Vietnam.vn - Nền tảng quảng bá Việt Nam

ຮຸ້ນ MCH ຈະຖືກຈົດທະບຽນຢູ່ໃນ HOSE ໃນເດືອນທັນວາ 2025.

ລະບົບ​ນິເວດ​ການ​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ລວມ​ເພື່ອ​ຕອບ​ສະໜອງ​ຄວາມ​ຕ້ອງການ​ອັນ​ໃຫຍ່​ຫຼວງ​ທີ່​ບໍ່​ສາມາດ​ບັນລຸ​ໄດ້​ຂອງ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກຫວຽດນາມ 100 ລ້ານ​ຄົນ.

Việt NamViệt Nam10/12/2025

ວັນ​ທີ 4 ທັນ​ວາ 2025, ບໍລິສັດ Masan Consumer (UPCOM: MCH) ​ໄດ້​ປະກາດ​ແຜນການ​ໂອນ​ບັນຊີ​ຫຸ້ນ​ຂອງ​ຕົນ​ເຂົ້າ​ຕະຫຼາດ​ຫຼັກ​ຊັບ​ນະຄອນ​ໂຮ່ຈິ​ມິນ (HOSE).

​ໃນ​ໂອກາດ​ດັ່ງກ່າວ, ຄະນະ​ບໍລິຫານ​ງານ​ໄດ້​ນຳ​ສະ​ເໜີ​ຮູບ​ການ​ເຕີບ​ໂຕ​ໃນ​ໄລຍະ​ຍາວ​ຂອງ​ບໍລິສັດ, ລວມທັງ​ຄວາມ​ສາມາດ​ຫຼັກ​ຖານ, ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ໃນ​ປະຈຸ​ບັນ, ​ແລະ ການ​ປົດ​ລັອກ​ຄຸນຄ່າ​ຂອງ​ຜູ້​ຂັບ​ຂີ່​ໃນ​ທົດ​ສະ​ວັດ​ຕໍ່ໜ້າ. ຮຸ້ນ MCH ຈະສໍາເລັດການລົງລາຍຊື່ໃນ HOSE ໃນເດືອນທັນວາ 2025.

ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເປັນຜູ້ນໍາໃນຫຼາຍປະເພດຜະລິດຕະພັນ.

ເປັນເວລາເກືອບສາມທົດສະວັດ, Masan Consumer, ບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງ Masan Group (HOSE: MSN), ໄດ້ສ້າງລະບົບນິເວດຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາກວມເອົາປະມານ 80% ຂອງຜະລິດຕະພັນ FMCG ທີ່ສໍາຄັນໃນຫວຽດນາມ, ດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງຄົວເຮືອນບັນລຸເກືອບ 98% (Kantar 2024). ຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງບໍລິໂພກຂອງ Masan ມີຢູ່ໃນຊີວິດຂອງຊາວຫວຽດນາມໃນແບບທໍາມະຊາດຫຼາຍ: ໂຖປັດສະວະນ້ໍາປາຢູ່ເທິງໂຕະອາຫານ, ຊອງ noodles ສໍາລັບຊີວິດທີ່ທັນສະໄຫມ, ຕຸກນ້ໍາຫມາກພິກຢູ່ຮ້ານອາຫານທີ່ມັກ, ຫຼືກະປ໋ອງກາເຟເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນມື້.

​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ປຸງ​ແຕ່ງ, MCH ຖື​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ຕະຫຼາດ​ອັນ​ດັບ​ໜຶ່ງ​ຂອງ​ນ້ຳປາ, ນ້ຳ​ໝາກ​ເຜັດ, ນ້ຳ​ຖົ່ວ​ເຫຼືອງ ຍ້ອນ​ພະລັງ​ຂອງ​ຍີ່​ຫໍ້ CHIN-SU ​ແລະ Nam Ngư - “ເຄື່ອງ​ໝາຍ​ແຫ່ງ​ຊາດ” ທີ່​ກ່ຽວ​ຂ້ອງ​ກັບ​ອາຫານ​ຫຼາຍ​ກວ່າ 72 ຕື້​ເຍື່ອງ​ຕໍ່​ປີ. ໃນຂະແຫນງອາຫານທີ່ສະດວກສະບາຍ, Omachi ຈັດອັນດັບທີສອງໃນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ໃນຂະນະທີ່ Kokomi ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຍີ່ຫໍ້ທີ່ນິຍົມທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນເຂດຊົນນະບົດ.

ທັງໃນເຂດຊົນນະບົດແລະຕົວເມືອງ, Masan Consumer ມີຖານຜູ້ໃຊ້ທີ່ຊື່ສັດພ້ອມທີ່ຈະພະຍາຍາມຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ດັ່ງນັ້ນການເພີ່ມຍອດຂາຍໃນທົ່ວປະເພດຕ່າງໆແລະລວມຕໍາແຫນ່ງຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາຂອງຕົນ.

​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ຜະລິດ​ເຄື່ອງ​ດື່ມ, Vinacafé Bien Hoa ຖື​ຫຸ້ນ​ສ່ວນ​ຕະຫຼາດ​ອັນ​ດັບ 2 ​ໃນ​ກາ​ເຟ​ທັນ​ສະ​ໄໝ, ​ໃນ​ຂະນະ​ທີ່ Wake-Up 247 ​ແມ່ນ​ຍີ່​ຫໍ້​ພາຍ​ໃນ​ປະ​ເທດ​ທີ່​ພົ້ນ​ເດັ່ນ, ຢືນ​ອັນ​ດັບ 1 ​ໃນ​ຂະ​ແໜງ​ການ​ດື່ມ​ກາ​ເຟ.

ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນ, Masan Consumer ກໍາລັງນໍາພາທ່າອ່ຽງການເປັນທີ່ນິຍົມ, ການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງໃນອຸດສາຫະກໍາ FMCG ຂອງຫວຽດນາມ. ການເປັນເຈົ້າຂອງ "ຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ," MCH ມີປະໂຫຍດເພື່ອເພີ່ມປະສົບການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະເພີ່ມມູນຄ່າໃນແຕ່ລະປະເພດຜະລິດຕະພັນ.

ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງປຸງ, MCH ໄດ້ຂະຫຍາຍບໍລິບົດການນໍາໃຊ້ຂອງ CHIN-SU ຈາກນ້ໍາຈືດພື້ນເມືອງໄປສູ່ສ່ວນປະກອບປຸງແຕ່ງອາຫານ, ຊອດ, marinades, ແລະການແກ້ໄຂການປຸງແຕ່ງອາຫານທີ່ສົມບູນແບບ. ໂດຍການເປັນຢູ່ຕະຫຼອດຂະບວນການກະກຽມອາຫານທັງຫມົດ, ຍີ່ຫໍ້ມີທັງຄວາມສັດຊື່ຂອງຍີ່ຫໍ້ເພີ່ມຂຶ້ນແລະຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຕົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.

ໃນອຸດສາຫະກໍາອາຫານທີ່ສະດວກສະບາຍ, ທ່າອ່ຽງໄປສູ່ premiumization ແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຍ້ອນວ່າຄວາມຕ້ອງການອາຫານທີ່ສະດວກສະບາຍ, ມີທາດບໍາລຸງແລະການບໍລິໂພກນອກເຮືອນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການສ້າງຄວາມສໍາເລັດຂອງ Omachi, MCH ໄດ້ນໍາພາການປ່ຽນແປງຈາກ noodles ທັນທີແບບດັ້ງເດີມ (ມູນຄ່າປະມານ 1 ຕື້ໂດລາ) ໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນສະດວກສະບາຍລະດັບພຣີມຽມເຊັ່ນ: ມັນຕົ້ນ, ອາຫານສະດວກສະບາຍ, ແລະອາຫານທີ່ສົມບູນ - ພາກສ່ວນທີ່ຄາດຄະເນວ່າມີມູນຄ່າປະມານ 17 ຕື້ໂດລາ, ເປີດທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ.

ການເຕີບໂຕຂອງກໍາໄລສູງ, ເງິນປັນຜົນທີ່ຍືນຍົງ

ເຖິງວ່າຈະມີການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດ, ອຸດສາຫະກໍາສິນຄ້າບໍລິໂພກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໄວ (FMCG) ຍັງຄົງຮັກສາຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫມັ້ນຄົງຍ້ອນຄຸນລັກສະນະຂອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆແລະການເພິ່ງພາອາໄສຕ່ໍາໃນວົງຈອນ ເສດຖະກິດ . ໃນລະຫວ່າງປີ 2017 ຫາ 2024, MCH ຮັກສາພື້ນຖານການເງິນທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ: ອັດຕາກຳໄລດ້ານການດຳເນີນງານຂອງລາຍຮັບໄດ້ເກີນ 23%, ໃນຂະນະທີ່ກຳໄລຫຼັງຫັກພາສີໃນໄລຍະ 2022-2024 ເຕີບໂຕໃນອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວປະຈໍາປີປະມານ 20%. ຕົວຊີ້ວັດເຫຼົ່ານີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດແລະຄວາມສາມາດໃນການສ້າງຜົນກໍາໄລທີ່ຍືນຍົງໃນທົ່ວວົງຈອນຕະຫຼາດຫຼາຍ. ໃນປີ 2024 ເທົ່ານັ້ນ, ລາຍຮັບຂອງ MCH ຄາດວ່າຈະບັນລຸປະມານ 1,2 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເສີມຂະຫຍາຍຖານະເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາບໍລິສັດ FMCG ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ.

ໂດຍສະເພາະ, ຈາກ 2018 ຫາ 2024, MCH ໄດ້ຈ່າຍເງິນປັນຜົນເປັນເງິນສົດປະມານ 1.5 ຕື້ໂດລາ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການສ້າງກະແສເງິນສົດແບບຍືນຍົງແລະນະໂຍບາຍການແບ່ງປັນມູນຄ່າທີ່ສອດຄ່ອງກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງນັກລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວ.

ຫນຶ່ງໃນຕົວຂັບເຄື່ອນທີ່ສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນແບບຍືນຍົງຂອງ MCH ແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການຄົ້ນຄ້ວາແລະການພັດທະນາ (R&D), ໂດຍ "ສູນນະວັດຕະກໍາຜູ້ບໍລິໂພກ" ຖືວ່າເປັນ "ຫົວໃຈ" ຂອງນະວັດຕະກໍາຜະລິດຕະພັນທີ່ MCH. ໃນລະຫວ່າງປີ 2017 ແລະ 2024, ຜະລິດຕະພັນນະວັດຕະກໍາໄດ້ປະກອບສ່ວນປະມານ 20% ເຂົ້າໃນລາຍຮັບ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງອັດຕາການຮັບຮອງເອົາຂອງຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ແລະທ່າແຮງສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວເພີ່ມເຕີມຈາກຫຼັກຊັບນະວັດຕະກໍາ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, MCH ໄດ້ພັດທະນາຫຼາຍກວ່າ 1,200 ຜະລິດຕະພັນນະວັດຕະກໍາຕັ້ງແຕ່ປີ 2002, ເຊິ່ງກວມເອົາພາກສ່ວນຕ່າງໆຈາກເຄື່ອງເທດ ແລະ ອາຫານທີ່ສະດວກສະບາຍຈົນເຖິງເຄື່ອງດື່ມ ແລະການດູແລສ່ວນຕົວ.

ປະສິດທິຜົນ R&D ນີ້ແມ່ນມາຈາກປັດຊະຍາຫຼັກຂອງ Masan Consumer: "ການສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຫນ້ອຍທີ່ສຸດ." ການປະດິດສ້າງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງຫຼັກຊັບ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຂະຫຍາຍອັດຕາກໍາໄລ, ເສີມສ້າງພື້ນຖານທາງດ້ານການເງິນ, ສະຫນັບສະຫນູນ MCH ໃນການຮັກສາປະສິດທິພາບສູງໃນທົ່ວຮອບວຽນ, ແລະຂະຫຍາຍທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວໃນໄລຍະຍາວ.

ເຄືອ​ຂ່າຍ​ການ​ແຜ່​ກະ​ຈາຍ​ໃນ​ທົ່ວ​ປະ​ເທດ​.

​ເພື່ອ​ຜັນ​ຂະຫຍາຍ​ຍຸດ​ທະ​ສາດ​ຄວາມ​ເຂັ້ມ​ແຂງ​ຂອງ​ຍີ່​ຫໍ້ ​ແລະ ການ​ນຳ​ໃຊ້​ສິນຄ້າ​ໃຫ້​ກາຍ​ເປັນ​ໝາກຜົນ​ການ​ດຳ​ເນີນ​ທຸລະ​ກິດ​ແບບ​ຍືນ​ຍົງ, Masan Consumer ​ໄດ້​ສ້າງ​ເຄືອ​ຂ່າຍ​ຈຳໜ່າຍ​ທີ່​ກວ້າງ​ຂວາງ​ທີ່​ສຸດ​ໃນ​ອຸດສາຫະກຳ FMCG ຫວຽດນາມ, ​ເຖິງ​ຜູ້​ບໍລິ​ໂພ​ກ​ໂດຍ​ຜ່ານ​ຮ້ານ​ຂາຍຍ່ອຍ​ແບບ​ດັ້ງ​ເດີມ ​ແລະ 10.000 ​ແຫ່ງ​ທັນ​ສະ​ໄໝ​ເກືອບ 500.000 ​ແຫ່ງ.

ການກໍ່ສ້າງບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ຮູບແບບ "Retail Supreme" ໄດ້ຖືກເປີດຕົວໃນປີ 2024 ເປັນການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຫ້າວຫັນຂອງ Masan Consumer ໃນການຄວບຄຸມຈຸດຂາຍ, ປັບປຸງລະບົບການແຈກຢາຍຂອງມັນໃຫ້ທັນສະໄຫມ, ແລະວາງພື້ນຖານສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປ.

ຮູບແບບນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດມີການພົວພັນໂດຍກົງກັບຜູ້ຄ້າປີກແລະຜູ້ບໍລິໂພກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງກະແສຂໍ້ມູນການດໍາເນີນງານທີ່ມີລະບົບ, ສະຫນັບສະຫນູນລາຍການຜະລິດຕະພັນ, ການສະແດງຜົນແລະການປະຕິບັດການຂາຍທີ່ດີທີ່ສຸດ. ມັນຍັງເປັນບາດກ້າວທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸວິໄສທັດ 10 ປີຂອງ MCH ຢ່າງແທ້ຈິງ: ການສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນຢ່າງແຫນ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້, ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ, ແລະຜູ້ບໍລິໂພກ, ຫັນປ່ຽນຈາກອອບໄລນ໌ໄປສູ່ອອນໄລນ໌.

Go Global - ນຳ​ເອົາ​ວັດ​ທະ​ນະ​ທຳ​ປຸງ​ແຕ່ງ​ອາ​ຫານ​ຫວຽດ​ນາມ​ອອກ​ສູ່ ​ໂລກ.

ການສໍາເລັດຮູບຂອງເສົາຄ້ໍາການຂະຫຍາຍຕົວຂອງມັນຍັງເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນກວ່າຂອງ Masan Consumer ໄປສູ່ການຂະຫຍາຍຕົວທົ່ວໂລກ. Masan Consumer ພວມຄ່ອຍໆປະຕິບັດຍຸດທະສາດ “Go Global” ຂອງຕົນ, ເປີດກວ້າງການມີຢູ່ກວ່າ 26 ປະເທດ ດ້ວຍບັນດາຜະລິດຕະພັນຄື: ນ້ຳປາ, ນ້ຳໝາກເຜັດ, ຟອຍ, ກາເຟ ພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມ. ການ​ມີ​ຢູ່​ຕະຫຼາດ​ນຳ​ໜ້າ​ຄື ອາ​ເມ​ລິ​ກາ, ຍີ່​ປຸ່ນ, ສ.​ເກົາຫຼີ, ອົດ​ສະ​ຕາ​ລີ ບໍ່​ພຽງ​ແຕ່​ເພີ່ມ​ລາຍ​ຮັບ​ສາ​ກົນ​ເທົ່າ​ນັ້ນ, ຫາກ​ຍັງ​ປະກອບສ່ວນ​ຊຸກຍູ້​ວັດທະນະທຳ ​ການ​ປຸງ​ແຕ່ງ​ອາຫານ ​ຂອງ​ຫວຽດນາມ, ສອດຄ່ອງ​ກັບ​ຈິດ​ໃຈ “​ເຮັດ​ໃຫ້​ອາຫານ​ຫວຽດນາມ ​ເປັນ​ອາຫານ​ທົ່ວ​ໂລກ” ​ໂດຍ​ການ​ນຳ.

ລາຍຮັບສາກົນຄາດວ່າຈະເຕີບໂຕໃນອັດຕາສະເລ່ຍປະມານ 16% ຕໍ່ປີໃນໄລຍະ 2022-2024, ໃນຂະນະທີ່ອັດຕາກໍາໄລຂອງການດໍາເນີນງານຈາກຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດຄາດວ່າຈະບັນລຸປະມານ 30% ໃນປີ 2024, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປະຕິບັດທຸລະກິດໃນທາງບວກຂອງຍຸດທະສາດ Go Global. ການປະກອບສ່ວນຂອງການຂາຍຈາກຕະຫຼາດສາກົນຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ, ຈາກ 1% ໃນປີ 2020 ເປັນ 5% ໃນປີ 2025, ແລະກໍາລັງວາງເປົ້າຫມາຍ 10-20% ໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ.

ທີ່ມາ: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/MCH-Shares-to-List-on-HOSE-in-December-2025.html


(0)

ຈຸດ​ບັນ​ເທີງ​ວັນ​ຄຣິດ​ສະ​ມາດ​ໄດ້​ເຮັດ​ໃຫ້​ຊາວ​ຫນຸ່ມ​ນະ​ຄອນ​ໂຮ່​ຈິ​ມິນ​ມີ​ຄວາມ​ວຸ້ນ​ວາຍ​ດ້ວຍ​ຕົ້ນ​ແປກ 7 ແມັດ
ແມ່ນຫຍັງຢູ່ໃນຊອຍ 100 ແມັດທີ່ເຮັດໃຫ້ເກີດຄວາມວຸ້ນວາຍໃນວັນຄຣິດສະມາດ?
ເຕັມ​ໄປ​ດ້ວຍ​ງານ​ແຕ່ງ​ດອງ​ທີ່​ຈັດ​ຂຶ້ນ​ເປັນ​ເວ​ລາ 7 ວັນ ແລະ ຄືນ​ຢູ່ ຝູ​ກວກ
ຂະບວນແຫ່ເຄື່ອງແຕ່ງກາຍບູຮານ: ຄວາມສຸກຮ້ອຍດອກໄມ້

ມໍລະດົກ

ຮູບ

ທຸລະກິດ

ດອນ​ແດນ – “ລະ​ບຽງ​ທ້ອງ​ຟ້າ” ແຫ່ງ​ໃໝ່​ຂອງ​ໄທ ຫງວຽນ​ໄດ້​ດຶງ​ດູດ​ນັກ​ລ່າ​ເມກ​ໜຸ່ມ

ເຫດການປະຈຸບັນ

ລະບົບການເມືອງ

ທ້ອງຖິ່ນ

ຜະລິດຕະພັນ