ມວນຊົນຕ້ອງການຄວາມສາມາດໃໝ່ເຊັ່ນ: ຄວາມສາມາດຜະລິດເນື້ອໃນເລິກເຊິ່ງ, ຄວາມສາມາດນຳພາຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການໂຄສະນາຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ ແລະ ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ຕາມທ່ານແລ້ວ, ສື່ມວນຊົນຕ້ອງກາຍເປັນເວທີປັນຍາຊົນ - ເປັນບ່ອນທີ່ຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຄວາມຮູ້ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບການບໍລິການດ້ານການສຶກສາ, ແຫຼ່ງຂໍ້ມູນເປີດ... ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນວິທີການສົ່ງຂໍ້ມູນຂ່າວສານເທົ່ານັ້ນ, ສື່ມວນຊົນຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ສັງຄົມຄື: ການເຊື່ອມໂຍງ, ນຳໜ້າ, ສ້າງບັນດາຊ່ອງຫວ່າງທີ່ເປັນເອກະພາບຂອງປະຊາຄົມ. ການປ່ຽນແປງນີ້ຍັງໄດ້ສ້າງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນໃຫ້ແກ່ບັນດາສະຖາບັນຝຶກອົບຮົມນັກຂ່າວ.

ສື່ມວນຊົນຕ້ອງປັບປຸງເນື້ອໃນເປັນສ່ວນຕົວ, ວິເຄາະຄວາມເລິກເຊິ່ງ, ສ້າງຂົງເຂດຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ເປັນພິເສດ, ເລິກເຊິ່ງ ແລະ ມີການແຂ່ງຂັນສູງ. ຫນັງສືພິມຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າຜູ້ຊົມຂອງມັນແມ່ນໃຜ, ໂດຍສະເພາະ Gen Z ແລະ Gen Alpha.

ຫນັງສືພິມຕ້ອງຊ່ວຍປະຢັດຕົວເອງໂດຍການປ່ຽນແປງທີ່ສົມບູນແບບ, ຈາກພື້ນທີ່ (ໄປສູ່ພື້ນທີ່ດິຈິຕອນ), ກໍາລັງການຜະລິດ (ການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີດິຈິຕອນ), ຊັບພະຍາກອນການຜະລິດ (ຊັບພະຍາກອນມະນຸດດິຈິຕອນ), ແລະໂດຍສະເພາະແມ່ນກໍາລັງຂັບເຄື່ອນຂອງການຜະລິດ - ນັ້ນແມ່ນຄວາມຄິດສ້າງສັນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໃນຂະບວນການປະດິດສ້າງ, ໜັງສືພິມຍັງຄົງຮັກສາ ແລະ ເຊີດຊູບັນດາຄຸນຄ່າຫຼັກແຫຼ່ງທີ່ໄດ້ສະສົມໃນໄລຍະ 100 ກວ່າປີແຫ່ງການພັດທະນາຂອງໜັງສືພິມປະຕິວັດຫວຽດນາມ ແມ່ນອຸດົມການ, ຄວາມກ້າຫານ, ມະນຸດສະທຳ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຊື່ສັດ. ນັ້ນແມ່ນອາວຸດທີ່ມີອໍານາດທີ່ສຸດຂອງຫນັງສືພິມ.

"ໃນສະພາບການນັ້ນ, ສື່ມວນຊົນຕ້ອງຊອກຫາກາລະໂອກາດໃໝ່ໃນຊ່ອງດິຈິຕອລ. ບໍ່ພຽງແຕ່ຢຸດຕິການສະທ້ອນສະພາບການໃນປະຈຸບັນ, ສື່ມວນຊົນຕ້ອງຕັ້ງໜ້າສະເໜີວິທີແກ້ໄຂ - ມຸ່ງໄປເຖິງໜ້າທີ່ເປີດກ້ວາງ ແລະ ນຳພາພັດທະນາສັງຄົມ”.

ໝູນໃຊ້ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ເພື່ອພັດທະນາ ແລະ ເພີ່ມລາຍຮັບ

ແບ່ງປັນກັບນັກຂ່າວ Dan Tri ກ່ຽວກັບສະພາບການຂອງນັກຂ່າວ ແລະ ສື່ມວນຊົນທີ່ປະເຊີນກັບການແຂ່ງຂັນກັນຢ່າງດຸເດືອດຈາກເວທີເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຮ່າຮຸຍເຟືອງ, ສາດສະດາຈານອາວຸໂສ, ສະຖາບັນວາລະສານ ແລະ ສື່ສານ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ສັງຄົມປະຈຸບັນແມ່ນທັງໂອກາດ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງໜັງສືພິມກະແສຂ່າວ.

ປະເຊີນກັບການແຜ່ກະຈາຍຂອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານຢ່າງໄວວາໃນເຄືອຂ່າຍສັງຄົມ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຢັ້ງຢືນ, ຫນັງສືພິມ Dan Tri ຕ້ອງຢືນຢັນບົດບາດນໍາພາຂອງຕົນໃນການສະຫນອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້, ເລິກເຊິ່ງແລະເປັນມືອາຊີບ. ເພື່ອການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ໜັງສືພິມ Dan Tri ຄວນຊຸກຍູ້ບັນດາທິດທາງດັ່ງນີ້:

ກ່ອນອື່ນ ໝົດ, ຄຸນນະພາບຂອງເນື້ອຫາແມ່ນອັນດັບ ໜຶ່ງ. ຂໍ້ມູນຕ້ອງມີຄວາມຖືກຕ້ອງ, ຫຼາຍມິຕິລະດັບ, ແລະມີການວິເຄາະໃນຄວາມເລິກ. ໂດຍສະເພາະ, ມັນຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ສົ່ງເສີມບົດຄວາມສືບສວນ, ບົດລາຍງານພິເສດ, ແລະຊຸດການວິພາກວິຈານນະໂຍບາຍ - ເນື້ອຫາທີ່ເຄືອຂ່າຍສັງຄົມມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ.

ອັນທີສອງ, ເອົາຜູ້ອ່ານເປັນໃຈກາງ. ມັນເປັນສິ່ງຈໍາເປັນທີ່ຈະຂຸດຄົ້ນເຄື່ອງມືຂໍ້ມູນແບບໂຕ້ຕອບເພື່ອເຂົ້າໃຈສິ່ງທີ່ຜູ້ອ່ານສົນໃຈ, ດັ່ງນັ້ນການກໍານົດເນື້ອຫາທີ່ເຫມາະສົມ.

ອັນທີສາມ, ໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເວທີດິຈິຕອນແຕ່ບໍ່ຂຶ້ນກັບພວກມັນ. ຄະນະບັນນາທິການ Dan Tri ຄວນສ້າງລະບົບນິເວດຂອງເນື້ອຫາຂອງຕົນເອງຢູ່ໃນເວັບໄຊທ໌, ແອັບຯ, ຊ່ອງທາງວິດີໂອ, ແລະອື່ນໆ, ໃນຂະຫນານກັບການແຈກຢາຍໃນເວທີສັງຄົມ. ມັນເປັນສິ່ງສໍາຄັນທີ່ຈະຄວບຄຸມຂໍ້ມູນຜູ້ໃຊ້ແລະບໍ່ອີງໃສ່ທັງຫມົດກ່ຽວກັບ algorithms ຂອງ Big Tech.

ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ດຣ ຮ່າຮຸຍເຟືອງ ຍັງໄດ້ແນະນຳວິທີນຳໃຊ້ວິທະຍາສາດເຕັກໂນໂລຊີເພື່ອພັດທະນາ ແລະ ເພີ່ມລາຍຮັບໃຫ້ໜັງສືພິມ.

ໃນຍຸກດິຈິຕອນ, ໂອກາດທີ່ຈະເພີ່ມລາຍຮັບສໍາລັບຫນັງສືພິມແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງຖ້າພວກເຮົາຮູ້ວິທີການນໍາໃຊ້ເຄື່ອງມືດິຈິຕອນທີ່ດີ. ຄະນະບັນນາທິການ Dan Tri ສາມາດພິຈາລະນາທິດທາງຕໍ່ໄປນີ້:

ຫນຶ່ງແມ່ນການນໍາໃຊ້ປັນຍາປະດິດ (AI) ເພື່ອປັບແຕ່ງເນື້ອຫາຕາມພຶດຕິກໍາຂອງຜູ້ໃຊ້. ເມື່ອຜູ້ອ່ານໄດ້ຮັບການບໍລິການເນື້ອຫາທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ຄວາມສາມາດໃນການຮັກສາ, ການພົວພັນແລະການປ່ຽນເປັນລາຍຮັບ (ຜ່ານການໂຄສະນາ, ການບໍລິການເພີ່ມມູນຄ່າ) ຈະສູງຂຶ້ນ.

ອັນທີສອງ, ເພີ່ມທະວີການຜະລິດເນື້ອໃນມັນຕິມີເດຍເຊັ່ນ podcasts, ວິດີໂອຂ່າວ, ຮູບພາບການໂຕ້ຕອບ ... ເພື່ອເພີ່ມປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ແລະການຂຸດຄົ້ນວິດີໂອການໂຄສະນາ - ເປັນແຫຼ່ງລາຍຮັບການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ.

ອັນທີສາມ, ສ້າງຮູບແບບການເກັບຄ່າທຳນຽມທີ່ສົມເຫດສົມຜົນ (ການຈອງຫຼືການບໍລິຈາກ). ດ້ວຍສາຍເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ, ເຊັ່ນຊຸດການສືບສວນ, ຫົວຂໍ້ການສຶກສາແລະສຸຂະພາບ, ຫນັງສືພິມ Dan Tri ສາມາດທົດລອງຢ່າງແທ້ຈິງກັບຊຸດເນື້ອຫາທີ່ຈ່າຍຫຼືການລະດົມທຶນ.

ສີ່, ເລືອກເອົາການຂຸດຄົ້ນຂໍ້ມູນຜູ້ໃຊ້: ໂດຍຜ່ານເຄື່ອງມືການວັດແທກ, ການວິເຄາະພຶດຕິກໍາການເຂົ້າເຖິງ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນຂາຍຊຸດການວິເຄາະໃຫ້ກັບຫນ່ວຍງານທີ່ມີຄວາມຕ້ອງການການຄົ້ນຄວ້າຕະຫຼາດ, ໂດຍມີເງື່ອນໄຂຮັບປະກັນຄວາມເປັນສ່ວນຕົວແລະປະຕິບັດຕາມກົດຫມາຍ.

Báo chí chuyển mình: Đa dạng hóa nguồn thu để thích ứng kỷ nguyên mới - 3 — ບັນດາຜູ້ແທນເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງໜັງສືພິມ ດ່ານຈີ ໄລຍະ 2025-2030 (ຮູບພາບ: ແມ້ງກວາງ).

ທ່ານຍັງໄດ້ສະເໜີບາງຮູບແບບເສດຖະກິດຂອງໜັງສືພິມທີ່ໜັງສືພິມ Dan Tri ສາມາດຮ່ຳຮຽນ, ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາໃນອະນາຄົດ.

ຫນຶ່ງແມ່ນຮູບແບບສະມາຊິກ: ຜູ້ປົກຄອງ (ສະຫະລັດ) ໄດ້ເຮັດມັນຢ່າງສໍາເລັດຜົນ. ບໍ່ໄດ້ເສຍຄ່າການອ່ານໂດຍກົງ, ແຕ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ຜູ້ອ່ານສະໝັກໃຈປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການພັດທະນາວາລະສານ.

ອັນທີສອງ, ສື່ມວນຊົນຫຼາຍອຸດສາຫະກໍາ - ເວທີ - ຮູບແບບອົງການຈັດຕັ້ງການບໍລິການ (Platform Media): The New York Times (USA) ທັງພິມຫນັງສືພິມແລະຂາຍປື້ມ, ຫຼັກສູດ, ຄໍາຮ້ອງສະຫມັກ ... ສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບອຸດົມສົມບູນ. ໜັງສືພິມ Dan Tri ສາມາດຂຸດຄົ້ນພະລັງງານຍີ່ຫໍ້ຢ່າງເຕັມສ່ວນໃນຂົງເຂດການສຶກສາ, ການຝຶກອົບຮົມທັກສະອອນໄລນ໌, ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາດ້ານການສຶກສາ ...

ອັນທີສາມ, ສຸມໃສ່ການພັດທະນາວາລະສານ - ຂໍ້ມູນ - ເຕັກໂນໂລຢີ (Data - ຫ້ອງຂ່າວທີ່ຂັບເຄື່ອນ): ໃຊ້ປະໂຍດຈາກຂໍ້ມູນໃຫຍ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ວາລະສານທີ່ຖືກຕ້ອງຫຼາຍຂຶ້ນ, ໃນຂະນະທີ່ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນຂໍ້ມູນຫນັງສືພິມສະເພາະເພື່ອຮັບໃຊ້ທຸລະກິດ (ຕະຫຼາດອະສັງຫາລິມະສັບ, ການບໍລິໂພກ, ການສຶກສາ ... ).

ສີ່, ຮູບແບບການຮ່ວມມືດ້ານເນື້ອໃນ: ຄະນະກໍາມະການບັນນາທິການຮ່ວມມືກັບອົງການຈັດຕັ້ງທາງສັງຄົມ, ສະຖາບັນການຄົ້ນຄວ້າ, ແລະ startups ເພື່ອຮ່ວມມືຜະລິດເນື້ອຫາ, ທັງຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການແບ່ງປັນແລະການຂະຫຍາຍຜູ້ຊົມ.

ທ່ານຝູ໋ຈ້ອງເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ໜັງສືພິມດ່ານຈີຕ້ອງເຫັນວ່າໜັງສືພິມບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນ “ຂ່າວສານ” ໃນການລາຍງານແບບດັ້ງເດີມເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນ “ເວທີຂ່າວສານ-ເຕັກໂນໂລຊີ-ສັງຄົມ” ທີ່ມີບົດບາດສຳຄັນໃນປະຊາຄົມອີກດ້ວຍ. ນະວັດຕະກໍາຂອງຮູບແບບເສດຖະກິດຫນັງສືພິມບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນສິ່ງທ້າທາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນກາລະໂອກາດເພື່ອຢືນຢັນບົດບາດຂອງຫນັງສືພິມກະແສຕົ້ນຕໍໃນຍຸກດິຈິຕອນ.

ທີ່ມາ: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/bao-chi-chuyen-minh-da-dang-hoa-nguon-thu-de-thich-ung-ky-nguyen-moi-20250611130651647.htm