ອຳນາດການປົກຄອງທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນ: ຕ້ອງການຕື່ມຊ່ອງຫວ່າງຄວາມສາມາດຂອງເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນບ້ານ

ປະຕິບັດຮູບແບບລັດຖະບານສອງຊັ້ນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ແຕ່ປັດໄຈຫຼັກຍັງແມ່ນປັດໄຈມະນຸດ. ສະນັ້ນ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຈຶ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກະຊວງພາຍໃນອອກກອບການຝຶກອົບຮົມ ແລະ ສ້າງຄວາມສາມາດໃຫ້ພະນັກງານຂັ້ນບ້ານ.

Báo Lâm Đồng•28/07/2025

ກະຊວງພາຍໃນສະເໜີໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນກວດກາຄືນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ. ຖ້າຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມ, ຂໍ້ສະເໜີຄວນສົ່ງໃຫ້ກະຊວງພາຍໃນ. — ກະຊວງພາຍໃນ ສະເໜີໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນກວດກາຄືນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ. ຖ້າຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມ, ຂໍ້ສະເໜີຄວນສົ່ງໃຫ້ກະຊວງພາຍໃນ.

ຫຼາຍໜ້າວຽກທີ່ເຄີຍມອບໃຫ້ຂັ້ນເມືອງ ປະຈຸບັນແມ່ນໄດ້ແບ່ງຂັ້ນຂັ້ນເມືອງໄປຮອດຂັ້ນເມືອງ, ແຕ່ພະນັກງານຂັ້ນບ້ານຍັງບໍ່ໄດ້ຮັບການຝຶກອົບຮົມຢ່າງຖືກຕ້ອງ, ສະນັ້ນ ເຂົາເຈົ້າຈຶ່ງສັບສົນ ແລະ ງຶດງໍ້ເມື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃໝ່. ນີ້ແມ່ນບັນຫາສຳລັບຫຼາຍທ້ອງຖິ່ນໃນເວລາປະຕິບັດງານລັດຖະບານທ້ອງຖິ່ນສອງຂັ້ນ.

ຈັບມື ແລະ ຊີ້ນຳພະນັກງານຂັ້ນເມືອງ

ສະເໜີຂໍ້ສະເໜີ ພາຍຫຼັງເກືອບ 1 ເດືອນ ຂອງການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ບັນດາການນຳຂອງຫຼາຍກົມກອງ ຍອມຮັບວ່າ ຍັງມີບັນດາພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ແລະ ພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຂັ້ນບ້ານ ສັບສົນເມື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃໝ່.

ຢູ່ ຮ່າໂນ້ຍ , ທ່ານນາງ ຫງວຽນທິລຽວ, ຮອງຫົວໜ້າພະແນກກະຊວງພາຍໃນນະຄອນຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ມີບັນດາພະນັກງານແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ. ເມື່ອການລວມຕົວໄດ້ດໍາເນີນ, ພະນັກງານລະດັບບ້ານເກົ່າບາງຄົນເກືອບ "ຫວ່າງເປົ່າ" ກ່ຽວກັບຄວາມຊໍານານເພາະວ່າຄວາມຕ້ອງການວຽກເຮັດງານທໍາໃຫມ່ແມ່ນແຕກຕ່າງກັນຫຼາຍ.

ທ່ານ ຫງວຽນວຽດຮຸ່ງ, ຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນແຂວງ ເງ້ອານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປະຈຸບັນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຂັ້ນເມືອງຫຼາຍແຫ່ງມີຄວາມສັບສົນ ແລະ ບໍ່ຄຸ້ນເຄີຍກັບວຽກງານທີ່ຕົນໄດ້ຮັບມອບໝາຍ, ບັງຄັບໃຫ້ຄະນະເຮັດວຽກລົງໄປຮາກຖານຊີ້ນຳ, ບໍ່ມີທາງອື່ນ.

ທ່ານຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນແຂວງ ເຫງະອານ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: “ປະທານຄະນະປະຈຳພັກເມືອງ ປະຈຸບັນຍັງຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ຂອງປະທານເມືອງ ແລະ ຂັ້ນແຂວງກ່ອນໜ້ານີ້, ເປັນຕົ້ນແມ່ນອຸປະກອນຊ່ວຍເຫຼືອຍັງຂາດເຂີນພະນັກງານ, ຂາດຄວາມຊ່ຽວຊານ, ບາງບ່ອນມີພະນັກງານເກີນດຸນ, ສ່ວນບ່ອນອື່ນຍັງຂາດເຂີນຢ່າງໜັກໜ່ວງ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນວຽກງານຄຸ້ມຄອງທີ່ດິນ, ເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ, ການເງິນ, ທີ່ດິນ”.

ສະພາບການຂອງພະນັກງານປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກເມື່ອປະຕິບັດໜ້າທີ່ໃໝ່ຢູ່ຂັ້ນເມືອງກໍ່ເກີດຂຶ້ນຢູ່ແຂວງ Lam Dong. ທ່ານຫົວໜ້າພະແນກ ຖວທ ແຂວງ ລຳດົງ ຊີ້ອອກກໍລະນີທຳມະດາຂອງນັກຊ່ຽວຊານທີ່ເຄີຍມີວິຊາສະເພາະຢູ່ຂັ້ນແຂວງ, ແຕ່ເມື່ອກັບຄືນສູ່ບ້ານ, ໄດ້ມີການຍົກຍ້າຍລະບຽບການບໍລິຫານ 1.000 ກວ່າຄົນ, ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເບື້ອງຕົ້ນ ຍ້ອນຕ້ອງປະຕິບັດໜ້າທີ່ວຽກງານຫຼາຍສົມຄວນ.

ທ່ານຫົວໜ້າພະແນກພາຍໃນແຂວງ ໄທ ຫງວຽນຫງວຽນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ວຽກງານຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ ແລະ ພະນັກງານລັດຖະກອນຢູ່ທ້ອງຖິ່ນພວມປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານໂຄງປະກອບ ແລະ ຂາດແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດພິເສດ, ພິເສດແມ່ນບັນດາຕາແສງດ້ອຍພັດທະນາ. ນອກຈາກນັ້ນ, ການຫັນເປັນດິຈິຕອລແມ່ນປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຍ້ອນຂາດຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, ອຸປະກອນ, ຊອບແວ, ແລະເອກະສານທີ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ແກ້ໄຂວິທະຍາສາດຕາມລະບຽບການ.

ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ບາງທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສະແຫວງຫາວິທີການໜູນຊ່ວຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຄ່ອງຕົວ.

ຢູ່ນະຄອນ ດ່າໜັງ, ກົມໃຫຍ່ເສນາທິການ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທ້ອງຖິ່ນໄດ້ສົມທົບກັບ VNPT ແລະ ບັນດາມະຫາວິທະຍາໄລ IT, ຊາວໜຸ່ມອາສາສະໝັກເພື່ອໜູນຊ່ວຍວຽກງານກໍ່ສ້າງລະບົບໃໝ່ຢູ່ຂັ້ນບ້ານ. ນັກສຶກສາປີສຸດທ້າຍແລະອາສາສະຫມັກໄດ້ປະກອບສ່ວນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການສະຫນັບສະຫນູນ IT ໃນຂັ້ນຕອນເບື້ອງຕົ້ນຂອງການປະຕິບັດ.

ຢູ່ແຂວງລຳດົງ, ທ້ອງຖິ່ນກໍ່ໄດ້ສ້າງຕັ້ງຄະນະເຮັດວຽກຈາກຂັ້ນກົມລົງຮອດຂັ້ນເມືອງເພື່ອຊີ້ນຳຊີ້ນຳຢ່າງກົງໄປກົງມາ. ແຂວງໄດ້ສະເໜີສົ່ງພະນັກງານ-ລັດຖະກອນຈາກພະແນກໄປຍັງຕາແສງ 408 ຄົນ ໃນໄລຍະ 3-6 ເດືອນ. ຜູ້ຕາງໜ້າພະແນກໂຮມປະເທດຊາດ Lam Dong ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ການຈັບມືແມ່ນຈຳເປັນໃນເບື້ອງຕົ້ນເມື່ອມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ ແລະ ຄວາມວຸ້ນວາຍຫຼາຍຢ່າງເມື່ອດຳເນີນການດຳເນີນງານລັດຖະບານຂັ້ນເມືອງໃໝ່.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງພາຍໃນຍັງໄດ້ຕັກເຕືອນບັນດາທ້ອງຖິ່ນໃຫ້ຮັກສາບັນດາເຈົ້າໜ້າທີ່ທີ່ມີຄວາມສາມາດໃນການປະຕິບັດວຽກງານຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ. (ພາບ: PV/Vietnam+)

ເຖິງວ່າຕ້ອງຜັນຂະຫຍາຍບັນດາມາດຕະການແກ້ໄຂໃນເວລາດຳເນີນການດຳເນີນງານຂອງທ້ອງຖິ່ນ 2 ຂັ້ນ, ແຕ່ບັນດາການນຳທ້ອງຖິ່ນລ້ວນແຕ່ຢືນຢັນວ່າ, ນີ້ແມ່ນພຽງການແກ້ໄຂຊົ່ວຄາວ, ແຕ່ຫຼັກໝັ້ນຂອງອົງການທີ່ມີປະສິດທິຜົນຍັງແມ່ນປະຊາຊົນ. ສະນັ້ນ, ບັນດາທ້ອງຖິ່ນຈຶ່ງຮຽກຮ້ອງໃຫ້ກະຊວງພາຍໃນ ເລັ່ງລັດອອກກອບແຜນງານຝຶກອົບຮົມເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານຂັ້ນບ້ານ ເພື່ອໃຫ້ຕົວແບບລັດຖະບານ 2 ຊັ້ນດຳເນີນໄປຢ່າງສະດວກກວ່າ.

“ມີບັນດາສະຫາຍທີ່ເປັນຜູ້ນຳບັນດາອົງການຈັດຕັ້ງ, ແຕ່ເມື່ອເຂົ້າເປັນສະມາຊິກລັດຖະບານແລ້ວ, ທຸກຢ່າງແມ່ນໃໝ່, ພວກເຮົາສະເໜີໃຫ້ກະຊວງອອກຊຸດຝຶກອົບຮົມກ່ຽວກັບທັກສະ, ສະພາບການ ແລະ ວິຊາສະເພາະໃຫ້ແກ່ພະນັກງານຂັ້ນບ້ານ, ອັນນີ້ຕ້ອງແມ່ນບຸລິມະສິດສູງສຸດ”, ຫົວໜ້າກົມໃຫຍ່ການເມືອງຮ່າໂນ້ຍ ສະເໜີ.

ກວດກາ ແລະ ຕີລາຄາຄືນການຈັດຕັ້ງຄະນະປະຈຳພັກຂັ້ນເມືອງ

ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງການຕ່າງປະເທດຫວຽດນາມ Pham Thi Thanh Tra ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໃນຂະບວນການດຳເນີນງານຂອງສອງຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ, ຄວາມມານະພະຍາຍາມຂອງທົ່ວລະບົບການເມືອງລ້ວນແຕ່ດີເດັ່ນ, ເດັດດ່ຽວໜຽວແໜ້ນ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ຜັນແປໄປດ້ວຍບັນດາຈຸດໝາຍ ແລະ ຄວາມມຸ່ງມາດປາດຖະໜາຂອງປະເທດຊາດກ້າວເຂົ້າສູ່ໄລຍະໃໝ່. ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ເນື່ອງຈາກວ່ານີ້ແມ່ນບັນຫາໃຫມ່ທີ່ບໍ່ເຄີຍມີມາກ່ອນ, ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກແລະຂໍ້ບົກຜ່ອງເບື້ອງຕົ້ນໃນເດືອນກໍລະກົດ 2025 ແມ່ນຫລີກລ້ຽງບໍ່ໄດ້ແລະບໍ່ສາມາດສົມບູນແບບໄດ້.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງພາຍໃນ ເນັ້ນໜັກວ່າ: ຕ້ອງກຳນົດບັນຫາໃຫ້ຖືກຕ້ອງ, ຊອກຫາວິທີແກ້ໄຂທີ່ເໝາະສົມ ແລະ ສົມທົບກັນແກ້ໄຂ. ກະຊວງພາຍໃນຈະສົມທົບກັບທ້ອງຖິ່ນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ ເພື່ອບັນລຸເປົ້າໝາຍໃຫ້ທ້ອງຖິ່ນຢູ່ໃກ້ກັບປະຊາຊົນ, ຮັບໃຊ້ປະຊາຊົນດີກວ່າເກົ່າ.

ກ່ຽວກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການກໍ່ສ້າງຄະນະພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ (ໂດຍສະເພາະແມ່ນພະນັກງານລັດຖະກອນຂັ້ນຕາແສງ) ເພື່ອຕອບສະໜອງຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງໄລຍະໃໝ່, ທ່ານລັດຖະມົນຕີ Pham Thi Thanh Tra ຢືນຢັນວ່າ ນີ້ແມ່ນວຽກງານສຳຄັນ. ໃນຕໍ່ໜ້າ, ຂະແໜງການພາຍໃນຕ້ອງໄດ້ແນະນຳໃຫ້ເພີ່ມຈຳນວນພະນັກງານວິຊາການ, ລັດຖະກອນເປັນຊົ່ວຄາວ, ພິເສດແມ່ນບັນດາວິຊາສະເພາະຂັ້ນບ້ານ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີເນັ້ນໜັກວ່າ: ຕ້ອງຕີລາຄາບັນດາພະນັກງານລັດຖະກອນຂັ້ນທ້ອງຖີ່ນຢ່າງກົງໄປກົງມາ, ປະຊາທິປະໄຕ, ຖືກຕ້ອງຕາມທິດປັບປຸງບູລະນະ, ຍົກສູງຄຸນນະພາບຂອງໜ່ວຍງານໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍໃນປະຈຸບັນ.

ທ່ານລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງພາຍໃນກໍ່ໄດ້ຕັກເຕືອນບັນດາທ້ອງຖິ່ນຕ້ອງຮັກສາພະນັກງານທີ່ມີຄວາມສາມາດ; ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງວຽກງານອຸດົມຄະຕິ, ຊຸກຍູ້, ເອົາໃຈໃສ່ເຖິງທີ່ພັກ, ຮັບປະກັນຊີວິດການເປັນຢູ່ຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນ ເມື່ອຍ້າຍມາຢູ່ສູນບໍລິຫານໃໝ່.

ທ່ານ ຫງວຽນກວາງຢຸງ, ຫົວໜ້າກົມຈັດຕັ້ງພະນັກງານ, ລັດຖະກອນ (ກະຊວງພາຍໃນ) ກໍ່ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ບັນດາແຂວງ ກວດກາຄືນຄວາມສາມາດຂອງພະນັກງານ, ຖ້າຕ້ອງການການຝຶກອົບຮົມ, ສະເໜີໃຫ້ກະຊວງພາຍໃນ. ສໍາລັບຕໍາແໜ່ງທີ່ຕ້ອງການຊ່ຽວຊານ, ທ້ອງຖິ່ນສາມາດເຊັນສັນຍາຕາມດໍາລັດ 173/2025/ND-CP ຄວບຄຸມການລົງນາມໃນສັນຍາເພື່ອປະຕິບັດວຽກງານໜຶ່ງ ຫຼືຫຼາຍໜ້າທີ່ຂອງພະນັກງານລັດຖະກອນຢູ່ບັນດາອົງການຂອງລັດ, ອົງການຈັດຕັ້ງການເມືອງ, ອົງການຈັດຕັ້ງການເມືອງ-ສັງຄົມ ເພື່ອຮັບປະກັນວຽກງານ.

ທີ່ມາ: https://baolamdong.vn/chinh-quyen-dia-phuong-2-cap-can-lap-day-khoang-trong-nang-luc-can-bo-cap-xa-384026.html