ປະຕູໃຫມ່ເປີດແລ້ວ, ໃຫ້ໄປກົງກັບການຕິດຕາມ

ລັດຖະບານ ໄດ້ “ປູທາງ”, ວົງການທຸລະກິດແລະປະຊາຊົນຄວນຮ່ວມກັນເຂົ້າສູ່ການແຂ່ງຂັນ semiconductor ທົ່ວໂລກ!

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ລັດຖະບານໄດ້ອອກຖະແຫຼງການ "ຍຸດທະສາດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ semiconductor ຫວຽດນາມ ຮອດປີ 2030 ແລະ ວິໄສທັດຮອດປີ 2050” ແລະ ໄດ້ຮັບຮອງເອົາໂຄງການ “ພັດທະນາແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳ Semiconductor ຮອດປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2050” ດ້ວຍເປົ້າໝາຍຫັນປະເທດເປັນສູນກາງອຸດສາຫະກຳ semiconductor ແລະ ເອເລັກໂຕຣນິກໂລກ.

Ngành công nghiệp bán dẫn Việt Nam: Cánh cửa mới đã mở, cùng tiến thẳng vào đường đua

ທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງເຍີນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ CoAsia Semi (ສ.ເກົາຫຼີ) ປະຈຳ ຫວຽດນາມ, ສະມາຊິກຄະນະບໍລິຫານງານຂອງປະຊາຄົມໄມໂຄຊິບ ຫວຽດນາມ.

ນັກຂ່າວ ໜັງສືພິມ ໂລກ ແລະ ຫວຽດນາມ ໄດ້ໂອ້ລົມສົນທະນາກັບທ່ານ ຫງວຽນແທ່ງເຢນ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ CoAsia Semi (ສ.ເກົາຫຼີ) ປະຈຳ ຫວຽດນາມ, ສະມາຊິກສະພາບໍລິຫານຂອງ Vitual Microchip Community ກ່ຽວກັບການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ semiconductor ຂອງ ຫວຽດນາມ.

ຫວຽດນາມມີທ່າໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງ.

ໃນຖານະເປັນຜູ້ທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມໃນອຸດສາຫະກໍາຈຸນລະພາກແລະ semiconductor ມາເປັນເວລາຫຼາຍປີ, ທ່ານຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາ Semiconductor ຫວຽດນາມເຖິງ 2030 ແລະວິໄສທັດເຖິງ 2050 ທີ່ໄດ້ອອກໂດຍ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້?

ການພັດທະນາຂອງບັນດາປະເທດທີ່ອຸດົມສົມບູນແລະພັດທະນາໃນໂລກໃນມື້ນີ້ມີການປະກອບສ່ວນທີ່ສໍາຄັນຈາກອຸດສາຫະກໍາ semiconductor. ໃນຂະນະທີ່ໂລກກໍາລັງເຂົ້າສູ່ໄລຍະການພັດທະນາໃຫມ່, "ຊັບພະຍາກອນດິຈິຕອນ" ມີບົດບາດຕັດສິນໃນເກືອບທຸກຂົງເຂດ.

ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເພື່ອພັດທະນາອຸດສາຫະກໍາ semiconductor ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີຊັບພະຍາກອນມະນຸດຂະຫນາດໃຫຍ່, ຜູ້ຊ່ຽວຊານທີ່ມີຄຸນວຸດທິສູງ, ແລະວິໄສທັດໄລຍະຍາວຫຼາຍ.

ຍຸດທະສາດພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ semiconductor ຂອງຫວຽດນາມ ຮອດປີ 2030, ມີວິໄສທັດຮອດປີ 2050, ທີ່ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ໄດ້ຍົກອອກເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້, ແມ່ນເອກະສານສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມຕັດສິນໃຈດ້ານການເມືອງຂັ້ນສູງ, ຊ່ວຍສ້າງຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈ ແລະ ການຮ່ວມມືເປັນເອກະພາບຂອງທຸກອົງການ.

ນີ້ແມ່ນພື້ນຖານນິຕິກຳເພື່ອເພີ່ມທະວີແຫຼ່ງກຳລັງຂອງປະເທດໃນບັນດາໂຄງການເຄື່ອນໄຫວສະເພາະໃນຕໍ່ໜ້າ ເພື່ອຄ່ອຍໆສຳເລັດບັນດາເປົ້າໝາຍທີ່ໄດ້ວາງອອກໃນຍຸດທະສາດ, ເພື່ອໃຫ້ ຫວຽດນາມ ກາຍເປັນພາກສ່ວນສຳຄັນຂອງຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ semiconductor ໂລກ.

ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາ semiconductor, ມັນໃຊ້ເວລາຢ່າງຫນ້ອຍ 3-5 ປີສໍາລັບຜະລິດຕະພັນທີ່ຈະໄປຈາກຄວາມຄິດໄປສູ່ການຄ້າ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າວິໄສທັດຖືກຈໍາກັດພຽງແຕ່ 5 ຫຼື 10 ປີ, ມັນບໍ່ພຽງພໍ. ໃນໄລຍະນີ້, ແມ່ນຍາກທີ່ຈະຕັ້ງໜ້າຫຼືມີທິດທາງທີ່ຈະແຈ້ງໃນການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ semiconductor ຫວຽດນາມ.

ໃນບັນດາບໍລິສັດ semiconductor ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ 15 ແຫ່ງໃນໂລກ, ຈຳນວນວິສະວະກອນຫວຽດນາມ ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ທີມວິສະວະກອນທີ່ມີສີມືນີ້ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນ “ສະຖານທີ່” ເພື່ອຮັກສາບັນດາບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງຢູ່ຫວຽດນາມ.

ຍຸດທະສາດທີ່ລັດຖະບານວາງອອກມີວິໄສທັດເກືອບ 30 ປີ - ໄລຍະໜຶ່ງຍາວພໍສົມຄວນເພື່ອສ້າງສະຖາປັດຕະຍະກຳຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ ໂດຍກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງບັນດາຜະລິດຕະພັນທີ່ພົ້ນເດັ່ນໃນແຕ່ລະໄລຍະສາມາດວັດແທກ ແລະ ນັບໄດ້ຢ່າງຄົບຖ້ວນ.

ນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາປະເມີນປະສິດທິພາບຂອງແຕ່ລະໂຄງການ, ດັ່ງນັ້ນການສະຫນອງການແກ້ໄຂທັນທີທັນໃດແລະການປັບຕົວທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍທີ່ກໍານົດໄວ້.

ໃນຖານະເປັນວິສະວະກອນຫວຽດນາມ, ສືບຕໍ່ປະຕິບັດດ້ານການອອກແບບຊິບເປັນເວລາ 20 ກວ່າປີ, ຂ້າພະເຈົ້າຮູ້ສຶກມີກຳລັງໃຈ. ຂ້າພະເຈົ້າສາມາດຢືນຢັນໄດ້ວ່າ ໃນ 20 ປີຜ່ານມາ, ວິຊາຊີບຂອງຂ້າພະເຈົ້າບໍ່ເຄີຍໄດ້ຮັບຄວາມເອົາໃຈໃສ່ຈາກລັດຖະບານ, ສັງຄົມ ແລະ ສື່ມວນຊົນ.

ນີ້ພິສູດວ່າບັນຫາແມ່ນຈະແຈ້ງ, ວຽກງານຂອງພວກເຮົາໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເຮັດແນວໃດເພື່ອປະສົບຜົນສໍາເລັດໃນການປະຕິບັດຍຸດທະສາດນີ້ຮ່ວມກັນ.

ຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນຂອງການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳ semiconductor ຂອງຫວຽດນາມ ແມ່ນຫຍັງ? ຂໍ້ດີເດັ່ນຂອງຫວຽດນາມ ມີຫຍັງແດ່?

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຫວຽດນາມ ມີທີ່ຕັ້ງພູມສາດພິເສດ, ແມ່ນເຂດທີ່ກວມເອົາອັດຕາສ່ວນໃຫຍ່ຂອງຕະຫຼາດ semiconductor ໃນທົ່ວໂລກ ແລະ ໄດ້ຮັບຖືວ່າແມ່ນບ່ອນທີ່ເປັນຮູບແບບການພັດທະນາດ້ານນີ້ໃນອະນາຄົດ. ການເມືອງທີ່ໝັ້ນທ່ຽງ, ທີ່ຕັ້ງທີ່ດີທີ່ສຸດໃນດ້ານຄ່າຂົນສົ່ງ… ກໍ່ແມ່ນທ່າໄດ້ປຽບທີ່ພົ້ນເດັ່ນຂອງປະເທດ.

ສອງ, ໃນໄລຍະ 20 ປີຜ່ານມາ, ຫວຽດນາມ ມີກຳລັງແຮງງານຂອງວິສະວະກອນອອກແບບຊິບ 5.000 ກວ່າຄົນ. ວິສະວະກອນຂອງປະເທດໄດ້ພິສູດຄວາມສາມາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນການເຮັດວຽກຂອງເຂົາເຈົ້າ, ດັ່ງນັ້ນໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ຈັດການຕ່າງປະເທດ.

ປະຈຸບັນ, ໃນບັນດາໂຄງການອອກແບບຊິບທີ່ສຳຄັນຂອງບັນດາອົງການ, ນັກວິສະວະກອນຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ແກ່ວຽກງານທີ່ມີຄວາມສະເພາະສູງ ແລະ ມີຄວາມທ້າທາຍ. ນອກນີ້, ບັນດາບໍລິສັດຂະໜາດໃຫຍ່ນັບມື້ນັບຫຼາຍຂຶ້ນໄດ້ຕັດສິນໃຈສ້າງຕັ້ງສຳນັກງານ ຫຼື ຂະຫຍາຍຂະໜາດວິສະວະກອນອອກແບບ chip ຢູ່ ຫວຽດນາມ.

ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຈຳນວນນັກວິສະວະກອນຫວຽດນາມໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນຈຳນວນ 15 ບໍລິສັດທີ່ໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ໃນໂລກ semiconductor. ທີມວິສະວະກອນທີ່ມີສີມືນີ້ເຮັດໜ້າທີ່ເປັນ “ສະຖານທີ່” ເພື່ອຮັກສາບັນດາບໍລິສັດທີ່ມີຊື່ສຽງຢູ່ຫວຽດນາມ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ໃນແຕ່ລະປີ, ພວກເຮົາມີນັກຮຽນຫຼາຍກວ່າເຄິ່ງຫນຶ່ງລ້ານຄົນຍື່ນຄໍາຮ້ອງຂໍການສອບເສັງເຂົ້າມະຫາວິທະຍາໄລ. ນີ້ແມ່ນຕົວເລກທີ່ໜ້າປະທັບໃຈທີ່ສຸດ, ຮັບປະກັນບັນດາປັດໄຈແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ບັນດາແຜນການລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາຂະແໜງ semiconductor ຢູ່ ຫວຽດນາມ.

ທີສາມ, ການມີເຂດສະຫງວນດິນຫາຍາກໃຫຍ່ອັນດັບສອງໃນໂລກ ແລະ ຍັງບໍ່ທັນຖືກຂຸດຄົ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍກໍ່ສາມາດເປັນຜົນດີໃຫ້ແກ່ຫວຽດນາມ. ໂລກທີ່ຫາຍາກແມ່ນວັດສະດຸປ້ອນທີ່ສໍາຄັນທີ່ໃຊ້ໃນໂຮງງານຜະລິດຊິບ.

ທີສີ່, ອາເມລິກາ - ເປັນບ່ອນອີງຂອງຂະແໜງອຸດສາຫະກຳ semiconductor ໃນໂລກ - ແລະ ຫວຽດນາມ ໄດ້ຍົກລະດັບການພົວພັນເປັນຄູ່ຮ່ວມມືຍຸດທະສາດຮອບດ້ານ. ຫວຽດນາມ ແມ່ນປະເທດໃນຈຳນວນບໍ່ເທົ່າໃດປະເທດ, ພ້ອມກັບ Costa Rica, Mexico, Panama, ອິນໂດເນເຊຍ, ຟີລິບປິນ, ທີ່ອາເມລິກາໄດ້ໜູນຊ່ວຍສາທາລະນະຊົນໃນການຜັນຂະຫຍາຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ການສະໜອງ semiconductor, ໂດຍສະເພາະແມ່ນຂະແໜງການຫຸ້ມຫໍ່ທົດລອງ (ATP).

ແນ່ນອນວ່າ, ຫວຽດນາມມີທ່າໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງໃນການດຶງດູດການລົງທຶນ ແລະ ການຮ່ວມມືໃນຂົງເຂດ semiconductor.

ຫວຽດນາມມີທ່າໄດ້ປຽບຫຼາຍຢ່າງເພື່ອພັດທະນາຂະແໜງອຸດສາຫະກຳເຄິ່ງຕົວນຳແບບຍືນຍົງ. (ທີ່ມາ: MPI)

ຂາດແຮງຈູງໃຈທີ່ພຽງພໍ

ຈະເປັນແນວໃດກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະສິ່ງທ້າທາຍ, ທ່ານ? ແລະ ຫວຽດນາມ ຄວນເຮັດແນວໃດເພື່ອເອົາຊະນະຢ່າງຕັ້ງໜ້າ?

ການເປັນເຈົ້າຂອງແມ່ນມີຄວາມສໍາຄັນໂດຍສະເພາະໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ semiconductor. ຮູບແບບ fabless (ການອອກແບບຊິບຂອງທ່ານເອງ) ມີກໍາໄລສູງເພາະວ່າມັນເປັນເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນ. ການເປັນເຈົ້າຂອງຜະລິດຕະພັນແລະການຜະລິດມະຫາຊົນໃນປະລິມານຂະຫນາດໃຫຍ່ແມ່ນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການສ້າງກໍາໄລສູງໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ semiconductor.

ເມື່ອເບິ່ງຈາກທັດສະນະນີ້, ອຸດສາຫະກໍາ semiconductor ຂອງຫວຽດນາມເກືອບບໍ່ມີພື້ນຖານທີ່ສໍາຄັນເນື່ອງຈາກວ່າກໍາມະສິດຂອງພວກເຮົາຍັງຕໍ່າຫຼາຍ. ເກືອບທຸກວິສາຫະກິດຕິດພັນກັບ semiconductor ຢູ່ຫວຽດນາມ ແມ່ນບໍລິສັດລົງທຶນໂດຍກົງຈາກຕ່າງປະເທດ (FDI).

ສຳລັບບໍລິສັດອອກແບບຊິບ, ຫວຽດນາມ ມີເກືອບ 50 ບໍລິສັດ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ບັນດາວິສາຫະກິດສ່ວນໃຫຍ່ຢູ່ ຫວຽດນາມ ຍັງຖືເປັນສາຂາສະໜອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ບັນດາບໍລິສັດແມ່ທີ່ມີສຳນັກງານໃຫຍ່ຢູ່ຕ່າງປະເທດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ເມື່ອພວກເຮົາມີແນວຄວາມຄິດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ສິດທິບັດ, ແຕ່ຖ້າພວກເຮົາບໍ່ມີໂຮງງານ, ເຕັກໂນໂລຢີແລະສິດທິບັດຈະຢູ່ໃນເຈ້ຍເທົ່ານັ້ນ. ພຽງແຕ່ໃນເວລາທີ່ພວກເຮົາມີໂຮງງານຜະລິດພວກເຮົາສາມາດຮັດແຄບຊ່ອງຫວ່າງເຕັກໂນໂລຊີ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ຫວຽດນາມ ຕ້ອງແກ້ໄຂ.

ຫວຽດນາມສາມາດລົງທຶນໄດ້ຢ່າງແທ້ຈິງໃນຮູບແບບບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມສາມາດບົ່ມຊ້ອນເພື່ອຮັບໃຊ້ຄວາມຕ້ອງການນຳເຂົ້າສ່ວນປະກອບຂອງສານເຄິ່ງຕົວນຳເຂົ້າ. ຕໍ່ມາພວກເຮົາເຂົ້າຮ່ວມ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການລົງທຶນຈະສູງຂຶ້ນ. ສິ່ງທີ່ສໍາຄັນແມ່ນພວກເຮົາມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະເຮັດມັນແນວໃດ.

ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ດ້ວຍເຄືອຂ່າຍຊາວຫວຽດນາມ ອາໄສຢູ່ຕ່າງປະເທດທີ່ເຮັດວຽກໃນຂົງເຂດນີ້ພ້ອມກັບຄະນະວິສະວະກອນປະຈຸບັນ, ປະເທດຊາດສາມາດສ້າງເປັນບໍລິສັດພາຍໃນປະເທດຢ່າງຄົບຖ້ວນ, ເຕົ້າໂຮມບັນດານັກວິສະວະກອນທີ່ມີຄວາມຊຳນານໃນການຮ່ວມມື, ຍົກລະດັບ “ກຳມະສິດ” ໃນຕ່ອງໂສ້ມູນຄ່າ semiconductor.

ຕາມຄວາມຄິດເຫັນຂອງທ່ານ, ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ຄວນເຮັດແນວໃດເພື່ອເຂົ້າຮ່ວມຂະບວນການພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເຊມິຄອນດັອດເຕີ, ດ້ວຍວິທີນີ້ຈຶ່ງກ້າວເຂົ້າສູ່ລະບົບຕ່ອງໂສ້ອຸດສາຫະກຳ semiconductor ໃນໂລກເລິກເຊິ່ງກວ່າ?

ບາງທີ, ພວກເຮົາຍັງຂາດການຂັບເຄື່ອນທີ່ເຂັ້ມແຂງພຽງພໍທີ່ຈະເຮັດຫນ້າທີ່ເປັນກາວເພື່ອເຮັດໃຫ້ທີມງານຮ່ວມກັນເຮັດວຽກເພື່ອຈຸດປະສົງທີ່ໃຫຍ່ກວ່າ.

ຂ້າພະເຈົ້າຖືສະຖານະການດັ່ງນີ້: ຖ້າບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ແກ້ໄຂສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງປະເທດຢ່າງເປັນເອກະສັນ, ແມ່ນການສະສົມທຶນເພື່ອສ້າງໂຮງງານ waferfab (ໂຮງງານ semiconductor), ນີ້ຈະເປັນສິ່ງທີ່ແທດຈິງ ແລະ ມີຄວາມໝາຍ. ເຫດຜົນແມ່ນ:

ກ່ອນອື່ນໝົດ, ໂຮງງານມີການປະກອບສ່ວນທຶນຮອນຈາກວິສາຫະກິດ, ເພື່ອຊຸກຍູ້ຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດເປັນເພື່ອນກວ່າເປັນຄູ່ແຂ່ງ. ທັງນີ້ກໍ່ຮັບປະກັນໃຫ້ວິສາຫະກິດສາມາດເຂົ້າຫາລູກຄ້າໄດ້ຢ່າງສະດວກ, ຊັກຊວນບັນດາວິສາຫະກິດຜະລິດອຸປະກອນເອເລັກໂຕຼນິກຢູ່ຫວຽດນາມ (ລວມທັງວິສາຫະກິດ FDI), ທົດແທນບາງອົງປະກອບນໍາເຂົ້າໃນຜະລິດຕະພັນເຊັ່ນ: ໂທລະທັດ, ເຄື່ອງປັບອາກາດ, ເຄື່ອງຊັກຜ້າ, ແສງໄຟ, ເຮືອນອັດສະລິຍະ ແລະ ອື່ນໆ.

ອັນທີສອງ, ໂຮງງານສາມາດເລີ່ມຕົ້ນດ້ວຍຊິບຮັບໃຊ້ພາກລັດເຊັ່ນ: ຊິບບັດປະຈໍາຕົວ, ຊິບຊິມກາດ ... ຮັບປະກັນການສັ່ງຊື້ເບື້ອງຕົ້ນຂອງໂຮງງານເປັນປົກກະຕິ, ຫຼຸດຜ່ອນຄວາມສ່ຽງຕໍ່ການບໍ່ມີຄໍາສັ່ງສໍາລັບໂຮງງານ.

ທີສາມ , ໂຮງງານດັ່ງກ່າວຈະແມ່ນ “ນົກກົກ” ນຳໜ້າລະບົບນິເວດທັງໝົດ, ໜູນຊ່ວຍບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມດຳເນີນທຸລະກິດຢູ່ຫວຽດນາມ, ຜ່ານນັ້ນສົ່ງຜົນສະທ້ອນເຖິງລະບົບນິເວດເລີ່ມຕົ້ນ, ດຶງດູດບັນດາຄູ່ຮ່ວມມືຕັ້ງໂຮງງານຢູ່ ຫວຽດນາມ.

"Untangling" ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ມີຄວາມກ້າວຫນ້າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງໃນຕະຫຼາດ

ກະຊວງແຜນການ ແລະ ການລົງທຶນ ໄດ້ຍື່ນສະເໜີຕໍ່ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ເພື່ອອະນຸມັດໂຄງການພັດທະນາຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ແກ່ອຸດສາຫະກຳ semiconductor ຢູ່ ຫວຽດນາມ ໂດຍມີເປົ້າໝາຍຝຶກອົບຮົມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຢ່າງໜ້ອຍ 50.000 ຄົນ ລະດັບມະຫາວິທະຍາໄລຂຶ້ນໄປ, ແລະ ອາຈານ 1.300 ຄົນ ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມວິຊາສະເພາະ semiconductors ໃນປີ 2030.

ໃນເວລາທີ່ເວົ້າກ່ຽວກັບຊິບ, ພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບການຜະລິດຈໍານວນຫລາຍໃນປະລິມານຫຼາຍ. ການອອກແບບເມື່ອໃສ່ເຂົ້າໃນການຜະລິດຈະສ້າງຫຼາຍຮ້ອຍລ້ານຊິບ. ດັ່ງນັ້ນ, ພຽງແຕ່ຄວາມຜິດພາດຂະຫນາດນ້ອຍໃນການອອກແບບສາມາດທໍາລາຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ທັງຫມົດ, ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ທຸລະກິດ.

ຫວຽດນາມ ຍັງຂາດບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດໃຫຍ່ເພື່ອນຳພາ. ນີ້ຈໍາກັດການລິເລີ່ມໃນຕະຫຼາດຜົນຜະລິດສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມ, ເປັນສິ່ງທ້າທາຍອັນໃຫຍ່ຫຼວງສໍາລັບການວາງແຜນການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ສໍາລັບເຫດຜົນນີ້, ວິສະວະກອນໃນພາກສະຫນາມນີ້ແມ່ນອະນຸລັກຫຼາຍ. ປະສົບການວິສະວະກອນຫຼາຍ, ລາວມີຄຸນຄ່າຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຮັດໃຫ້ບໍລິສັດມັກຈະໃຫ້ຄວາມສໍາຄັນໃນການຈ້າງຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີປະສົບການ.

ດັ່ງນັ້ນ, ສິ່ງທີ່ຍາກທີ່ສຸດກ່ຽວກັບການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນອຸດສາຫະກໍາ semiconductor ແມ່ນວ່າບໍ່ມີວິທີການສ້າງມະຫາຊົນຂອງວິສະວະກອນທີ່ມີປະສົບການ.

ປະຈຸບັນ, ຫວຽດນາມ ຍັງຂາດບັນດາວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດໃຫຍ່ເພື່ອນຳໜ້າ, ຈຳກັດຂໍ້ລິເລີ່ມໃນຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນການຝຶກອົບຮົມ, ເປັນສິ່ງທ້າທາຍໃຫຍ່ຫຼວງໃຫ້ແກ່ການວາງແຜນບຳລຸງສ້າງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນມີລະບົບນິເວດ semiconductor ຄົບຖ້ວນ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນສະທ້ອນທາງອ້ອມເຖິງຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍທີ່ບໍ່ແມ່ນເລື່ອງງ່າຍທີ່ຈະແກ້ໄຂໃນຂ້າມຄືນຂອງມະຫາວິທະຍາໄລໃນການກະກຽມສິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກແລະການສອນພະນັກງານ.

ຫວຽດນາມ ຍັງບໍ່ທັນມີລະບົບນິເວດ semiconductor ຄົບຖ້ວນ, ເຊິ່ງສົ່ງຜົນສະທ້ອນທາງອ້ອມເຖິງຄຸນນະພາບການຝຶກອົບຮົມ. (ທີ່ມາ: VGP)

ສິ່ງທີ່ຕ້ອງເຮັດເພື່ອ "ແກ້ບັນຫາ" ການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນອຸດສາຫະກໍາ semiconductor ເພື່ອບັນລຸເປົ້າຫມາຍການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຫນ້ອຍ 50,000 ຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີລະດັບມະຫາວິທະຍາໄລຫຼືສູງກວ່າໃນປີ 2030, ທ່ານ?

ລັກສະນະຂອງຈໍານວນພະນັກງານ 50,000 ແມ່ນ 50,000 ວຽກເຮັດງານທໍາ, ນີ້ແມ່ນບັນຫາຜົນຜະລິດສໍາລັບການຝຶກອົບຮົມຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນບັນຫາການຝຶກອົບຮົມ.

ນີ້ແມ່ນກ່ຽວຂ້ອງກັບນະໂຍບາຍຂອງວິທີການສ້າງວຽກໃຫມ່ສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາ semiconductor. chip ຈະກາຍເປັນຫຼາຍແລະສະລັບສັບຊ້ອນ, ດັ່ງນັ້ນຄວາມຕ້ອງການຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃນອຸດສາຫະກໍານີ້ຈະສືບຕໍ່ເພີ່ມຂຶ້ນໃນລະດັບໂລກ. ໂອກາດດ້ານວຽກເຮັດງານທຳຂອງແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດຫວຽດນາມ ບໍ່ຄວນຈຳກັດຢູ່ໃນຂອບເຂດທີ່ຕັ້ງຂອງປະເທດ.

ຈາກດ້ານທຸລະກິດ, ພວກເຮົາສາມາດແບ່ງຄວາມຕ້ອງການຊົ່ວຄາວອອກເປັນສອງຢ່າງ. ຫນ້າທໍາອິດ, ຕ້ອງການຮັບສະຫມັກວິສະວະກອນທີ່ມີປະສົບການ, ຜູ້ທີ່ສາມາດເຮັດວຽກໄດ້ທັນທີ. ອັນທີສອງ, ຄວາມຕ້ອງການໃນການຈ້າງວິສະວະກອນໃຫມ່ໃນແຕ່ລະປີສໍາລັບຍຸດທະສາດການພັດທະນາໄລຍະຍາວຂອງທຸລະກິດ.

ນັກທຸລະກິດຍັງເຂົ້າໃຈວ່າຖ້າພວກເຂົາບໍ່ຮັບນັກສຶກສາຈົບໃຫມ່, ການຈ້າງວິສະວະກອນທີ່ມີປະສົບການຈະມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເພີ່ມຂຶ້ນ. ດັ່ງນັ້ນ, ການເສີມສ້າງຄວາມຮູ້ພື້ນຖານຂອງນັກຮຽນຈະຊ່ວຍເລັ່ງຂະບວນການການເຕີບໂຕຂອງ "ການບັນຈຸໃຫມ່", ມີຜົນກະທົບທາງບວກຕໍ່ອັດຕາການຈ້າງງານປະຈໍາປີຂອງນັກທຸລະກິດຈົບໃຫມ່.

ປື້ມແບບຮຽນແມ່ນພື້ນຖານດຽວກັນຢູ່ທົ່ວທຸກແຫ່ງ. ຄວາມແຕກຕ່າງແມ່ນວິທີທີ່ຄົນພົວພັນກັບພວກເຂົາ.

ໃນລະຫວ່າງການເວົ້າ ແລະ ສັງເກດນັກຮຽນໂດຍກົງ, ຂ້ອຍຮູ້ວ່າ ຖ້ານັກຮຽນດຸໝັ່ນເຮັດວຽກບ້ານ, ລາວຈະມີເນື້ອໃນ ແລະ ໝັ້ນໃຈຫຼາຍຂຶ້ນເມື່ອຕອບຄຳຖາມສໍາພາດ ທຽບກັບນັກຮຽນທີ່ພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການອ່ານເພື່ອເຂົ້າໃຈ / ຈັບເນື້ອໃນເພື່ອຮັບໃຊ້ເປົ້າຫມາຍຂອງການສອບເສັງ.

ດຽວກັນກັບການຝຶກອົບຮົມ semiconductor. ນີ້ຈະປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການເພີ່ມອັດຕາການຈ້າງງານປະຈໍາປີຂອງນັກສຶກສາຈົບໃຫມ່ໂດຍບໍລິສັດ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ການຮ່ວມມືພາກປະຕິບັດຕົວຈິງ ແລະ ແທດຈິງລະຫວ່າງໂຮງຮຽນ ແລະ ທຸລະກິດໃນການຝຶກອົບຮົມວິຊາທີ່ຮັດກຸມດ້ວຍໄມໂຄຣຊິບກໍ່ເປັນສິ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ທັນທີ.

ທ່າອ່ຽງການຜັນແປຂອງວິສາຫະກິດໃຫຍ່ໃນໂລກເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມກາຍເປັນ “ໜຶ່ງພັນປີ” ໃນຂະນະທີ່ອຸດສາຫະກຳ semiconductor. ລັດຖະບານໄດ້ “ປູທາງ”, ປະຊາຄົມວິສາຫະກິດແລະປະຊາຊົນຄວນຮ່ວມກັນເຂົ້າສູ່ການແຂ່ງຂັນ semiconductor ທົ່ວໂລກ!

ຂອບໃຈ!

ທີ່ມາ: https://baoquocte.vn/nganh-cong-nghiep-ban-dan-viet-nam-canh-cua-moi-da-mo-cung-tien-thang-vao-duong-dua-294151.html