ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ພວມຮ່າງຖະແຫຼງການ ກ່ຽວກັບການປັບໂຄງສ້າງໜີ້ສິນ ໃຫ້ບັນດາສະຖາບັນສິນເຊື່ອ ເພີ່ມເຕີມ ເພື່ອຮອງຮັບປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ ພາຍຫຼັງໄພພິບັດນໍ້າຖ້ວມ ແລະ ໄພນໍ້າຖ້ວມ. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າລັກສະນະຂອງຫນີ້ສິນຍັງຄົງຢູ່, ແລະຫຼັງຈາກ 1-2 ປີມັນຈະກາຍເປັນໜີ້ເສຍ. ແທນທີ່ຈະຂະຫຍາຍຫຼືເລື່ອນເວລາ, ລັດຄວນມີກົນໄກຍົກເລີກໜີ້ສິນໃຫ້ບັນດາກຸ່ມລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງ.
ການລົງທຶນສ້າງຟາມລ້ຽງປາ 60 ແຫ່ງ, ແຕ່ລະແຫ່ງມີປາປະມານ 500 ໂຕຢູ່ ແຄມຟາ, ກວາງນິງ ແລະ ຟາມປາ 45 ແຫ່ງຢູ່ ເບັນຈຽງ, ການສູນເສຍຂອງຄອບຄົວນາງ ຫງວ໋ຽນທິທູ, ໄຕງວຽນ 2, ຕາແສງ ເຕີນອານ, ເມືອງ ກວາງນິງ, ແຂວງ ກວາງນິງ ມີມູນຄ່າເຖິງ 12 ຕື້ດົ່ງ. ຫຼັງຈາກຄືນໜຶ່ງຂອງພະຍຸເລກ 3, ທີ່ຍັງເຫຼືອແມ່ນປານ້ອຍຈຳນວນໜຶ່ງທີ່ເກັບໄວ້ໃນກະໂຖງ.
ທ່ານນາງ Thuy ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄອບຄົວຂອງນາງໄດ້ກູ້ຢືມເງິນຈາກ Agribank 4 ຕື້ດົ່ງເພື່ອລົງທຶນສ້າງເຮືອປາ. ໃນປັດຈຸບັນເຂົາເຈົ້າພຽງແຕ່ຫວັງວ່າທະນາຄານຈະເລື່ອນການຫນີ້ສິນ, ຂະຫຍາຍຫນີ້ສິນ, ແລະໃຫ້ເງິນກູ້ໃຫມ່ໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດຟື້ນຕົວ.
“ຖ້າທະນາຄານພຽງແຕ່ເຊື່ອໃຈພວກເຮົາ ແລະໃຫ້ເງິນກູ້ມາຊື້ປາລູກໄວ ແລະປ່ອຍມັນໃຫ້ທັນເວລາ, ພວກເຮົາສາມາດຟື້ນຕົວ ແລະ ມີເງິນມາຈ່າຍຄືນໃຫ້ທະນາຄານພາຍໃນ 2 ປີເທົ່ານັ້ນ,” ນາງ ເທຍ ກ່າວ. ຄອບຄົວລ້ຽງສິນໃນນ້ຳຫຼາຍຄອບຄົວຢູ່ເມືອງກວາງອຽນ ຍັງຕົກຢູ່ໃນຄວາມທຸກຍາກເມື່ອເຮືອຫາປາ ແລະ ເຮືອທັງໝົດຖືກລົມພາຍຸເລກ 3 ພັດໄປ.
ການຄາດຄະເນຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ມາຮອດວັນທີ 20 ກັນຍານີ້, ທົ່ວລະບົບໄດ້ບັນທຶກລູກຄ້າ 83.418 ຄົນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພະຍຸເລກ 3 ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມ; ໜີ້ສິນທັງໝົດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບແມ່ນປະມານ 116 ຕື້ດົ່ງ, ກວມເກືອບ 5% ຍອດໜີ້ສິນຄົງຄ້າງຂອງເສດຖະກິດ.
ສະຖິຕິເບື້ອງຕົ້ນຂອງ 4 ທະນາຄານການຄ້າ (BIDV, VCB, Agribank ແລະ Vietinbank) ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ ມີລູກຄ້າປະມານ 13.494 ຄົນໄດ້ຮັບຜົນກະທົບ ດ້ວຍຍອດໜີ້ຄ້າງຈ່າຍປະມານ 191.457 ຕື້ດົ່ງ. ຄາດວ່າຈຳນວນລູກຄ້າ ແລະ ໜີ້ສິນຄົງຄ້າງຈະເພີ່ມຂຶ້ນໃນຊຸມມື້ຕໍ່ໜ້ານີ້ ເນື່ອງຈາກບັນດາອົງການສິນເຊື່ອ ແລະ ສາຂາທະນາຄານແຫ່ງລັດ ໄດ້ອັບເດດຂໍ້ມູນ.
ຕາມທ່ານ Dao Minh Tu, ຮອງຜູ້ວ່າການທະນາຄານແຫ່ງລັດແລ້ວ, ສອງມື້ພາຍຫຼັງພາຍຸ, ທະນາຄານແຫ່ງລັດໄດ້ຈັດຕັ້ງຄະນະເຮັດວຽກລົງສຳຫຼວດ 2 ແຂວງທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍໜັກໜ່ວງທີ່ສຸດຄື: ນະຄອນ Hai Phong ແລະ ແຂວງ Quang Ninh. ທຸລະກິດກະສິກໍາອາຫານທະເລຢູ່ທີ່ນີ້ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າການສູນເສຍທັງຫມົດ. ມີຄົນລົງທຶນຫຼາຍສິບຕື້ດົ່ງ ແຕ່ອາດຈະບໍ່ໄດ້ເງິນຫຼາຍ. ນະໂຍບາຍສະຫນັບສະຫນູນທີ່ເຂັ້ມແຂງແມ່ນຈໍາເປັນສໍາລັບກໍລະນີຂອງຄວາມເສຍຫາຍຫນັກເຊັ່ນນີ້.
ການຫຼຸດຜ່ອນອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ໃຫ້ທັນເວລາ
ກ່ອນໜ້ານີ້, ທະນາຄານແຫ່ງລັດໄດ້ຊີ້ນຳທະນາຄານການຄ້າ, ອີງໃສ່ສະພາບຕົວຈິງ, ໃຫ້ຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພະຍຸເລກ 3 ໂດຍໄວ.
ທ່ານ ຫງວຽນກວກຢຸງ, ຮອງປະທານ, ເລຂາທິການໃຫຍ່ສະມາຄົມທະນາຄານຫວຽດນາມ (VNBA) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ເມື່ອໃດກໍ່ເຫດຮ້າຍກາດໃຫຍ່ເຊັ່ນ: ໄພທຳມະຊາດ ຫຼື ພະຍາດລະບາດ, ອຸດສາຫະກຳທະນາຄານພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະແບ່ງປັນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ”.
ທ່ານ ຫງວຽນກວກຢຸງ ກ່າວຕື່ມວ່າ: ພາຍຫຼັງພາຍຸພັດຜ່ານ, ປະຕິບັດຕາມທິດຊີ້ນຳຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ, ບັນດາທະນາຄານການຄ້າໄດ້ໄປພ້ອມກັບບັນດາບໍລິສັດປະກັນໄພບັນດາທ້ອງຖິ່ນທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບເພື່ອກວດກາຄືນຄວາມເສຍຫາຍ ແລະ ສ້າງແຜນການໜູນຊ່ວຍລູກຄ້າ. ນັບແຕ່ວັນທີ 12 ກັນຍາ ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ທະນາຄານສ່ວນໃຫຍ່ໄດ້ປະຕິບັດມາດຕະການຜ່ອນຜັນ ແລະ ຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພະຍຸ ແລະ ໄພນໍ້າຖ້ວມ. ທະນາຄານຫຼາຍແຫ່ງຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍ 0,5-2% ໃຫ້ແກ່ບຸກຄົນ ແລະ ຄົວເຮືອນທຸລະກິດທີ່ກູ້ຢືມທຶນທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຍ້ອນພະຍຸເລກ 3; ໄລຍະເວລາແຕ່ເດືອນກັນຍາຫາເດືອນທັນວາ 2024, ບາງທະນາຄານຂະຫຍາຍໄປເດືອນມັງກອນ 2025.
ປະຈຸບັນ, ອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ສະເລ່ຍຂອງທະນາຄານຢູ່ແຕ່ 6,3-7,8%. ດ້ວຍການຫຼຸດອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ 0,5-2% ຂ້າງເທິງນີ້, ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພະຍຸເບີ 3 ຈະມີແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນເພື່ອຟື້ນຟູການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງມີເງິນມາຊໍາລະຄືນໃຫ້ທະນາຄານ.
ແນວໃດກໍດີ, ທ່ານຫວາງຢີ້ກ່າວວ່າ, ພາຍຸເລກ 3 ແລະລົມພັດແຮງຫຼັງພາຍຸໄດ້ເຮັດໃຫ້ຍອດຈຳນວນຫຼາຍແສນຕື້ດົ່ງໃນລະບົບທະນາຄານຊ້າລົງແລະບໍ່ສ້າງມູນຄ່າເພີ່ມທົ່ວໄປ. ສະນັ້ນ, ເຖິງວ່າຈະບໍ່ມີຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງຕໍ່ສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກດ້ານຮ່າງກາຍ, ແຕ່ບັນດາທະນາຄານເອງຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານສະພາບຄ່ອງ.
ກ່ຽວກັບບັນຫານີ້, ທ່ານຮອງຜູ້ວ່າການທະນາຄານແຫ່ງລັດ Dao Minh Tu ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທະນາຄານແຫ່ງລັດຈະມີກົນໄກອຳນວຍຄວາມສະດວກໃຫ້ທະນາຄານການຄ້າເພື່ອລະດົມແຫຼ່ງກຳລັງສັງຄົມ; ໝູນໃຊ້ເຄື່ອງມືໃນຂອບເຂດ ແລະ ສິດອຳນາດຂອງທະນາຄານແຫ່ງລັດ ເພື່ອຮັບປະກັນສະພາບຄ່ອງໃຫ້ແກ່ລະບົບ; ສະຫນັບສະຫນູນທະນາຄານທີ່ມີຊັບພະຍາກອນພຽງພໍເພື່ອສືບຕໍ່ກູ້ຢືມເງິນໃຫມ່ໃຫ້ແກ່ບັນດາໂຄງການແລະໂຄງການທີ່ສໍາຄັນແລະຈຸດສຸມ.
ອະນຸຍາດໃຫ້ອະໄພຫນີ້ສິນໃນສະຖານະການພິເສດ
ກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍສ້າງໂຄງປະກອບໜີ້ສິນ ແລະ ຮັກສາກຸ່ມໜີ້ໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກພະຍຸເລກ 3, ທ່ານ ຫງວຽນກວກຮຸ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ນີ້ແມ່ນຄວາມຈຳເປັນ, ແຕ່ໃນໄລຍະຍາວ, ລັດຖະບານ ແລະ ທະນາຄານແຫ່ງລັດ ຕ້ອງຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ກຳນົດນະໂຍບາຍຜ່ອນຜັນໜີ້ໃຫ້ບັນດາລູກຄ້າທີ່ໄດ້ຮັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງຍ້ອນໄພທຳມະຊາດ ແລະ ໂລກລະບາດ.
ຕາມທ່ານຮອງປະທານ VNBA ແລ້ວ, ໜີ້ເສຍທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນຈາກຍອດຄົງເຫຼືອໜີ້ສິນຄືນໃໝ່ຍັງບໍ່ທັນສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ສະນັ້ນ ບັນດາທະນາຄານຕ້ອງປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງກ່ຽວກັບຄຸນນະພາບຊັບສິນເປັນເວລາຫຼາຍປີ.
ຫຼັງຈາກພາຍຸ, ຄຸນນະພາບຂອງຊັບສິນຂອງທະນາຄານກໍ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຢ່າງຮ້າຍແຮງ, ເຖິງແມ່ນວ່າພວກເຂົາມີປະກັນໄພເງິນກູ້. ໂຮງແຮມ, ຮ້ານອາຫານ, ເຮືອສຳລານ, ເຮືອບັນທຸກສິນໃນນ້ຳ ແລະ ອຸປະກອນຫາປາຖືກລົມພັດໄປຈາກພະຍຸແລະໄພນ້ຳຖ້ວມ, ຄວາຍແລະງົວກໍຖືກຂ້າຕາຍເຊັ່ນກັນ.
ໃນຂະນະດຽວກັນ, ສິນເຊື່ອຜູ້ບໍລິໂພກແມ່ນມີບັນຫາຫຼາຍກວ່າເກົ່າ. ໃນໄລຍະທີ່ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນໄລຍະ Covid-19, ເສດຖະກິດ, ຄົນງານໄດ້ຮັບການຕັດລາຍຮັບ, ບໍ່ມີວຽກເຮັດງານທຳ... ສະນັ້ນຜູ້ກູ້ຢືມເງິນທີ່ຢາກຊຳລະໜີ້ສິນກໍບໍ່ມີຫຍັງຕ້ອງຈ່າຍ.
ທ່ານ Hung ແບ່ງປັນວ່າ "ອັດຕາສ່ວນຫນີ້ສິນທີ່ບໍ່ດີທີ່ສູງເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດການເງິນຜູ້ບໍລິໂພກບໍ່ກ້າທີ່ຈະປ່ອຍເງິນກູ້ອີກຕໍ່ໄປ." ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານຫວາງຢີ້ກ່າວວ່າ, ບັນດາປັດໄຈທີ່ກ່າວມາຂ້າງເທິງນີ້ບວກກັບການແກ້ໄຂໜີ້ເສຍທີ່ນັບມື້ນັບຫຍຸ້ງຍາກໄດ້ເຮັດໃຫ້ບັນດາອົງການສິນເຊື່ອປະສົບກັບຄວາມສ່ຽງຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ພາຍຫຼັງວິກິດການ Covid-19, ແຕ່ປີ 2020 ຮອດປະຈຸບັນ, ຄວາມສ່ຽງຂອງບັນດາທະນາຄານການຄ້າຫວຽດນາມ ໄດ້ຫຼຸດລົງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ; buffer ຄວາມສ່ຽງແມ່ນຍັງບາງຫຼາຍ. ໂດຍບໍ່ມີກົນໄກສະຫນັບສະຫນູນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຈາກລັດຖະບານ, ຕົວຊີ້ວັດການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພທີ່ເກີນການປະຕິບັດສາກົນຈະສ້າງຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດຈະເກີດຂື້ນຫຼາຍສໍາລັບທະນາຄານ. ທະນາຄານແມ່ນທຸລະກິດທີ່ສໍາຄັນທີ່ການຄ້າກັບເງິນແລະຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ຝາກເງິນ. ຄວາມປອດໄພຂອງທະນາຄານແມ່ນເພື່ອສະຖຽນລະພາບເສດຖະກິດມະຫາພາກແລະກຽດສັກສີແຫ່ງຊາດ.
ສະນັ້ນ, ທ່ານຮອງປະທານສະມາຄົມທະນາຄານຫວຽດນາມ ສະເໜີວ່າ: ຕໍ່ໜ້າໄພພິບັດທຳມະຊາດນີ້, ລັດຖະບານຄວນອອກກົນໄກອະນຸຍາດໃຫ້ບັນດາທະນາຄານສາມາດເລື່ອນເວລາການຊໍາລະໜີ້ໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທີ່ປະສົບກັບການສູນເສຍຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ ແລະ ຕ້ອງການໄລຍະເວລາຟື້ນຟູທີ່ຍາວນານ, ແທນການປັບໂຄງສ້າງໄລຍະຊໍາລະຄືນ ແລະ ຮັກສາກຸ່ມໜີ້ຄືແຕ່ກ່ອນ.
ທະນາຍຄວາມ Truong Thanh Duc, ຜູ້ອໍານວຍການບໍລິສັດກົດໝາຍ ANVI ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ການຜ່ອນຜັນໜີ້ສິນແມ່ນການແກ້ໄຂທີ່ດີໃນສະພາບການປະຈຸບັນ, ທັງຊ່ວຍໃຫ້ທະນາຄານມີເງື່ອນໄຂສະໜອງເງິນກູ້ໃໝ່ໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າທີ່ປະສົບກັບຄວາມເສຍຫາຍຢ່າງໜັກໜ່ວງຍ້ອນພາຍຸລູກທີ 3 ແລະ ຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ລະບົບ.
ຕາມບັນດານັກຊ່ຽວຊານແລ້ວ, ໃນຕົວຈິງແລ້ວ, ໜີ້ສິນທີ່ໄດ້ຮັບການສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ແຕ່ປີ 2020 ຮອດປະຈຸບັນມີຊັບສິນທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບຜົນດີເພີ່ມຂຶ້ນ, ເຊິ່ງໝາຍຄວາມວ່າຜົນກຳໄລຫຼຸດຜ່ອນແລະເພີ່ມຄວາມສ່ຽງໜີ້ເສຍໃຫ້ທະນາຄານ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າລັກສະນະຂອງການໃຫ້ອະໄພຫນີ້ສິນແມ່ນເພື່ອໃຫ້ທຸລະກິດຢຸດການຊໍາລະເງິນຕົ້ນຫຼືດອກເບ້ຍຊົ່ວຄາວໃນໄລຍະເວລາທີ່ແນ່ນອນ. ໃນສະພາບການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດແລະໄພທຳມະຊາດໃນໄລຍະ 5 ປີຜ່ານມາ, ທະນາຄານ ແລະ ວິສາຫະກິດຕ້ອງຍົກເລີກໜີ້ສິນທີ່ຈະເຖິງກຳນົດ ແລະ ສ່ຽງຕໍ່ໜີ້ເສຍ.
ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານດຶກກ່າວວ່າ, ປະຈຸບັນຍັງຂາດພື້ນຖານດ້ານກົດໝາຍໃນການຍົກເລີກໜີ້ສິນ. ກົດໝາຍ, ດຳລັດ ແລະ ຖະແຫຼງການ ບໍ່ໄດ້ກຳນົດ, ຍົກເວັ້ນບາງກໍລະນີພິເສດ ເຊັ່ນ: ໂຄງການລົງທຶນພາກລັດທີ່ມີການຜ່ອນຜັນໜີ້ ຫຼື ກໍລະນີປ່ອຍກູ້ນະໂຍບາຍບາງກໍລະນີ, ໃນຂະນະທີ່ການໃຫ້ກູ້ຢືມຜູ້ບໍລິໂພກ ແລະ ການຜະລິດ ແລະ ການໃຫ້ກູ້ຢືມທຸລະກິດຍັງບໍ່ທັນມີແນວຄວາມຄິດການຜ່ອນຜັນໜີ້ໃນໄລຍະ 24-25 ປີຜ່ານມາ.
ເຖິງແມ່ນວ່າການໃຫ້ອະໄພຫນີ້ສິນຖືວ່າເປັນການແກ້ໄຂທີ່ເຫມາະສົມໃນສະຖານະການໄພພິບັດຮ້າຍແຮງ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານຍັງຮັບຮູ້ວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍດາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍເພາະວ່າມັນກ່ຽວຂ້ອງກັບງົບປະມານ. ຍ້ອນວ່າເພື່ອປະຕິບັດນະໂຍບາຍຍົກເລີກໜີ້ສິນ, ລັດຖະບານຕ້ອງມີແຫຼ່ງງົບປະມານເພື່ອຊຳລະໜີ້ໃນນາມວິສາຫະກິດ ໃນກໍລະນີໝົດໄລຍະການຍົກເລີກໜີ້ສິນ, ວິສາຫະກິດຍັງບໍ່ສາມາດຊຳລະໜີ້ໄດ້.
TB (ອີງຕາມ VnEconomy)ທີ່ມາ: https://baohaiduong.vn/buc-bach-nhu-cau-khoanh-no-trong-tinh-huong-dac-biet-393903.html
(0)