ຮອງຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນນະຄອນ ດ່ານັ້ງ: 'ຖ້າຜູ້ນຳບໍ່ຢ້ານ, ຜູ້ບັນຊາການຈະກ້າເຮັດ'

ທ່ານຮອງຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນນະຄອນ ດ່າໜັງ ທ່ານ Le Phu Nguyen ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ພະນັກງານລັດຖະກອນຫຼີກລ້ຽງການປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນຍ້ອນຢ້ານຮັບຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ຂາດຂອບກົດໝາຍ.

ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມສະໄໝສາມັນເທື່ອທີ 15 ຂອງສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ ດ່າໜັງ, ວັນທີ 13 ທັນວາ, ທ່ານ ເລ ຟຸກຫງວຽນ ຖືວ່າ, ສະພາບການຫຼີກລ່ຽງ, ຫັນຄວາມຮັບຜິດຊອບບໍ່ພຽງແຕ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ນະຄອນ ດ່າໜັງ ເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເກີດຂຶ້ນຢູ່ຫຼາຍບ່ອນ. ຜ່ານການຕິດຕາມ ແລະ ຮັບເອົາຄວາມຄິດເຫັນຂອງຜູ້ມີສິດເລືອກຕັ້ງ, ມີ 2 ເຫດຜົນທີ່ພາໃຫ້ເກີດສະພາບການດັ່ງກ່າວ.

ກ່ຽວກັບຈິດຕະວິທະຍາທາງລົບ, ພະນັກງານລັດຖະກອນມັກຈະມຸ່ງໄປສູ່ຄວາມປອດໄພຂອງຕົນເອງ. ທ່ານ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ໄດ້ຍົກຕົວຢ່າງຂອງອຳນາດການປົກຄອງຕາແສງ ຮ່ວາບາ (ເມືອງຮ່ວາວາງ) ເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້ໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຮູບແບບ ທ່ອງທ່ຽວ ຊຸມຊົນກ່ຽວກັບທີ່ດິນກະສິກຳ ແລະ ປ່າໄມ້, ແຕ່ຕໍ່ມານະຄອນກ່າວວ່າ ບໍ່ສອດຄ່ອງກັບລະບຽບການທີ່ດິນ ແລະ ວາງແຜນ ແລະ ໄດ້ສະເໜີໃຫ້ຢຸດຕິ. ນີ້ໝາຍຄວາມວ່າການດຳລົງຊີວິດ ແລະ ທິດທາງພັດທະນາໃໝ່ຂອງທ້ອງຖິ່ນພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ.

ທ່ານຮອງຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ພະລາທິການກ່າວວ່າ: “ເປັນຫຍັງເຮົາບໍ່ບອກວ່າຕ້ອງໃຊ້ໃຫ້ຖືກຕ້ອງຢູ່ກາງເມືອງ, ແຕ່ເປັນຫຍັງພວກເຮົາຈຶ່ງຍົກບັນຫາດັ່ງກ່າວຂຶ້ນເທິງພູ ເມື່ອສິ່ງຂອງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ?ມັນຍາກໃຫ້ເຮົາເຮັດທັນທີ”, ທ່ານຮອງຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ພະລາທິການກ່າວ.

ທ່ານຜູ້ແທນເລຟຸກຫງວຽນສະແດງຄວາມເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມສະພາປະຊາຊົນນະຄອນດ່ານັງໃນວັນທີ 13 ທັນວາ. — ທ່ານຜູ້ *ແທນ* ເລຟຸກຫງວຽນສະແດງຄວາມເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມສະພາປະຊາຊົນນະຄອນດ່ານັງໃນວັນທີ 13 ທັນວາ.

ແກ້ໄຂຄວາມຢ້ານກົວຂອງການເຮັດຜິດ, ບໍ່ກ້າຄິດຫຼືເຮັດ, ທ່ານ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ກ່ອນອື່ນໝົດ, ຜູ້ນຳຕ້ອງໝັ້ນຄົງ, ຍຸດຕິທຳ, ມີກຳລັງໃຈ ແລະ ປົກປັກຮັກສາ ເພື່ອໃຫ້ບັນດາຜູ້ບັນຊາການມີຈິດໃຈຕິດຕາມ.

“ຖ້າຜູ້ນຳຍັງຢ້ານກໍ່ຄົງຍາກຫຼາຍ ຜູ້ນຳປ່ອຍໃຫ້ລູກຫຼານເພິ່ງພາອາໃສ, ຖ້າອ່ອນແອລູກນ້ອງກໍ່ຕົກ”, ສະເໜີໃຫ້ເມືອງຈັດຕັ້ງຄະນະປະຕິບັດງານໂດຍມີຄະນະກວດກາ ແລະ ກວດກາການນຳເຂົ້າຮ່ວມເພື່ອແກ້ໄຂບັນດາອົງການ, ຫົວໜ່ວຍທີ່ມີທັດສະນະຄະຕິໃນການເຮັດວຽກທີ່ບໍ່ດີໂດຍໄວ; ຕິດຕາມ ແລະ ລາຍງານຢ່າງເປັນປົກກະຕິກ່ຽວກັບຈິດໃຈ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຂະແໜງການ ແລະ ຂັ້ນຕ່າງໆ ໃນການແກ້ໄຂວຽກງານປະຊາຊົນ ແລະ ວິສາຫະກິດ

ຕາມກົດໝາຍ, ທ່ານ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໃນດ້ານການພົວພັນດ້ານແຮງງານ, ພະນັກງານລັດຖະກອນແມ່ນ “ພະນັກງານສັງຄົມພິເສດ”. ພະນັກງານລັດຖະກອນຕ້ອງປະຕິບັດຕາມກົດໝາຍໃນແຕ່ລະວຽກງານ ແລະ ໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບ. ສະນັ້ນ, ເມື່ອກົດໝາຍບໍ່ເໝາະສົມ ຫຼື ຂັດ, ພະນັກງານລັດຖະກອນບໍ່ສາມາດຖືກບັງຄັບໃຫ້ເຮັດຢ່າງອື່ນໄດ້.

"ຂໍ້ບົກຜ່ອງທາງດ້ານກົດໝາຍຕ້ອງແກ້ໄຂດ້ວຍວິທີທາງກົດໝາຍ ແລະ ບໍ່ສາມາດຕຳນິຕິຕຽນພະນັກງານ-ລັດຖະກອນໄດ້. ພວກເຮົາຕ້ອງເວົ້າຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ເຖິງແມ່ນວ່າອັນນີ້ເກີນຂອບເຂດຂອງເມືອງ ແລະ ເປັນຂອງອົງການນິຕິບັນຍັດ ແລະ ລະບຽບການກໍ່ຕາມ".

ໂດຍອ້າງເຖິງປະສົບການຂອງລະບົບບໍລິຫານທີ່ພັດທະນາແລ້ວ, ທ່ານ ຫງວຽນຊວນຟຸກ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ບໍ່ມີລະບົບກົດໝາຍໃດໃນ ໂລກ ສາມາດຄຸ້ມຄອງ ຫຼື ຕອບສະໜອງທຸກຄວາມຕ້ອງການພາກປະຕິບັດໄດ້. ສະນັ້ນ, ກົດໝາຍບໍລິຫານຕ້ອງໃຫ້ອຳນາດລັດຖະບານ ແລະ ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນຕັດສິນບັນດາສະຖານະການທີ່ກົດໝາຍບໍ່ເປັນລະບຽບ ຫຼື ມີຂໍ້ຂັດແຍ່ງເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງ.

ນອກນີ້, ບັນດາອົງການຕິດຕາມກວດກາໄຟຟ້າລ້ວນແຕ່ຕິດຕາມປະຕິບັດກົດໝາຍເປັນເວລາດົນນານ, ບໍ່ໄດ້ສຸມໃສ່ປະສິດທິຜົນ. ຖ້າມັນຖືກຕ້ອງຕາມກົດຫມາຍແຕ່ບໍ່ມີປະສິດຕິຜົນ, ອົງການຕິດຕາມຕ້ອງການແນະນໍາການປັບຕົວ "ແທນທີ່ຈະເປັນການປົກປ້ອງກົດຫມາຍຢ່າງແຂງກະດ້າງ."

ກ່າວຄຳເຫັນກ່ຽວກັບບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ທ່ານປະທານສະພາປະຊາຊົນນະຄອນ Nguyen Minh Triet ໄດ້ຍົກອອກຖະແຫຼງການ 34 ຂອງຄະນະປະຈຳພັກນະຄອນ ດ່າໜັງ ເມື່ອເດືອນ 10 ໄດ້ຊີ້ອອກຢ່າງຈະແຈ້ງກ່ຽວກັບການຫຼີກລ່ຽງ ແລະ ຊີ້ຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບຄື: ບໍ່ຕັ້ງໜ້າສະເໜີ ແລະ ຕັດສິນໃຈແກ້ໄຂບັນດາວຽກງານຕາມອຳນາດການມອບໝາຍ; ໃຫ້ຄໍາແນະນໍາ "ອ້ອມຮອບ"; ຂາດຄວາມຮັບຜິດຊອບ, indifferent, ແລະ insensitive ກັບຄໍາຮ້ອງທຸກ, ຄວາມອຸກອັ່ງ, ແລະຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຂອງປະຊາຊົນແລະທຸລະກິດ ...

ທ່ານ ເຈີ່ນດ້າຍກວາງ ກ່າວວ່າ: “ຄະນະກຳມະການປະຊາຊົນນະຄອນ ແລະ ຂະແໜງການທີ່ກ່ຽວຂ້ອງຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ເຖິງຄວາມຮັບຜິດຊອບແບບຢ່າງຂອງການນຳ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນການເພີ່ມທະວີການກວດກາ ແລະ ກວດກາການບໍລິການສາທາລະນະ ສົມທົບກັບການລົງໂທດຕໍ່ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ລະເມີດບັນດາການກະທຳດັ່ງກ່າວ.

ຫວ່າງມໍ່ໆມານີ້, ຢູ່ຫຼາຍບ່ອນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຢ້ານວ່າຈະເຮັດຜິດພາດແລະບໍ່ກ້າເຮັດຫຍັງ. ເຫດຜົນອັນໜຶ່ງແມ່ນການທັບຊ້ອນກັນ ແລະ ສະພາບຄວາມເປັນຈິງທີ່ພົ້ນເດັ່ນທີ່ບໍ່ໄດ້ຖືກຄວບຄຸມໂດຍກົດໝາຍ.

ເພື່ອແກ້ໄຂບັນຫາດັ່ງກ່າວ, ໃນເດືອນກັນຍາຜ່ານມາ, ລັດຖະບານໄດ້ອອກດຳລັດໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ປະຕິບັດຂໍ້ສະເໜີປະດິດສ້າງ ແລະ ປະດິດສ້າງທີ່ຖືກຕີລາຄາວ່າສຳເລັດແລ້ວບໍ່ຮັບຜິດຊອບຕາມກົດໝາຍ. ພະນັກງານທີ່ປະຕິບັດການສະເໜີນະວັດຕະກໍາ ແລະ ຄວາມຄິດສ້າງສັນແຕ່ບໍ່ສໍາເລັດ ຫຼື ສໍາເລັດບາງສ່ວນຕາມເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້, ແຕ່ຖືກປະເມີນຈາກອົງການວ່າມີນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມີເຈດຕະນາບໍລິສຸດ, ແລະ ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ, ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນຄວາມຮັບຜິດຊອບທາງກົດໝາຍ.

ເຈົ້າຫນ້າທີ່ປະຕິບັດການສະເໜີນະວັດຕະກໍາແຕ່ເຮັດບໍ່ສໍາເລັດ ຫຼື ສໍາເລັດບາງສ່ວນຕາມເປົ້າໝາຍທີ່ວາງໄວ້ ແລະ ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມເສຍຫາຍ, ແຕ່ຖືກປະເມີນຈາກອົງການວ່າມີນະໂຍບາຍທີ່ຖືກຕ້ອງ, ມີເຈດຕະນາບໍລິສຸດ ແລະ ເພື່ອຜົນປະໂຫຍດລວມ, ຍັງຈະຖືກຍົກເວັ້ນ, ຍົກເວັ້ນ ຫຼື ຫຼຸດຄວາມຮັບຜິດຊອບຂອງຕົນ.

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນການປຶກສາຫາລືຢູ່ສະພາແຫ່ງຊາດໃນຕົ້ນເດືອນພະຈິກ, ທ່ານຜູ້ແທນ ເຈີ່ນຮ່ວາຮ່ວາ (ອະດີດເລຂາຄະນະພັກນະຄອນ ໄຕນິງ, ແຂວງ ໄຕນິງ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ແທນທີ່ຈະປ່ອຍໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ “ຝ່າຝືນກົດລະບຽບ” ປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງຕົນ, ຕ້ອງກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງບັນດາສິ່ງກີດຂວາງ, ຊ້ອນແຝງ, ແກ້ໄຂໃຫ້ບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ເຮັດວຽກດ້ວຍຄວາມສະຫງົບ. ທ່ານກ່າວວ່າ, ຕ້ອງສ້າງກົດໝາຍເພື່ອບໍ່ໃຫ້ເຈົ້າໜ້າທີ່ຕ້ອງສ່ຽງຊີວິດທາງການເມືອງເພື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ແລະວຽກງານຂອງຕົນ.

ຫງວຽນດົງ

ແຫຼ່ງທີ່ມາ