ແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງໂທລະຄົມມະນາຄົມ-ການລົງທືນ, ການແຂ່ງຂັນດ້ານສຸຂະພາບ

ການແບ່ງປັນແລະການແບ່ງປັນໂຄງລ່າງໂທລະຄົມໄດ້ຮັບການປະຕິບັດໂດຍຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍພາຍໃນປະເທດ. ບໍ່ດົນມານີ້, ບັນຫານີ້ໄດ້ຖືກກ່າວເຖິງໂດຍອົງການຄຸ້ມຄອງທີ່ມີຂໍ້ຄວາມທີ່ຮຸນແຮງກວ່າ: ຜູ້ປະຕິບັດການເຄືອຂ່າຍຂະຫນາດໃຫຍ່ຕ້ອງແບ່ງປັນໂຄງສ້າງພື້ນຖານກັບຜູ້ປະຕິບັດການເຄືອຂ່າຍຂະຫນາດນ້ອຍເພື່ອໃຫ້ບໍລິການລາຄາຖືກກວ່າກັບຜູ້ໃຊ້.

Bộ Khoa học và Công nghệ•19/10/2025

ຈາກການແຂ່ງຂັນດ້ານໂຄງສ້າງພື້ນຖານໄປສູ່ການແຂ່ງຂັນດ້ານການບໍລິການ

ທ້າຍເດືອນກໍລະກົດ, ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງ ວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຫງວຽນແມ້ງຮຸ່ງ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ທ່າອ່ຽງຂອງບັນດາປະເທດໃນໂລກແມ່ນຫັນປ່ຽນຈາກການຄຸ້ມຄອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງໄປສູ່ການຄຸ້ມຄອງເວທີດີຈີຕອນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍພາຍໃນປະເທດຍັງ "ແຂ່ງຂັນ" ເພື່ອເບິ່ງວ່າໃຜມີເຄືອຂ່າຍຂະຫນາດໃຫຍ່ແລະສະຖານີຮັບສັນຍານພື້ນຖານ (BTS). ແທນທີ່ຈະແຂ່ງຂັນສໍາລັບໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ມັນແມ່ນເວລາທີ່ຈະແບ່ງປັນໂຄງສ້າງພື້ນຖານ. ອົງການຄຸ້ມຄອງຈະມີນະໂຍບາຍໃຫ້ຜູ້ດຳເນີນທຸລະກິດເຄືອຂ່າຍຂະໜາດໃຫຍ່ແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງກັບຜູ້ດຳເນີນການເຄືອຂ່າຍຂະໜາດນ້ອຍ, ພິເສດແມ່ນ VNPT ແລະ Viettel ຕ້ອງແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງກັບ MobiFone...

ຄຽງຄູ່ກັບການຊຸກຍູ້ການແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງເຄືອຂ່າຍ, ຜູ້ຄຸ້ມຄອງຈະປະຕິບັດມາດຕະການເພື່ອຊຸກຍູ້ການແຂ່ງຂັນລາຄາການບໍລິການ, ໂດຍມີເປົ້າໝາຍສູງສຸດໃນການສະໜອງການບໍລິການໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ.

ການແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍປະຫຍັດເຖິງ 45% ຂອງລາຍຈ່າຍທຶນ (CAPEX) ແລະລາຍຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານ (OPEX), ຂະຫຍາຍການຄຸ້ມຄອງຢ່າງໄວວາ, ຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມແລະເພີ່ມປະສິດທິພາບອຸປະກອນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງນໍາຜົນປະໂຫຍດມາສູ່ຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍແລະທົ່ວປະເທດ. ໂດຍສະເພາະເມື່ອນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ 5G ໃໝ່ດ້ວຍຕົ້ນທຶນສູງໃນສະພາບການທີ່ຕະຫຼາດໂທລະຄົມມະນາຄົມ ໂລກ ມີທ່າອ່ຽງອີ່ມຕົວ, ການແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງແມ່ນທາງອອກທີ່ເໝາະສົມທີ່ສຸດສຳລັບຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍ.

Chia sẻ hạ tầng viễn thông - Tiết kiệm đầu tư, cạnh tranh lành mạnh - Ảnh 1. — *ຮູບປະກອບ.*

ກ່າວຄຳເຫັນກັບນັກຂ່າວໜັງສືພິມ ຮ່າໂນ້ຍ ມອຍ, ຫົວໜ້າກົມໂທລະຄົມ ຫງວຽນແທ່ງຈຸງ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກົມໃຫຍ່ໂທລະຄົມ ຍາມໃດກໍ່ຖືການແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂທີ່ສຳຄັນ ເພື່ອແນໃສ່ປັບປຸງແຫຼ່ງກຳລັງໃຫ້ແກ່ການພັດທະນາພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຮັບປະກັນຄວາມງາມຂອງຕົວເມືອງ ແລະ ຊຸກຍູ້ການລົງທຶນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ. ການແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງກໍ່ໄດ້ຮັບການຄຸ້ມຄອງຕາມກົດໝາຍ ແລະ ໃນຕົວຈິງ, ລະຫວ່າງ 3 ວິສາຫະກິດ (VNPT, Viettel ແລະ MobiFone ) ໄດ້ລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງໂທລະຄົມ.

ປະຈຸບັນ, ບັນດາວິສາຫະກິດໄດ້ແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງໂທລະຄົມແບບຕົວຕັ້ງຕົວຕີ, ເຖິງແມ່ນວ່າພື້ນຖານໂຄງລ່າງໂທລະຄົມເຄື່ອນໄຫວຢູ່ບາງທ້ອງຖິ່ນທີ່ມີການສັນຈອນຕ່ຳ; ສາຍເຄເບີ້ນທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນ, ເສົາສາຍເຄເບີ້ນ. ຈໍານວນສະຖານີ BTS (ຈໍານວນທີ່ຕັ້ງເສົາ, ສະຖານີ) ທີ່ນໍາໃຊ້ທົ່ວໄປແມ່ນ 20,539 ສະຖານີ, ກວມເອົາ 21,01%.

ມັນເປັນທີ່ຮູ້ຈັກວ່າໃນບັນດາຫຼາຍກວ່າ 5,000 ສະຖານທີ່ BTS ທີ່ VNPT ແບ່ງປັນກັບຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍພາຍໃນ, ຫຼາຍກວ່າ 2,000 ສະຖານທີ່ຖືກແບ່ງປັນກັບ MobiFone. ໃນຂະນະນັ້ນ, ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ, ໃນບັນດາສະຖານີ BTS ກວ່າ 12.000 ແຫ່ງຂອງບໍລິການໂທລະສັບມືຖື, 4.000 ກວ່າທີ່ຕັ້ງໄດ້ຮັບການແບ່ງປັນໂດຍບັນດາບໍລິການເຄືອຂ່າຍ.

ເລືອກຮູບແບບການແບ່ງປັນທີ່ຖືກຕ້ອງ

ຕາມທ່ານຫົວໜ້າກົມໂທລະຄົມມະນາຄົມແລ້ວ, ໜ່ວຍພັກພວມສືບຕໍ່ສົມທົບກັບບັນດາພະແນກວິທະຍາສາດ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີ ຊີ້ນຳ ແລະ ຊຸກຍູ້ໃຫ້ບັນດາຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍລວມເອົາເນື້ອໃນການແບ່ງປັນ ແລະ ການນຳໃຊ້ພື້ນຖານໂຄງລ່າງລວມເຂົ້າໃນການວາງແຜນຜັງໂຄງລ່າງຄົມມະນາຄົມຢູ່ທ້ອງຖິ່ນ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວຊີ້ໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງບັນດາຂົງເຂດ, ເສັ້ນທາງ, ເຂດສຳຄັນ, ເຂດບໍລິຫານສາທາລະນະ... ທີ່ຕ້ອງແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການແບ່ງປັນບັນດາຫໍເຄື່ອນທີ່ ແລະ ສະຖານີ.

ແບ່ງປັນກັບນັກຂ່າວໜັງສືພິມ ຮ່າໂນ້ຍ Moi, ຜູ້ຕາງໜ້າກຸ່ມບໍລິສັດໄປສະນີ ແລະ ໂທລະຄົມມະນາຄົມ ຫວຽດນາມ (VNPT) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: VNPT ໄດ້ບຸກເບີກໃນການແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງກັບບັນດາຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍໃນຫຼາຍຮູບຫຼາຍແບບ. ໂດຍສະເພາະ, ນັບຕັ້ງແຕ່ 2001, VinaPhone ໄດ້ແບ່ງປັນໃນຮູບແບບການໂຣມມິງພາຍໃນປະເທດກັບ MobiFone; ແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງ (ສະຖານີ, ເສົາອາກາດ, ສາຍສົ່ງ, ທໍ່ລະບາຍນ້ຳ ແລະ ອື່ນໆ) ກັບ MobiFone ແລະ Viettel; ໂຄງສ້າງພື້ນຖານທີ່ໃຊ້ຮ່ວມກັນກັບ 2 ຜູ້ໃຫ້ບໍລິການເຄືອຂ່າຍສະເໝືອນຈິງ. ເປັນທີ່ໜ້າສັງເກດ, VNPT ໄດ້ຮ່ວມມືກັບ MobiFone ເພື່ອແບ່ງປັນໂຄງສ້າງເຄືອຂ່າຍ 4G, 5G ທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວ, ລວມທັງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ BTS ແລະອຸປະກອນວິທະຍຸມືຖື.

ຜູ້ຕາງໜ້າກຸ່ມບໍລິສັດອຸດສາຫະກຳ-ໂທລະຄົມມະນາຄົມກອງທັບ (Viettel) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບັນດາຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍໄດ້ແບ່ງປັນ ແລະ ນຳໃຊ້ບັນດາສະຖານທີ່ຕັ້ງຂອງສະຖານີ BTS ແລະ ປະຕິບັດການລາດຕະເວນຢູ່ບັນດາເຂດທີ່ໄດ້ຮັບຜົນກະທົບຈາກໄພທຳມະຊາດ ແລະ ໄພນ້ຳຖ້ວມ. ຂຶ້ນກັບຄວາມຕ້ອງການ, ເວລາ, ປະລິມານ, ແລະສະຖານທີ່, ຜູ້ປະຕິບັດການເຄືອຂ່າຍຈະມີການປ່ຽນແປງຕາມຄວາມຕ້ອງການຂອງເຂົາເຈົ້າ ...

ອີງຕາມຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍ, ການຄັດເລືອກຮູບແບບຂອງການຮ່ວມມືແລະການນໍາໃຊ້ຮ່ວມກັນແມ່ນດໍາເນີນໄປຕາມເປົ້າຫມາຍຍຸດທະສາດ, ເງື່ອນໄຂຂອງຕະຫຼາດແລະລະດັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈລະຫວ່າງຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍ, ໂດຍທົ່ວໄປໃນ 3 ຮູບແບບ.

ດ້ວຍການຮ່ວມມືສອງຝ່າຍ, ສອງປະເທດໄດ້ລົງນາມໃນຂໍ້ຕົກລົງໃນການແບ່ງສ່ວນຂອງໂຄງລ່າງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຍົກຕົວຢ່າງ, ການແບ່ງປັນຖັນ BTS, ເຊົ່າສາຍສົ່ງຫຼືແບ່ງປັນອຸປະກອນວິທະຍຸ.

ຮູບແບບການຮ່ວມທຶນແມ່ນຜູ້ປະກອບສ່ວນເຄືອຂ່າຍຮ່ວມກັນປະກອບທຶນເພື່ອສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດຮ່ວມທຸລະກິດເພື່ອການລົງທຶນ, ການດໍາເນີນງານແລະການຄຸ້ມຄອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງລວມ. ຫຼືໃຫ້ເຊົ່າຈາກບຸກຄົນທີສາມ, ເຊິ່ງຈະເປັນບໍລິສັດທີ່ເປັນກາງທີ່ລົງທຶນແລະຄຸ້ມຄອງພື້ນຖານໂຄງລ່າງ, ຫຼັງຈາກນັ້ນໃຫ້ເຊົ່າຄືນໃຫ້ກັບຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍຈໍານວນຫຼາຍ, ໃນຂະນະທີ່ຜູ້ປະກອບການເຄືອຂ່າຍພຽງແຕ່ສຸມໃສ່ການບໍລິການ. ປະຈຸບັນ, ຜູ້ດຳເນີນການເຄືອຂ່າຍພາຍໃນປະເທດຕົ້ນຕໍແມ່ນຮ່ວມມື ແລະ ແບ່ງປັນຕາມຮູບແບບສອງຝ່າຍ.

ຂໍ້ຄວາມທີ່ເຂັ້ມແຂງຈາກອົງການຄຸ້ມຄອງລັດສະແດງໃຫ້ເຫັນທັດສະນະທີ່ຊັດເຈນໃນເວລາທີ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຜູ້ປະຕິບັດງານເຄືອຂ່າຍແບ່ງປັນພື້ນຖານໂຄງລ່າງເພື່ອປະຫຍັດເງິນ, ສຸມໃສ່ການລົງທຶນໃນການບໍລິການແລະການພັດທະນາແອັບພລິເຄຊັນ, ດັ່ງນັ້ນການສະຫນອງການບໍລິການທີ່ມີລາຄາຖືກຕໍ່ຜູ້ໃຊ້. ດັ່ງນັ້ນ, ຜູ້ໃຊ້ມີສິດຫວັງວ່າໃນອະນາຄົດອັນໃກ້ນີ້, ລູກຄ້າຈະສາມາດປະສົບກັບການບໍລິການທີ່ມີຄຸນຄ່າໃຫມ່ແລະສິ່ງອໍານວຍຄວາມສະດວກຫຼາຍຢ່າງ .../.

ຕາມໜັງສືພິມ ຮ່າໂນ້ຍ ມອຍ

ທີ່ມາ: https://mst.gov.vn/chia-se-ha-tang-vien-thong-tiet-kiem-dau-tu-canh-tranh-lanh-manh-197251019183830004.htm