- ປະຈຸບັນ, ລາວກາຍ ຢູ່ໃນລະດັບ ແລະ ຂະໜາດທີ່ຕ່າງກັນ, ຄວາມເປັນຈິງນີ້ຍັງນຳມາເຊິ່ງຄວາມຄາດຫວັງຫຼາຍຢ່າງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາຂອງແຂວງ. ໃນຖານະເປັນຫົວໜ້າຄະນະພັກແຂວງ ລາວກາຍ, ຂໍໃຫ້ບັນດາເປົ້າໝາຍພັດທະນາ ເສດຖະກິດ ຕົ້ນຕໍຂອງແຂວງມຸ່ງໄປເຖິງຫຼັງການລວມຕົວບໍ?
- ພາຍຫຼັງການລວມຕົວແລ້ວ, ລາວກາຍ ມີເນື້ອທີ່ກວ່າ 13.256 ກມ, ຢືນອັນດັບທີ 8 ໃນຈໍານວນ 34 ແຂວງ, ນະຄອນ, ມີພົນລະເມືອງ 1,77 ລ້ານຄົນ (ອັນດັບທີ 26 ໃນ 34 ແຂວງ ແລະ ນະຄອນ), ຂະຫຍາຍທ່າແຮງ ແລະ ການພັດທະນາ, ການເຊື່ອມຕໍ່ພາກພື້ນຢ່າງເຂັ້ມແຂງ ແລະ ມີການແຂ່ງຂັນສູງ. ນີ້ແມ່ນທັງກາລະໂອກາດ ແລະ ເປັນກຳລັງຊຸກຍູ້ໃຫ້ພວກເຮົາວາງອອກບັນດາເປົ້າໝາຍພັດທະນາເສດຖະກິດໃຫ້ສູງຂຶ້ນ ແລະ ຮອບດ້ານ, ພ້ອມກັນນັ້ນ ກໍ່ຖືເອົາຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງກ່ວາອີກເຂົ້າໃນການພັດທະນາຮ່ວມຂອງພາກພື້ນ ແລະ ທົ່ວປະເທດ.
ເພື່ອຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕໃໝ່, ລາວກາຍ ໄດ້ຕັ້ງໃຈສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງຂອງເສດຖະກິດດ່ານຊາຍແດນ; ຂຸດຄົ້ນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນການຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕໃໝ່, ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸເພື່ອກໍ່ສ້າງແຂວງລາວກາຍໃຫ້ເປັນເສົາຄ້ຳການເຕີບໂຕ, ເປັນໃຈກາງເຊື່ອມຕໍ່ເສດຖະກິດການຄ້າລະຫວ່າງຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາປະເທດອາຊຽນ ກັບພາກພື້ນຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້ - ຈີນ ໃນທິດທາງ “ສີຂຽວ, ສາມັກຄີ, ເອກະລັກ, ຄວາມສຸກ” ຕິດພັນກັບເປົ້າໝາຍ “ຮັກສາຊາຍແດນ, ຮັກສາປະຊາຊົນ, ຮັກສາປ່າ, ຮັກສານ້ຳ, ຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມ”. ຮອດປີ 2045, ລາວກາຍຈະກາຍເປັນສູນພັດທະນາພາກເໜືອຂອງປະເທດ; ເປັນສູນກາງເຊື່ອມຕໍ່ການຄ້າເສດຖະກິດລະຫວ່າງຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາປະເທດ ອາຊຽນ ກັບ ຈີນ ແລະ ເອີລົບ. ປະຕິບັດເປົ້າໝາຍພັດທະນາ “ສີຂຽວ, ກົມກຽວ, ເອກະລັກ, ຄວາມສຸກ”.
ກ່ຽວກັບການກຳນົດທິດພັດທະນາເສດຖະກິດ: ສ້າງ ເປັນ ແກນເຄື່ອນທີ່ (ລຽບຕາມແມ່ນ້ຳແດງ) , ຂຸດຄົ້ນ 2 ເສົາຄ້ຳພັດທະນາ (ຂົ້ວໂລກເໜືອ, ຂົ້ວໂລກໃຕ້); ສ້າງກຳລັງແຮງຊຸກຍູ້ແບບໃໝ່, ດຸ່ນດ່ຽງ, ເພີ່ມທະວີ ແລະ ເປັນເອກະພາບ ຂອງສາມພາກພື້ນເສດຖະກິດ (ພາກຕາເວັນອອກ, ພາກຕາເວັນຕົກ, ພາກກາງ); ສຸມໃສ່ສ້າງໂຄງປະກອບຂະແໜງການພາຍໃນຄືນໃໝ່ມຸ່ງໄປສູ່ການເພີ່ມມູນຄ່າ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ ຂອງ 4 ເສົາຄ້ຳພັດທະນາ (ອຸດສາຫະກຳ, ການທ່ອງທ່ຽວ , ເສດຖະກິດດ່ານຊາຍແດນ, ກະສິກຳ ແລະ ປ່າໄມ້).
![]() |
ທ່ານ Trinh Xuan Truong ຢືນຢັນວ່າ ການນຳຈະສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການກໍ່ສ້າງແຂວງ ລາວກາຍ ໃຫ້ກາຍເປັນເສົາຄ້ຳການເຕີບໂຕ ແລະ ເປັນສູນກາງເຊື່ອມຕໍ່ເສດຖະກິດການຄ້າສາກົນ. |
ເພື່ອພັດທະນາເສດຖະກິດ, ກອງປະຊຸມໄດ້ວາງອອກ 12 ເປົ້າໝາຍຕົ້ນຕໍໄລຍະ 2026 – 2030. ໃນນັ້ນ: ລວມຍອດຜະລິດຕະພັນໃນຂົງເຂດດ້ວຍລາຄາປະຈຸບັນຮອດປີ 2030 ແມ່ນກວ່າ 240 ຕື້ດົ່ງ; ສູ້ຊົນບັນລຸອັດຕາການເຕີບໂຕສະເລ່ຍຂອງລວມຍອດຜະລິດຕະພັນພາຍໃນ (GRDP) ໄລຍະ 2026 - 2030 ໃຫ້ໄດ້ 10%/ປີ ຫຼືຫຼາຍກວ່ານັ້ນ; ຮອດປີ 2030, GRDP ຕໍ່ຫົວຄົນແມ່ນ 136 ລ້ານດົ່ງ, ລາຍຮັບສະເລ່ຍຕໍ່ຫົວຄົນແມ່ນ 70 ລ້ານດົ່ງ; ສູ້ຊົນໃຫ້ອັດຕາສ່ວນເສດຖະກິດດີຈີຕອນບັນລຸປະມານ 20%; ຮອດປີ 2030, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວໄປທ່ອງທ່ຽວຈະບັນລຸກວ່າ 15 ລ້ານເທື່ອຄົນ, ລາຍຮັບຈາກການທ່ອງທ່ຽວບັນລຸປະມານ 70.000 ຕື້ດົ່ງ; ດັດຊະນີການຜະລິດອຸດສາຫະກຳຈະເພີ່ມຂຶ້ນສະເລ່ຍກວ່າ 12%/ປີ; ຍອດມູນຄ່າສິນຄ້າສົ່ງອອກ ແລະ ນຳເຂົ້າຜ່ານເຂດດັ່ງກ່າວຈະບັນລຸ 10 ຕື້ USD. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ເລືອກເອົາ 3 ບາດກ້າວບຸກທະລຸດ້ວຍຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂເພື່ອພັດທະນາເສດຖະກິດແບບຍືນຍົງ.
- ຄວາມຄິດເຫັນຂອງປະຊາຊົນຍັງມີຄວາມສົນໃຈຫຼາຍຕໍ່ຄວາມໄດ້ປຽບທາງດ້ານເສດຖະກິດຂອງເຂດຊາຍແດນຂອງລາວ. ນີ້ຈະສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນແນວໃດໃນຍຸດທະສາດຂອງແຂວງຫຼັງຈາກການລວມຕົວ, ທ່ານ?
- ລາວກາຍ ເປັນແຂວງຊາຍແດນທີ່ມີຈຸດໝາຍຍຸດທະສາດພິເສດ, ຕັ້ງຢູ່ແລວເສດຖະກິດ ຄູນໝິງ-ລາວກາຍ-ຮ່າໂນ້ຍ-ຫາຍຟ່ອງ-ກວາງນິງ, ຂຶ້ນກັບແຂວງຢຸນນານ (ຈີນ). ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນທ່າໄດ້ປຽບທາງດ້ານເສດຖະກິດເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງແມ່ນກຳລັງຊຸກຍູ້ຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງແຂວງອີກດ້ວຍ.
ໃນທິດທາງການພັດທະນາ, ພວກເຮົາໄດ້ກຳນົດເສັ້ນຊາຍແດນ ແລະ ເສດຖະກິດເຂດຊາຍແດນເປັນໜຶ່ງໃນ 4 ເສົາຄ້ຳຕົ້ນຕໍ. ແຂວງຈະສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງເຂດເສດຖະກິດດ່ານຊາຍແດນໃຫ້ກາຍເປັນສູນການຄ້າເສດຖະກິດຂອງພາກພື້ນອາຊຽນກັບພາກຕາເວັນຕົກສຽງໃຕ້ຈີນ, ເປັນເຂດຮ່ວມມືເສດຖະກິດຂ້າມຊາຍແດນຢູ່ເມືອງລາວກາຍ ແລະ ເມືອງບາດຊາດ ດ້ວຍຫຼາຍຂະແໜງການ, ການຄ້າ, ການເງິນ, ການຂົນສົ່ງ ແລະ ການທ່ອງທ່ຽວ. ປະຕິບັດສຳເລັດດ່ານຊາຍແດນສະຫຼາດຢູ່ ກິມແທ່ງ - ບັກເຊີນ ແລະ ດ່ານຊາຍແດນສາກົນບ້ານວຸກ - ບາໄຊ; ຍົກລະດັບດ່ານຊາຍແດນໃຕ້ໃຫ້ກາຍເປັນດ່ານຊາຍແດນແຫ່ງຊາດ. ຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ກໍ່ສ້າງເຂດການຄ້າເສລີລຸ້ນໃໝ່. ລົງທຶນກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງການຄ້າຊາຍແດນ, ເຂດການຄ້າ, ສູນຂົນສົ່ງຢູ່ເຂດເສດຖະກິດດ່ານຊາຍແດນ, ສ້າງເງື່ອນໄຂສະດວກໃຫ້ແກ່ການເຄື່ອນໄຫວນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກ, ການຄ້າຊາຍແດນ ແລະ ການບໍລິການຂົນສົ່ງ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ລາວກາຍຈະດຶງດູດການລົງທຶນກໍ່ສ້າງສູນການຂົນສົ່ງຕາມລຳແມ່ນ້ຳແດງ, ພັດທະນາຕົວເມືອງ ແລະ ການບໍລິການຕາມເສັ້ນທາງລົດໄຟຄວາມໄວສູງ (TOD). ແນວໃດກໍດີ, ການພັດທະນາເສດຖະກິດເຂດຊາຍແດນລາວກາຍບໍ່ສາມາດແຍກອອກຈາກປັດໄຈປ້ອງກັນປະເທດ-ຄວາມໝັ້ນຄົງ ແລະ ການຕ່າງປະເທດ. ພວກຂ້າພະເຈົ້າມານະພະຍາຍາມກໍ່ສ້າງເຂດຊາຍແດນທີ່ມີສັນຕິພາບ, ມິດຕະພາບ, ການຮ່ວມມື ແລະ ພັດທະນາ, ເຊື່ອມໂຍງເສດຖະກິດກັບການຮັກສາຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານການເມືອງ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍທາງສັງຄົມ ແລະ “ນ້ຳໃຈປະຊາຊົນ”.
ທ່າໄດ້ປຽບດ້ານຊາຍແດນບໍ່ພຽງແຕ່ນຳມາໃຫ້ກາລະໂອກາດດ້ານການຄ້າ, ການຂົນສົ່ງ ຫຼື ການທ່ອງທ່ຽວເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຢືນຢັນບົດບາດຂອງລາວກາຍເປັນປະຕູສູ່ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນຂອງທົ່ວປະເທດ, ເປັນສູນກາງການຄ້າລະຫວ່າງ ຫວຽດນາມ - ອາຊຽນ - ຈີນ, ແລະ ມຸ່ງໄປເຖິງການເຕີບໂຕຂອງເອີລົບ. ນີ້ຈະແມ່ນກຳລັງຊຸກຍູ້ອັນສຳຄັນໃຫ້ລາວກາຍພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງ ແລະ ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງຂອງການເຕີບໂຕຂອງພາກພື້ນ.
- ຄວາມຄາດຫວັງສູງແນ່ນອນຈະມາພ້ອມກັບຄວາມກົດດັນ, ທ່ານ. ໂດຍລວມແລ້ວ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ອັນໃຫຍ່ຫຼວງ ຂອງເມືອງລາວທີ່ທ່ານແລະຄະນະປະຈຳພັກແຂວງໄດ້ຕັ້ງໃຈສຸມໃສ່ແກ້ໄຂແມ່ນຫຍັງ?
- ຜ່ານການສັງລວມປະສົບການການປະຕິບັດສົກປີ 2020-2025 ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າໃນປັດຈຸບັນແຂວງພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດທີ່ຕ້ອງໄດ້ເອົາໃຈໃສ່ແລະແກ້ໄຂໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ພິເສດແມ່ນ:
ການເຕີບໂຕທາງດ້ານເສດຖະກິດບໍ່ຍືນຍົງຢ່າງແທ້ຈິງ; ຂະຫນາດຂອງເສດຖະກິດຍັງນ້ອຍ. ໂຄງລ່າງເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຍັງບໍ່ທັນໄດ້ຮັບຄວາມຕ້ອງການພັດທະນາ. ການສ້າງໂຄງປະກອບຂະແໜງອຸດສາຫະກຳຄືນໃໝ່ຍັງຊັກຊ້າ, ການຜະລິດອຸດສາຫະກຳຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ. ການພັດທະນາເຂດເສດຖະກິດ, ການບໍລິການ, ການທ່ອງທ່ຽວບໍ່ສົມກັບຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ ແລະ ທ່າໄດ້ປຽບ. ການດຶງດູດການລົງທຶນຍັງຈໍາກັດ. ການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດບາງໂຄງການໃຫຍ່ຂອງແຂວງຍັງຊັກຊ້າ. ຂາດວິສາຫະກິດຂະໜາດໃຫຍ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນອັນແຂງແຮງເພື່ອນຳພາ ແລະ ບຸກເບີກນະວັດຕະກຳ ແລະ ຄວາມປະດິດສ້າງ. ອັດຕາສ່ວນຂອງ e-commerce ແມ່ນຕໍ່າ; ຄຸນນະພາບການສຶກສາຮອບດ້ານຍັງຈຳກັດ; ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຍັງຂາດແຄນ; ການສ້າງວຽກເຮັດງານທຳແລະການຫັນເປັນອາຊີບໃຫ້ແກ່ຄົນງານຊົນນະບົດບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນດີ. ການຮັກສາສຸຂະພາບຂັ້ນພື້ນຖານໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນຢູ່ຂັ້ນຮາກຖານຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງຫຼາຍຢ່າງ. ການແກ້ໄຂຄວາມທຸກຍາກບໍ່ຍືນຍົງຢ່າງແທ້ຈິງ, ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ, ເຂດທີ່ມີປະຊາຊົນບັນດາເຜົ່າຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍດ້ານ; ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຄົນຮັ່ງມີ ແລະຄົນທຸກຍາກມີທ່າອ່ຽງເພີ່ມຂຶ້ນ.
ທັງນີ້ກໍ່ແມ່ນບັນດາຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສິ່ງທ້າທາຍ ເຊິ່ງຮ່າງບົດລາຍງານການເມືອງສະເໜີຕໍ່ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງອົງຄະນະພັກແຂວງ ລາວກາຍ ໄລຍະ 2025-2030 ໄດ້ສະເໜີ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນ ກໍໄດ້ຮັບຮອງເອົາບັນດາເປົ້າໝາຍ, ໜ້າທີ່, ທິດຊີ້ນຳຂອງແຕ່ລະຂະແໜງການ ເພື່ອນຳໄປຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໃນໄລຍະ 2025-2030. ໃນຕໍ່ໜ້າ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າຈະສຸມໃສ່ຊີ້ນຳຢ່າງແຂງແຮງ ແລະ ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບບັນດາຂະແໜງການ, ທ້ອງຖິ່ນ ເພື່ອກຳຈັດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງກີດຂວາງໃຫ້ແກ່ຮາກຖານ.
- ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ ແລະ ເຄື່ອນໄຫວຂອງລັດຖະບານຕາມຮູບການໃໝ່, ລັດຖະບານສູນກາງຍາມໃດກໍ່ຕັ້ງໃຈວ່າຄຸນນະພາບພະນັກງານແມ່ນປັດໄຈຕັດສິນຄວາມສຳເລັດ. ກ່ຽວກັບເຣື້ອງນີ້ ຢູ່ເມືອງລາວ ທ່ານ ໄດ້ວາງແຜນການ ລົງທຶນ ແນວໃດ ເພື່ອໃຫ້ ທີມງານ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ສາມາດ ຮັບມືກັບ ຄວາມຮຽກຮ້ອງ ຕ້ອງການ ທີ່ ສູງຫລາຍ ໃນ ສະພາບການໃໝ່?
- ດັ່ງທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນີ້, ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ ແລະ ປະຕິບັດລັດຖະບານຕາມຮູບແບບໃໝ່, ລາວກາຍ ກໍ່ຄືບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃນທົ່ວປະເທດປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງດ້ານກ່ຽວກັບວຽກງານບຸກຄະລາກອນ. ປະຈຸບັນ, ຕຳແໜ່ງທີ່ຍັງຂາດເຂີນແມ່ນຕົ້ນຕໍແມ່ນວິຊາສະເພາະເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ສາທາລະນະສຸກ, ການສຶກສາ, ການເງິນ, ການກໍ່ສ້າງ, ແລະ ການຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ. ຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານຍັງບໍ່ເປັນເອກະພາບ ໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ຫາກໍ່ຮັບໜ້າທີ່ຍັງສັບສົນ, ບໍ່ທັນຈັບຄູ່ກັບເງື່ອນໄຂການຈ້າງງານໃໝ່, ມີຄວາມຊັບຊ້ອນກວ່າແຕ່ກ່ອນ.
ກະກຽມໃຫ້ແກ່ໄລຍະໃໝ່ດ້ວຍເປົ້າໝາຍຍຸດທະສາດ, ແຂວງ ລາວກາຍ ໄດ້ກຳນົດການສ້າງຄະນະກຳມະບານເປັນໜຶ່ງໃນ 3 ບຸກທະລຸໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ການເມືອງຂອງແຂວງໃນໄລຍະ 2025-2030. ສະນັ້ນ, ມີການແກ້ໄຂຫຼາຍດ້ານກ່ຽວກັບວຽກງານກຳມະບານໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ປະຕິບັດໃນສະພາບການໃໝ່, ຄື:
- ສ້າງແຜນການໝູນວຽນຂອງພະນັກງານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານຂັ້ນແຂວງເຖິງຂັ້ນຮາກຖານ, ເພື່ອໃຫ້ສະຫາຍແຕ່ລະຄົນໄດ້ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມດ້ານການເມືອງ, ມີທັກສະໃນການປະຕິບັດຕົວຈິງ, ເພີ່ມທະວີການປະດິດສ້າງ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຈາກຂັ້ນຮາກຖານ.
- ສຸມໃສ່ວາງແຜນຜັງ ແລະ ສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ສ້າງແຜນການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ພັດທະນາໄລຍະຍາວ, ໂດຍໃຫ້ບຸລິມະສິດແກ່ພະນັກງານຊາວໜຸ່ມ, ພະນັກງານຍິງ, ພະນັກງານບັນດາເຜົ່າ - ປັດໃຈທີ່ໃຫ້ສັນຍາວ່າຈະນຳມາສູ່ຮາກຖານກຳມະບານໃໝ່; ຮັບປະກັນຫຼັກການ "ເຂົ້າ, ອອກ, ຂຶ້ນ, ລົງ" ໃນການເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ.
- ເອົາໃຈໃສ່ໃນການຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມ, ດຶງດູດຄຸນນະພາບ, ມີພອນສະຫວັນ, ມີຄວາມຕັ້ງໃຈກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າເຮັດເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ; ສຸມໃສ່ການນຳພາ, ຄຸ້ມຄອງ, ທັກສະການຫັນເປັນດີຈີຕອນ ແລະ ອື່ນໆ. ເອົາ ໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງການຊອກຮູ້ ແລະ ຝຶກຝົນຫຼໍ່ຫຼອມຂອງຖັນແຖວພະນັກງານຮາກຖານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາສະມາຊິກຊາວໜຸ່ມ ແລະ ພະນັກງານຂອງສະຫະພັນ, ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ແກ່ວຽກງານຖັນແຖວພະນັກງານຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແລະ ຍືນຍົງ. ເພີ່ມທະວີວຽກງານກວດກາ ແລະ ກວດກາ, ທັງສະໜັບສະໜູນ ແລະ ລົບລ້າງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຮັບປະກັນໃຫ້ບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດບັນດານະໂຍບາຍ ແລະ ທິດທາງຢ່າງໃກ້ຊິດ.
- ສຸມໃສ່ປະດິດສ້າງວຽກງານການປະເມີນຜົນຂອງພະນັກງານໃຫ້ສອດຄ່ອງ, ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ, ອີງໃສ່ມາດຖານສະເພາະ ແລະ ຜະລິດຕະພັນຕົວຈິງ, ຕິດພັນກັບການສຳຫຼວດ ແລະ ເຜີຍແຜ່ໝາກຜົນ. ກໍ່ສ້າງກົນໄກຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ, ປຸກລະດົມຈິດໃຈກ້າກ້າຄິດ, ກ້າກ້າເຮັດ, ຍ້ອງຍໍຊົມເຊີຍຢ່າງທັນການ ແລະ ໃຫ້ລາງວັນແກ່ກຸ່ມ ແລະ ບຸກຄົນທີ່ມີການປະຕິບັດດີ ແລະ ໄດ້ຮັບຜົນດີ.
- ປະຕິບັດວິທີການນໍາພາໃກ້ຊິດກັບປະຊາຊົນ; ຮັກສາຮູບແບບການເຮັດວຽກປະຈໍາອາທິດ ແລະປະຈໍາເດືອນກັບປະຊາຊົນ. ບໍ່ພຽງແຕ່ໂຄສະນາເຜີຍແຜ່, ປຸກລະດົມ, ບັນດາແບບຢ່າງນີ້ຈະກາຍເປັນວິທີການນຳພາຢ່າງມີຊີວິດຊີວາ, ສ້າງການພົວພັນອັນແທດຈິງລະຫວ່າງອົງການພັກ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ປະຊາຊົນ. ຜ່ານນັ້ນ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນທີ່ມີຕໍ່ພັກ, ພ້ອມກັນນັ້ນ ໄດ້ປຸກລະດົມ, ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຕົ້ນຕໍຂອງປະຊາຊົນໃນການກໍ່ສ້າງຊົນນະບົດໃໝ່ ແລະ ພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມຂອງທ້ອງຖິ່ນ.
- ຕາມການຄາດຄະເນແລ້ວ, ຍັງ ເຫຼືອອີກປະມານ 4 ເດືອນເທົ່າທີ່ຈະຮອດກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດຄັ້ງທີ 14 ຂອງພັກ. ທ່ານມີຄວາມເຊື່ອໝັ້ນແນວໃດຕໍ່ອະນາຄົດຂອງເມືອງລາວ ໂດຍສະເພາະເມື່ອປະເທດກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່ຕາມທີ່ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ To Lam ປາດຖະໜາ?
- ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຄັ້ງທີ 1 ຂອງພັກແຂວງ ລາວກາຍ ອາຍຸການ 2025-2030 ແມ່ນໄດ້ສະແດງອອກຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນ, ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງພະນັກງານ, ສະມາຊິກພັກ ແລະ ປະຊາຊົນບັນດາເຜົ່າຢູ່ແຂວງ ລາວກາຍ ເພື່ອພ້ອມກັບປະເທດຊາດກ້າວເຂົ້າສູ່ຍຸກໃໝ່ - ຍຸກແຫ່ງການເຕີບໂຕຂອງປະເທດຊາດ, ເພື່ອປະເທດຊາດຮັ່ງມີ, ປະເທດເຂັ້ມແຂງ, ປະຊາທິປະໄຕ, ຍຸຕິທຳ, ພົນລະເມືອງ, ວັດທະນາຖາວອນ.
ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງສູນກາງພັກ, ດ້ວຍຮີດຄອງປະເພນີຄວາມສາມັກຄີ, ຊຸກຍູ້ບັນດາໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້, ຕັດສິນໃຈຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ໝູນໃຊ້ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນ, ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າຄະນະພັກແຂວງຈະບັນລຸເປົ້າໝາຍ “ກໍ່ສ້າງພັກປອດໃສ, ເຂັ້ມແຂງ, ໜັກແໜ້ນ; ເສີມຂະຫຍາຍກຳລັງແຮງມະຫາສາມັກຄີທົ່ວປວງຊົນທັງຊາດ; ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານເສດຖະກິດການຄ້າຂອງແຂວງ ລາວກາຍ. ສີຂຽວ, ກົມກຽວ, ເປັນເອກະລັກແລະທິດທາງຄວາມສຸກ".
- ຂອບໃຈຫຼາຍໆ!
ທີ່ມາ: https://thoidai.com.vn/bi-thu-tinh-uy-trinh-xuan-truong-sap-nhap-tinh-la-dong-luc-de-lao-cai-phat-trien-toan-dien-hon-216778.html
(0)