ການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ການນໍາໃຊ້ຂອງປັນຍາປອມໃນການສື່ມວນຊົນ "ຕ້ອງເຮັດແທນທີ່ຈະສົນທະນາ"

ທ່ານ ເລກວກມິນ: ພວກຂ້າພະເຈົ້າຍັງມີສຽງດັງກ່ຽວກັບເລື່ອງຂອງປັນຍາປະດິດ, ບາງຄົນຕື່ນເຕັ້ນ, ບາງຄົນກໍ່ເປັນຫ່ວງ. ມັນສາມາດຢືນຢັນໄດ້ວ່າປັນຍາປະດິດໃນປັດຈຸບັນແມ່ນເກືອບເປັນພາກບັງຄັບຂອງຫ້ອງຂ່າວ. ຫ້ອງຂ່າວໃນຫວຽດນາມໃຊ້ມັນຫນ້ອຍລົງ, ແຕ່ຕາມສະຖິຕິຫຼ້າສຸດ, 75% ຂອງຫ້ອງຂ່າວໃນ ໂລກ ໄດ້ໃຊ້ເຄື່ອງມືປັນຍາປະດິດຫຼາຍຫຼືຫນ້ອຍ.

ເມື່ອເວົ້າເຖິງປັນຍາປະດິດ, ຫຼາຍຄົນຄິດເຖິງເຄື່ອງຈັກຂຽນບົດຄວາມແທນມະນຸດ. ແຕ່ປັນຍາປະດິດມີຄວາມຫມາຍກວ້າງກວ່າ.

ປັນຍາປະດິດໄດ້ຖືກ ນຳ ໃຊ້ຢ່າງແຂງແຮງໃນຫຼາຍອົງການຂ່າວໃນຫຼາຍດ້ານເປັນເວລາດົນນານ, ດຽວນີ້ໄດ້ພັດທະນາໄປສູ່ລະດັບທີ່ສູງກວ່າ. ນັ້ນແມ່ນ, ສາມາດຂຽນບົດ, ຂຽນບົດກະວີ, ຂຽນບົດຄວາມ. ໂດຍສະເພາະ, ຜູ້ໃຊ້ສາມາດໃຫ້ຄໍາສັ່ງພຽງແຕ່ເຊັ່ນການໃຫ້ຄໍາສັ່ງກັບປະຊາຊົນເຊິ່ງກັນແລະກັນ. ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂັ້ນຕອນຂອງປັນຍາປະດິດທີ່ຈະກາຍເປັນທີ່ນິຍົມໃນຫ້ອງຂ່າວ.

ທ່ານ ເລກວກມິນ: ຈະມີຄວາມຄິດເຫັນວ່າ ຖ້າເຄື່ອງຈັກເຮັດແບບນັ້ນ, ບົດບາດຂອງມະນຸດຢູ່ໃສ? ມັນຈະເຮັດໃຫ້ນັກຂ່າວເສຍວຽກບໍ?

ຂ້າພະເຈົ້າຢາກຢືນຢັນວ່າ, ຢ່າງໜ້ອຍໃນອະນາຄົດທີ່ຄາດຄະເນ, ເຄື່ອງຈັກຈະຢຸດເຊົາການສະໜັບສະໜູນໃຫ້ມະນຸດເຮັດວຽກງານໜັກໜ່ວງ, ລະອຽດ, ຊ້ຳບໍ່ໜຳ. ສໍາລັບເນື້ອຫາທີ່ສ້າງສັນ, ຕົ້ນສະບັບ, ເຄື່ອງຈັກໃນທຸກມື້ນີ້ບໍ່ສາມາດເຮັດໄດ້.

ເຄື່ອງຈັກໃນມື້ນີ້ຂຽນບົດຄວາມແລະຮູບພາບໂດຍອີງໃສ່ຂໍ້ມູນທີ່ມີຢູ່ໃນອິນເຕີເນັດ, ບໍ່ແມ່ນການສ້າງເນື້ອຫາໃຫມ່ຫມົດ. ສະນັ້ນ, ໄພຂົ່ມຂູ່ຕໍ່ວຽກງານທີ່ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຂອງນັກຂ່າວຍັງບໍ່ທັນມີຢູ່.

ສໍາລັບການໃຫ້ເຄື່ອງຈັກຂຽນບົດຄວາມຂອງຕົນເອງ, ການຄົ້ນຄວ້າຫລ້າສຸດສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າແນວໂນ້ມນີ້ແມ່ນມີຢູ່ແຕ່ຫ້ອງຂ່າວຄວນພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງ. ເນື່ອງຈາກວ່າ, ອີງຕາມການສໍາຫຼວດ, ຜູ້ອ່ານຈະຮຽກຮ້ອງໃຫ້ເນື້ອຫາໃດໆທີ່ຂຽນໂດຍເຄື່ອງຈັກເພື່ອຈໍາແນກຄວາມແຕກຕ່າງລະຫວ່າງນັກຂ່າວເນື້ອຫນັງແລະເລືອດ. ແຕ່, ສໍາຄັນກວ່ານັ້ນ, ຖ້າອົງການຂ່າວໃຊ້ຫຼາຍບົດຄວາມທີ່ຂຽນໂດຍເຄື່ອງຈັກ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ໃຊ້ໃນອົງການຂ່າວເຫຼົ່ານັ້ນຈະຫຼຸດລົງ.

ທ່ານ ເລກວກມິນ: ຕ້ອງຢືນຢັນວ່າ ຄຳເວົ້າ “ເນື້ອໃນແມ່ນກະສັດ” ບໍ່ເຄີຍຜິດພາດ. ຖ້າເນື້ອຫາດີ, ຜູ້ໃຊ້ຈະອ່ານ, ເບິ່ງ, ແລະຟັງມັນ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ "ປ່ຽນແປງບໍ່ໄດ້". ຢ່າງໃດກໍ່ຕາມ, ໃນສະພາບແວດລ້ອມທີ່ມີຂໍ້ມູນຫຼາຍເກີນໄປ, ຄວາມຫນາແຫນ້ນເກີນໄປ, ບໍ່ໃຫ້ເວົ້າເຖິງຂໍ້ມູນປອມ, ບໍ່ດີ, ເປັນພິດ, ແລະຄວາມເຂົ້າໃຈຜິດທີ່ຖ້ວມຕະຫຼາດເຊັ່ນມື້ນີ້, ເນື້ອຫາຕ້ອງແຕກຕ່າງກັນ, ສ້າງເນື້ອຫາທີ່ດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.

ຢ່າງໃດກໍຕາມ, ໃນສະພາບການຂອງແຫຼ່ງຂໍ້ມູນຈໍານວນຫຼາຍ, ເຖິງແມ່ນວ່າຂໍ້ມູນຂ່າວສານທີ່ດີຕ້ອງແຂ່ງຂັນກັບເວທີສື່ມວນຊົນສັງຄົມອື່ນໆ. ຖ້າບໍ່ມີມາດຕະການທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີທີ່ຈະນໍາເນື້ອຫາຂອງທ່ານໄປສູ່ "ເປົ້າຫມາຍ", ຄວາມເປັນໄປໄດ້ຂອງເນື້ອຫາຂອງທ່ານຈະຖືກອ່ານແມ່ນຕໍ່າຫຼາຍ.

ຖ້າເຈົ້າບໍ່ຮູ້, ບໍ່ເຂົ້າໃຈ, ບໍ່ເກັ່ງດ້ານເທັກໂນໂລຍີ, ເຈົ້າບໍ່ສາມາດເອົາຂໍ້ມູນຂອງທ່ານໄປໃຫ້ຄົນທີ່ທ່ານຕ້ອງການໄດ້. ເນື່ອງຈາກວ່າ, ມີຜູ້ອ່ານຈໍານວນຫຼາຍ, ຫນັງສືພິມຈະເປັນທີ່ຮູ້ຈັກຂອງທຸກຄົນ, ມີຕໍາແຫນ່ງແລະສາມາດສ້າງແຫຼ່ງລາຍຮັບ. ສະນັ້ນ, ໃນສະພາບການປະຈຸບັນ, ເຕັກໂນໂລຊີຖືເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ສຸດ ແລະ ແນ່ນອນວ່າເຕັກໂນໂລຢີຕ້ອງເປັນພາກສ່ວນສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງວຽກງານຂ່າວ.

ທ່ານ ເລກວກມິນ: ທ່າອ່ຽງເຕັກໂນໂລຊີອາດຈະເປັນການຊົ່ວຄາວ ຫຼືສາມາດໜູນຊ່ວຍຫ້ອງຂ່າວ. ດັ່ງນັ້ນ, ແຕ່ລະຫ້ອງຂ່າວຕ້ອງພິຈາລະນາຢ່າງລະມັດລະວັງໃນການລົງທຶນທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີໂດຍອີງໃສ່ຄວາມສາມາດ, ເປົ້າຫມາຍ, ແລະຊັບພະຍາກອນມະນຸດ.

ເຖິງແມ່ນວ່າການປະຍຸກໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນບັງຄັບ, ແຕ່ການເລືອກເຕັກໂນໂລຢີທີ່ເຫມາະສົມກໍ່ເປັນເລື່ອງທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາ. ເປັນການກະກຽມແຫຼ່ງຊັບພະຍາກອນມະນຸດໃຫ້ສາມາດນຳໃຊ້ວິທີການ ແລະ ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່ໃນອະນາຄົດ.

ນອກເໜືອໄປຈາກທັກສະຫຼັກແລ້ວ, ນັກຂ່າວໃນທຸກມື້ນີ້ຍັງຈຳເປັນຕ້ອງມີທັກສະໃໝ່ອີກດ້ວຍ. ນັກຂ່າວທີ່ມີປະສົບການສູງອາຍຸທີ່ບໍ່ເຂົ້າໃຈເຕັກໂນໂລຊີຈໍາເປັນຕ້ອງໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນໂດຍທີມງານນັກຂ່າວຫນຸ່ມຫຼືພະນັກງານເຕັກໂນໂລຊີ.

ໂດຍສະເພາະ, ທັກສະດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຈະກາຍເປັນເກືອບບັງຄັບສໍາລັບນັກຂ່າວຫນຸ່ມ. ສະນັ້ນ, ນັກຂ່າວຕ້ອງມີຄວາມພ້ອມດ້ວຍຊຸດທັກສະອ່ອນໆໃຫ້ມີຄວາມຄ່ອງຕົວ ເພື່ອໃຫ້ເຂົາເຈົ້າສາມາດປັບຕົວເຂົ້າກັບສິ່ງໃໝ່ທີ່ເກີດຂື້ນໃນມື້ອື່ນ.

ທ່ານ ເລກວກມິນ: ຖ້າຫາກບັນດາການນຳຂອງບັນດາອົງການຂ່າວມີຄວາມເຂົ້າໃຈດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ຂະບວນການຫັນເປັນດີຈີຕອນຈະໄດ້ຮັບການສະໜັບສະໜູນຢ່າງແຂງແຮງ, ໝາກຜົນທີ່ບັນລຸໄດ້ສາມາດເພີ່ມຂຶ້ນ 30-40% ເມື່ອທຽບໃສ່ກັບບັນດາອົງການຂ່າວອື່ນໆ.

ຜູ້ນໍາບໍ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານເຕັກໂນໂລຢີ, ແຕ່ຈໍາເປັນຕ້ອງເຂົ້າໃຈວ່າການສະຫມັກແລະນໍາໃຊ້ເຕັກໂນໂລຢີແມ່ນມີຄວາມຈໍາເປັນແລະຕ້ອງເປັນຜູ້ບຸກເບີກໃນການສົ່ງເສີມເຕັກໂນໂລຢີ.

ຜູ້ນໍາມີບົດບາດສໍາຄັນຫຼາຍ. ເມື່ອຜູ້ນໍາມີຄວາມຕັ້ງໃຈທີ່ຈະປ່ຽນແປງອົງການຈັດຕັ້ງທັງຫມົດໃນທິດທາງໃຫມ່, ປະສິດທິພາບຈະສູງຂຶ້ນ. ຈິດໃຈແຫ່ງການຫັນເປັນດິຈິຕອນຕ້ອງໄດ້ຮັບການເຜີຍແຜ່ໃຫ້ທຸກກົມກອງ ແລະ ບຸກຄົນ.

ທີ່ມາ