ຕ້ອງມີການລົງທຶນເພື່ອເຮັດໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມແຂ່ງຂັນກັບບັນດາປະເທດອາຊຽນ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສື່ສານ ເລກວກວິງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຮ່ວມມື ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາປະເທດ ອາຊຽນ ເພື່ອສ້າງບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂ ແລະ ການບໍລິການ ທ່ອງທ່ຽວ ໃນພາກພື້ນ ແມ່ນວິທີຊຸກຍູ້ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານສື່ສານ Le Quoc Vinh ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຕ້ອງປ່ຽນໃໝ່ວິທີພັດທະນາຕົນເອງ ແລະ ຍາດແຍ່ງກາລະໂອກາດພັດທະນາ. (ພາບ: NVCC)

ອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍຢ່າງ

ໃນ 10 ເດືອນຕົ້ນປີ 2023, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາຫວຽດນາມ ບັນລຸເກືອບ 10 ລ້ານເທື່ອຄົນ (ກວ່າ 9,998 ລ້ານເທື່ອຄົນ), ເພີ່ມຂຶ້ນ 4,6 ເທົ່າເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ, ລື່ນກາຍແຜນການປະຈຳປີ; ນັກທ່ອງທ່ຽວພາຍໃນບັນລຸ 98,7 ລ້ານຄົນ; ລາຍຮັບຈາກນັກທ່ອງທ່ຽວບັນລຸ 582,600 ຕື້ດົ່ງ.

ຕາມການສັງລວມຂອງ ກະຊວງແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນແລ້ວ , ການທ່ອງທ່ຽວແມ່ນຈຸດພົ້ນເດັ່ນໃນການຟື້ນຟູເສດຖະກິດ. ໝາກຜົນແຫ່ງການຟື້ນຟູການທ່ອງທ່ຽວໄດ້ສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງຫຼາຍຂົງເຂດ, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງ 3 ທິດຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດຄື: ການລົງທຶນ, ການສົ່ງອອກ ແລະ ການບໍລິໂພກ.

ແນວໃດກໍດີ, ທີ່ກອງປະຊຸມກ່ຽວກັບການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ຍືນຍົງໄດ້ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 15 ພະຈິກ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງວັດທະນະທຳ, ກິລາ ແລະ ທ່ອງທ່ຽວ ຫງວຽນວັນຮຸ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນ 10 ເດືອນຕົ້ນປີ 2023 ໄດ້ມີພຽງ 69% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີ 2019. ອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວພວມປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍ, ອຸປະສັກຕ່າງໆ, ແລະ ບັນຫາທີ່ແກ່ຍາວມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີ ຫງວຽນວັນຮຸ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ບັນດາຕະຫຼາດຫຼັກແຫຼ່ງແບບດັ້ງເດີມພວມເປີດກວ້າງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນຟື້ນຟູອັດຕາການເຕີບໂຕຄືກ່ອນທີ່ໂລກລະບາດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ວຽກງານເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຂຸດຄົ້ນບັນດາຕະຫຼາດໃໝ່ ແລະ ບັນດາຕະຫຼາດທີ່ມີທ່າແຮງຍັງຊັກຊ້າ ແລະ ປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫລາຍຢ່າງ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການສື່ສານທາງດ້ານນະໂຍບາຍ, ປັບປຸງ ແລະ ໂຄສະນາຂໍ້ມູນຂ່າວສານກ່ຽວກັບລະບຽບການໃໝ່ຂອງການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຍັງຈຳກັດ ແລະ ບໍ່ທັນເວລາໃນຕະຫຼາດແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວສາກົນ ຍ້ອນຂາດລະບົບຫ້ອງການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວແຫ່ງຊາດ. ການຄຸ້ມຄອງຈຸດໝາຍປາຍທາງຢູ່ບາງທ້ອງຖິ່ນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຕັດສິນໃຈ ແລະ ບໍ່ທັນການແກ້ໄຂບັນຫາມົນລະພິດສິ່ງແວດລ້ອມ ແລະ ສິ່ງເສດເຫຼືອ, ຍັງສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງພາບພົດ ແລະ ຍີ່ຫໍ້ການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ.

ນອກນີ້, ທ່າອ່ຽງເລືອກເອົາຈຸດໝາຍປາຍທາງໃກ້ຄຽງແທນທີ່ຈະເລືອກຈຸດໝາຍປາຍທາງທີ່ມີໄລຍະທາງຍາວຂອງບາງຕະຫຼາດສຳຄັນຂອງຫວຽດນາມ. ການເຊື່ອມຕໍ່ຊ້າ, ການຟື້ນຕົວຊ້າຂອງຄວາມຖີ່ຂອງການບິນສາກົນເຊັ່ນດຽວກັນກ່ອນທີ່ການລະບາດ Covid-19; ປັດໃຈອື່ນໆເຊັ່ນ: ອັດຕາເງິນເຟີ້, ອັດຕາແລກປ່ຽນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນ, ຄວາມຂັດແຍ້ງທາງດ້ານການເມືອງ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການເດີນທາງຫຼຸດລົງຂອງນັກທ່ອງທ່ຽວໄດ້ສົ່ງຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຈໍານວນນັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນທີ່ເຂົ້າມາຫວຽດນາມໃນໄລຍະທີ່ຜ່ານມາ.

ແບ່ງປັນທັດສະນະ, ທ່ານ ຫວູເທ໋ບິ່ງ, ປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ຕີລາຄາວ່າ: ໃນ 10 ເດືອນ, ຂະແໜງທ່ອງທ່ຽວໄດ້ມານະພະຍາຍາມ ແຕ່ຍັງບໍ່ທັນບັນລຸໄດ້ໝາກຜົນທີ່ຄາດໄວ້. ເຖິງວ່ານັກທ່ອງທ່ຽວສາກົນໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ, ແຕ່ຕະຫຼາດພາຍໃນຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງວ່ອງໄວ, ແຕ່ຄວາມໄວໄດ້ຫຼຸດລົງ. ພິເສດ, ທ່ານ ຫວູເທ໋ບິ່ງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາແຂວງ, ນະຄອນໄດ້ສຸມໃສ່ຈັດຕັ້ງບັນດາການເຄື່ອນໄຫວອັນເລິກເຊິ່ງໃນທົ່ວປະເທດຄື: ງານບຸນ, ເຫດການການເມືອງ, ວັດທະນະທຳ, ເສດຖະກິດຕິດພັນກັບການທ່ອງທ່ຽວ ແຕ່ບໍ່ບັນລຸໄດ້ຈຸດໝາຍ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານ ບິ່ງມິງ ເນັ້ນໜັກວ່າ, ນັກທ່ອງທ່ຽວລ້ວນແຕ່ມີຄວາມສົນໃຈເຖິງເອກະລັກວັດທະນະທຳພື້ນເມືອງ. ຖ້າຫາກເງິນທຶນເຫຼົ່ານັ້ນຖືກໂອນເຂົ້າໃນການເຄື່ອນໄຫວສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວສາກົນຈະມີປະສິດທິຜົນກວ່າ.

ນອກນີ້, ຍັງມີສິ່ງທ້າທາຍອີກຢ່າງໜຶ່ງ, ນັ້ນແມ່ນການຂາດແຄນຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງຮ້າຍແຮງໃນຕະຫຼາດການທ່ອງທ່ຽວ. ປະຈຸບັນ, ອຸດສາຫະກຳການທ່ອງທ່ຽວພຽງແຕ່ດຶງດູດກຳລັງແຮງງານປະມານ 60%. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຄົນງານທີ່ມີຄວາມຊຳນານສູງຫຼາຍຄົນໄດ້ຍ້າຍໄປປະກອບອາຊີບອື່ນ, ໃນນັ້ນມີທຸລະກິດທ່ອງທ່ຽວຫຼາຍແຫ່ງຕ້ອງໃຊ້ຄົນງານທີ່ບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມເພື່ອຮັບໃຊ້ລູກຄ້າ. ພິເສດ, ການລົງທຶນຄົ້ນຄ້ວາ ແລະ ພັດທະນາຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວໃໝ່ຍັງນ້ອຍເກີນໄປ.

Chuyên gia Lê Quốc Vinh: Cần đầu tư xứng tầm để du lịch Việt Nam cạnh tranh với các nước ASEAN

ການທ່ອງທ່ຽວຫວຽດນາມ ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. (ທີ່ມາ: VNA)

ການໂຄສະນາການສື່ສານຕ້ອງມີຈຸດສຸມ.

ສະໜອງການແກ້ໄຂ, ນັກຊ່ຽວຊານດ້ານສື່ສານ ເລກວກວິງ, ປະທານຄະນະກຳມະການ ແລະ ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ວິສາຫະກິດ Le Invest ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພວກຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ຄວນໂຄສະນາການທ່ອງທ່ຽວຜ່ານຮູບພາບທົ່ວປວງຊົນຂອງປະເທດ ແລະ ປະຊາຊົນຂອງປະເທດນີ້ອີກແລ້ວ. ແທນທີ່ຈະ, ພວກເຮົາຕ້ອງສຸມໃສ່ຄຸນຄ່າທີ່ໂດດເດັ່ນໃນຍຸດທະສາດການສ້າງຍີ່ຫໍ້ໃນໄລຍະຍາວ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາຕ້ອງເລືອກລັກສະນະທີ່ເປັນເອກະລັກສໍາລັບແຕ່ລະແຄມເປນໄລຍະສັ້ນ, ກໍານົດເປົ້າຫມາຍຂອງແຕ່ລະສ່ວນລູກຄ້າທີ່ມີທ່າແຮງ.

ທ່ານສີຈິ້ນຜິງ ກ່າວວ່າ: “ຂະບວນການສື່ສານຕ້ອງໄດ້ຮັບການສຸມໃສ່, ດ້ວຍຂໍ້ຄວາມທີ່ລຽບງ່າຍ, ເຊີດຊູຄຸນຄ່າທີ່ເປັນເອກະລັກສະເພາະແລະແຕກຕ່າງກັນ, ສ້າງຜົນກະທົບທີ່ດຶງດູດໃຈຢ່າງໃຫຍ່ຫຼວງ”.

ທ່ານ ເລກວກວິງ ກໍ່ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ດ້ວຍບັນດາເຂດທ່ອງທ່ຽວ, ແຕ່ລະສະຖານທີ່ຈະມີຈຸດແຂງຂອງຕົນ. ສະນັ້ນ, ຕ້ອງຊອກຫາບັນຫາທີ່ຈຸດແຂງເຫຼົ່ານັ້ນແກ້ໄຂ, ຢູ່ໃສ, ວິທີການ ແລະ ການອອກແບບຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວສະເພາະເພື່ອຮັບໃຊ້ຈຸດໝາຍນັ້ນ. ແນ່ນອນ, ຜະລິດຕະພັນໃໝ່ເຫຼົ່ານັ້ນຕ້ອງເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງລະບົບນິເວດການທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຢູ່ແລ້ວ, ເສີມຂະຫຍາຍບັນດາຜະລິດຕະພັນການທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນຈຸດແຂງຢູ່ແລ້ວ.

ໂດຍອ້າງເຖິງບັນຫາການແຂ່ງຂັນການທ່ອງທ່ຽວຂອງບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນອາຊຽນ, ນັກຊ່ຽວຊານ Le Quoc Vinh ຢືນຢັນວ່າ ອາຊຽນ ແມ່ນທັງຄູ່ຮ່ວມມື ແລະ ຄູ່ແຂ່ງໃນຂະແໜງການທ່ອງທ່ຽວ.

“ການຮ່ວມມື ແລະ ເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບບັນດາປະເທດ ອາຊຽນ ເພື່ອສ້າງບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂ ແລະ ການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວຂອງພາກພື້ນ ແມ່ນວິທີຊຸກຍູ້ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວຂອງ ຫວຽດນາມ, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວໄປ Siam Reap (ກຳປູເຈຍ) ນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນເປັນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ, ແມ່ນມາດຕະການແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້ ຖ້າຫາກພວກເຮົາສາມາດດຶງດູດນັກທ່ອງທ່ຽວໄປເຂດທົ່ງພຽງແມ່ນ້ຳຂອງໃນໂອກາດພັກຜ່ອນຍາວນານ,”.

ແນວໃດກໍດີ, ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ທ່ານ ຫວາງຢີ້ ຍັງໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, ຫວຽດນາມ ຍັງຄົງມີການແຂ່ງຂັນກັບບັນດາປະເທດໃນພາກພື້ນອາຊີຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້. ສະນັ້ນ, ພວກເຮົາຕ້ອງສ້າງຜະລິດຕະພັນທ່ອງທ່ຽວທີ່ດຶງດູດໃຈກວ່າ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ວຽກງານສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວຕ້ອງມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວກວ່າ, ວາງເປົ້າໝາຍແຕ່ລະຂະແໜງນ້ອຍ, ແທນທີ່ຈະເປັນແບບທົ່ວໄປ, ມະຫາຊົນຄືທີ່ພວກເຮົາໄດ້ປະຕິບັດມາແຕ່ດົນນານ.

“ຂ້າພະເຈົ້າເຫັນວ່າ ປະເທດອາຊຽນສ່ວນໃຫຍ່ມີລະບົບການສົ່ງເສີມການທ່ອງທ່ຽວທີ່ເປັນລະບົບ, ທັນສະໄໝ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ພິເສດແມ່ນໄທ, ມາເລເຊຍ, ສິງກະໂປ, ອິນໂດເນເຊຍ… ມີຄວາມຄ່ອງຕົວໃນການຕັດສິນໃຈໄວ ແລະ ນຳໃຊ້ກົງໄປກົງກັບຕະຫຼາດເປົ້າໝາຍ.

ທີ່ມາ