“ປະດິດສ້າງ” ແມ່ນຫົວເລື່ອງຕົ້ນຕໍໃນການໃຫ້ສຳພາດຂອງອົງການການຄ້າພາຍນອກຍີ່ປຸ່ນ - JETRO ກັບປະທານບໍລິຫານບໍລິສັດ CMC Technology Corporation Nguyen Trung Chinh ທີ່ຈັດຂຶ້ນໃນຫວ່າງມໍ່ໆນີ້ຢູ່ຮ່າໂນ້ຍ.
JETRO ກໍາລັງໃຫ້ວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດມີຂໍ້ມູນຕ່າງໆທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບການສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດໃນປະເທດຍີ່ປຸ່ນເພື່ອສົ່ງເສີມການລົງທຶນໃນຍີ່ປຸ່ນ. ຕາມນັ້ນແລ້ວ, ຫົວໜ້າຜູ້ຕາງໜ້າຂອງ JETRO ຮ່າໂນ້ຍ, ທ່ານ Nakajima Takeo ໄດ້ໃຫ້ສຳພາດ ແລະ ປຶກສາຫາລືກັບປະທານ CMC ໂດຍກົງ.ພາບລວມຂອງການສໍາພາດອົງການການຄ້າຕ່າງປະເທດຍີ່ປຸ່ນ - JETRO ກັບປະທານສະພາບໍລິຫານ / ປະທານບໍລິຫານ CMC ຫງວຽນຈຸງຈີງ. ຮູບພາບ: ຜູ້ປະກອບສ່ວນ
ປະຈຸບັນ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວປະດິດສ້າງຢູ່ບັນດາວິສາຫະກິດໃຫຍ່ຂອງຫວຽດນາມ ພວມດຳເນີນໄປຢ່າງຕັ້ງໜ້າ. ເພື່ອແນໃສ່ສະໜອງຂໍ້ມູນຂ່າວສານໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດ ຍີ່ປຸ່ນ ຮ່ວມມືກັບວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ, JETRO ສົມທົບກັບສະຖາບັນເຕັກໂນໂລຢີ ໂຕກຽວ ດຳເນີນການສຳພາດບັນດາວິສາຫະກິດໃຫຍ່ຂອງ ຫວຽດນາມ ເຊັ່ນ CMC,FPT , Momo, Next100, VNG, Ecopark ກ່ຽວກັບຄວາມຕ້ອງການນະວັດຕະກຳເປີດ. ເນື້ອໃນສໍາພາດຈະໄດ້ຮັບການອັດລົງໃນບົດລາຍງານ “ບົດລາຍງານກ່ຽວກັບນະວັດຕະກຳເປີດກວ້າງຂອງຫວຽດນາມ” ແລະ ຈະນຳໃຊ້ເພື່ອຊຸກຍູ້ການພົວພັນຄູ່ຮ່ວມມືລະຫວ່າງວິສາຫະກິດຂອງ 2 ປະເທດ. ແບ່ງປັນຫນຶ່ງໃນເຫດຜົນວ່າເປັນຫຍັງ JETRO ເລືອກ CMC Corporation ເຂົ້າຮ່ວມໃນການສໍາພາດນີ້, ຜູ້ຕາງຫນ້າ JETRO ກ່າວວ່າ: ພວກເຮົາຂໍຂອບໃຈເປັນຢ່າງສູງກ່ຽວກັບຄວາມສາມາດທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີແລະຕໍາແຫນ່ງຂອງບໍລິສັດ CMC. ນີ້ແມ່ນວິສາຫະກິດເຕັກໂນໂລຊີຂໍ້ມູນຂ່າວສານ - ໂທລະຄົມໃຫຍ່ທີສອງຂອງຫວຽດນາມ. ພ້ອມກັນນັ້ນ, ພວກຂ້າພະເຈົ້າປາດຖະໜາຢາກຊຸກຍູ້ການຮ່ວມມືລົງທຶນ ແລະ ພັດທະນາລະຫວ່າງ ຫວຽດນາມ ແລະ ຍີ່ປຸ່ນ. ຕາມໝາກຜົນຂອງການສຳຫຼວດ JETRO, ບັນດາວິສາຫະກິດ ຍີ່ປຸ່ນ ສືບຕໍ່ຖື ຫວຽດນາມ ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາຕະຫຼາດທີ່ມີຄວາມດຶງດູດ ແລະ ມີທ່າແຮງທີ 2 (ພຽງແຕ່ຖັດຈາກຕະຫຼາດອັນດັບ 1, ອາເມລິກາ). ລັກສະນະຂອງນະວັດຕະກໍາແມ່ນການເຊື່ອມຕໍ່ ແລະ ຮ່ວມມືເພື່ອຊຸກຍູ້ການພັດທະນາ, ລວມທັງການພັດທະນາຂອງວິສາຫະກິດທັງສອງຝ່າຍ. ໃນ 10 ປີຜ່ານມາ, ການເຄື່ອນໄຫວເລີ່ມຕົ້ນຂອງບັນດາວິສາຫະກິດຢູ່ຫວຽດນາມ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງ. ໃນ 5 ປີຜ່ານມາ, ບໍລິສັດເລີ່ມທຸລະກິດມີການຂະຫຍາຍຕົວຢ່າງໄວວາ, ຄວາມສາມາດໃນການບໍລິຫານ, ລະດັບການລະດົມທຶນ, ແລະທີມງານກໍ່ໄດ້ຮັບການປັບປຸງດີຂຶ້ນກວ່າແຕ່ກ່ອນ. ຕະຫຼາດມີຄວາມຕ້ອງການທີ່ສູງຂຶ້ນ. ບັນດາບໍລິສັດເລີ່ມທຸລະກິດຂອງຫວຽດນາມ ມີທ່າອ່ຽງຫຼຸດລົງ. ປະທານ CMC ກ່າວວ່າ: ເຕັກໂນໂລຢີແລະປະຊາຊົນແມ່ນສອງປັດໃຈສໍາຄັນທີ່ກໍານົດຜົນສໍາເລັດຫຼືຄວາມລົ້ມເຫລວຂອງໂຄງການເລີ່ມຕົ້ນ. ໃນເວລາດຽວກັນ, ຄວາມສາມາດໃນການຄຸ້ມຄອງດ້ານວິຊາການສາມາດສ້າງຜະລິດຕະພັນແລະການບໍລິການທີ່ດີໄດ້ແນວໃດ? “ພວກເຮົາໃຫ້ບຸລິມະສິດເລືອກບໍລິສັດທີ່ມີເຕັກໂນໂລຊີທີ່ເໝາະສົມກັບການພັດທະນາຂອງກຸ່ມ ແລະ ເປັນສ່ວນໜຶ່ງຂອງຍຸດທະສາດການພັດທະນາເຕັກໂນໂລຢີຂອງ CMC. ພວກເຮົາສຸມໃສ່ຄວາມສາມາດດ້ານເຕັກນິກຂອງບໍລິສັດຄູ່ຮ່ວມມື, ແນວຄວາມຄິດສ້າງສັນໃໝ່ຂອງບໍລິສັດ. ນອກນີ້, ກຸ່ມເຕັກໂນໂລຊີ CMC ຍັງໄດ້ວາງແຜນຈະຂະຫຍາຍຕົວໃນຕະຫຼາດຍີ່ປຸ່ນ, ເຊັ່ນການເພີ່ມທະວີການລົງທຶນໃນການຂະຫຍາຍສໍານັກງານໃຫຍ່ CMC Japan ແລະສໍານັກງານໃນ 5 ແຂວງທີ່ສໍາຄັນຂອງຍີ່ປຸ່ນ. ອີງຕາມແຜນການ, CMC ຈະປະສານງານກັບລູກຄ້າຄູ່ຮ່ວມງານຂອງຍີ່ປຸ່ນເພື່ອພັດທະນາ.ແທງລວນ
ທີ່ມາ: https://thanhnien.vn/cmc-thuc-day-hop-tac-cong-nghe-viet-nam-va-nhat-ban-185240523134307822.htm
(0)