ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ: ກຸນແຈສໍາລັບ SMEs ໃນການເຂົ້າເຖິງສິນເຊື່ອທີ່ທັນສະໄຫມ

DNVN - ການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອີກຕໍ່ໄປ, ແຕ່ກາຍເປັນ "ຫນັງສືຜ່ານແດນ" ສໍາລັບທຸລະກິດທີ່ຈະເຂົ້າສູ່ລະບົບນິເວດທາງດ້ານການເງິນທີ່ທັນສະໄຫມ. ຢູ່ຫວຽດນາມ, ວິສາຫະກິດ SMEs ສ່ວນໃຫຍ່ຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນດ້ານຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ ແລະຍຸດທະສາດການລົງທຶນດິຈິຕອນ. ນັ້ນແມ່ນເຫດຜົນທີ່ມະຕິ 68 ເນັ້ນໜັກເຖິງການຫັນເປັນດິຈິຕອນເປັນເສົາຄ້ຳຂອງການພັດທະນາພາກເອກະຊົນ.

Tạp chí Doanh Nghiệp•30/06/2025

ESG ແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກ, ແຕ່ຄວາມຈໍາເປັນຍຸດທະສາດ

ຍຸດທະສາດມີຜົນບັງຄັບໃຊ້ພຽງແຕ່ເມື່ອມາພ້ອມກັບການກະທຳ ແລະ ຄວາມເຫັນດີເຫັນພ້ອມ, ນັ້ນແມ່ນຂໍ້ຄວາມທີ່ເນັ້ນໜັກໂດຍທ່ານ Sam Hanna, ຜູ້ຈັດການ ແລະຮອງປະທານຍຸດທະສາດອາຊຽນຂອງ Shell Global Lubricants, ທີ່ກອງປະຊຸມ “ການແກ້ໄຂບັນຫາການຫັນເປັນດິຈິຕອນ ແລະ ການປະຕິບັດ ESG” ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນວັນທີ 24 ມິຖຸນານີ້.

ໂດຍອ້າງອີງໃສ່ສະຖິຕິທີ່ໂດດເດັ່ນ, ທ່ານກ່າວວ່າ: 92% ຂອງຍຸດທະສາດທຸລະກິດລົ້ມເຫລວເນື່ອງຈາກບໍ່ມີແຜນການປະຕິບັດສະເພາະແລະຂາດຄວາມມຸ່ງຫມັ້ນຈາກຜູ້ນໍາກັບພະນັກງານ.

ມີບັນດາຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມກອງປະຊຸມ

ດ້ວຍ ESG (ສິ່ງແວດລ້ອມ, ສັງຄົມ, ການປົກຄອງ), ຊ່ອງຫວ່າງລະຫວ່າງຍຸດທະສາດແລະການຈັດຕັ້ງປະຕິບັດແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຫຼາຍຂຶ້ນ. ເຖິງແມ່ນວ່າ 80% ຂອງທຸລະກິດອ້າງວ່າມີຄໍາຫມັ້ນສັນຍາ ESG, 34% ຍັງບໍ່ໄດ້ພັດທະນາໂຄງການສະເພາະໃດຫນຶ່ງ. ໃນຂະນະດຽວກັນ, ມີພຽງແຕ່ 15% ຂອງທຸລະກິດຂະຫນາດໃຫຍ່ທີ່ມີການລາຍງານ ESG ຢ່າງເຕັມທີ່, ແລະ 76% ຂາດໂຄງສ້າງການຄຸ້ມຄອງ ESG ທີ່ຊັດເຈນ, ລວມທັງພາລະບົດບາດ, ຄວາມຮັບຜິດຊອບແລະກົນໄກການຕິດຕາມ.

ທ່ານຮັນນາເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ໃນສະພາບການຂອງ ເສດຖະກິດ ໂລກທີ່ຫັນປ່ຽນຢ່າງວ່ອງໄວ, ESG ບໍ່ແມ່ນທາງເລືອກອີກແລ້ວ, ແຕ່ແມ່ນຍຸດທະສາດທີ່ຈຳເປັນ. ປະຈຸບັນ ຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບວິວັດການຕັດສິນຊີ້ຂາດ, ຕ້ອງແກ້ໄຂບັນຫາສອງຝ່າຍໃຫ້ມີການເຕີບໂຕຢ່າງວ່ອງໄວ ແລະ ເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ. ເປົ້າໝາຍທັງສອງອັນນີ້ບໍ່ສະເພາະແຕ່ກັນແລະກັນ ຖ້າ ESG ເປັນຂົວຕໍ່.

ດຣ ເລືອງໄທບາວ (ສະຖາບັນການທະນາຄານ ແລະ ການເງິນ, ມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ).

ເຫັນດີກັບທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ທ່ານດຣ ເລືອງໄທບ໋າວ (ສະຖາບັນການທະນາຄານ ແລະ ການເງິນ, ມະຫາວິທະຍາໄລເສດຖະກິດແຫ່ງຊາດ) ຖືວ່າ: ຍຸດທະສາດມີຄຸນຄ່າພຽງແຕ່ຕິດພັນກັບຄວາມສາມາດປະຕິບັດ.

ຕາມທ່ານແລ້ວ, ໃນລະດັບຊາດ, ຫວຽດນາມ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບການເລືອກເຟັ້ນລະຫວ່າງການເຕີບໂຕໄວ ແລະ ການເຕີບໂຕແບບຍືນຍົງ. ໃນຮູບແບບການເຕີບໂຕໃໝ່, ເຕັກໂນໂລຊີມີບົດບາດໃຈກາງ, ນຳໃຊ້ 3 ເສົາຄ້ຳຄື: ການຄົ້ນຄວ້າ ແລະ ພັດທະນາ (R&D), ນະວັດຕະກຳ ແລະ ການປະກອບການ.

ຍຸດທະສາດການແຂ່ງຂັນລະດັບຊາດໃນປະຈຸບັນໄດ້ອີງໃສ່ ເຕັກໂນໂລຊີດີຈີຕອນ , ໃນນັ້ນການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນເປົ້າໝາຍພັດທະນາອຸດສາຫະກຳເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງເປັນເຄື່ອງມືເພື່ອປະຕິບັດຍຸດທະສາດແຫ່ງຊາດອື່ນໆ. ນີ້ກໍ່ແມ່ນກຳລັງໜູນສຳຄັນເພື່ອຊຸກຍູ້ການປະດິດສ້າງ ແລະ ການເຕີບໂຕຢ່າງຮອບດ້ານ.

ໃນລະດັບວິສາຫະກິດ, ທ່ານດຣ.ບາວເນັ້ນໜັກວ່າ, ບັນດາວິສາຫະກິດແມ່ນບັນດາແຫຼ່ງກຳລັງສົມທົບກັນເພື່ອວາງແຜນກຳນົດ, ປະຕິບັດ ແລະ ບັນລຸໄດ້ບັນດາຄາດໝາຍ. ໃນຕົວແບບນັ້ນ, ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນປັດໄຈເຕີບໂຕທີ່ບໍ່ຢຸດຢັ້ງ, ຊ່ວຍສົມທົບແຮງງານ ແລະ ທຶນຮອນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ.

ຈາກທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ESG ແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນບໍ່ແມ່ນສອງເສັ້ນທາງແຍກຕ່າງຫາກ, ແຕ່ທັງສອງມີຈຸດປະສົງເພື່ອເພີ່ມປະສິດທິພາບການຜະລິດໃນຂະນະທີ່ຍັງປະຕິບັດຕາມຂໍ້ຈໍາກັດດ້ານຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສິ່ງແວດລ້ອມແລະສັງຄົມ. ນີ້ແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ຂາດບໍ່ໄດ້ໃນການຍົກສູງສະມັດຕະພາບ, ຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ ແລະ ຄວາມສາມາດຂອງວິສາຫະກິດໃນສະພາບການໂລກາພິວັດ.

ການເອົາຊະນະສິ່ງທ້າທາຍດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ, "ຄໍຂອດ" ຂອງ ESG ແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນ

ທ່ານ ດຣ ຟຸ່ງວັນດົງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ AIT ຫວຽດນາມ ຢືນຢັນວ່າ: “ຖ້າບໍ່ມີຄົນທີ່ເໝາະສົມ, ການຫັນປ່ຽນດີຈີຕອນ ແລະ ESG ຈະກາຍເປັນຄຳຂວັນ.” ໃນຂະນະທີ່ທຸລະກິດຍັງມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຈະຊອກຫາບຸກຄະລາກອນທີ່ມີຄວາມຮູ້ພຽງພໍເພື່ອປະສົມປະສານເຕັກໂນໂລຢີ - ສະພາບແວດລ້ອມ - ການຄຸ້ມຄອງ, ຕະຫຼາດຍັງຂາດໂຄງການຝຶກອົບຮົມການປະຕິບັດທີ່ຖືກປັບປຸງທັນທີທັນໃດກັບຄວາມໄວທີ່ປ່ຽນແປງຂອງເຕັກໂນໂລຢີ, ໂດຍສະເພາະ AI ແລະ blockchain.

ຕາມທ່ານ Dong ແລ້ວ, ການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືລະຫວ່າງວິສາຫະກິດ ແລະບັນດາອົງການຝຶກອົບຮົມແມ່ນທາງອອກດຽວເພື່ອສ້າງລະບົບນິເວດຊັບພະຍາກອນມະນຸດທີ່ມີຄຸນນະພາບໃຫ້ແກ່ ESG ແລະຍຸດທະສາດການຫັນເປັນດິຈິຕອນ.

ທະນາຄານ VietinBank ໄດ້ປະຕິບັດຫຼາຍວິທີແກ້ໄຂທີ່ແທດເໝາະກັບວິສາຫະກິດຂະໜາດນ້ອຍ ແລະ ກາງ, ຈາກຜະລິດຕະພັນສິນເຊື່ອທີ່ປ່ຽນແປງໄດ້, ການບໍລິການທະນາຄານດິຈິຕອລທີ່ທັນສະໄໝ ຈົນເຖິງການສະໜັບສະໜູນການໃຫ້ຄໍາປຶກສາຢ່າງເລິກເຊິ່ງ. ທະນາຄານຍັງໄດ້ບຸກເບີກການເຊື່ອມໂຍງປັດໃຈການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ (ESG) ແລະການຫັນເປັນດິຈິຕອນເຂົ້າໃນການດໍາເນີນງານຂອງຕົນ, ຄຽງຄູ່ກັບທຸລະກິດໃນການເດີນທາງເພື່ອປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນແລະການພັດທະນາແບບຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ.

ທະນາຄານ VietinBank ເປັນທະນາຄານທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກຍ້ອງຫຼາຍປີຕິດຕໍ່ກັນເປັນ “ທະນາຄານ SME ດີທີ່ສຸດຢູ່ຫວຽດນາມ”, ຍ້ອນບັນດາຂໍ້ລິເລີ່ມຕົວຈິງທີ່ໃກ້ຄຽງກັບຄວາມຕ້ອງການຕົວຈິງຂອງວິສາຫະກິດ.

ມິງກວາງ

ທີ່ມາ: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/kinh-doanh/chuyen-doi-so-chia-khoa-de-sme-tiep-can-tin-dung-hien-dai/20250630093744330