ຍຸດທະສາດການຄຸ້ມຄອງທົ່ວປະເທດຢ່າງໄວວາຂອງ Yody

ໃນ 9 ປີ, Yody ເປີດ 250 ຮ້ານ, ສະເລ່ຍຫຼາຍກວ່າ 27 ສາຂາຕໍ່ເດືອນ, ໃຫ້ບໍລິການລູກຄ້າຫຼາຍກວ່າ 5 ລ້ານຄົນໃນ 55 ແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ.

ຂະຫຍາຍເຄືອຂ່າຍ, ກວມເອົາທຸກຂົງເຂດ

ປີ 2014, Yody ໄດ້ເປີດຮ້ານທຳອິດຂອງຕົນ, ໄດ້ເຂົ້າສູ່ຕະຫຼາດ ເຄື່ອງແຟຊັນ ກຽມພ້ອມຢູ່ຫວຽດນາມຢ່າງເປັນທາງການ. ພຽງແຕ່ຫນຶ່ງປີຕໍ່ມາ, ຍີ່ຫໍ້ສືບຕໍ່ເປີດ 7 ສາຂາໃຫມ່, ແຜ່ຂະຫຍາຍທົ່ວປະເທດກັບຕົວເມືອງໃຫຍ່, ເປີດການເດີນທາງທີ່ທ້າທາຍເພື່ອເອົາຊະນະຜູ້ບໍລິໂພກໃນທົ່ວປະເທດ.

ປະຈຸບັນ Yody ມີ 250 ຮ້ານໃນ 55 ແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ. ຮູບພາບ: Yody — ປະຈຸບັນ Yody ມີ 250 ຮ້ານໃນ 55 ແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ. ຮູບພາບ: *Yody*

ໃນຕົ້ນເດືອນຕຸລາ, Yody ໄດ້ເປີດຮ້ານທີ 250 ຂອງຕົນຢ່າງເປັນທາງການ, ເປັນຂີດໝາຍແຫ່ງການໄປເຖິງ 55 ແຂວງ, ນະຄອນໃນທົ່ວປະເທດ, ຄ່ອຍໆປະຕິບັດພາລະກິດໃນການນຳເອົາສິນຄ້າແຟຊັ່ນທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ ເຂົ້າມາໃກ້ຜູ້ໃຊ້. ນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນການເດີນທາງເພື່ອເອົາຊະນະເປົ້າຫມາຍເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງບັນທຶກການອອກແບບຄົນອັບເດດ: ສ້າງສັນ, ແນໃສ່ຈິດໃຈຂອງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ, ເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມຂອງທີມງານທັງຫມົດ.

ຫວນຄືນເຖິງເວລາສ້າງຕັ້ງ, ໃນຂະນະທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດເລີ່ມທຸລະກິດຫຼາຍແຫ່ງສຸມໃສ່ການພັດທະນາທ້ອງຖິ່ນຢູ່ບັນດານະຄອນໃຫຍ່ ດ້ວຍກຳລັງການຊື້ທີ່ສົດໃສ, CEO ຫງວຽນຫວຽດຮວ່າຂອງ Yody ໄດ້ເລືອກເຟັ້ນຍຸດທະສາດຂະຫຍາຍຕາໜ່າງຈາກບັນດາແຂວງນ້ອຍ. ທ່ານ ຮ່ວາງຈູງຫາຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ການຕັດສິນໃຈນີ້ ແມ່ນອີງໃສ່ພາລະກິດຫຼັກແຫຼ່ງຂອງພວກເຮົາ, ນຳເອົາຜະລິດຕະພັນເຂົ້າໃກ້ລູກຄ້າໃນທົ່ວປະເທດ, ເລີ່ມຕົ້ນຈາກບັນດາແຂວງນ້ອຍ, ນະຄອນ ແລະ ຊານເມືອງ”.

"ຍຸດທະສາດການປີ້ນກັບກັນ" ໄດ້ຊ່ວຍນໍາເອົາຫຼາຍໂອກາດ, ເວລາ, ການສະສົມທາງດ້ານການເງິນ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຂັ້ນຕອນວິທີການແລະສ້າງຄວາມໄວ້ວາງໃຈກັບລູກຄ້າ. ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ກ່າວວ່າໃນເມື່ອກ່ອນຜູ້ໃຊ້ມັກຈະຄິດວ່າຜະລິດຕະພັນແຟຊັ່ນທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງມັກຈະມີລາຄາແພງ, ມີຢູ່ໃນຕົວເມືອງໃຫຍ່ເທົ່ານັ້ນ.

ຫຼັງຈາກການສໍາຫຼວດຕະຫຼາດ, ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ຕັດສິນໃຈໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ໃນຕົວເມືອງນ້ອຍແລະແຂວງມີໂອກາດທີ່ຈະມີປະສົບການກັບຜະລິດຕະພັນ. ການສະຫນັບສະຫນູນຂອງລູກຄ້າແລະການຂະຫຍາຍລະບົບຕ່ອງໂສ້ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງເຖິງ 250 ຮ້ານໃນ 9 ປີທີ່ຜ່ານມາໄດ້ປະກອບສ່ວນເພື່ອພິສູດວ່າຍຸດທະສາດທີ່ພວກເຂົາເລືອກແມ່ນຖືກຕ້ອງ.

ຮ່ວມກັນເພື່ອເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍ

ຍຸດທະສາດການປົກຄຸມຕະຫຼາດດ້ວຍເຄືອຂ່າຍຮ້ານຄ້າທີ່ຫນາແຫນ້ນຫຼັງຈາກ 9 ປີໄດ້ບັນລຸຜົນສໍາເລັດທີ່ແນ່ນອນ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການເດີນທາງໄປເຖິງເປົ້າໝາຍບໍ່ເຄີຍມີຄວາມສະດວກ. ຜູ້ຕາງຫນ້າກ່າວວ່າຕັ້ງແຕ່ເລີ່ມຕົ້ນ, ຍີ່ຫໍ້ໄດ້ປະເຊີນກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງ. ແຕ່ແທນທີ່ຈະເປັນຫ່ວງ, ພວກເຂົາເຈົ້າໄດ້ຕັດສິນໃຈທີ່ຈະຍຶດເອົາໂອກາດຈາກການທ້າທາຍ.

ໂດຍສະເພາະ, ນັບຕັ້ງແຕ່ການເລີ່ມຕົ້ນຂອງຕົນ, Yody ໄດ້ສ້າງຕັ້ງລະບົບການດໍາເນີນງານແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ເຄັ່ງຄັດ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ໜ່ວຍບໍລິການຍັງມີຄະນະບໍລິຫານງານທີ່ໃກ້ຊິດ ແລະ ຜັນຂະຫຍາຍບັນດາການແກ້ໄຂການຂົນສົ່ງແບບຄ່ອງຕົວ, ຮັບປະກັນໃຫ້ແຕ່ລະຮ້ານດຳເນີນງານຢ່າງມີປະສິດທິພາບ ແລະ ຈັດສົ່ງໄດ້ໄວ.

ການເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດແລະເຄືອຂ່າຍທີ່ກວ້າງຂວາງໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Yody ກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ໃຊ້ຫວຽດນາມ. ຮູບພາບ: Yody — ການເຂົ້າໃຈຕະຫຼາດພາຍໃນປະເທດແລະເຄືອຂ່າຍທີ່ກວ້າງຂວາງໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ Yody ກາຍເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ໃກ້ຊິດກັບຜູ້ໃຊ້ຫວຽດນາມ. ຮູບພາບ: *Yody*

ສິ່ງທ້າທາຍຕໍ່ໄປແມ່ນມາຈາກຄວາມເຂົ້າໃຈຄວາມຕ້ອງການຂອງຕະຫຼາດທ້ອງຖິ່ນ. ຍຸດທະສາດເບື້ອງຕົ້ນຂອງ Yody ແມ່ນສຸມໃສ່ຜູ້ບໍລິໂພກໃນຕົວເມືອງນ້ອຍ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ມີຄວາມເຂົ້າໃຈທີ່ແນ່ນອນກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການຊື້ເຄື່ອງແລະການບໍລິໂພກຢູ່ທີ່ນີ້. ຈາກນັ້ນ, ມັນສາມາດປັບປ່ຽນຜະລິດຕະພັນ ແລະຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດໄດ້ຢ່າງຄ່ອງແຄ້ວ ເພື່ອສະທ້ອນເຖິງຄວາມຫຼາກຫຼາຍທາງດ້ານວັດທະນະທໍາ ແລະທ່າອ່ຽງການຊື້ເຄື່ອງໃນແຕ່ລະຂົງເຂດ.

CEO Nguyen Viet Hoa ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ ສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນຕ້ອງມານະພະຍາຍາມນຳບັນດາຜະລິດຕະພັນ ແລະ ການບໍລິການທີ່ມີຄຸນນະພາບ ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ. ເຄືອຂ່າຍຮ້ານຄ້າທີ່ຫນາແຫນ້ນຍັງຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ໃກ້ຊິດແລະ "ຄຸ້ນເຄີຍ" ກັບຜູ້ໃຊ້ໃນທົ່ວປະເທດ. ຂໍຂອບໃຈກັບສິ່ງນັ້ນ, ພວກເຂົາສາມາດເກັບກໍາຄວາມຄິດເຫັນແລະການປະກອບສ່ວນໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍຈາກລູກຄ້າໃນບາງພື້ນທີ່, ການນໍາໃຊ້ຖານຂໍ້ມູນນີ້ເພື່ອສ້າງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ເຫມາະສົມ.

ທ່ານ CEO ຢືນຢັນວ່າ: “ແຕ່ລະຮ້ານແມ່ນຈຸດທີ່ມີທ່າແຮງທີ່ມີລູກຄ້ານັບລ້ານຄົນ, ໄດ້ຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ກ້າວໜ້າ ແລະ ເພີ່ມທະວີທີ່ຕັ້ງຂອງຂະແໜງການແຟຊັນຫວຽດນາມ”.

ນອກເຫນືອຈາກການຂະຫຍາຍສາຂາແລະເຄືອຂ່າຍຮ້ານຄ້າ, Yody ຍັງລົງທຶນຢ່າງຫ້າວຫັນໃນດ້ານຕ່າງໆເຊັ່ນ: ເຕັກໂນໂລຢີ, ຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ຄວາມຊໍານານ ... ເພື່ອເພີ່ມປະສົບການແລະເອົາຊະນະລູກຄ້າ "ໃນທຸກຈຸດສໍາພັດ". ຂະບວນການຄົ້ນຄ້ວາແລະການພັດທະນາຜະລິດຕະພັນແມ່ນດໍາເນີນຢ່າງລະມັດລະວັງແລະເປັນມືອາຊີບເພື່ອຮັບປະກັນຄຸນນະພາບແລະຄວາມຕ້ອງການຂອງລູກຄ້າ.

ທີມງານການບໍລິການທີ່ອຸທິດຕົນແລະການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີແມ່ນຫນຶ່ງໃນຈຸດບວກຂອງ Yody. ຮູບພາບ: Yody — ທີມງານການບໍລິການທີ່ອຸທິດຕົນແລະການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີແມ່ນຫນຶ່ງໃນຈຸດບວກຂອງ Yody. ຮູບພາບ: *Yody*

ທີມງານຂາຍທັງຫມົດແມ່ນໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມທີ່ດີ, ເນັ້ນທັກສະການຂາຍແລະໃຫ້ຄໍາປຶກສາພ້ອມກັບການເສີມຄວາມຮູ້ດ້ານວິຊາຊີບຂອງພວກເຂົາໃນອຸດສາຫະກໍາແຟຊັ່ນແລະເຄື່ອງຕັດຫຍິບ. ການບໍລິການລູກຄ້າ, ການບໍລິການຫຼັງການຂາຍແລະລະບົບການຂົນສົ່ງຂອງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນເອງແມ່ນຍັງດ້ານທີ່ມີການລົງທຶນເປັນພິເສດໃນການປັບປຸງ.

ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງເພື່ອສິ່ງແວດລ້ອມ

"ຄຸນນະພາບຂອງຜະລິດຕະພັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຄໍາຫມັ້ນສັນຍາແຕ່ຍັງເປັນປັດໃຈທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ Yody ເຕີບໂຕແລະບັນລຸຜົນສໍາເລັດໃນປະຈຸບັນ", ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງແບກ່າວວ່າ. ຄຽງຄູ່ກັບການຮັບປະກັນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຄຸນນະພາບໃຫ້ຜູ້ຊົມໃຊ້ໃນທົ່ວປະເທດ, ໜ່ວຍງານຍັງປະຕິບັດພາລະກິດຍືນຍົງ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ຂາຍຜະລິດຕະພັນ, ຍີ່ຫໍ້ຍັງບອກເລື່ອງຂອງຕົນເອງກ່ຽວກັບວັດສະດຸທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່. ນີ້ກໍ່ແມ່ນຫນຶ່ງໃນປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ Yody ມີຄວາມແຕກຕ່າງກັນໃນຕະຫຼາດຄົນອັບເດດ: ພາຍໃນປະເທດໃນປະຈຸບັນ.

ມາຮອດປະຈຸບັນ, Yody ໄດ້ນຳໃຊ້ວັດຖຸດິບເກືອບ 3 ລ້ານເຄື່ອງຈາກແປ້ງສາລີ, ກາເຟ, ເປືອກຫອຍ, ເຄື່ອງປູກໝາກເຜັດ... ເພື່ອຜະລິດສິນຄ້າແຟຊັນເຊັ່ນ: ເສື້ອໂປໂລ, ເສື້ອທີເຊີດ, ເສື້ອເຊີດ... ໂຄງການພັດທະນາແບບຍືນຍົງເພື່ອສິ່ງແວດລ້ອມບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍເຜີຍແຜ່ຊື່ສຽງ ແລະ ການຄຸ້ມຄອງຍີ່ຫໍ້ເທົ່ານັ້ນ.

ໜ່ວຍງານໄດ້ໃຊ້ເວລາ ແລະ ຄວາມພະຍາຍາມຫຼາຍຢ່າງເພື່ອຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານຜະລິດພາຍໃນປະເທດທີ່ເໝາະສົມ. ຍີ່ຫໍ້ຫວັງວ່າຈະຮັກສາການພົວພັນຮ່ວມມືທີ່ໃກ້ຊິດກັບຍີ່ຫໍ້ການຜະລິດຜ້າຊັ້ນນໍາ ຂອງໂລກ ເຊັ່ນ S'Cafe, Coolmax, ຫຼືວິສາຫະກິດຄົ້ນຄ້ວາເຕັກໂນໂລຢີເຊັ່ນ Airycool. ຜະລິດຕະພັນ "ແບບຍືນຍົງ" ຫຼັງຈາກການເປີດຕົວໃນຕະຫລາດໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນແລະຄວາມຊື່ນຊົມຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ຂໍ້ຄວາມແລະຄວາມຫມາຍທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງຂອງເສື້ອແຕ່ລະຄົນ.

ຜູ້ຕາງຫນ້າຂອງຍີ່ຫໍ້ກ່າວວ່າແຄມເປນການນໍາໃຊ້ວັດສະດຸທີ່ນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ເພື່ອເຮັດໃຫ້ເຄື່ອງນຸ່ງສ່ວນຫນຶ່ງຊ່ວຍຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບທາງລົບຂອງກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດຕໍ່ລະບົບນິເວດ. ການລວມເອົາວັດຖຸທໍາມະຊາດເຂົ້າໃນຂະບວນການຜະລິດຕັດຫຍິບຍັງເປັນວິທີທີ່ມີປະສິດທິຜົນໃນການຈໍາກັດສິ່ງເສດເຫຼືອແລະມົນລະພິດສິ່ງແວດລ້ອມ.

ໂດຍຜ່ານການໂຄສະນາອາສາສະຫມັກແລະການນໍາມາໃຊ້ໃຫມ່ຂອງຜະລິດຕະພັນແຟຊັ່ນ "ສີຂຽວ", ຜູ້ໃຊ້ທີ່ສົນໃຈບັນຫາສິ່ງແວດລ້ອມສາມາດສືບຕໍ່ເຜີຍແຜ່ຂໍ້ຄວາມທີ່ມີຄວາມຫມາຍ. ຍີ່ຫໍ້ຄາດຫວັງວ່າຜູ້ໃຊ້ຈະໃສ່ເຄື່ອງນຸ່ງທີ່ເອົາມາໃຊ້ຄືນທີ່ຜະລິດໂດຍພວກເຂົາເພື່ອສະແດງຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ.

ຄຽງຄູ່ກັນນັ້ນ, ການປະຕິບັດຂະບວນການແບບຍືນຍົງຍັງຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດປະຢັດຕົ້ນທຶນ, ເພີ່ມທະວີການແຂ່ງຂັນແລະແຕກຕ່າງຕົວເອງຈາກຄູ່ແຂ່ງອື່ນໆ. ການເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການຜະລິດແລະການຫຼຸດຜ່ອນສິ່ງເສດເຫຼືອຍັງເປັນວິທີການໂດຍກົງເພື່ອຫຼຸດຜ່ອນຜົນກະທົບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມ.

"ພວກເຮົາຈະສືບຕໍ່ປະຕິບັດການໂຄສະນາການກຸສົນ, ການໂຄສະນາຢ່າງຈິງຈັງຂອງຄວາມຍືນຍົງ, ປົກປັກຮັກສາສິ່ງແວດລ້ອມໂດຍການຊຸກຍູ້ການນໍາໃຊ້ຜະລິດຕະພັນ recycle. ໃນເວລາດຽວກັນ, ພວກເຮົາຍັງມຸ່ງຫມັ້ນທີ່ຈະປັບປຸງຄຸນນະພາບຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ການອອກແບບ, ນໍາເອົາຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ດີທີ່ສຸດໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າໃນທົ່ວແຖບຮູບ S ຂອງດິນ," ຜູ້ຕາງຫນ້າ Yody ກ່າວ.

ອາຫຽນ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ

: ແຟຊັ່ນຫວຽດນາມ

(0)

No data