ປະຈຸບັນ, ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ການລວມຕົວພວມຄ່ອຍໆກາຍເປັນໜຶ່ງໃນບັນດານະໂຍບາຍຫຼັກແຫຼ່ງຂອງວິສາຫະກິດ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບການຍອມຮັບ ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບວັດທະນະທຳ ແລະ ສັງຄົມໃນບ່ອນເຮັດວຽກບໍ່ວ່າຈະມີພື້ນຖານການສຶກສາ, ທັດສະນະ...
ຫນ້າທໍາອິດ, ຫນຶ່ງໃນຍຸດທະສາດທີ່ສໍາຄັນທີ່ຈະພິຈາລະນາແມ່ນການລວມເອົາຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມເຂົ້າໃນເປົ້າຫມາຍທຸລະກິດແລະມາດຕະການຂອງຄວາມສໍາເລັດຂອງບໍລິສັດ.
ຕາມປົກກະຕິແລ້ວ, ຢູ່ BAT ຫວຽດນາມ, “ການຮ່ວມມືຢ່າງແທ້ຈິງ” ແມ່ນໜຶ່ງໃນ 6 ຄຸນຄ່າຫຼັກທີ່ຊີ້ນຳບັນດາການເຄື່ອນໄຫວທຸລະກິດ ແລະ ພຶດຕິກຳຂອງພະນັກງານ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບໍລິສັດສົ່ງເສີມຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ເຄົາລົບຄວາມແຕກຕ່າງໂດຍການສ້າງກຳລັງແຮງງານທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ລົບລ້າງຄວາມລຳອຽງ ແລະ ສ້າງຄວາມເປັນກັນເອງ, ໃນຂະນະທີ່ເປີດໃຈສະເໝີໃນການຮຽນຮູ້ ແລະ ຮັບປະກັນສິດໃນການສະແດງຄວາມຄິດຂອງແຕ່ລະຄົນ. ບໍລິສັດຍັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີການໂຕ້ວາທີທີ່ສ້າງສັນເພື່ອຄວາມກ້າວຫນ້າເຊິ່ງກັນແລະກັນ.
BAT ຫວຽດນາມ ສຸມໃສ່ຈັດຕັ້ງບັນດາກອງປະຊຸມແລກປ່ຽນ ແລະ ການຮ່ຳຮຽນ.
BAT ຫວຽດນາມ ບັນລຸໄດ້ 45% ການຄຸ້ມຄອງເພດຍິງໃນທ້າຍປີ 2023. ບໍລິສັດຍັງໄດ້ປະຕິບັດໂຄງການຝຶກອົບຮົມ “Mastering Inclusion” ດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງ 100% ເຂົ້າຮ່ວມ, ສຸມໃສ່ເຂົ້າໃນບັນດາຫົວຂໍ້ສໍາຄັນເຊັ່ນ: ການຮັບເອົາການລວມຕົວ, ຄວາມແທ້ຈິງໃນການເຮັດວຽກ, ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງອະຄະຕິ, ຄວາມເຂົ້າໃຈສິດທິພິເສດ ແລະການຕັດສິນໃຈຢ່າງມີສະຕິ.
ທີມງານຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂົ້າໃຈແລະສະຫນັບສະຫນູນຄວາມຫຼາກຫຼາຍແລະການລວມເອົາເປັນຕົວຢ່າງໃນທົ່ວອົງການຈັດຕັ້ງ. ນີ້ສາມາດມີຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ແຮງຈູງໃຈຂອງພະນັກງານ, ການຮ່ວມມື, ຄວາມພໍໃຈ, ແລະການມີສ່ວນພົວພັນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, BAT ຫວຽດນາມ ຍັງເປີດກ້ວາງຍຸດທະສາດການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດ, ຊຸກຍູ້ໃຫ້ພະນັກງານສ້າງແນວຄວາມຄິດໃໝ່ເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການດຳເນີນທຸລະກິດຂອງບໍລິສັດຜ່ານກອງປະຊຸມ “Line of Sight” ປະຈຳປີຂອງບໍລິສັດ, ກອງປະຊຸມຂອງພະແນກການທີ່ຈັດຂຶ້ນຕະຫຼອດປີ; ຫຼືກັບ Simplification Digital Platform ເພື່ອຊ່ວຍບັນທຶກແນວຄວາມຄິດໃໝ່ໆກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ງ່າຍ, ອັດຕະໂນມັດ, ດິຈິຕອລ, ການປັບປຸງຂະບວນການ... ຂອງພະນັກງານທັງໝົດ.
ບໍລິສັດຍັງໄດ້ຮັບຟັງຄໍາຄິດເຫັນຂອງພະນັກງານເປັນປະຈໍາຜ່ານການສໍາຫຼວດພາຍໃນຫຼາຍຄັ້ງ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວການສໍາຫຼວດ Your Voice... ກິດຈະກໍາສົ່ງເສີມວັດທະນະທໍາຂອງຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ການລວມຕົວຂອງ BAT ຫວຽດນາມ ໄດ້ດໍາເນີນເຊັ່ນ: ວັນຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ, ວັນແມ່ຍິງສາກົນ, ວັນສຸຂະພາບ, ວັນຜູ້ຊາຍສາກົນ...
ອັນທີສອງ, ຍຸດທະສາດຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ການລວມຕົວສາມາດໄປຕື່ມອີກໃນການເຄົາລົບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາອາຊີບຂອງບຸກຄົນໃນຂັ້ນຕອນຕ່າງໆຂອງຊີວິດຂອງເຂົາເຈົ້າ.
BAT ຫວຽດນາມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນ 6 ຕະຫຼາດທົດລອງພາຍໃນກຸ່ມ BAT ເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດນີ້. ໃນປີ 2023, ບໍລິສັດໄດ້ທົດລອງ ແລະ ດຳເນີນການສົນທະນາໃນໄລຍະຊີວິດ 50 ເທື່ອໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຢູ່ຫວຽດນາມ, ເພື່ອຊ່ວຍໃຫ້ຮູ້ແຈ້ງກວ່າກ່ຽວກັບບຸລິມະສິດຂອງພະນັກງານແຕ່ລະຄົນໃນໄລຍະທີ່ແຕກຕ່າງກັນຂອງຊີວິດ.
BAT ຫວຽດນາມ ເຄົາລົບ ແລະ ສະໜັບສະໜູນບັນດາເປົ້າໝາຍອາຊີບ ແລະ ເປົ້າໝາຍຊີວິດສ່ວນຕົວຂອງພະນັກງານ.
ຍ້ອນຍຸດທະສາດນີ້, BAT ຫວຽດນາມ ໄດ້ໜູນຊ່ວຍບັນດາໄວໜຸ່ມທີ່ມີພອນສະຫວັນທີ່ຢາກເປີດກວ້າງອາຊີບຂອງຕົນໄປຕ່າງປະເທດ, ພ້ອມທັງຊອກຫາໂອກາດໃນການຮຽນຮູ້ ແລະ ເຮັດວຽກຢູ່ຕ່າງປະເທດຢູ່ຫວຽດນາມ ສຳລັບຜູ້ທີ່ບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງຍ້າຍໄປໄກຈາກດິນແດນຂອງປະເທດ.
ອັນທີສາມ, ນອກຈາກການເຄື່ອນໄຫວພາຍໃນແລ້ວ, ບັນດາວິສາຫະກິດສາມາດຊຸກຍູ້ຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ການຮ່ວມມືໂດຍການໜູນຊ່ວຍບຸກຄົນ ແລະ ຄອບຄົວທີ່ດ້ອຍໂອກາດບັນລຸຊີວິດການເປັນຢູ່ທີ່ດີຂຶ້ນ.
ດັ່ງທີ່ BAT ຫວຽດນາມ, ໂຄງການ “ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ແມ່ຍິງ” ສົມທົບກັບສະຫະພັນແມ່ຍິງເມືອງ ດຶກຫາຍ, ແຂວງ ລອງອານ ໄດ້ສະໜອງທຶນໃຫ້ແກ່ແມ່ຍິງທຸກຍາກຢູ່ເຂດຊາຍແດນ 40 ຄົນ ດ້ວຍແຫຼ່ງທຶນທີ່ບໍ່ມີດອກເບ້ຍເພື່ອພັດທະນາເສດຖະກິດຄອບຄົວ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ສະຫະພັນແມ່ຍິງຍັງໄດ້ປະສານສົມທົບກັບເຈົ້າໜ້າທີ່ສົ່ງເສີມກະສິກຳ ເພື່ອຖ່າຍທອດ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ກ່ຽວກັບການປູກພືດ ແລະ ສັດລ້ຽງ ໃຫ້ແກ່ຜູ້ກູ້ຢືມ ແລະ ສະຫະກອນ. ສະຫະພັນກຳມະບານຍັງໄດ້ລະດົມ 40 ຄອບຄົວມາລົງທະບຽນກູ້ຢືມທຶນ ແລະ ບໍ່ເຂົ້າຮ່ວມການຄ້າ, ດຳເນີນທຸລະກິດ, ເກັບມ້ຽນຢາສູບ ແລະ ບໍ່ໃຫ້ການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຜິດກົດໝາຍດັ່ງກ່າວໃນທຸກຮູບການ.
ການໜູນຊ່ວຍບັນດາຄອບຄົວດ້ອຍໂອກາດກໍ່ແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະ ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສັງຄົມຂອງ BAT ຫວຽດນາມ.
ໃນໂອກາດບຸນກຸດຈີນທີ່ຜ່ານມາ, BAT ຫວຽດນາມ ໄດ້ໄປຢ້ຽມຢາມ ແລະ ມອບຂອງຂວັນໃຫ້ 50 ຄອບຄົວທີ່ດ້ອຍໂອກາດຢູ່ເຂດ 8, ຕາແສງ ລອງບິ່ງ, ແຂວງ ດົ່ງນາຍ .
ຂອງຂວັນບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍຄົວເຮືອນທີ່ມີຜະລິດຕະພັນປະຕິບັດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຮັບປະກັນນ້ໍາສະອາດສໍາລັບກິດຈະກໍາປະຈໍາວັນຂອງປະຊາຊົນ. ນີ້ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງ BAT ຫວຽດນາມ ເພື່ອແນໃສ່ຊຸກຍູ້ຄຳໝັ້ນສັນຍາຄຸ້ມຄອງນ້ຳຢູ່ບັນດາຊຸມຊົນທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດ.
ທີ່ມາ
(0)