ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ຈະຖືເອົາຕໍາແໜ່ງງານເປັນໃຈກາງ, ເປັນພື້ນຖານ ໃນການກວດກາຄືນ, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງທີມ ເມື່ອປະຕິບັດການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ.
ກະຊວງພາຍໃນ ພວມຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍພະນັກງານລັດຖະກອນ (ສະບັບປັບປຸງ). ໃນຮ່າງກົດໝາຍທີ່ຄາດວ່າຈະຍື່ນສະເໜີຕໍ່ສະພາແຫ່ງຊາດໃນກອງປະຊຸມຄັ້ງທີ 9 ທີ່ຈະມາເຖິງ, ກະຊວງພາຍໃນສະເໜີໃຫ້ເພີ່ມຕື່ມອີກໝວດໜຶ່ງກ່ຽວກັບຕຳແໜ່ງວຽກເຮັດງານທຳ, ເຊິ່ງສະໜອງແນວຄວາມຄິດກ່ຽວກັບວຽກເຮັດງານທຳ, ການຈັດແບ່ງຕຳແໜ່ງງານ; ພື້ນຖານການກໍານົດຕໍາແໜ່ງວຽກ; ການປ່ຽນແປງຕໍາແຫນ່ງວຽກເຮັດງານທໍາແລະເນື້ອໃນການຄຸ້ມຄອງຕໍາແຫນ່ງການເຮັດວຽກ.
ຕໍາແຫນ່ງວຽກເຮັດງານທໍາແມ່ນສູນກາງໃນການບໍລິຫານຕໍາແຫນ່ງແລະພະນັກງານ.
ຕາມກະຊວງພາຍໃນແລ້ວ, ລັດຈະປະຕິບັດກົນໄກຄຸ້ມຄອງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຕາມຕໍາແໜ່ງງານ, ເອົາຕໍາແໜ່ງງານເປັນໃຈກາງໃນການຄຸ້ມຄອງ ແລະ ນໍາໃຊ້ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນເປັນພື້ນຖານໃນການກວດກາ, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ, ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງລະບົບ ການເມືອງ .
ກ່ຽວກັບແນວຄວາມຄິດກ່ຽວກັບຕຳແໜ່ງວຽກເຮັດງານທຳ, ຮ່າງຂໍ້ສະເໜີ 2 ທາງເລືອກ. ທາງເລືອກທີ 1 ຄື ຕໍາແໜ່ງວຽກເປັນຊື່ທີ່ລະບຸໜ້າທີ່ຂອງວຽກສະເພາະທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບຕໍາແໜ່ງອາຊີບ ຫຼື ຕໍາແໜ່ງການນໍາ ຫຼື ຕໍາແໜ່ງບໍລິຫານ, ສ້າງຂຶ້ນບົນພື້ນຖານຂອງໜ້າທີ່, ວຽກງານ ແລະ ໂຄງສ້າງຂອງອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ ຫຼື ໜ່ວຍງານ ແລະ ເປັນພື້ນຖານໃນການບັນຈຸ, ນຳໃຊ້ ແລະ ບໍລິຫານທີມ.
ທາງເລືອກທີ 2 ຄື ຕໍາແໜ່ງວຽກແມ່ນຊື່ຕໍາແໜ່ງພະນັກງານວິຊາການ ຫຼື ວິຊາສະເພາະ ຫຼື ຕໍາແໜ່ງຜູ້ນໍາ ຫຼື ບໍລິຫານ, ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບວຽກງານ ແລະ ຕໍາແໜ່ງງານໃນອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ, ໜ່ວຍງານ, ວຽກງານ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ສິດອຳນາດ ແລະ ຜົນສະເພາະ ແລະ ຜະລິດຕະພັນ.
ໂຄງສ້າງຂອງຕໍາແໜ່ງວຽກປະກອບມີ: ຊື່; ລາຍລະອຽດວຽກເຮັດງານທໍາ; ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ວຽກງານ, ອຳນາດການປົກຄອງ; ກອບຄວາມສາມາດ (ຄວາມຮູ້, ຄວາມສາມາດ, ຄວາມສາມາດຕອບສະໜອງວຽກ...).
ເພື່ອຈັດແບ່ງຕຳແໜ່ງງານ, ກະຊວງພາຍໃນສະເໜີ 4 ຕຳແໜ່ງ ລວມມີ: ພະນັກງານ; ຜູ້ນໍາ, ຜູ້ຈັດການ; ມືອາຊີບ, ດ້ານວິຊາການ; ສະຫນັບສະຫນູນ, ການບໍລິການ.
ພື້ນຖານການກຳນົດຕຳແໜ່ງວຽກເຮັດງານທຳແມ່ນອີງໃສ່ໜ້າທີ່, ໜ້າທີ່, ອຳນາດ, ແລະ ການຈັດຕັ້ງຂອງອົງການ, ການຈັດຕັ້ງ, ຫົວໜ່ວຍ; ລະດັບຂອງຄວາມສັບສົນ, ລັກສະນະ, ລັກສະນະ, ແລະຂະຫນາດຂອງການດໍາເນີນງານ; ຂອບເຂດ ແລະວັດຖຸການບໍລິການ; ແລະຂະບວນການຄຸ້ມຄອງວິຊາຊີບແລະວິຊາການຕາມຂໍ້ກໍານົດຂອງກົດຫມາຍສະເພາະ.
ນອກຈາກນີ້, ການກຳນົດຕຳແໜ່ງງານຍັງອີງໃສ່ລະດັບຄວາມທັນສະໄໝຂອງຫ້ອງການ, ອຸປະກອນ, ສະຖານທີ່ເຮັດວຽກ, ການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ ແລະ ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ.
ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາອົງການ, ອົງການຈັດຕັ້ງທ້ອງຖິ່ນກໍານົດຕໍາແຫນ່ງວຽກໂດຍອີງໃສ່ທີ່ຕັ້ງພູມສາດ; ລັກສະນະ, ຂະໜາດ, ແລະໂຄງສ້າງປະຊາກອນ; ການຂະຫຍາຍຕົວ ທາງເສດຖະກິດ ແລະ ອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວຂອງຕົວເມືອງ; ຍຸດທະສາດການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ; ແລະສະຖານະການຄວາມປອດໄພແລະຄວາມເປັນລະບຽບທ້ອງຖິ່ນ.
ກະຊວງພາຍໃນຍັງໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ ການປ່ຽນແປງຕ້ອງອີງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງໜ້າທີ່ວຽກງານຂອງອົງການ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍ ແລະ ຕ້ອງໄດ້ມາດຕະຖານ ແລະ ເງື່ອນໄຂຂອງຕຳແໜ່ງວຽກງານໃໝ່.
ອົງການ ຫຼື ການຈັດຕັ້ງຄຸ້ມຄອງພະນັກງານລັດຖະກອນ ຕ້ອງອອກລະບຽບການກ່ຽວກັບວິທີ ແລະ ເນື້ອໃນການສອບເສັງ ເພື່ອຈັດຕັ້ງການສອບເສັງ ແລະ ປະເມີນຜົນລັດຖະກອນ ເພື່ອຈັດ ແລະ ມອບໜ້າທີ່ໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມສາມາດ ແລະ ຄຸນສົມບັດຕາມຕຳແໜ່ງງານ.
ຄຸ້ມຄອງຕາມຫຼັກການ "ເຂົ້າອອກ, ຂຶ້ນມາ"
ຮ່າງກົດໝາຍວ່າດ້ວຍກະຊວງພາຍໃນ ຍັງກຳນົດໃຫ້ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ມີສິດຊີ້ນຳ, ຕັດສິນ, ອະນຸມັດ, ດັດແກ້ ແລະ ປ່ຽນແປງໜ້າທີ່ວຽກງານ.
ພິເສດ, ກະຊວງພາຍໃນ ສະເໜີລະບຽບການກ່ຽວກັບວິທີ ແລະ ເນື້ອໃນການສອບເສັງ ແລະ ປະເມີນຜົນ ເພື່ອຈັດຕັ້ງການສອບເສັງ ແລະ ປະເມີນຜົນລັດຖະກອນ ເພື່ອຈັດ ແລະ ມອບໝາຍໜ້າທີ່ໃຫ້ເໝາະສົມກັບຄວາມສາມາດ ແລະ ຄຸນສົມບັດຕາມຫຼັກການ “ເຂົ້າ, ບາງອອກ, ຂຶ້ນ, ລົງ, ລົງ”.
ຮ່າງກົດໝາຍດັ່ງກ່າວໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ, ການຕີລາຄາ, ການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການນຳໃຊ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ຕ້ອງອີງໃສ່ຄຸນນະພາບການເມືອງ, ຈັນຍາບັນ, ຄວາມສາມາດ ແລະ ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຕຳແໜ່ງຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ.
ໃນກໍລະນີບໍ່ໄດ້ຕາມມາດຕະຖານ ແລະ ເງື່ອນໄຂທີ່ກຳນົດໄວ້ໃນຕຳແໜ່ງງານ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຈະພິຈາລະນາ ແລະ ຕັດສິນໃຈປັບປຸງຕາມກົດໝາຍໃນເວລາປັບປຸງ.
ຕາມກະຊວງພາຍໃນແລ້ວ, ຫຼັກການກຳນົດໜ້າທີ່ວຽກເຮັດງານທຳຕ້ອງສອດຄ່ອງກັບໂຄງປະກອບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຂອງບັນດາອົງການ, ອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ມີໜ້າທີ່ ແລະ ໜ້າທີ່ຄ້າຍຄືກັນ; ຮັບປະກັນທາງດ້ານວິທະຍາສາດ, ຈຸດປະສົງ, ສາທາລະນະ, ໂປ່ງໃສ, ປະຊາທິປະໄຕ ແລະ ພາກປະຕິບັດ; ຮັບປະກັນຄວາມສອດຄ່ອງ ແລະ ສອດຄ່ອງໃນການຈັດຕັ້ງ, ການຈັດຕັ້ງ, ການນຳໃຊ້ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງພະນັກງານລັດຖະກອນຕາມຕຳແໜ່ງ./.
ທີ່ມາ: https://kinhtedothi.vn/bo-sung-cac-quy-dinh-danh-gia-can-bo-cong-chuc-theo-vi-tri-viec-lam.html
(0)