ລັດຖະບານຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການທົດແທນເຈົ້າຫນ້າທີ່ທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດ.

ລັດຖະບານ ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາກະຊວງ, ອົງການ, ທ້ອງຖິ່ນປ່ຽນແທນ ຫຼື ຍົກຍ້າຍໃຫ້ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນທີ່ມີຄວາມສາມາດຕ່ຳ, ບໍ່ກ້າເຮັດ, ຫຼີກລ່ຽງ ຫຼື ຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ວັນທີ 20 ກໍລະກົດ, ລັດຖະບານໄດ້ອອກມະຕິກ່ຽວກັບການແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃຫ້ແກ່ການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ, ສືບຕໍ່ຊຸກຍູ້ການປະຕິຮູບລະບຽບການບໍລິຫານ, ຮັດແໜ້ນລະບຽບວິໄນ. ວຽກງານສຳຄັນອັນໜຶ່ງແມ່ນຜ່ານຜ່າສະພາບການຍູ້ແຮງ ແລະ ຫຼີກລ້ຽງຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການແກ້ໄຂວຽກງານ.

ບັນດາກະຊວງ, ອົງການ ແລະ ທ້ອງຖິ່ນບໍ່ຍອມສົ່ງຕໍ່ຜູ້ບັນຊາການ ແລະ ຮັບຜິດຊອບຕັດສິນບັນຫາພາຍໃນອຳນາດການປົກຄອງ ຫຼື ມອບໝາຍ ຫຼື ມອບໝາຍ. ອົງການບໍ່ຜ່ານ buck, ເຮັດວຽກ prolong, ພາດໂອກາດສໍາລັບປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດແລະຊັບພະຍາກອນເສຍ.

ຕາມມະຕິຕົກລົງແລ້ວ, ການປ່ຽນແທນ ຫຼື ຍົກຍ້າຍພະນັກງານທີ່ບໍ່ມີຄວາມສາມາດ ແລະ ບໍ່ເຕັມໃຈ ແມ່ນເພື່ອແນໃສ່ແກ້ໄຂສະພາບການຄົງຕົວ ແລະ ບໍ່ບັນລຸໄດ້ຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງວຽກງານ. ຜູ້ທີ່ປະຕິບັດໜ້າທີ່ລັດຢ່າງເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນ, ເຮັດສຳເລັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນເປັນຢ່າງດີ, ກ້າຄິດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າເຮັດ, ກ້າຮັບຜິດຊອບເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ.

ກະຊວງພາຍໃນ ໄດ້ຮັບການມອບໝາຍໃຫ້ສຳເລັດໂດຍໄວ ແລະ ສົ່ງອອກບັນດາລະບຽບການຂອງອຳນາດການປົກຄອງ ເພື່ອຊຸກຍູ້ ແລະ ປົກປັກຮັກສາພະນັກງານຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ, ກ້າຫານ. ກະຊວງຍັງຈະມີມາດຕະການແກ້ໄຂຕໍ່ພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ, ພະນັກງານລັດຖະກອນທີ່ຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ເຈົ້າໜ້າທີ່ກະຊວງຍຸຕິທຳນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ດຳເນີນຂັ້ນຕອນອອກເອກະສານອາຍາໃຫ້ປະຊາຊົນ, ເດືອນ 4/2023. ພາບ: ຫງອກແທ່ງ — ເຈົ້າໜ້າທີ່ກະຊວງຍຸຕິທຳນະ ຄອນຮ່າໂນ້ຍ ດຳເນີນຂັ້ນຕອນອອກເອກະສານອາຍາໃຫ້ປະຊາຊົນ, ເດືອນ 4/2023. ພາບ: *ຫງອກແທ່ງ*

ສະພາບການຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ບໍ່ກ້າກະທຳກໍ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ຫຼາຍອົງການແຕ່ສູນກາງເຖິງທ້ອງຖິ່ນ. ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ Pham Minh Chinh ເຄີຍກ່າວວ່າ, “ຜູ້ໃດບໍ່ເຮັດຢ່າງໃດກໍຢືນຢູ່ຂ້າງໜ້າ.” ໃນເດືອນ ເມສາ ຜ່ານມາ ທາງການລາວ ໄດ້ຮຽກຮ້ອງ ໃຫ້ມີການ ທົດແທນ ຫລື ຍົກຍ້າຍ ໜ້າທີ່ ຂອງ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນ ທີ່ ອ່ອນແອ ຄວາມສາມາດ, ບໍ່ກ້າເຮັດ ສິ່ງຂອງຕ່າງໆ ແລະ ຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບ.

ທີ່ຫໍສະພາແຫ່ງຊາດໃນທ້າຍເດືອນພຶດສະພາ, ຫົວໜ້າພະແນກໂຄສະນາອົບຮົມແຂວງ ເຈີ່ນກ໋ວກຕວນ ໄດ້ສະເໜີແບ່ງພະນັກງານທີ່ຢ້ານກົວການກະທຳຜິດອອກເປັນ 2 ກຸ່ມ ຄື: ຜູ້ບໍ່ຢາກກະທຳເພື່ອຜົນປະໂຫຍດຂອງຕົນ ແລະ ຜູ້ຢ້ານກົວຜິດກົດໝາຍ. ກ່ຽວກັບກຸ່ມທີ 1, ທ່ານ ຕັວນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ໃນຍາມຮ້ອນໃນປັດຈຸບັນ, ຄວນໃຫ້ຄວາມສຳຄັນໃນການປ່ຽນແທນຄົນເຫຼົ່ານີ້ດ້ວຍພະນັກງານທີ່ດີ ທີ່ມີຄວາມມັກຮັກ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບພໍສົມຄວນ, ຄືກັບກິລາບານເຕະ, ຫົວໜ້າຄູຝຶກແມ່ນເຕັມໃຈປ່ຽນແທນນັກເຕະເພື່ອທຸງຊາດ ແລະ ເສື້ອ, ເມື່ອສັງເກດເຫັນວ່ານັກເຕະຫຼິ້ນບໍ່ດີ.

ຕາມທ່ານຕວນແລ້ວ, ກຸ່ມສອງບັນຊີແມ່ນສ່ວນໃຫຍ່ແລະແມ່ນສາເຫດຕົ້ນຕໍທີ່ພາໃຫ້ເກີດຄວາມຈຳກັດແລະຂອດວຽກງານໃນທົ່ວລະບົບ. ສາເຫດແມ່ນເອກະສານນິຕິກຳໃນປັດຈຸບັນ ໂດຍສະເພາະເອກະສານຍ່ອຍແມ່ນມີຄວາມສອດຄ່ອງ, ຍາກທີ່ຈະຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ ແລະ ມີເນື້ອໃນຄືກັນ ແຕ່ຖືກຕີຄວາມໝາຍເປັນ 2 ດ້ານ. ການແກ້ໄຂແມ່ນໃຫ້ອົງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຜູ້ອອກເອກະສານທີ່ບໍ່ຖືກຕ້ອງ.

ຫວຽດຕວນ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ