
ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນມຸ່ງໄປເຖິງການເຮັດໃຫ້ພື້ນຖານ ເສດຖະກິດ ດີຈີຕອນກວມ 25% ຂອງ GRDP ໃນປີ 2025, ຮອດປີ 2030 ສູ້ຊົນກາຍເປັນສອງທ້ອງຖິ່ນນຳໜ້າໃນການນຳລັດຖະບານດີຈີຕອນ ແລະ ເສດຖະກິດດີຈີຕອນ.
ເສດຖະກິດດິຈິຕອລກວມເອົາ 40% ຂອງ GRDP
ຮອດປີ 2030, ນະຄອນພະຍາຍາມເຮັດໃຫ້ເສດຖະກິດດິຈິຕອນກວມ 40% ຂອງ GRDP ທ້ອງຖິ່ນ, ສູງກວ່າເປົ້າໝາຍແຫ່ງຊາດ 5-10%. ເພື່ອບັນລຸໄດ້ຈຸດໝາຍດັ່ງກ່າວ, ຕາມທ່ານນາງ ຫວູທິເຈືອງທິງ, ຫົວໜ້າສູນຫັນເປັນດິຈິຕອລນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ, ປະຈຸບັນ, ນະຄອນພວມສຸມໃສ່ກໍ່ສ້າງ 3 ກຸ່ມຂໍ້ມູນຄື: ກຸ່ມຂໍ້ມູນກ່ຽວກັບປະຊາຊົນ; ກຸ່ມຂໍ້ມູນທາງດ້ານການເງິນ-ວິສາຫະກິດ; ແລະກຸ່ມຂໍ້ມູນທີ່ດິນ-ຕົວເມືອງ.
ພ້ອມກັນນັ້ນ, ຂະຫຍາຍການກໍ່ສ້າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ ແລະ ເພີ່ມທະວີຄວາມປອດໄພດ້ານຂໍ້ມູນຂ່າວສານ; ນຳໃຊ້ເວທີພື້ນຖານໂຄງລ່າງຂໍ້ມູນຂ່າວສານດີຈີຕອລຂະໜາດໃຫຍ່, ສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ສ້າງສັນ ແລະ ປະດິດສ້າງ, ນຳໃຊ້ບັນດາໂຄງການປັນຍາປະດິດ (AI), ເວທີຂໍ້ມູນເປີດ... ນີ້ແມ່ນບັນດາພື້ນຖານພື້ນຖານເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາບຸກທະລຸຂອງເສດຖະກິດດີຈີຕອນຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ.

ແຕ່ປີ 2021 ຮອດປະຈຸບັນ, ນະຄອນໄດ້ນຳໃຊ້ຫຼາຍຮູບແບບ ແລະ ແນວຄິດແກ້ໄຂຢ່າງມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານເຂົ້າໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດ.
ສະເພາະທ້ອງຖິ່ນນີ້ຍັງສືບຕໍ່ປະຕິບັດການບໍລິການສາທາລະນະທາງອອນລາຍຢູ່ລະດັບ 3 ແລະ 4; ສະໜອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນຜ່ານປະຕູບໍລິການສາທາລະນະນະຄອນໂຮ່ຈີມິນ, ຍົກລະດັບລະບົບສະວິດ 1022 ໃຫ້ເປັນປະຕູຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ເປັນເອກະພາບຫຼາຍຂະແໜງ, ຫຼາຍຂົງເຂດ, ເປັນຊ່ອງທາງສື່ສານຫຼາຍສື່ລະຫວ່າງປະຊາຊົນ ແລະອຳນາດການປົກຄອງທຸກຂັ້ນ.
ນອກນີ້, ນະຄອນຍັງໄດ້ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນປັນຍາປະດິດເຂົ້າໃນການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານສາທາລະນະເພື່ອຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດໃຫ້ດີຂຶ້ນ...
ຕາມທ່ານ ເລມດິງແທ່ງ, ຫົວໜ້າພະແນກ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ແລ້ວ, ການປະຕິບັດການຫັນເປັນດີຈີຕອນຂອງນະຄອນໃນໄລຍະມໍ່ໆມານີ້ ໄດ້ຮັບການຍູ້ແຮງ ແລະ ພັດທະນາຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ເລິກເຊິ່ງທັງ 3 ເສົາຄ້ຳຄື: ລັດຖະບານດີຈີຕອນ; ເສດຖະກິດດິຈິຕອນ ແລະສັງຄົມດິຈິຕອນ.
ພິເສດແມ່ນລັດຖະບານດີຈີຕອນແມ່ນໄດ້ຮັບການຊີ້ນຳຢ່າງໜັກແໜ້ນຈາກບັນດາການນຳຂອງນະຄອນ, ເພາະວ່າຖ້າລັດຖະບານຫັນປ່ຽນເປັນລະບົບດີຈີຕອນສຳເລັດຜົນ, ການບໍລິຫານຈະມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນ ແລະ ທຸລະກິດດີຂຶ້ນ, ຊຸກຍູ້ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມໃຫ້ໄວຂຶ້ນ.
ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງເຊັ່ນ: ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານໄອທີທີ່ຈຳກັດທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ການຂາດການລົງທຶນເຂົ້າກັນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດ້ານດິຈິຕອລ, ຄວາມຮັບຮູ້ກ່ຽວກັບການປ່ຽນແປງທາງດ້ານດິຈິຕອລຂອງບາງຫົວໜ່ວຍ ແລະ ວິສາຫະກິດ.
ຄຽງຂ້າງບັນດາຜົນງານທີ່ບັນລຸໄດ້, ນະຄອນໂຮ່ຈີມິນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງຄື: ແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດດ້ານ IT ຈຳກັດທັງດ້ານປະລິມານ ແລະ ຄຸນນະພາບ, ຂາດການລົງທືນເຂົ້າກັນໃນພື້ນຖານໂຄງລ່າງດີຈີຕອນ, ຄວາມຮັບຮູ້ຂອງບັນດາຫົວໜ່ວຍ, ວິສາຫະກິດຍັງຕ່ຳ.
ຜູ້ຊ່ຽວຊານກ່າວວ່າ, ດ້ວຍການລະເບີດຂອງເຕັກໂນໂລຢີໃນປະຈຸບັນ, ວິທີການເຮັດວຽກ, ສະພາບແວດລ້ອມການເຮັດວຽກແມ່ນມີການປ່ຽນແປງໃນແຕ່ລະມື້ແລະຫຼາຍວຽກຈະຫາຍໄປໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້.
7 ເສົາຄ້ຳເພື່ອຊຸກຍູ້ການຫັນເປັນດີຈີຕອນ
ເພື່ອເຮັດໃຫ້ການຫັນເປັນດິຈິຕອລເປັນກຳລັງຂັບເຄື່ອນໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາເສດຖະກິດ-ສັງຄົມ, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ຕ້ອງສຸມໃສ່ 7 ເສົາຄໍ້າຄື: ຄຸ້ມຄອງຂໍ້ມູນ; ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ປອດໄພ ແລະປ່ຽນແປງໄດ້; "tech-savvy" ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ; ການມີສ່ວນຮ່ວມຂອງລະບົບນິເວດ; ຂະບວນການເຮັດວຽກທີ່ສະຫຼາດ; unifying ພົນລະເມືອງແລະປະສົບການທຸລະກິດໄປສູ່ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອນ; ປັບປຸງ ແລະສ້າງຮູບແບບການໃຫ້ບໍລິການໃໝ່.

ຕາມທ່ານນາງ Nguyen Truc Van, ຜູ້ອຳນວຍການສູນຈຳລອງ ແລະ ຄາດຄະເນເສດຖະກິດ - ສັງຄົມນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ (ສະຖາບັນສຶກສາພັດທະນານະຄອນໂຮ່ຈິມິນ), ນະຄອນຕ້ອງໄດ້ຍົກສູງກຳລັງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງດ້ານເສດຖະກິດຜ່ານການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ພິເສດແມ່ນຕ້ອງສ້າງຄວາມສະດວກໃນການນຳໃຊ້, ເຂົ້າເຖິງ ແລະ ນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີດິຈິຕອລຢ່າງມີປະສິດທິຜົນໃນທຸກຂະແຫນງທຸລະກິດ; ສ້າງກອບກົດໝາຍເພື່ອຕອບສະໜອງເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ແລະ ຊຸກຍູ້ບັນດາຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ພັດທະນາກຸ່ມອຸດສາຫະກຳດິຈິຕອລ ແລະ ຊຸກຍູ້ການເຄື່ອນໄຫວເລີ່ມຕົ້ນ...
ພາຍຫຼັງການລວມຕົວ, ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ມີວິສາຫະກິດໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ໃນທົ່ວປະເທດ, ໃນນັ້ນມີ 7.000 ກວ່າວິສາຫະກິດຂ່າວສານ ແລະ ສື່ສານ. ວິສາຫະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນໄດ້ຮັບຮູ້ເຖິງຄວາມສຳຄັນຂອງການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາເປົ້າໝາຍຫັນເປັນດິຈິຕອນເຂົ້າໃນຍຸດທະສາດພັດທະນາຂອງຕົນ. ນີ້ແມ່ນສັນຍານທີ່ດີໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດທ້ອງຖິ່ນພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະກ້າວເຂົ້າສູ່ວິວັດການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.
ທ່ານນາງ Dao Thi Hong Le, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Tokyo Tech Lab ຫວຽດນາມ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນທ່າອ່ຽງອີກແລ້ວ, ແຕ່ໄດ້ກາຍເປັນຄວາມຕ້ອງການອັນຮີບດ່ວນຂອງທຸກວິສາຫະກິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການແກ້ໄຂການຫັນປ່ຽນດິຈິຕອນຈໍາເປັນຕ້ອງສະຫນອງເວທີດິຈິຕອນທີ່ບໍ່ພຽງແຕ່ສະດວກແລະປັບແຕ່ງໄດ້ສູງ, ແຕ່ຍັງຮັບປະກັນການປະຕິບັດແລະຄວາມປອດໄພ.
"ຄວາມກັງວົນ" ເລື້ອຍໆຂອງວິສາຫະກິດຂະຫນາດນ້ອຍແລະຂະຫນາດກາງແມ່ນການເລືອກເວທີການຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ຖືກຕ້ອງ, ເພາະວ່າການເລືອກທີ່ປຶກສາທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງຈະນໍາໄປສູ່ການສູນເສຍທັງເວລາແລະເງິນ.
ທ່ານ Phi Anh Tuan, ສູນໜູນຊ່ວຍການຫັນເປັນດິຈິຕອນຂອງນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ
ໃນຂະນະນັ້ນ, ທ່ານ Phi Anh Tuan, ຫົວໜ້າກົມຫັນເປັນດິຈິຕອນວິສາຫະກິດ, ສູນໜູນຊ່ວຍການຫັນເປັນດິຈິຕອນ (DXCenter) ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ຄວາມເປັນຫ່ວງເປັນປະຈຳຂອງວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ ແມ່ນເລືອກເອົາເວທີຫັນເປັນດິຈິຕອນທີ່ເໝາະສົມ, ເພາະວ່າເລືອກທີ່ປຶກສາຜິດຈະເຮັດໃຫ້ເສຍທັງເວລາ ແລະ ເສຍເງິນ.
ດັ່ງນັ້ນ, ວິສາຫະກິດຕ້ອງເລືອກວິທີແກ້ໄຂບັນຫາທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການເຊື່ອມໂຍງສູງ ແລະ ແທດຈິງ; ວິທີແກ້ໄຂທີ່ຕອບສະໜອງໄດ້ທຸກຂະໜາດທຸລະກິດ... ທຸລະກິດທີ່ບໍ່ມີທ່າແຮງພຽງພໍໃນການປະຕິບັດການຫັນເປັນດິຈິຕອນແບບ synchronous ຄວນປະຕິບັດມັນເທື່ອລະກ້າວ, ຂະຫຍາຍໄປຕາມການພັດທະນາຂອງທຸລະກິດ ...
ຮອດປີ 2030, ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ ສູ້ຊົນສ້າງເວທີຂໍ້ມູນຂ່າວສານຕົວເມືອງອັດສະລິຍະຢ່າງຄົບຖ້ວນເພື່ອຮັບໃຊ້ການພັດທະນາລັດຖະບານດີຈີຕອນ, ເສດຖະກິດດີຈີຕອນ ແລະ ສັງຄົມດີຈີຕອນ; ຫຼຸດຜ່ອນ 40% ຂອງຂັ້ນຕອນການບໍລິຫານ; ເພີ່ມຂຶ້ນ 40% ຂອງການບໍລິການປະດິດສ້າງ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ກໍ່ນິຍົມບໍລິການອິນເຕີເນັດໃຍແບນໃຍແກ້ວນໍາແສງທົ່ວເມືອງ, ນິຍົມບໍລິການເຄືອຂ່າຍມືຖື 5G...
ທີ່ມາ: https://nhandan.vn/thanh-pho-ho-chi-minh-thuc-day-chuyen-doi-so-toan-dien-post916648.html
(0)