
ປະຕິບັດຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ແກ້ໄຂອຸປະສັກຢ່າງເດັດດ່ຽວ
ປະຕິບັດທິດທາງຂອງທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ກ່ຽວກັບ “ການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດມະຕິ, ບົດສະຫຼຸບ, ທິດທາງຂອງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງ, ກົມ ການເມືອງ , ສະພາແຫ່ງຊາດ, ລັດຖະບານ ກ່ຽວກັບການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຮູບແບບການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ”, ນະຄອນເກີນເທີ ໄດ້ປະກາດແຜນການສະເພາະໃນການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານທຸກຂັ້ນ. ປະຈຸບັນ, ນະຄອນໄດ້ສຳເລັດການຈັດຕັ້ງອົງການວິຊາສະເພາະ 14 ອົງການ, 1 ຄະນະຄຸ້ມຄອງເຂດອຸດສາຫະກຳປຸງແຕ່ງສົ່ງອອກ 1 ແຫ່ງ ແລະ 354 ຫົວໜ່ວຍບໍລິການສາທາລະນະ. ປະຈຸບັນ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນເມືອງ, ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນທັງໝົດມີ 25.958 ຄົນ.
ຢູ່ຂັ້ນບ້ານ, ພາຍຫຼັງສຳເລັດການລວມຕົວ ແລະ ການຈັດຕັ້ງແລ້ວ, ທົ່ວເມືອງມີ 103 ຕາແສງ, ຕາແສງ (ລວມມີ 31 ຫວອດ ແລະ 72 ຕາແສງ), ມີ 1.086 ໜ່ວຍບໍລິການ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທັງໝົດ 37.290 ຄົນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ບັນຫາໜຶ່ງທີ່ຍົກອອກມານັ້ນແມ່ນ 25% ຂອງຕາແສງ, ຕາແສງ ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ອອກລະບຽບການຢ່າງຄົບຖ້ວນກ່ຽວກັບໜ້າທີ່, ວຽກງານ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂັ້ນຮາກຖານ ຕາມທິດບຸກທະລຸຢ່າງຈະແຈ້ງ, ວຽກງານ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບທີ່ຈະແຈ້ງ.
ການປັບປຸງອຸປະກອນ, ການປັບປຸງປະສິດທິພາບການບໍລິການ
ປະຕິບັດຕາມການຊີ້ນຳຂອງ ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໃນເລື່ອງ “ສືບຕໍ່ກວດກາ ແລະ ປັບປຸງກົງຈັກພາຍໃນ ເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງດຳເນີນໄປຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ, ມີປະສິດທິຜົນຕາມຄຳຂວັນ “ໃໝ່ຕ້ອງດີກ່ວາເກົ່າ, ຄຳເວົ້າຕ້ອງໄປຄຽງຄູ່ກັບການກະທຳ, ສາມັກຄີ - ເປັນເອກະພາບ - ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ”; ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນເມືອງ 480 ສະຫາຍ ໄດ້ຮັບການປັບປຸງໃໝ່ໃຫ້ບັນດາຕາແສງ, ຕາແສງ ດຳລົງຕຳແໜ່ງວ່າງ, ຕໍາແໜ່ງປະທານ, ຮອງປະທານກຳມະບານ ແລະ ສະພາປະຊາຊົນຂັ້ນບ້ານ ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວ.
ແຕ່ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ປັດຈຸບັນ, ຂັ້ນບ້ານຍັງຂາດພະນັກງານລັດຖະກອນ 1.093 ຄົນ ຖ້າທຽບໃສ່ພະນັກງານທີ່ໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ຍັງມີ 266 ຕໍາແໜ່ງ ແລະ ວຽກງານທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ບັນຈຸ, ຕ້ອງການວິທີການແກ້ໄຂໄວ, ກົງໄປກົງມາ ແລະ ເປັນພື້ນຖານເພື່ອຮັບປະກັນໃຫ້ຖັນແຖວພະນັກງານຮາກຖານຕົວຈິງມີປະລິມານ ແລະ ເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານຄຸນນະພາບ.
ສຸມໃສ່ແກ້ໄຂນະໂຍບາຍ ແລະ ຮັກສາອຸດົມການພະນັກງານ
ກຳນົດພະນັກງານເປັນປັດໄຈຕັດສິນຜົນສຳເລັດຂອງຮູບແບບໃໝ່, ນະຄອນໄດ້ປະຕິບັດຢ່າງຈິງຈັງ, ແກ້ໄຂລະບອບ, ນະໂຍບາຍໃຫ້ປະຊາຊົນຜູ້ທີ່ລາອອກຕາມດຳລັດຂອງລັດຖະບານ. ມາຮອດວັນທີ 30 ກັນຍາ 2025, ໄດ້ມີການແກ້ໄຂຄະດີລາອອກຈາກຕຳແໜ່ງ 2.719 ຄົນ, ໃນນັ້ນມີ 2.352 ຄົນໄດ້ຮັບລະບອບເຕັມທີ່ ດ້ວຍຍອດຈຳນວນເງິນກວ່າ 2.464 ຕື້ດົ່ງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ແຄ໋ງຮ່ວາ ຍັງໄດ້ຮັບພະນັກງານ, ລັດຖະກອນຊຸດໃໝ່ 845 ຄົນ, ຜ່ານນັ້ນປະກອບສ່ວນສ້າງໂຄງປະກອບໜ່ວຍງານຄືນໃໝ່ໃຫ້ແກ່ຊາວໜຸ່ມ, ຄວາມສາມາດ, ຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານໃນສະພາບການໃໝ່.

ພິເສດ, ນະຄອນມີນະໂຍບາຍໜູນຊ່ວຍ 5 ລ້ານດົ່ງ/ຄົນ/ເດືອນໃຫ້ບັນດາພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ຄົນງານຂອງແຂວງ Soc Trang ແລະ Hau Giang (ເກົ່າ) ພວມເຮັດວຽກຢູ່ສູນບໍລິຫານງານນະຄອນ ເກີນເທີ, ປະກອບສ່ວນຮັກສາອຸດົມການ ແລະ ຊີວິດຂອງພະນັກງານໃນໄລຍະຫັນປ່ຽນ.
ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານລົງເລິກ
ຄຽງຄູ່ກັບການຈັດຕັ້ງເຄື່ອງມືຄືນໃໝ່, ນະຄອນເກີນເທີ ຍັງໄດ້ຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບການບໍລິການຂອງປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ. ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ບັນດາຫົວໜ່ວຍໄດ້ແກ້ໄຂບັນທຶກລະບຽບການບໍລິຫານ 174.683/190.295 ສະບັບ, ໃນນັ້ນ 169.865 ບັນທຶກໄດ້ຮັບການແກ້ໄຂກ່ອນກຳນົດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການຫັນປ່ຽນດ້ານຈິດໃຈ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ທັດສະນະການບໍລິການ. ອັດຕາການບັນທຶກ synchronized ກັບປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດບັນລຸ 165.631 ບັນທຶກ, ອັດຕາການຈ່າຍເງິນອອນໄລນ໌ບັນລຸ 43,68%, ປະກອບສ່ວນປັບປຸງລະດັບຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ.

ຂໍ້ຂັດແຍ່ງທາງນະໂຍບາຍຍັງຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການລົບລ້າງ
ສະເໜີທີ່ການພົບປະກັບຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງກ່ອນກອງປະຊຸມສະໄໝສາມັນເທື່ອທີ 10, ຄະນະຜູ້ແທນສະພາແຫ່ງຊາດນະຄອນ ເກີນເທີ, ທ່ານ ກາວວັນງວນ, ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຕາແສງ ແທງກວກ ໄດ້ເນັ້ນໜັກເຖິງບົດບາດພິເສດຂອງການຫັນເປັນດີຈີຕອນໃນການປັບປຸງປະສິດທິຜົນການເຄື່ອນໄຫວຂອງລັດຖະບານສອງຂັ້ນ. ແນວໃດກໍ່ຕາມ, ທ່ານຍັງໄດ້ຊີ້ໃຫ້ເຫັນບັນຫາໃຫຍ່, ນັ້ນແມ່ນຄວາມຊັກຊ້າໃນການອອກ Circular ແນະນໍາການກໍານົດຕໍາແໜ່ງງານທີ່ມີສິດໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນພາຍໃຕ້ດໍາລັດ 179/2025/ND-CP, ເຊິ່ງກໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການດຶງດູດແລະຮັກສາພະນັກງານວິຊາສະເພາະໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ໂດຍສະເພາະໃນລະດັບຊຸມຊົນ - ທີ່ມີຄວາມກົດດັນໃນການນໍາໃຊ້ຊອບແວແລະເວທີໃຫມ່ຫຼາຍ.

ຈາກຫວອດອານບິ່ງ, ທ່ານ ດ່າວແທ່ງຮີ ປະທານຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນຂອງຫວອດໄດ້ຮັບຮູ້ການປ່ຽນແປງຢ່າງຈະແຈ້ງພາຍຫຼັງປະຕິບັດຮູບແບບໃໝ່ຄື: ເຄື່ອງໃຊ້ສະດວກສະບາຍ, ຫຼຸດຜ່ອນຄ່າບໍລິຫານ, ການບໍລິການປະຊາຊົນດີຂຶ້ນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານຍັງໄດ້ຊີ້ແຈງຢ່າງກົງໄປກົງມາເຖິງຂໍ້ບົກຜ່ອງພາຍຫຼັງການລວມຕົວບໍລິຫານ, ຄື: ປະຊາຊົນໃນຕາແສງ My Khanh ເກົ່າ - ປະຈຸບັນແມ່ນເຂດເມືອງ An Binh - ຍັງບໍ່ທັນມີນະໂຍບາຍ Safe Zone ຄືບັນດາຄອບຄົວເກົ່າຂອງຫວອດ, ເພາະວ່າຍັງບໍ່ທັນຮັບຮູ້ ATK ກ່ອນການລວມຕົວ. “ນີ້ແມ່ນຄວາມເສຍຫາຍດ້ານນະໂຍບາຍ, ສົ່ງຜົນກະທົບໂດຍກົງເຖິງສິດຂອງຜູ້ມີຄຸນງາມຄວາມດີ”, ທ່ານຫວາງຢີ້ ໄດ້ສະເໜີ, ພ້ອມກັນນັ້ນສະເໜີຕ້ອງເພີ່ມທະວີບັນດາລະບຽບການທີ່ເໝາະສົມເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເປັນທຳ ແລະ ສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍ.
ການປະຕິບັດຂອງແຂວງ ແທງກວຍ ແລະ ອານບິ່ງ, ສອງທ້ອງຖິ່ນປົກກະຕິຂອງແຂວງ ກ໋ວາງເຊີນ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ໄດ້ຮັບໝາກຜົນ ແລະ ປະສິດທິຜົນຂອງລັດຖະບານ 2 ຂັ້ນຢ່າງຈະແຈ້ງ, ແຕ່ເພື່ອໃຫ້ຮູບແບບນີ້ເຂັ້ມແຂງ ແລະ ຍາວນານ, ແມ່ນຕ້ອງສ້າງແລວທາງດ້ານກົດໝາຍຢ່າງຄົບຖ້ວນ ແລະ ເປັນເອກະພາບ ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບໍ່ໃຫ້ເກີດຄວາມສັບສົນຂອງພະນັກງານ ແລະ ປະຊາຊົນ.

ສູນບໍລິຫານງານບໍລິຫານງານສາທາລະນະລັດ ຮົ່ງຟຸກ: ຮູບແບບປະຕິບັດປະສິດທິຜົນ, ສຸມໃສ່ປະຊາຊົນ
ໂດຍແມ່ນໜ່ວຍພັກນະຄອນ ເກີນເທີ ໄດ້ຮັບເລືອກຕັ້ງເປັນຈຸດດຳເນີນງານທົດລອງຕົວແບບຂອງອົງການປົກຄອງຂັ້ນຕາແສງ ພາຍຫຼັງການຈັດຕັ້ງຄະນະບໍລິຫານງານສູນກາງໄດ້ຮັບການລົງທຶນກໍ່ສ້າງສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກ ແລະ ທັນສະໄໝ; ສືບທອດລະບົບພື້ນຖານໂຄງລ່າງຈາກອະດີດກົມປະຕູດຽວເມືອງ Cai Rang. ປະຈຸບັນ, ສູນມີພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນທັງໝົດ 15 ຄົນ ທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບຕາມການມອບໝາຍຢ່າງຈະແຈ້ງ, ເຮັດວຽກຕາມກົນໄກປະຕູດຽວ, ປະຕູດຽວ, ຮັບປະກັນຂະບວນການແກ້ໄຂເອກະສານທີ່ໂປ່ງໃສ ແລະ ທັນການ, ບໍ່ມີກໍລະນີຄ້າງຄາ.
ນັບແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ ຫາ ວັນທີ 16 ຕຸລາ 2025, ສູນໄດ້ຮັບ ແລະ ປຸງແຕ່ງເອກະສານລະບຽບການບໍລິຫານທັງໝົດ 2.005 ສະບັບ, ໃນນັ້ນ 93.13% ສົ່ງຜ່ານລະບົບອອນລາຍ, ເອກະສານ 100% ແມ່ນໄດ້ດຳເນີນຕາມເວລາ ແລະ ກ່ອນກຳນົດເວລາ ແລະ ບໍ່ມີເອກະສານຊັກຊ້າ. ອັດຕາການດິຈິຕອນຂອງອົງປະກອບໄຟລ໌ບັນລຸໄດ້ຫຼາຍກວ່າ 98%, ສະແດງໃຫ້ເຫັນການປ່ຽນແປງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນການນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີຂໍ້ມູນຂ່າວສານແລະການກໍ່ສ້າງການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄຫມ.
ພິເສດ, ສູນໄດ້ຮັບ ແລະ ສົ່ງຄືນບັນດາໝາກຜົນບໍ່ວ່າເຂດບໍລິຫານ, ໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນຢູ່ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຢູ່ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດຄື: ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ອານຢາງ, ດົງທາບ ປະຕິບັດບັນດາລະບຽບການກ່ຽວກັບການຈົດທະບຽນຄອບຄົວ, ປົກປັກຮັກສາສັງຄົມ ແລະ ອື່ນໆ.
ທາງສູນຍັງເນັ້ນໃສ່ປະສົບການຂອງຄົນເມື່ອເຂົ້າມາເຮັດຂັ້ນຕອນຄື: ພື້ນທີ່ຮັບແຂກກວ້າງຂວາງ, ມີເຄື່ອງປັບອາກາດ, ນໍ້າດື່ມ, ບູລິມະສິດນັ່ງລໍຖ້າຜູ້ດ້ອຍໂອກາດ, ແລະ ມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນໃນການຊ່ວຍເຫຼືອຜູ້ທີ່ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບການດໍາເນີນງານອອນໄລນ໌. ພະນັກງານມີພຶດຕິກຳຢ່າງສຸຂຸມ, ອຸທິດສ່ວນ, ປະກອບສ່ວນສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຂອງປະຊາຊົນ.
ໝາກຜົນເບື້ອງຕົ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ສູນບໍລິການລັດວິສາຫະກິດ ຫວຸງຟຸກ ເປັນຕົວແບບທີ່ເໝາະສົມກັບທ່າອ່ຽງຂອງນະວັດຕະກໍາການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນ, ສົມຄວນເປັນບ່ອນອີງທີ່ໜ້າເຊື່ອຖືຂອງບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງ, ບຸກຄົນທີ່ຈະມາແກ້ໄຂລະບຽບການບໍລິຫານ, ປະກອບສ່ວນສ້າງສາມິດຕະພາບ ແລະ ຮັບໃຊ້ລັດຖະບານ.
ຕອນເຊົ້າວັນທີ 19/10, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ໄດ້ລົງກວດກາການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດງານຢູ່ນະຄອນເກີນເທີ, ໄດ້ລົງກວດກາການເຄື່ອນໄຫວປະຕິບັດງານຂອງຄຸ້ມຄອງບໍລິຫານຄຸ້ມຄອງ 2 ທ້ອງຖິ່ນ ໂດຍທົ່ວໄປ.
ກວດກາການເຄື່ອນໄຫວຕົວຈິງຂອງສູນ ແລະ ໂອ້ລົມກັບປະຊາຊົນ ແລະ ພະນັກງານ, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຟ້າມບິ່ງມິງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ສິ່ງສຳຄັນເມື່ອຫັນໄປສູ່ຮູບແບບການນຳທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນຄື: ຫັນລັດສ້າງສາພັດທະນາ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ.
ຖືວ່າ, ບັດປະຈຳຕົວພົນລະເມືອງໄດ້ສົມທົບຫຼາຍຂົງເຂດຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ສືບຕໍ່ຍູ້ແຮງການກໍ່ສ້າງ, ເຊື່ອມຈອດ, ເຊື່ອມຈອດບັນດາຖານຂໍ້ມູນເພື່ອຮັບປະກັນ “ຄວາມຖືກຕ້ອງ, ຄົບຖ້ວນ, ສະອາດ”, ພິເສດແມ່ນໃນຂົງເຂດຍຸຕິທຳ, ທີ່ດິນ, ທຸລະກິດ.
ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ຕ້ອງສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍ ແລະ ປັບປຸງພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ, ເປີດກວ້າງວົງຈອນ, ຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລ, ນຳພາປະຊາຊົນຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ, ຊຸກຍູ້ການສ້າງປະຊາຄົມດີຈີຕອນ, ກໍ່ສ້າງລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ພັດທະນາເສດຖະກິດດິຈິຕອລ, ປັນຍາປະດິດ, ສັງຄົມດິຈິຕອລ, ສ້າງທ່າອ່ຽງແລະນິໄສຂອງປະຊາຊົນໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນແລະການເຄື່ອນໄຫວທາງອອນລາຍ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ.
ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຈັດຕັ້ງພະນັກງານທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບສູງ, ເຄົາລົບນັບຖືປະຊາຊົນ, ຊີ້ນຳຢ່າງກະຕືລືລົ້ນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດຢ່າງທັນການ, ມີຄວາມຄິດ, ແທດຈິງກວ່າ.

ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ນະຄອນ ເກີນເທີ ພິຈາລະນານີ້ເປັນແບບຢ່າງ, ສືບຕໍ່ປັບປຸງ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍໃຫ້ບັນດາຕາແສງ, ຕາແສງອື່ນໆໃນບໍລິເວນໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ປະກອບສ່ວນກໍ່ສ້າງບໍລິຫານວິຊາສະເພາະ, ທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ, ຮັບໃຊ້ສິດທີ່ຖືກຕ້ອງຕາມກົດໝາຍຂອງປະຊາຊົນ.
ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ນະຄອນ ເກີນເທີ ຕ້ອງສືບຕໍ່ “ກວດກາ, ຕີລາຄາສະພາບການຂອງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພິເສດຢູ່ຂັ້ນເມືອງ; ຮີບດ່ວນຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂເພື່ອແກ້ໄຂສະພາບການເກີນດຸນ, ຂາດເຂີນ ຫຼື ບໍ່ຕອບສະໜອງຕາມຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານ”, ແກ້ໄຂຄວາມບໍ່ພຽງພໍ, ຂໍ້ຂັດແຍ່ງ ແລະ ປະກົດການຫຍໍ້ທໍ້ໃນລະບຽບການຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງເຖິງການເຄື່ອນໄຫວຂອງກົນຈັກໃໝ່.
ການສໍາເລັດຮູບແບບຂອງລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຂໍ້ກໍານົດຂອງອົງການຈັດຕັ້ງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເປັນຄວາມຕ້ອງການຈາກການປະຕິບັດການພັດທະນາ. ດ້ວຍຄວາມຕັດສິນໃຈທາງດ້ານການເມືອງສູງ, ມີວິທີການເຮັດວຽກທີ່ຄ່ອງແຄ້ວ ແລະ ຈິດໃຈ “ເວົ້າໄປຄຽງຄູ່ກັບການກະທຳ”, ແຄ໋ງຮ່ວາ ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນບັນດາບາດກ້າວທີ່ຖືກຕ້ອງ ແລະ ໝັ້ນຄົງ, ວາງຮາກຖານໃຫ້ແກ່ການບໍລິຫານທີ່ທັນສະໄໝ ແລະ ມີປະສິດທິຜົນ, ມຸ່ງໄປເຖິງການຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນໃຫ້ດີກ່ວາອີກ.
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/can-tho-tung-buoc-kien-toan-to-chuc-bo-may-nang-cao-hieu-qua-phuc-vu-nhan-dan-post916416.html
(0)