| HueWACO ເປັນກຽດເປັນໜຶ່ງໃນ 6 ຫົວໜ່ວຍທີ່ໄດ້ຮັບລາງວັນສາຍນ້ຳຂຽວຫວຽດນາມ. |
ປະຕິບັດຫຼາຍໜ້າທີ່ຢ່າງສຳເລັດຜົນ
ໃນໄລຍະ 2020 - 2025, ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນໍາ-ນໍາພາຂອງຄະນະປະຈໍາພັກເມືອງ, ຄະນະພັກເມືອງ, ຄະນະປະຈໍາພັກອົງການ, ວິສາຫະກິດ (ປະຈຸບັນແມ່ນຄະນະພັກ-ຄະນະບັນຊາຂອງອົງຄະນະພັກເມືອງ), ຄະນະປະຈໍາພັກເມືອງຫົວເມືອງ ໄດ້ນໍາພາໜ່ວຍພັກປະຕິບັດໜ້າທີ່ສໍາຄັນຫລາຍຢ່າງ. ເປັນການສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໄດ້ສ້າງຄວາມສາມັກຄີ, ເປັນເອກະພາບທົ່ວປວງຊົນທັງເປັນອົງການຈັດຕັ້ງພັກ ໄດ້ບັນລຸແລະລື່ນກາຍເປົ້າໝາຍການຜະລິດ ແລະ ທຸລະກິດ.
ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ແຂວງ ເຫ້ວ ໄດ້ລົງທຶນ ແລະ ສ້າງໂຮງງານຜະລິດນ້ຳປະເພດຄື: ເວີນນຽນ, ດ້ວຍກຳລັງການຜະລິດ 120.000 ມ3/ວັນ ແລະ ກາງຄືນ, ໄລຍະ 1 60.000 ມ3/ວັນ ແລະ ຄືນ; ທ່າແຕງ, ມີກຳລັງການຜະລິດ 2.000 ມ3/ວັນ ແລະ ກາງຄືນ, ພ້ອມດຽວກັນນັ້ນໄດ້ຍົກລະດັບໂຮງງານຈຳນວນໜຶ່ງຄື: ທູຮ່າ, ຈັນພຶດ, ຟອງທູ, ລອກອານ…, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມກຳລັງການຜະລິດນ້ຳປະປາໃຫ້ໄດ້ກວ່າ 40%, ຈາກ 200.000 ມ3/ມື້ ແລະ ຄືນເປັນ 280.000 ມ3/ມື້ ແລະ ກາງຄືນ.
HueWACO ຍັງລົງທຶນໃສ່ທໍ່ສົ່ງເກືອບ 1.000 ກິໂລແມັດຈາກ DN50 - DN1200, ເພີ່ມຄວາມຍາວຂອງເຄືອຂ່າຍທໍ່ຈາກ 4.400 ກິໂລແມັດເປັນຫຼາຍກວ່າ 5.400 ກິໂລແມັດແລະກວມເອົາທົ່ວເມືອງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ສ້າງເສັ້ນທາງເຊື່ອມຕໍ່ 40.000 ແຫ່ງ, ປະກອບສ່ວນຍົກອັດຕາຜູ້ຊົມໃຊ້ນ້ຳສະອາດທົ່ວເມືອງໃຫ້ໄດ້ 97,62%, ໃນນັ້ນເຂດຊົນນະບົດເພີ່ມຂຶ້ນຈາກ 87,74% (ປີ 2020) ຂຶ້ນເປັນ 94,87% (ປີ 2024). ນີ້ແມ່ນຄວາມມານະພະຍາຍາມອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງ HueWACO ໃນການຜັນຂະຫຍາຍການຄຸ້ມຄອງນ້ຳ, ນຳນ້ຳເຂົ້າເຂດຊົນນະບົດ ປະກອບສ່ວນລົບລ້າງຊ່ອງຫວ່າງຂອງພາກພື້ນ ແລະ ຍົກສູງຄຸນນະພາບຊີວິດຂອງປະຊາຊົນ. ຍ້ອນແນວນັ້ນ, ຜົນຜະລິດນ້ຳທີ່ບັນທຶກໄວ້ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນ 12,3 ລ້ານຕາແມັດ, ເພີ່ມຂຶ້ນສະເລ່ຍ 4,53%/ປີ. ໃນປີ 2025, HueWACO ຄາດວ່າຈະບັນລຸປະລິມານການຜະລິດນ້ຳປະມານ 66,7 ລ້ານຕາແມັດ ແລະ ສູ້ຊົນບັນລຸລາຍຮັບໄດ້ກວ່າ 669 ຕື້ດົ່ງ; ຈ່າຍເງິນສະເລ່ຍໃສ່ງົບປະມານໃນແຕ່ລະປີແມ່ນກວ່າ 155 ຕື້ດົ່ງ. HueWACO ກໍ່ແມ່ນໜຶ່ງໃນ 5 ຫົວໜ່ວຍປົກກະຕິໃນກຸ່ມວິສາຫະກິດທີ່ລັດຖືກວ່າ 50% ຍອດຈຳນວນທຶນທຳມະດາໃນດ້ານການຊຳລະງົບປະມານ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຮັບປະກັນການເພີ່ມກຳໄລສະເລ່ຍ 6,8%/ປີ. ປີ 2024 ພຽງແຕ່ຈະບັນລຸ 155,02 ຕື້ດົ່ງ; ອັດຕາເງິນປັນຜົນໃນປີ 2024 ແມ່ນ 9,5%, ເພີ່ມຂຶ້ນ 1,47% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2019...
ພາຍຫຼັງ 15 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍ, ເຫ້ວ ໄດ້ປະດິດສ້າງຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງ ແລະ ສ້າງແຜນການສະໜອງນ້ຳທີ່ປອດໄພ. ຍ້ອນເຫດນັ້ນ, ບໍລິສັດໄດ້ເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາຫົວໜ່ວຍອຸດສາຫະກຳນ້ຳປະເພດໜຶ່ງຢູ່ຫວຽດນາມ ແລະ ພາກພື້ນກ່ຽວກັບການສະໜອງນ້ຳທີ່ປອດໄພ.
| ປະທານສະພາບໍລິຫານ HueWACO Le Quang Minh ແລະ ບັນດາການນຳບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນສະມາຄົມນ້ຳປະປາ ແລະ ນ້ຳປະປາ ຫວຽດນາມ ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ ແລະງານວາງສະແດງອຸດສາຫະກຳນ້ຳ Ozwater'24 ຢູ່ ອົດສະຕາລີ. |
ເປົ້າໝາຍທີ່ ບໍລິສັດ HueWACO ມຸ່ງໄປເຖິງແມ່ນບໍ່ພຽງແຕ່ສະໜອງນ້ຳທີ່ປອດໄພຢູ່ໂຮງງານເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງແມ່ນເຄືອຂ່າຍທໍ່ສົ່ງ ແລະ ທໍ່ສົ່ງໃຫ້ລູກຄ້າ, ມຸ່ງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍນ້ຳດື່ມຢູ່ປະປາຮອດປີ 2030. ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍດັ່ງກ່າວ, ບໍລິສັດໄດ້ກໍ່ສ້າງຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບເພື່ອດຳເນີນງານ, ຮັບປະກັນການສະໜອງນ້ຳໃຫ້ປອດໄພໃນໄລຍະບຸນເຕັດ, ລະດູຮ້ອນ, ພາຍຸນ້ຳເຄັມ, ນ້ຳຖ້ວມ,...
HueWACO ຍັງເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນຂົງເຂດການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳ ແລະ ການຊີ້ນຳຂອງຄະນະພັກ, ບໍລິສັດໄດ້ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວແບບອັດຕະໂນມັດ, ປັບປຸງປະສິດທິຜົນການຜະລິດໃນເວທີ ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ , ແລະ ກ້າວໄປສູ່ການເຄື່ອນໄຫວສະຫຼາດໃນເວທີປາໄສຂະໜາດໃຫຍ່ໃນປີ 2030.
ພາຍຫຼັງສູນປະຕິບັດການອັດຕະໂນມັດໄລຍະທີ 1 ຂອງລະບົບສະໜອງນ້ຳປະປາໄດ້ສຳເລັດ ແລະ ວາງອອກ, ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ HueWACO ໄດ້ບັນລຸເປົ້າໝາຍລວມສູນກວດກາ ແລະ ຄວບຄຸມອັດຕະໂນມັດ, ສຸມໃສ່ບັນດາໂຮງງານຂະໜາດໃຫຍ່ຄື: Van Nien, Quang Te ໃຫ້ແກ່ບັນດາສະຖານີຖ່າຍທອດຄວາມກົດດັນ ແລະ ຕາໜ່າງທໍ່ສົ່ງ. ຄາດວ່າ, ໃນໄລຍະທີ 2, ບໍລິສັດ ເຫວ້ວາໂກ ຈະສືບຕໍ່ສົມທົບກັບບັນດາໂຮງງານທີ່ມີກຳລັງການຜະລິດ 8.000 ຕາແມັດ/ມື້ ແລະ ຄືນ, ຄາດວ່າຈະສຳເລັດໃນຕົ້ນປີ 2026 ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍການດຳເນີນງານອັດຕະໂນມັດໃນທົ່ວລະບົບນ້ຳປະປາທັງໝົດ.
ນອກຈາກການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດແລ້ວ, ເຫ້ວ ຍັງເອົາໃຈໃສ່ ແລະ ໃຊ້ງົບປະມານເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ ເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານປະກັນສັງຄົມ. 5 ປີຜ່ານມາ, ນະຄອນ ເຫ້ວ ໄດ້ລະດົມເງິນເກືອບ 10 ຕື້ດົ່ງໃຫ້ແກ່ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປະກັນສັງຄົມ, ຈັດຕັ້ງການມອບຂອງຂວັນນັບພັນໆອັນໃຫ້ບັນດາຄອບຄົວທຸກຍາກ, ເຄື່ອງນຸ່ງອຸ່ນ 2.000 ຜືນໃຫ້ນັກຮຽນທຸກຍາກໃນເມືອງ; ໜູນຊ່ວຍແມ່ວິລະຊົນຫວຽດນາມ, ປະກອບສ່ວນສ້າງເຮືອນກຸສົນໃຫ້ບັນດາຄອບຄົວທີ່ມີນະໂຍບາຍບຸລິມະສິດ...
| ກໍ່ສ້າງທໍ່ສົ່ງນ້ຳສະອາດໄປສູ່ຊົນນະບົດ |
ໃຫ້ບໍລິການທີ່ດີທີ່ສຸດແກ່ລູກຄ້າ
ໄລຍະ 2025 – 2030, ເຫ້ວ ສືບຕໍ່ມານະພະຍາຍາມຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພດ້ານນ້ຳ, ນ້ຳປະປາທີ່ປອດໄພ ດ້ວຍຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບ ແລະ ການບໍລິການທີ່ສົມບູນແບບໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ ແລະ ບັນດາຫົວໜ່ວຍໃນບໍລິເວນ 100%.
ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍດັ່ງກ່າວ, HueWACO ຈະ synchronously deploy ຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ປະຕິບັດຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງບໍລິສັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸຢ່າງແທດຈິງເພື່ອກະກຽມໃຫ້ແກ່ໄລຍະຂະຫຍາຍຫຼັງປີ 2030, ເຮັດໃຫ້ HueWACO ກາຍເປັນໜຶ່ງໃນ 5 ຫົວໜ່ວຍນຳໜ້າໃນຂະແໜງອຸດສາຫະກຳນ້ຳຂອງ ຫວຽດນາມ ແລະ ເຮັດໃຫ້ນ້ຳສະອາດ HueWACO ກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງຢູ່ພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້.
HueWACO ຍັງສືບຕໍ່ປະຕິບັດການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນຢ່າງແຂງແຮງ, ດ້ວຍເປົ້າໝາຍກາຍເປັນວິສາຫະກິດດີຈີຕອນໃນປີ 2027, ຕິດພັນກັບລັດຖະບານດີຈີຕອນ ແລະ ຕົວເມືອງສະຫຼາດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ປະຕິບັດລະບົບນ້ຳປະປາແບບອັດຕະໂນມັດ, ຕິດພັນກັບການສະໜອງນ້ຳທີ່ປອດໄພ ແລະ ຄວາມປອດໄພຂອງພົນລະເມືອງ 100% ຂອງເມືອງ, ກ້າວໄປເຖິງການສະໜອງນ້ຳໃຫ້ມີຄຸນນະພາບການບໍລິການທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນປີ 2030 ແລະ ຮັບປະກັນຄວາມກົມກຽວຂອງສາມຜົນປະໂຫຍດຄື: ລັດວິສາຫະກິດ-ລັດ-ປະຊາຊົນ.
“ຍົກສູງຄວາມສາມາດນຳພາ, ກໍາລັງສູ້ຮົບຂອງທົ່ວພັກ, ເຊີດຊູຮີດຄອງປະເພນີຂອງໜ່ວຍພັກວິລະຊົນກຳມະກອນ, ນຳ ເຫ້ວ ພັດທະນາຢ່າງວ່ອງໄວ, ຍືນຍົງ, ແລະ ກ້າວຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງໃໝ່ໃນຍຸກແຫ່ງການເຕີບໃຫຍ່ຂອງປະເທດຊາດ ຫວຽດນາມ” - ແມ່ນຫົວຂໍ້ຂອງກອງປະຊຸມໃຫຍ່ຜູ້ແທນທົ່ວປະເທດ ຄັ້ງທີ 16 ຂອງກຸ່ມບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນນ້ຳປະປາ ເຫ້ວ ໄລຍະ 2025-203. ກອງປະຊຸມໃຫຍ່ດຳເນີນໄປໃນສະພາບທີ່ທົ່ວພັກ, ທົ່ວປວງຊົນ, ກອງທັບນະຄອນເຫ້ວ ພວມຍູ້ແຮງການເຄື່ອນໄຫວຮັກຊາດ, ບັນລຸໄດ້ບັນດາຜົນງານອັນສູງສຸດເພື່ອປະຕິບັດສຳເລັດຄາດໝາຍພັດທະນາ ເສດຖະກິດ - ສັງຄົມ ໄລຍະ 2025-2030. |
ໃນໄລຍະ 2025 – 2030, ຄະນະພັກແຂວງ ເຫ້ວ ຍັງໄດ້ກຳນົດທິດຢ່າງເດັດດ່ຽວ ແລະ ໝັ້ນຄົງເຂັ້ມແຂງປະຕິບັດ 3 ເປົ້າໝາຍບຸກທະລຸ.
ອັນດັບໜຶ່ງແມ່ນການບຸກທະລຸໃນ “ໂຄງສ້າງອົງການຈັດຕັ້ງ ແລະບຸກຄະລາກອນ”. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ພາຍຫຼັງຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ຕີລາຄາຄືນຮູບແບບການຈັດຕັ້ງ ແລະ ໜ້າທີ່, ວຽກງານຂອງບາງກົມກອງປະຈຸບັນ, ບໍລິສັດ ຮ່ວາກວາໂກ ຈະປັບປຸງໂຄງສ້າງ ແລະ ກໍ່ສ້າງຮູບແບບການດຳເນີນງານຂອງບໍລິສັດຕາມທິດ ໝູນ-ເອື້ອມ-ເຂັ້ມແຂງ ສອດຄ່ອງກັບເປົ້າໝາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງບໍລິສັດໃນໄລຍະ 2025 – 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2045 ເປັນຕົວແບບ 2 ຊັ້ນ ຫຼື ລະດັບການຄົ້ນຄ້ວາ. ລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນແລະຈັດຕັ້ງຫນ່ວຍບໍລິຫານໃຫມ່ຂອງເມືອງ. ສຸມໃສ່ການປັບໂຄງສ້າງແລະການຈັດຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງຕາມ 09 "ຂາຍຍ່ອຍ" CMAs ໃນປີ 2025 ເພື່ອເພີ່ມການລິເລີ່ມຂອງຫນ່ວຍງານການຄຸ້ມຄອງ, ປະຕິບັດລະບົບການສະຫນອງນ້ໍາ, ການເຂົ້າຫາແລະການດູແລລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນ, ເພີ່ມປະສິດທິພາບຊັບພະຍາກອນ ...
ອັນທີສອງແມ່ນສ້າງບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນ "ການຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານ, ການຄຸ້ມຄອງປະສິດທິພາບການປະຕິບັດ, ການຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງ". ສືບຕໍ່ຄົ້ນຄວ້າແກ້ໄຂການຫຼຸດຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໂດຍຜ່ານການປັບປຸງຂະບວນການດຳເນີນງານ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີທີ່ກ້າວໜ້າ, ເຕັກໂນໂລຢີສີຂຽວເຂົ້າໃນຂະບວນການຜະລິດ; ປັບປຸງບັນດາຄ່າໃຊ້ຈ່າຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງເຊັ່ນ: ໄຟຟ້າ, ເຄມີ, ແລະ ອື່ນໆ, ຄຸ້ມຄອງເງິນສົດໃຫ້ດີ, ເພີ່ມປະສິດທິຜົນແຫຼ່ງທຶນ.
ທີ 3 ແມ່ນບາດກ້າວບຸກທະລຸໃນ “ການເພີ່ມທະວີບັນດາສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ, ໂຮງງານ ແລະ ອຸປະກອນທີ່ທັນສະໄໝ, ດຳເນີນທຸລະກິດບົນພື້ນຖານເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ” ໂດຍສຸມໃສ່ 3 ເສົາຄ້ຳຕົ້ນຕໍຄື:
ເສົາຫຼັກທໍາອິດແມ່ນການບໍລິການລູກຄ້າດິຈິຕອນ - ແນໃສ່ປັບປຸງປະສົບການຂອງລູກຄ້າຜ່ານສະພາບແວດລ້ອມດິຈິຕອນ, ປະດິດສ້າງການປະເມີນຄວາມພໍໃຈຂອງລູກຄ້າສໍາລັບຄຸນນະພາບນ້ໍາແລະການບໍລິການຂອງ HueWACO ໂດຍອີງໃສ່ການໂຕ້ຕອບສອງທາງ, ດັ່ງນັ້ນການປັບປຸງຄຸນນະພາບການບໍລິການລູກຄ້າ, ກ້າວໄປສູ່ການສະຫນອງການບໍລິການທີ່ສົມບູນແບບ.
ເສົາຫຼັກທີ່ສອງແມ່ນການເຮັດວຽກອັດຕະໂນມັດອັດສະລິຍະຂອງລະບົບການສະຫນອງນ້ໍາ, ການສະຫນອງນ້ໍາທີ່ປອດໄພ, ຄວາມປອດໄພຂອງນ້ໍາ.
ເສົາຄໍ້າທີ 3 ແມ່ນການສ້າງລະບົບການຄຸ້ມຄອງລະບົບດິຈິຕອລ ໂດຍມີເປົ້າໝາຍຂອງວຽກງານການຄຸ້ມຄອງທັງໝົດແມ່ນໄດ້ດໍາເນີນຢູ່ໃນເວທີດິຈິຕອລ, ປະສົມປະສານຂໍ້ມູນເພື່ອຮັບໃຊ້ການປະຕິບັດງານຈາກເວທີລູກຄ້າດິຈິຕອນ ແລະການຜະລິດນໍ້າອັດສະລິຍະ...
| ເປົ້າໝາຍທີ່ HueWACO ວາງອອກໃນໄລຍະໃໝ່ 2025 - 2030: ນ້ຳໄດ້ຮັບການຮັບປະກັນຕາມມາດຕະຖານ; ການສະຫນອງນ້ໍາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ 24/7 ກັບເວລາຂັດຂວາງເມື່ອເຫດການເກີດຂຶ້ນພາຍໃຕ້ 4 ຊົ່ວໂມງ (ມີທໍ່ D<400mm); ຮັກສາຄວາມກົດດັນນ້ໍາ; ປະລິມານການຜະລິດນ້ໍາໃນການຄ້າເພີ່ມຂຶ້ນໂດຍສະເລ່ຍຫຼາຍກວ່າ 3% ຕໍ່ປີ, ບັນລຸ 76,6 ລ້ານແມັດກ້ອນໃນປີ 2030; ລາຍຮັບຈາກນ້ຳເພີ່ມຂຶ້ນສະເລ່ຍ 2,6%/ປີ, ບັນລຸ 757 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2030; ກຳໄລກ່ອນເສຍອາກອນເພີ່ມຂຶ້ນສະເລ່ຍ 2,8%/ປີ, ບັນລຸ 182,7 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2030; ຜົນຜະລິດແຮງງານປະຈໍາປີເພີ່ມຂຶ້ນ 8%; ລາຍຮັບຂອງຄົນງານເພີ່ມຂຶ້ນສະເລ່ຍ 6%/ປີ, ບັນລຸ 23,8 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນໃນປີ 2030; ອັດຕາການຈ່າຍເງິນທີ່ບໍ່ມີເງິນສົດແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 95%, ສັນຍາດິຈິຕອນແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 90% ແລະການໂຕ້ຕອບສອງທາງໃນເວທີດິຈິຕອນແມ່ນຫຼາຍກວ່າ 90%; 100% ຂອງວຽກງານບໍລິຫານແມ່ນປະຕິບັດຢູ່ໃນເວທີດິຈິຕອນການເຊື່ອມໂຍງຂໍ້ມູນຂອງລູກຄ້າດິຈິຕອນແລະການດໍາເນີນງານ smart ຂອງລະບົບການສະຫນອງນ້ໍາ ... |
ທີ່ມາ: https://huengaynay.vn/chinh-tri-xa-hoi/xay-dung-dang/but-pha-vuon-tam-tro-thanh-don-vi-dan-dau-nganh-nuoc-154803.html






(0)