ຜູ້ຊ່ຽວຊານແບ່ງປັນບົດຮຽນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຈາກວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດ

ອີງຕາມຜູ້ຊ່ຽວຊານ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດແມ່ນຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງທຸກໆທຸລະກິດ, ເປັນພື້ນຖານທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດແຍກແຍະຂອງຕົນເອງໃນກິດຈະກໍາທາງທຸລະກິດ. ດັ່ງນັ້ນ, ວັດທະນະທໍາຂອງບໍລິສັດຍັງມີບົດບາດສໍາຄັນທີ່ສຸດໃນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງທຸລະກິດ.

ຜູ້ຊ່ຽວຊານ Le Quoc Vinh, ຮອງປະທານສະມາຄົມພັດທະນາວັດທະນະທໍາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ (VNABC), ຢືນຢັນວ່າໃນສະພາບການດໍາເນີນທຸລະກິດໃນປະຈຸບັນ, ພື້ນຖານທີ່ສຸດທີ່ສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງໃຫ້ແກ່ຍີ່ຫໍ້ແມ່ນເອກະລັກວັດທະນະທໍາຂອງເຂົາເຈົ້າ.

“ພວກເຮົາສາມາດຮຽນແບບບັນດາຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ວິທີການສ້າງເຄື່ອງໝາຍຂອງວິສາຫະກິດ, ແຕ່ວັດທະນະທຳແມ່ນສິ່ງທີ່ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດຮຽນແບບໄດ້.

ພາລະກິດທາງສັງຄົມເຮັດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ປະສົບຜົນສໍາເລັດ

ຕາມທ່ານຫວາງຢີ້ແລ້ວ, ມີ 3 ມາດຖານພັດທະນາວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດຄື: ທີໜຶ່ງ , ວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດແມ່ນທຸກຄຸນຄ່າທີ່ວິສາຫະກິດເຫັນດີຮ່ວມກັນພັດທະນາ. ອັນທີສອງ , ວັດທະນະທຳຂອງວິສາຫະກິດບໍ່ແມ່ນບັນດາກົດລະບຽບ, ຂໍ້ກຳນົດສະເພາະ ແຕ່ລວມເຖິງທຸກພຶດຕິກຳ, ວິທີການປະຕິບັດ, ການພົວພັນທີ່ສະມາຊິກວິສາຫະກິດແຕ່ລະຄົນສ້າງຮ່ວມກັນ. ທີສາມ , ວັດທະນະທຳຂອງວິສາຫະກິດຕິດພັນກັບພາລະກິດ, ເຫດຜົນຂອງວິສາຫະກິດ.

ທ່ານ ເລກວກວິງ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ: ແນວຄິດຫຼັກໃນວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດຄື: ຈຸດປະສົງຂອງຍີ່ຫໍ້ - ຈຸດປະສົງຂອງຍີ່ຫໍ້, ຄວາມໝາຍຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນເຫດຜົນຂອງການມີຊື່ສຽງຂອງຍີ່ຫໍ້, ເກີນກວ່າຈຸດໝາຍສ້າງເງິນ.

Khi văn hóa kinh doanh được xây dựng từ sứ mệnh xã hội

ຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານຍີ່ຫໍ້ Le Quoc Vinh ແບ່ງປັນເລື່ອງຄວາມສໍາເລັດຂອງຊີວິດໂຕກຽວ. (ພາບ: Vi Vi)

ໃນຖານະທີ່ເປັນຜູ້ຊ່ຽວຊານດ້ານການສ້າງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ໃນເວລາຫຼາຍປີທີ່ປຶກສາກ່ຽວກັບການສ້າງຍີ່ຫໍ້, ທ່ານ ເລກວກວິງ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ບັນດາຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີຊື່ສຽງໃນ ໂລກ ປະຈຸບັນລ້ວນແຕ່ໄດ້ຮັບຜົນສຳເລັດໃນພາລະກິດສ້າງສາສັງຄົມ.

"ຈຸດປະສົງຂອງຍີ່ຫໍ້ບໍ່ແມ່ນຄໍາສັນຍາຂອງຍີ່ຫໍ້, ຄໍາສັນຍາຂອງຍີ່ຫໍ້ເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າມີຄວາມຄິດເຖິງສິ່ງທີ່ຄາດຫວັງຈາກຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການ, ແຕ່ຈຸດປະສົງຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນເກີນກວ່ານັ້ນແລະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຮັບຮູ້ຜົນປະໂຫຍດທາງສັງຄົມທີ່ຜະລິດຕະພັນຫຼືການບໍລິການຈະນໍາມາ.

ທ່ານວິງໄດ້ວິເຄາະວ່າ, ຕົວຈິງແລ້ວ, ຈຸດໝາຍຂອງຍີ່ຫໍ້ແມ່ນພາລະກິດທີ່ແຕ່ລະວິສາຫະກິດກຳນົດໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ສ້າງຄຸນຄ່າໃຫ້ສັງຄົມແລະປະຊາຄົມ. ຈາກທັດສະນະດັ່ງກ່າວ, ພາລະກິດທາງສັງຄົມແມ່ນເປົ້າຫມາຍທີ່ບໍ່ປ່ຽນແປງ, ເປັນມູນຄ່າທີ່ຍືນຍົງທີ່ທຸລະກິດສະເຫມີມຸ່ງຫວັງ.

“ພາລະກິດນັ້ນແຕກຕ່າງຈາກວິໄສທັດທີ່ບັນດາວິສາຫະກິດວາງອອກ, ກາຍເປັນບໍລິສັດແຖວໜ້າຂອງຫວຽດນາມ ໃນ 10, 15, 20 ປີ. ພາລະກິດສັງຄົມແມ່ນພື້ນຖານວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດ, ມີນ້ຳໃຈ, ແຮງບັນດານໃຈ ແລະ ອຸທິດສ່ວນໃຫ້ແກ່ພາລະກິດນັ້ນ, ບັນດາວິສາຫະກິດທີ່ມີພາລະກິດເພື່ອສັງຄົມຈະສ້າງແຮງບັນດານໃຈໃຫ້ຄົນອ້ອມຂ້າງບັນລຸໄດ້ຕຳແໜ່ງໃນອະນາຄົດ”.

ໂດຍຖືເລື່ອງການສ້າງຍີ່ຫໍ້ສິນຄ້າອຸປະໂພກ-ບໍລິໂພກ ແລະຮ້ານ ແຟຊັນ ຂອງ Tokyo Life ທີ່ມີຊື່ສຽງເປັນຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຊ່ຽວຊານ ເລ໋ກວກວິງ ແບ່ງປັນວ່າ: ຜົນສຳເລັດຂອງຍີ່ຫໍ້ນີ້ຖືກສ້າງຕັ້ງຂື້ນໃນຈິດໃຈພາລະກິດກາຍເປັນ “ໜອງປາທີ່ມີຄວາມສຸກ”, ສະພາບແວດລ້ອມທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍມະນຸດສະທຳ, ຄົນພິການສາມາດພົບຄວາມສຸກໃນການເຮັດວຽກ ແລະ ກາຍເປັນຄົນທີ່ມີປະໂຫຍດໃນສັງຄົມ.

ຫຼືການເດີນທາງເພື່ອຢືນຢັນຍີ່ຫໍ້ຂອງວິສາຫະກິດສັງຄົມ To he, ສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນໃນປີ 2006 ດ້ວຍພາລະກິດສ້າງສະຖານທີ່ສ້າງສັນເດັກນ້ອຍດ້ອຍໂອກາດ. ວິສາຫະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ມຸ່ງໄປເຖິງການຂາຍຜະລິດຕະພັນທີ່ເຮັດດ້ວຍມືເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າແຕ່ລະຄົນທີ່ເຂົ້າໃກ້ ແລະ ນຳໃຊ້ຜະລິດຕະພັນພົບເຫັນໄວເດັກ ແລະ ຄວາມໄຮ້ດຽງສາຂອງຕົນອີກດ້ວຍ... “ມີຫຼາຍຕົວຢ່າງຄືດັ່ງທີ່ຈະເຫັນໄດ້ວ່າເສັ້ນທາງພັດທະນາຍີ່ຫໍ້ແບບຍືນຍົງແມ່ນເປັນຍີ່ຫໍ້ທີ່ຮັກແພງ”.

ການສ້າງວັດທະນະ ທຳ ຂອງບໍລິສັດແມ່ນການສ້າງຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ

ຕີລາຄາສູງບົດບາດຈັນຍາບັນຂອງການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ວັດທະນະທຳຂອງອົງການ, ທ່ານຮອງສາດສະດາຈານ ເລວັນເລີຍ, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການສະພາ ການເມືອງ ແຫ່ງຊາດ ໂຮ່ຈີມິນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ນີ້ແມ່ນບັນດາປັດໄຈທີ່ຊ່ວຍໃຫ້ວິສາຫະກິດມີວິໄສທັດຍາວນານ ແລະ ສ້າງຍີ່ຫໍ້ຂອງຕົນ ແລະ ມີກຳລັງແຮງທີ່ເບິ່ງບໍ່ເຫັນໄດ້. “ຈັນຍາບັນທຸລະກິດ ແລະ ວັດທະນະທໍາ ຖືໄດ້ວ່າເປັນປັດໄຈທາງພັນທຸກໍາທາງວັດທະນະທໍາ ແຕ່ບໍ່ສາມາດເອົາແບບ ຫຼື ຄັດລອກໄດ້. ປັດໄຈນີ້ສ້າງຂຶ້ນຈາກກໍາລັງພາຍໃນ, ນໍາເອົາຜົນປະໂຫຍດດ້ານການແຂ່ງຂັນ, ຄວາມໄດ້ປຽບທາງດ້ານການຄ້າ ແລະ ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຂອງທຸລະກິດ,” ທ່ານ ຫຼີ໋ອີ້ ກ່າວ.

ກໍ່ສ້າງຈັນຍາບັນການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ພັດທະນາວັດທະນະທຳທຸລະກິດ, ຮີດຄອງປະເພນີວັດທະນະທຳຂອງຊາດເປັນພື້ນຖານ ແລະ ເປັນການໜູນຊ່ວຍສຳຄັນ. ວັດທະນະທຳ ຫວຽດນາມ ແມ່ນວັດທະນະທຳທີ່ໃຫ້ຄຸນຄ່າດ້ານຈັນຍາບັນ, ມະນຸດສະທຳ, ຍຶດໝັ້ນຄວາມຍຸຕິທຳ, ມີເຫດຜົນ, ຕິດພັນກັບຄວາມເປັນມິດກັບສິ່ງແວດລ້ອມ, ຍາມໃດກໍ່ຖືຜົນປະໂຫຍດຂອງຊາດ ແລະ ຊົນເຜົ່າເປັນອັນດັບໜຶ່ງ. ຮີດຄອງປະເພນີວັດທະນະທຳນີ້ໄດ້ແຜ່ລາມອອກໄປໃນບັນດານັກທຸລະກິດຫວຽດນາມ ແລະ ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ນັບມື້ນັບໄດ້ຮັບການສືບທອດ ແລະ ເຊີດຊູບັນດານັກທຸລະກິດ ຫວຽດນາມ ໃນປະຈຸບັນ.

Chuyên gia chia sẻ bài học xây dựng thương hiệu từ văn hóa doanh nghiệp

ຮອງສາດສະດາຈານ, ດຣ ເລວັນເລີ້, ຮອງຫົວໜ້າສະຖາບັນການເມືອງແຫ່ງຊາດ ໂຮ່ຈີມິນ. (ທີ່ມາ: ເວທີສົນທະນາທຸລະກິດ)

ກ່ຽວກັບຄວາມເຊື່ອໝັ້ນໃນການຜະລິດ ແລະ ການດຳເນີນທຸລະກິດ ແລະ ບົດບາດຂອງຈັນຍາບັນ ແລະ ວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດໃນການສ້າງເຄື່ອງໝາຍແຫ່ງຊາດ, ທ່ານ ຫຼີເຄີ້ສຽງ ໄດ້ຕີລາຄາວ່າ ການສ້າງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງທຸລະກິດແມ່ນຍາກກວ່າການສ້າງຄວາມເຊື່ອໝັ້ນຂອງບຸກຄົນ. ການສ້າງແລະຮັກສາຄວາມຫນ້າເຊື່ອຖືແລະຄວາມຊື່ສັດໃນໄລຍະຍາວໃນການຜະລິດແລະທຸລະກິດແມ່ນຂະບວນການຂອງການປ່ຽນແປງແນວຄິດ, ການປູກຈິດສໍານຶກແລະຮັບຮູ້ມັນໂດຍຜ່ານການປະກອບສ່ວນຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ຄົງທີ່ແລະສອດຄ່ອງຈາກຜູ້ນໍາທຸລະກິດແລະຜູ້ຈັດການກັບພະນັກງານແຕ່ລະຄົນ.

“ການສ້າງວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດຄວນໄດ້ຮັບແຕ່ເບື້ອງຕົ້ນ, ໃນນັ້ນບັນດາຜູ້ນຳວິສາຫະກິດມີບົດບາດຕັດສິນ, ສ້າງຈັນຍາບັນ, ວັດທະນະທຳວິສາຫະກິດ ແລະ ວັດທະນະທຳຂອງບໍລິສັດປະກອບສ່ວນສ້າງເຄື່ອງໝາຍແຫ່ງຊາດ.

ປະຈຸບັນ, ຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດຂອງຫວຽດນາມ ພວມໄດ້ຮັບການປັບປຸງ ແລະ ໂຄສະນາໃຫ້ດີຂຶ້ນ. ຫວຽດນາມ ໄດ້ກາຍເປັນສະມາຊິກທີ່ມີຄວາມຮັບຜິດຊອບ ແລະ ມີຊື່ສຽງຂອງປະຊາຄົມໂລກ, ປະກອບສ່ວນສຳຄັນເຂົ້າໃນການຮັກສາສະພາບແວດລ້ອມສັນຕິພາບ ແລະ ສະຖຽນລະພາບຢູ່ພາກພື້ນ ແລະ ໃນໂລກ”.

ທີ່ມາ