ຈຸດປະຫວັດສາດໃນຜູ້ປະຕິບັດການລະບົບພະລັງງານ

ພາຍຫຼັງ 30 ປີແຫ່ງການສ້າງຕັ້ງ ແລະ ພັດທະນາ, ບໍລິສັດປະຕິບັດການລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດແລະຕະຫຼາດໄຟຟ້າຈຳກັດໄດ້ກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່ດ້ວຍພາລະກິດໃໝ່.

ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຫັນປ່ຽນຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວ, ໂດຍໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ຊີ້ນຳຢ່າງໃກ້ຊິດຂອງການນຳ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງການນຳ ແລະ ພະນັກງານ, ບໍລິສັດໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ ແລະ ຕະຫຼາດດຳເນີນທຸລະກິດຈຳກັດ (NSMO) ໄດ້ສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍໃໝ່ຢ່າງຈົບງາມ. ນັກຂ່າວໜັງສືພິມອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດຕໍ່ທ່ານ ຫງວຽນດຶກນິງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ NSMO ກ່ຽວກັບບັນດາຜົນງານທີ່ບັນລຸໄດ້ ແລະ ທິດທາງຮອດປີ 2025.

ບັງຄັບໃຫ້ລະບົບເຮັດວຽກໄດ້ດີ ເຖິງແມ່ນວ່າຄວາມຕ້ອງການໄຟຟ້າເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງກະທັນຫັນ

- ໃນປີ 2024, ເຖິງວ່າຈະມີການປ່ຽນແປງໃນໂຄງສ້າງການຈັດຕັ້ງ, NSMO ໄດ້ສຳເລັດໜ້າທີ່ຄຸ້ມຄອງ ແລະ ບໍລິຫານລະບົບໄຟຟ້າຢ່າງປອດໄພ, ຮັບປະກັນການສະໜອງໄຟຟ້າໃຫ້ພຽງພໍກັບ ເສດຖະກິດ- ສັງຄົມ. ທ່ານສາມາດທົບທວນຄືນຜົນສໍາເລັດທີ່ໂດດເດັ່ນຂອງຫນ່ວຍງານຫຼັງຈາກ 1 ປີຂອງການດໍາເນີນງານໄດ້ບໍ?

Bước ngoặt lịch sử ở cơ quan điều hành hệ thống điện

ທ່ານ ຫງວຽນດຶກນິງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ NSMO

ທ່ານ ຫງວຽນດຶກນິງ: ປີ 2024 ເປັນປີພິເສດໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງສູນຄວບຄຸມລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ (ເມື່ອກ່ອນ) ແລະ ປະຈຸບັນແມ່ນບໍລິສັດປະຕິບັດງານລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ ແລະ ຕະຫຼາດຈຳກັດ. ໃນ 7 ເດືອນຕົ້ນປີ, ສູນຄວບຄຸມລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ (NLDC) ດ້ວຍປະສົບການ 30 ປີ ໃນຂົງເຂດບັນຊາ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວລະບົບໄຟຟ້າ ແລະ ຕະຫຼາດໄຟຟ້າ ຫວຽດນາມ ໄດ້ສືບຕໍ່ຮັບປະກັນວຽກງານປະຕິບັດລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ ແລະ ຕະຫຼາດໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດຢ່າງປອດໄພ, ໝັ້ນຄົງ ແລະ ເໝາະສົມ. ນັບແຕ່ເດືອນສິງຫາ 2024 ເປັນຕົ້ນມາ, ໜ່ວຍງານດັ່ງກ່າວໄດ້ຫັນເປັນບໍລິສັດລະບົບໄຟຟ້າ ແລະ ຕະຫຼາດ ແຫ່ງຊາດ ຈຳກັດ (NSMO) ຢ່າງເປັນທາງການ ໂດຍມີຂະບວນການໂອນຈາກ EVN ໄປເປັນຄະນະບໍລິຫານງານລັດວິສາຫະກິດ ແລະ ຂຶ້ນກັບກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ. ຂະບວນການຫັນປ່ຽນນີ້ໄດ້ດຳເນີນໄປໃນສະພາບທີ່ລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດປະສົບກັບການຜັນແປ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ແນວໃດກໍດີ, ໂດຍໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳ ແລະ ສົມທົບຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນຈາກກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ, ອົງການຄຸ້ມຄອງໄຟຟ້າ, ກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ ພ້ອມກັບຄວາມມານະພະຍາຍາມຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງຂອງພະນັກງານທຸກຊັ້ນວັນນະ, ອະດີດພັກ NLDC ແລະ NSMO ປະຈຸບັນໄດ້ປະຕິບັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍຢ່າງຈົບງາມ.

ພາຍຫຼັງໜຶ່ງປີທີ່ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍຢ່າງໃນປີ 2023 ແລະ ປະເຊີນກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການເພື່ອຮັບປະກັນການສະໜອງໄຟຟ້າໃນທຸກສະຖານະການໃນປີ 2024, NSMO ຍັງຄົງສຳເລັດໜ້າທີ່ການວາງແຜນ ແລະ ບັນຊາການດຳເນີນງານຂອງລະບົບໄຟຟ້າ. ຄາດວ່າຮອດທ້າຍເດືອນທັນວາ 2024, ຍອດຜະລິດຕະພັນຂອງລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດຈະບັນລຸ 308,97 ຕື້ kWh, ເພີ່ມຂຶ້ນ 9,82% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2,7 ຕື້ kWh ເມື່ອທຽບໃສ່ແຜນການປີ 1,6 ຕື້ kWh ຕ່ຳກວ່າແຜນການປະຈຳປີ (310,6 ຕື້ kWh). ອັດຕາການຜະລິດໄຟຟ້າສູງສຸດຕໍ່ວັນໄດ້ລື່ນກາຍ 1 ຕື້ kWh/ວັນ, ໃນຂະນະທີ່ລະບົບພະລັງງານໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດສູງສຸດບັນລຸ 48,955 MW, ເພີ່ມຂຶ້ນ 7,5% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023.

ໃນປີ 2024, NSMO ໄດ້ຊີ້ນຳການໃຫ້ພະລັງງານ ແລະ ການມອບໝາຍໂຄງການແຫຼ່ງໄຟຟ້າ ແລະ ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າໃໝ່ຫຼາຍໂຄງການ ແລະ ຮັບປະກັນການດຳເນີນງານຂອງລະບົບໄຟຟ້າທີ່ປອດໄພທີ່ສຸດ, ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ໝັ້ນຄົງ, ເຊື່ອຖືໄດ້ ແລະ ມີຄຸນນະພາບສູງສຸດ. ແຫຼ່ງພະລັງງານໃໝ່ທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າໃນປີ 2024 ມີ 1,588 ເມກາວັດ (ລວມທັງພະລັງງານໄຟຟ້າ 558,4 ເມກາວັດ, ໄຟຟ້ານ້ຳຕົກຂະໜາດນ້ອຍ 236 ເມກາວັດ, S1 – ວັງແອງ II – 697 ເມກາວັດ ແລະ ພະລັງງານລົມ 96,8 ເມກາວັດ), ເຮັດໃຫ້ກຳລັງຕິດຕັ້ງລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດທັງໝົດ 86,391 ເມກາວັດ. ໃນປີ 2024, ບໍລິສັດຍັງໄດ້ເລັ່ງລັດ ແລະ ຮັບເອົາໂຄງການສາຍໄຟຟ້າທີ່ສຳຄັນຫຼາຍໂຄງການ (DD) ແລະ ສະຖານີຫັນປ່ຽນ (TBA) ໃນຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ 500kV, ໂດຍສະເພາະ ແມ່ນສາຍ 500kV ສາຍ 3 ຈາກກວາງຕຸ້ງ ຫາ ພູນ້ອຍ. ນີ້ແມ່ນໂຄງການສຳຄັນຂອງລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດໃນປີ 2024 ແລະ ຊຸມປີຕໍ່ໄປ, ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບໄຟຟ້າຢ່າງປອດໄພ ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ນຳມາເຊິ່ງປະສິດທິຜົນດ້ານເສດຖະກິດ ແລະ ການເມືອງ .

ດັດຊະນີການປະຕິບັດແມ່ນຕ່ໍາກວ່າມາດຕະຖານທີ່ກໍານົດໄວ້

ຕົວຊີ້ວັດການປະຕິບັດຄຸນນະພາບພະລັງງານໄຟຟ້າໃນປີ 2024 ບັນລຸໄດ້ຜົນດີຄື: ດັດຊະນີຄວາມຖີ່ຂອງຄວາມຖີ່ (FDI) ແມ່ນ 0,003%, ດີກ່ວາມາດຕະຖານທີ່ກຳນົດໄວ້ໃນຖະແຫຼງການກ່ຽວກັບລະບຽບການກ່ຽວກັບລະບົບສາຍສົ່ງໄຟຟ້າ. ດັດຊະນີຄວາມຜັນຜວນແຮງດັນ (VDI) ຂອງຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ 500kV ບັນລຸ 0,39%. ດັດຊະນີ VDI ຂອງຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ 220/110kV ໃນທຸກຂົງເຂດບັນລຸລະດັບສະເລ່ຍ 0.04/0.11, ດີກວ່າດັດຊະນີການປະຕິບັດໃນປີ 2023.

ວຽກງານວາງແຜນດຳເນີນງານ ແລະ ກຳນົດເວລາເຄື່ອນໄຫວຕະຫຼາດໄຟຟ້າ (TTD) ແມ່ນດຳເນີນໄປຕາມລະບຽບການ ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງລະບົບໄຟຟ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ປັດຈຸບັນ, ມີໂຮງງານເຂົ້າຮ່ວມໂດຍກົງກັບ TTD ທັງໝົດ 112 ແຫ່ງ, ມີກຳລັງຕິດຕັ້ງທັງໝົດ 32.431 MW, ກວມເອົາປະມານ 38% ຂອງກຳລັງຕິດຕັ້ງທັງໝົດຂອງລະບົບທັງໝົດ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2023. ໃນປີ 2024 ຈະມີໂຮງງານໃໝ່ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ 3 ໂຮງງານ ດ້ວຍກຳລັງການຜະລິດທັງໝົດ 1,396 MW (ກົນໄກ ACT ຈະປ່ຽນເປັນ 1,396 MW).

ເຂົ້າຮ່ວມການກໍ່ສ້າງສະຖາບັນ ແລະ ພັດທະນາຕະຫຼາດໄຟຟ້າທີ່ມີຄວາມສາມາດແຂ່ງຂັນ

ໃນປີ 2024, NSMO ຈະສືບຕໍ່ປະກອບສ່ວນຢ່າງຕັ້ງໜ້າເຂົ້າໃນການພັດທະນາຕະຫຼາດໄຟຟ້າທັງຂາຍສົ່ງ ແລະ ຂາຍຍ່ອຍ ເຊັ່ນ: (i) ເຂົ້າຮ່ວມການພັດທະນາກົນໄກ DPPA, (ii) ເຂົ້າຮ່ວມການສໍາເລັດ ແລະ ພັດທະນາວົງການ ແລະ ລະບຽບການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການດຳເນີນງານຂອງລະບົບໄຟຟ້າ ແລະ ຕະຫຼາດໄຟຟ້າ, (iii) ເຂົ້າຮ່ວມໂຄງການຮ່ວມມືສາກົນກ່ຽວກັບການພັດທະນາຕະຫຼາດໄຟຟ້າ.

ປະຕິບັດການພື້ນຖານໂຄງລ່າງຢ່າງປອດໄພເຊັ່ນ: ລະບົບ SCADA/EMS ແລະລະບົບເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ຫຼີກລ່ຽງເຫດການທີ່ເກີດຂື້ນໃນສະພາບທີ່ລະບົບໄຟຟ້າຍັງສືບຕໍ່ພັດທະນາຢ່າງແຂງແຮງ, ດ້ວຍຮອບວຽນການຄ້າ 30 ນາທີ, ດ້ວຍເຫດນີ້, ເປັນການສົ່ງເສີມບົດບາດຮັບໃຊ້ການທໍາງານຂອງລະບົບໄຟຟ້າແລະຕະຫຼາດໄຟຟ້າ.

ໄດ້ສຳເລັດການປະຕິບັດໜ້າທີ່ສອງປະເທດ, ຄິດໄລ່ວິໄສທັດໄລຍະຍາວຂອງການນຳເຂົ້າໄຟຟ້າ

ໃນປີ 2024, NSMO ໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍໜ້າວຽກຕາມການມອບໝາຍຂອງ EVN ແລະ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ບວກກັບວຽກງານທີ່ເປັນທາງການຂອງ NSMO, ໂດຍສະເພາະການຄິດໄລ່ໄລຍະກາງ ແລະ ໄລຍະຍາວ ເຊັ່ນ: ການຄິດໄລ່ຄວາມສາມາດໃນການຊື້ໄຟຟ້າຈາກ ສປ ຈີນ ຮອດປີ 2030 ແລະ ພ້ອມກັນນັ້ນກໍ່ໄດ້ປະກອບຄຳເຫັນຫຼາຍດ້ານກ່ຽວກັບນະໂຍບາຍນໍາເຂົ້າໂຮງງານໄຟຟ້າຂອງລາວຕາມຄໍາຮ້ອງຂໍຂອງ EVN ແລະ ຫົວໜ່ວຍອື່ນໆ; ແລະ ປະກອບຄຳເຫັນກ່ຽວກັບການອອກແບບເຕັກນິກຂອງໂຄງການຕາຂ່າຍໄຟຟ້າ.

ເຖິງແມ່ນວ່າຍັງມີຂໍ້ບົກຜ່ອງບາງຢ່າງ, ໂດຍທົ່ວໄປແລ້ວ, ໃນປີ 2024, ຄະນະອໍານວຍການແລະພະນັກງານທຸກຄົນໃນ NSMO ໄດ້ເຮັດວຽກດ້ວຍຈິດໃຈແລະຄວາມກະຕືລືລົ້ນເພື່ອປະຕິບັດ "ວຽກງານສອງຢ່າງ" ປະສົບຜົນສໍາເລັດ: (i) ຮັບປະກັນການດໍາເນີນງານທີ່ປອດໄພແລະເຊື່ອຖືໄດ້ຂອງລະບົບໄຟຟ້າ, ຕະຫຼາດໄຟຟ້າທີ່ໂປ່ງໃສ, ແລະ (ii) ຮັບປະກັນການຫັນປ່ຽນຢ່າງສໍາເລັດຜົນຂອງຮູບແບບອົງການຈັດຕັ້ງ. ໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ໃນປີ 2024 ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຢັ້ງຢືນເຖິງຄວາມສາມາດ ແລະ ບົດບາດຂອງ NLDC/NSMO ໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຫຼັກຂອງການປະຕິບັດລະບົບໄຟຟ້າ ແລະ ຕະຫຼາດໄຟຟ້າເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນພື້ນຖານອັນສຳຄັນໃຫ້ແກ່ການກຳນົດທິດພັດທະນາໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ.

ກັບຄືນສູ່ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ - ບັນດາຈຸດໝາຍປະຫວັດສາດ ແລະ ໝາກຜົນເບື້ອງຕົ້ນ

ໃນຂະບວນການແບ່ງແຍກ, ສ້າງຕັ້ງ ແລະ ມອບໂອນໃຫ້ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າໃໝ່, ທ່ານເຫັນໄດ້ຂໍ້ດີ ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອັນໃດ?

ທ່ານ ຫງວຽນດຶກນິງ: ແຕ່ເດືອນສິງຫາ 2024, ຫົວໜ່ວຍໄດ້ປ່ຽນຮູບແບບຈາກສູນສົ່ງລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ EVN ມາເປັນບໍລິສັດ NSMO ພາຍໃຕ້ຄະນະບໍລິຫານງານລັດວິສາຫະກິດ ແລະ ຂຶ້ນກັບກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ (ພາຍຫຼັງພິທີມອບ-ຮັບລະຫວ່າງຄະນະ ແລະ ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໃນວັນທີ 12 ສິງຫາ 2024). ການຫັນປ່ຽນຮູບແບບ NSMO ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງແຜນຜັງໂຄງຮ່າງໂຄງປະກອບອຸດສາຫະກຳໄຟຟ້າ ໄລຍະ 2021 – 2025 ຕາມຂໍ້ຕົກລົງເລກທີ 168/QD-TTg ລົງວັນທີ 7 ກຸມພາ 2017 ຂອງນາຍົກລັດຖະມົນຕີ. ນີ້ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸ, ປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ການກຳນົດທິດພັດທະນາຕະຫຼາດໄຟຟ້າທີ່ແກ່ງແຍ້ງຢູ່ ຫວຽດນາມ, ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ສຳຄັນເພື່ອພັດທະນາຕະຫຼາດໄຟຟ້າແບບຍືນຍົງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ຈະປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີຄວາມໂປ່ງໃສ ແລະ ຍຸຕິທຳໃຫ້ຕະຫຼາດໄຟຟ້າທີ່ຈະມາເຖິງ, ປະກອບສ່ວນຮັບປະກັນຄວາມໝັ້ນຄົງດ້ານພະລັງງານແຫ່ງຊາດໃນສະພາບການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບໂລກ.

ໃນຂະບວນການແບ່ງແຍກ, ສ້າງຕັ້ງ ແລະ ໂອນໃຫ້ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າໃໝ່, ທ່າໄດ້ປຽບໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນ NSMO ໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳຢ່າງໃກ້ຊິດຈາກລັດຖະບານ ແລະ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ; ດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງຢ່າງທັນການຂອງກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ແລະ ບັນດາກະຊວງ, ຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງ, ພ້ອມກັບການສົມທົບກັນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຂອງກຸ່ມບໍລິສັດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ ແລະ ບັນດາວິສາຫະກິດຄູ່ຮ່ວມມື, NSMO ໄດ້ສົມທົບກັນຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ສະຖຽນລະພາບໃນການຈັດຕັ້ງຕາມຮູບແບບໃໝ່, ຕັ້ງໜ້າ ແລະ ສົມທົບກັນປະຕິບັດບັນດາມາດຕະການຮັບປະກັນການສະໜອງໄຟຟ້າໃນທຸກສະພາບການທີ່ໄດ້ມອບໝາຍໃຫ້ສຳເລັດ. ຂະບວນການປ່ຽນໃຈເຫລື້ອມໃສຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ, ໃນຂະນະທີ່ການຈັດຕັ້ງການພະລັງງານແລະການດໍາເນີນງານທີ່ປອດໄພຂອງວົງຈອນ 500kV 3, ຕອບສະຫນອງປະສິດທິຜົນຂອງພະຍຸໃຫຍ່, ໂດຍສະເພາະແມ່ນ super typhoon Yagi, ຮັບປະກັນການສົ່ງແລະການດໍາເນີນງານຂອງລະບົບໄຟຟ້າແລະຕະຫຼາດໄຟຟ້າໄດ້ກ້ຽງ, ປະກອບສ່ວນສໍາຄັນໃນການສະຫນອງໄຟຟ້າທີ່ພຽງພໍ, ປອດໄພແລະຫມັ້ນຄົງ, ຕອບສະຫນອງການຜະລິດ - ທຸລະກິດແລະຊີວິດປະຈໍາວັນຂອງປະຊາຊົນ.

ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ - ສົມຄວນທີ່ຈະເປັນອົງການຄຸ້ມຄອງຍຸດທະສາດໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ

ຕໍ່ກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃນການດໍາເນີນງານຍັງມີຢູ່ຈາກປີຜ່ານມາ ເຊັ່ນ: (i) ລະບົບໄຟຟ້າຍັງຂາດຄວາມສາມາດໃນການເຄື່ອນໄຫວທີ່ຄ່ອງຕົວ ໃນສະພາບການເພີ່ມອັດຕາສ່ວນຂອງແຫຼ່ງພະລັງງານທົດແທນ (RE) ເປັນຕົ້ນແຫຼ່ງພະລັງງານຄວາມຮ້ອນທີ່ມີຄວາມສາມາດຕອບສະໜອງບໍ່ດີ, (ii) ເຂື່ອນໄຟຟ້າຫຼາຍແຫ່ງກວ່າ 30 ເມກາວັດ ຄວບຄຸມໂດຍ 11 ອ່າງເກັບນ້ຳ ທີ່ມີລະບົບການດຳເນີນງານທີ່ຂາດແຄນ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການໄຟຟ້າຍັງຂາດຕະຫຼາດ. (iii) ແຫຼ່ງກະຈາຍ (ພະລັງງານແສງຕາເວັນເທິງຫຼັງຄາ ແລະ ໄຟຟ້ານ້ຳຕົກຂະໜາດນ້ອຍ) ສືບຕໍ່ເປັນແຫຼ່ງທີ່ເຈາະເລິກໃນລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ, (iv) ລະບົບໄຟຟ້າຂອງກຳປູເຈຍ ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ ແຕ່ຍັງມີຫຼາຍບັນຫາທາງດ້ານເຕັກນິກ ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການນຳໃຊ້ ແລະ ຄວາມສ່ຽງທີ່ອາດເກີດອຸບັດເຫດຕໍ່ຕາຂ່າຍໄຟຟ້າເຊື່ອມຕໍ່ກຳປູເຈຍ, (v) ພື້ນຖານໂຄງລ່າງຮັບໃຊ້ການດຳເນີນງານຂອງລະບົບໄຟຟ້າ ແລະ ຕະຫຼາດໄຟຟ້າບໍ່ດົນ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນປີ 2024, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່ກໍ່ເກີດຂຶ້ນໃນຂະບວນການປ່ຽນຕົວແບບ ແລະ ການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດ ເຊັ່ນ: (i) ກົມບໍລິຫານຂອງ NSMO ບໍ່ມີປະສົບການກັບຕົວແບບຂອງບໍລິສັດໜຶ່ງດຽວທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຈຳກັດ ດ້ວຍທຶນລັດວິສາຫະກິດ 100% ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກບາງອັນໃນໄລຍະຕົ້ນຂອງການສ້າງຕັ້ງ, (ii) ຂະແໜງເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ເງິນເດືອນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ສະເພາະດ້ານເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ເງິນເດືອນແມ່ນຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ການຮັບສະໝັກ ແລະ ດຶງດູດພອນສະຫວັນ, (iii) ທຶນ charter ຂອງ NSMO ແມ່ນຂະຫນາດນ້ອຍ, ໃນຂະນະທີ່ຄວາມຕ້ອງການການລົງທຶນເພື່ອຍົກລະດັບແລະທັນສະໄຫມລະບົບໄຟຟ້າແລະດໍາເນີນການຕະຫຼາດໄຟຟ້າແມ່ນຂະຫນາດໃຫຍ່ຫຼາຍ, ເຮັດໃຫ້ NSMO ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍໃນການລະດົມທຶນເພື່ອລົງທຶນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, (iv) ເມື່ອກາຍເປັນບໍລິສັດຮັບຜິດຊອບຈໍາກັດຫນຶ່ງ, NSMO incurs ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃຫມ່ຈໍານວນຫຼາຍສໍາລັບການດໍາເນີນການຂອງບໍລິສັດ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍເຫຼົ່ານີ້ຍັງບໍ່ມີຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນບັນຊີ.

ປີ 2025 ໜ່ວຍງານຈະປະຕິບັດແຜນງານ ແລະ ແຜນການໃດ ເພື່ອໃຫ້ສຳເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ?

ທ່ານ ຫງວຽນດຶກນິງ: ໃນສະພາບການທີ່ເສດຖະກິດເລີ່ມຟື້ນຕົວ, ຄວາມຕ້ອງການໄຟຟ້າໃນປີ 2025 ຄາດວ່າຈະສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງແຂງແຮງ, ໃນຂະນະທີ່ແຫຼ່ງພະລັງງານໃຫມ່ຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການເພີ່ມ, ສອດຄ່ອງກັບຄວາມຕ້ອງການຂອງການເຕີບໂຕຂອງໂຫຼດ. ສະນັ້ນ, ການດຳເນີນງານຂອງລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດໃນປີ 2025 ມີຄວາມເຄັ່ງຕຶງກວ່າໃນປີ 2024 ແລະ ຄາດວ່າຈະປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ເພື່ອຮັບປະກັນມາດຕະຖານການດໍາເນີນງານ, ຄວາມປອດໄພ, ຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະເສດຖະກິດຂອງລະບົບໄຟຟ້າ, ການຄິດໄລ່ແລະການດໍາເນີນງານຂອງລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດໂດຍທົ່ວໄປແລະພາກເຫນືອໂດຍສະເພາະໃນປີ 2025 ຈະສືບຕໍ່ມີສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍສໍາລັບ NSMO.

ດ້ວຍບົດບາດນຳໜ້າໃນການສົ່ງໄຟຟ້າ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດໄຟຟ້າ, NSMO ໄດ້ກຳນົດເປົ້າໝາຍຕົ້ນຕໍໃນປີ 2025 ດັ່ງນີ້: (i) ຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບໄຟຟ້າຢ່າງປອດໄພ, ສະຖຽນລະພາບ, ຕະຫຼາດໄຟຟ້າໂປ່ງໃສ ແລະ ເໝາະສົມໃນສະພາບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງໃນການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານການສະໜອງໄຟຟ້າໃນປີ 2025; (ii) ເສີມຂະຫຍາຍການສ້າງສຳເລັດ ແລະ ການລົງທຶນດ້ານພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ເຄື່ອງມືເຕັກນິກໃນປີ 2025 ດ້ວຍວິໄສທັດຮອດປີ 2030, ຕອບສະໜອງການພັດທະນາລະບົບໄຟຟ້າຂອງຫວຽດນາມ - ຕາມແຜນແມ່ບົດໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດຊຸດທີ VIII.

ການຮັບປະກັນການສະຫນອງພະລັງງານຢ່າງແທ້ຈິງ - ມີຄວາມຈໍາເປັນສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວຕົວເລກສອງຕົວເລກ

ເພື່ອແກ້ໄຂຂໍ້ບົກຜ່ອງ ແລະ ຂໍ້ຄົງຄ້າງໂດຍໄວ, ສືບຕໍ່ປະດິດສ້າງ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບວຽກງານ, ສໍາເລັດໜ້າທີ່ທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍດ້ວຍເປົ້າໝາຍສູງສຸດຄື: “ຮັບປະກັນການສະໜອງໄຟຟ້າຢ່າງພຽງພໍ, ປອດໄພ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ ເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ ແລະ ຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງປະຊາຊົນໃນທຸກສະຖານະການ” , ບັນດາການນຳ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ຜູ້ອອກແຮງງານຂອງ ບໍລິສັດ NSMO ໄດ້ສຸມໃສ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຈຸດສຸມຢ່າງຮອບດ້ານ.

ທີໜຶ່ງ, ສືບຕໍ່ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບທັດສະນະ, ທິດທາງ, ນະໂຍບາຍໃໝ່ຂອງພັກ ແລະ ລັດກ່ຽວກັບການພັດທະນາພະລັງງານໂດຍທົ່ວໄປ, ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວລະບົບໄຟຟ້າ ແລະ ຕະຫຼາດໄຟຟ້າເວົ້າສະເພາະ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໄດ້ແນະນຳການຈັດຕັ້ງເປັນກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ສອດຄ່ອງ ແລະ ເປັນໄປໄດ້ໃນການປະຕິບັດຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ສ້າງຊ່ອງຫວ່າງ ແລະ ກຳລັງແຮງໃໝ່ໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳໄຟຟ້າ ແລະ ເສດຖະກິດຂອງປະເທດ.

ໃນຕໍ່ໜ້າ, NSMO ຕ້ອງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຕັ້ງໜ້າສະເໜີ ແລະ ປະສານສົມທົບກັບບັນດາກົມ ແລະ ຫ້ອງການທີ່ຂຶ້ນກັບກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ໃນວຽກງານສ້າງເອກະສານນິຕິກຳທີ່ລະອຽດກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດກົດໝາຍວ່າດ້ວຍໄຟຟ້າ (ສະບັບປັບປຸງ) ໂດຍສະເພາະແມ່ນບັນດາຂະແໜງການກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການດຳເນີນງານຂອງລະບົບໄຟຟ້າ ແລະ ຕະຫຼາດໄຟຟ້າ; ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແນະນຳ ແລະ ສະເໜີບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ເກີດຂຶ້ນ (ຖ້າມີ), ຮັບປະກັນການເຄື່ອນໄຫວຂອງລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດຢ່າງປອດໄພ, ສະຖຽນລະພາບ ແລະ ໂປ່ງໃສ, ປະກອບສ່ວນສົມທົບກັບ EVN ແລະ ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຮັບປະກັນການສະໜອງໄຟຟ້າໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ແລະ ຮັບໃຊ້ຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ.

ສອງ, ສຸມທຸກແຫຼ່ງກຳລັງໃຫ້ມີຄວາມປອດໄພ ແລະ ໝັ້ນຄົງຂອງລະບົບໄຟຟ້າ ແລະ ຕະຫຼາດໄຟຟ້າທີ່ໂປ່ງໃສ, ຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຂອງການສະໜອງກະແສໄຟຟ້າໃນປີ 2025 ດ້ວຍຮູບການການຂະຫຍາຍຕົວຂອງກະແສໄຟຟ້າສູງປະມານ 12%-14% (ຕາມຄາດໝາຍ GDP ເພີ່ມຂຶ້ນ 8% ຂຶ້ນໄປ ຕາມການຊີ້ນຳຂອງລັດຖະບານ ແລະ ການນຳກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ).

ທີສາມ, ສົມທົບກັນຢ່າງຕັ້ງໜ້າກັບກົມແຜນການ ແລະ ການເງິນ, ຫົວໜ່ວຍປະຕິບັດໜ້າທີ່ພາຍໃຕ້ກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ແລະ ຫົວໜ່ວຍທີ່ກ່ຽວຂ້ອງໃນວຽກງານກໍ່ສ້າງກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍບຸລິມະສິດ, ຮັບປະກັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ ແລະ ລະບົບທີ່ສຳຄັນໃນການເຄື່ອນໄຫວລະບົບໄຟຟ້າ ແລະ ຄຸ້ມຄອງຕະຫຼາດໄຟຟ້າ. ປະສານສົມທົບໃນການຈັດສັນ ແລະ ການຈັດສັນທຶນລົງທຶນໃນແຜນການລົງທຶນພາກລັດໄລຍະກາງ; ໃນນັ້ນ, ໃຫ້ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດຕໍ່ການຈັດຫາທຶນ ແລະ ຈັດຕັ້ງປະຕິບັດໂຄງການຫຼັກໆ ເພື່ອຕອບສະໜອງການພັດທະນາຂະໜາດ ແລະ ຄວາມຊັບຊ້ອນຂອງລະບົບໄຟຟ້າໃນຕໍ່ໜ້າ ເຊັ່ນ: (i) ໂຄງການກໍ່ສ້າງເອກະລາດ ໜ່ວຍສົ່ງລະບົບໄຟຟ້າແຫ່ງຊາດ ແລະ ການເຄື່ອນໄຫວຕະຫຼາດໄຟຟ້າໃນເຂດ E5 Cau Giay ປະສານສົມທົບກັບລະບົບ SCADA/EMS ໄລຍະໃໝ່, (iii) ໂຄງການເກັບກຳຂໍ້ມູນຕະຫຼາດຂາຍຍ່ອຍ ແລະ ລະບົບບໍລິການໄຟຟ້າ. ໂຄງການ synchronize ການຕັ້ງຄ່າຂອງວົງຈອນ 500 kV 3.

ສີ່, ດ້ານບຸກຄະລາກອນຂອງບໍລິສັດ, ຕ້ອງສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນກັບກົມຈັດຕັ້ງ-ພະນັກງານກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ ເພື່ອເຮັດໃຫ້ອົງການຂອງບໍລິສັດສຳເລັດໂດຍໄວ, ເອົາໃຈໃສ່ເປັນພິເສດເຖິງການເພີ່ມພູນຄູນສ້າງທັງດ້ານຄຸນນະພາບ ແລະ ປະລິມານຂອງຂະແໜງບໍລິຫານ ແລະ ວິສະວະກຳ ເພື່ອຮັບປະກັນແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນການເຄື່ອນໄຫວລະບົບຢ່າງປອດໄພ ແລະ ໝັ້ນຄົງໃນຊຸມປີຕໍ່ໜ້າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ສົມທົບກັບບັນດາຫົວໜ່ວຍປະຕິບັດໜ້າທີ່ພາຍໃຕ້ກະຊວງ ເພື່ອອອກ ຫຼື ແນະນຳບັນດາອົງການທີ່ມີຄວາມສາມາດອອກກົນໄກ ແລະ ນະໂຍບາຍບຳລຸງສ້າງ, ຊຸກຍູ້ ແລະ ດຶງດູດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃນສະພາບການໃໝ່.

ທີ 5 ໃນວິໄສທັດຍາວນານ, ຕ້ອງຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວຮ່ວມມືສາກົນເພື່ອຖອດຖອນບົດຮຽນຈາກປະສົບການ, ປັບປຸງຄຸນນະພາບຂອງຄະນະວິສະວະກຳສາດ, ສ້າງຮູບແບບການສົ່ງອອກໃຫ້ສົມບູນແບບ, ກະກຽມພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃຫ້ເໝາະສົມກັບການປະຕິບັດແຜນແມ່ບົດ 8 ສະບັບປັບປຸງ ແລະ ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການເຄື່ອນໄຫວລະບົບໄຟຟ້າຂະໜາດໃຫຍ່ໃນພາກພື້ນ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຕັ້ງໜ້າເຂົ້າຮ່ວມການສະເໜີສ້າງກົນໄກເຄື່ອນໄຫວໃໝ່ຂອງລະບົບໄຟຟ້າໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ໃນນັ້ນມີການເຊື່ອມໂຍງແຫຼ່ງພະລັງງານໃໝ່ (ພະລັງງານທົດແທນ, ພະລັງງານນິວເຄຼຍ, ໄຮໂດເຈນ, ລະບົບເກັບກຳພະລັງງານ...) ພ້ອມທັງຊຸກຍູ້ການພັດທະນາຕະຫຼາດໄຟຟ້າຫວຽດນາມ, ຮັບປະກັນຄວາມໂປ່ງໃສ, ຍຸຕິທຳ, ປະສິດທິຜົນ.

ຂອບໃຈ!

ທີ່ມາ: https://congthuong.vn/buoc-ngoat-lich-su-o-co-quan-dieu-hanh-he-thong-dien-366880.html