ໃນໂອກາດດັ່ງກ່າວ, ຄະນະບໍລິຫານງານໄດ້ນຳສະເໜີຮູບການເຕີບໂຕໃນໄລຍະຍາວຂອງບໍລິສັດ, ລວມທັງຄວາມສາມາດຫຼັກຖານ, ຍຸດທະສາດໃນປະຈຸບັນ, ແລະ ການປົດລັອກຄຸນຄ່າຂອງຜູ້ຂັບຂີ່ໃນທົດສະວັດຕໍ່ໜ້າ. ຮຸ້ນ MCH ຈະສໍາເລັດການລົງລາຍຊື່ໃນ HOSE ໃນເດືອນທັນວາ 2025.
ຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງ, ເປັນຜູ້ນໍາໃນຫຼາຍປະເພດຜະລິດຕະພັນ.
ເປັນເວລາເກືອບສາມທົດສະວັດ, Masan Consumer, ບໍລິສັດຍ່ອຍຂອງ Masan Group (HOSE: MSN), ໄດ້ສ້າງລະບົບນິເວດຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາກວມເອົາປະມານ 80% ຂອງຜະລິດຕະພັນ FMCG ທີ່ສໍາຄັນໃນຫວຽດນາມ, ດ້ວຍການຄຸ້ມຄອງຄົວເຮືອນບັນລຸເກືອບ 98% (Kantar 2024). ຜະລິດຕະພັນເຄື່ອງບໍລິໂພກຂອງ Masan ມີຢູ່ໃນຊີວິດຂອງຊາວຫວຽດນາມໃນແບບທໍາມະຊາດຫຼາຍ: ໂຖປັດສະວະນ້ໍາປາຢູ່ເທິງໂຕະອາຫານ, ຊອງ noodles ສໍາລັບຊີວິດທີ່ທັນສະໄຫມ, ຕຸກນ້ໍາຫມາກພິກຢູ່ຮ້ານອາຫານທີ່ມັກ, ຫຼືກະປ໋ອງກາເຟເພື່ອເລີ່ມຕົ້ນມື້.
ໃນຂະແໜງປຸງແຕ່ງ, MCH ຖືຫຸ້ນສ່ວນຕະຫຼາດອັນດັບໜຶ່ງຂອງນ້ຳປາ, ນ້ຳໝາກເຜັດ, ນ້ຳຖົ່ວເຫຼືອງ ຍ້ອນພະລັງຂອງຍີ່ຫໍ້ CHIN-SU ແລະ Nam Ngư - “ເຄື່ອງໝາຍແຫ່ງຊາດ” ທີ່ກ່ຽວຂ້ອງກັບອາຫານຫຼາຍກວ່າ 72 ຕື້ເຍື່ອງຕໍ່ປີ. ໃນຂະແຫນງອາຫານທີ່ສະດວກສະບາຍ, Omachi ຈັດອັນດັບທີສອງໃນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ໃນຂະນະທີ່ Kokomi ແມ່ນຫນຶ່ງໃນບັນດາຍີ່ຫໍ້ທີ່ນິຍົມທີ່ມີການຄຸ້ມຄອງທີ່ເຂັ້ມແຂງໃນເຂດຊົນນະບົດ.
ທັງໃນເຂດຊົນນະບົດແລະຕົວເມືອງ, Masan Consumer ມີຖານຜູ້ໃຊ້ທີ່ຊື່ສັດພ້ອມທີ່ຈະພະຍາຍາມຜະລິດຕະພັນໃຫມ່, ດັ່ງນັ້ນການເພີ່ມຍອດຂາຍໃນທົ່ວປະເພດຕ່າງໆແລະລວມຕໍາແຫນ່ງຍີ່ຫໍ້ຊັ້ນນໍາຂອງຕົນ.
ໃນຂະແໜງການຜະລິດເຄື່ອງດື່ມ, Vinacafé Bien Hoa ຖືຫຸ້ນສ່ວນຕະຫຼາດອັນດັບ 2 ໃນກາເຟທັນສະໄໝ, ໃນຂະນະທີ່ Wake-Up 247 ແມ່ນຍີ່ຫໍ້ພາຍໃນປະເທດທີ່ພົ້ນເດັ່ນ, ຢືນອັນດັບ 1 ໃນຂະແໜງການດື່ມກາເຟ.
ກໍ່ສ້າງພື້ນຖານຍີ່ຫໍ້ທີ່ເຂັ້ມແຂງຂອງຕົນ, Masan Consumer ກໍາລັງນໍາພາທ່າອ່ຽງການເປັນທີ່ນິຍົມ, ການປ່ຽນແປງໂຄງສ້າງໃນອຸດສາຫະກໍາ FMCG ຂອງຫວຽດນາມ. ການເປັນເຈົ້າຂອງ "ຍີ່ຫໍ້ແຫ່ງຊາດ," MCH ມີປະໂຫຍດເພື່ອເພີ່ມປະສົບການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກແລະເພີ່ມມູນຄ່າໃນແຕ່ລະປະເພດຜະລິດຕະພັນ.
ຕົວຢ່າງເຊັ່ນ, ໃນອຸດສາຫະກໍາເຄື່ອງປຸງ, MCH ໄດ້ຂະຫຍາຍບໍລິບົດການນໍາໃຊ້ຂອງ CHIN-SU ຈາກນ້ໍາຈືດພື້ນເມືອງໄປສູ່ສ່ວນປະກອບປຸງແຕ່ງອາຫານ, ຊອດ, marinades, ແລະການແກ້ໄຂການປຸງແຕ່ງອາຫານທີ່ສົມບູນແບບ. ໂດຍການເປັນຢູ່ຕະຫຼອດຂະບວນການກະກຽມອາຫານທັງຫມົດ, ຍີ່ຫໍ້ມີທັງຄວາມສັດຊື່ຂອງຍີ່ຫໍ້ເພີ່ມຂຶ້ນແລະຂະຫຍາຍສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຕົນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
ໃນອຸດສາຫະກໍາອາຫານທີ່ສະດວກສະບາຍ, ທ່າອ່ຽງໄປສູ່ premiumization ແມ່ນເຫັນໄດ້ຊັດເຈນຍ້ອນວ່າຄວາມຕ້ອງການອາຫານທີ່ສະດວກສະບາຍ, ມີທາດບໍາລຸງແລະການບໍລິໂພກນອກເຮືອນເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ການສ້າງຄວາມສໍາເລັດຂອງ Omachi, MCH ໄດ້ນໍາພາການປ່ຽນແປງຈາກ noodles ທັນທີແບບດັ້ງເດີມ (ມູນຄ່າປະມານ 1 ຕື້ໂດລາ) ໄປສູ່ຜະລິດຕະພັນສະດວກສະບາຍລະດັບພຣີມຽມເຊັ່ນ: ມັນຕົ້ນ, ອາຫານສະດວກສະບາຍ, ແລະອາຫານທີ່ສົມບູນ - ພາກສ່ວນທີ່ຄາດຄະເນວ່າມີມູນຄ່າປະມານ 17 ຕື້ໂດລາ, ເປີດທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວທີ່ສໍາຄັນສໍາລັບອຸດສາຫະກໍາທັງຫມົດ.
ການເຕີບໂຕຂອງກໍາໄລສູງ, ເງິນປັນຜົນທີ່ຍືນຍົງ
ເຖິງວ່າຈະມີການເຫນັງຕີງຂອງຕະຫຼາດ, ອຸດສາຫະກໍາສິນຄ້າບໍລິໂພກທີ່ມີການເຄື່ອນໄຫວໄວ (FMCG) ຍັງຄົງຮັກສາຄວາມຕ້ອງການທີ່ຫມັ້ນຄົງຍ້ອນຄຸນລັກສະນະຂອງຄວາມຕ້ອງການທີ່ເກີດຂື້ນເລື້ອຍໆແລະການເພິ່ງພາອາໄສຕ່ໍາໃນວົງຈອນ ເສດຖະກິດ . ໃນລະຫວ່າງປີ 2017 ຫາ 2024, MCH ຮັກສາພື້ນຖານການເງິນທີ່ໝັ້ນຄົງ ແລະ ມີປະສິດທິພາບ: ອັດຕາກຳໄລດ້ານການດຳເນີນງານຂອງລາຍຮັບໄດ້ເກີນ 23%, ໃນຂະນະທີ່ກຳໄລຫຼັງຫັກພາສີໃນໄລຍະ 2022-2024 ເຕີບໂຕໃນອັດຕາການຂະຫຍາຍຕົວປະຈໍາປີປະມານ 20%. ຕົວຊີ້ວັດເຫຼົ່ານີ້ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງຄວາມເຂັ້ມແຂງທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດແລະຄວາມສາມາດໃນການສ້າງຜົນກໍາໄລທີ່ຍືນຍົງໃນທົ່ວວົງຈອນຕະຫຼາດຫຼາຍ. ໃນປີ 2024 ເທົ່ານັ້ນ, ລາຍຮັບຂອງ MCH ຄາດວ່າຈະບັນລຸປະມານ 1,2 ຕື້ໂດລາສະຫະລັດ, ເສີມຂະຫຍາຍຖານະເປັນໜຶ່ງໃນບັນດາບໍລິສັດ FMCG ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດຂອງຫວຽດນາມ.
ໂດຍສະເພາະ, ຈາກ 2018 ຫາ 2024, MCH ໄດ້ຈ່າຍເງິນປັນຜົນເປັນເງິນສົດປະມານ 1.5 ຕື້ໂດລາ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຄວາມສາມາດໃນການສ້າງກະແສເງິນສົດແບບຍືນຍົງແລະນະໂຍບາຍການແບ່ງປັນມູນຄ່າທີ່ສອດຄ່ອງກັບຜູ້ຖືຫຸ້ນ, ເປັນປັດໃຈສໍາຄັນໃນການສ້າງຄວາມຫມັ້ນໃຈຂອງນັກລົງທຶນໃນໄລຍະຍາວ.
ຫນຶ່ງໃນຕົວຂັບເຄື່ອນທີ່ສໍາຄັນຂອງການປະຕິບັດທາງດ້ານການເງິນແບບຍືນຍົງຂອງ MCH ແມ່ນຄວາມສາມາດໃນການຄົ້ນຄ້ວາແລະການພັດທະນາ (R&D), ໂດຍ "ສູນນະວັດຕະກໍາຜູ້ບໍລິໂພກ" ຖືວ່າເປັນ "ຫົວໃຈ" ຂອງນະວັດຕະກໍາຜະລິດຕະພັນທີ່ MCH. ໃນລະຫວ່າງປີ 2017 ແລະ 2024, ຜະລິດຕະພັນນະວັດຕະກໍາໄດ້ປະກອບສ່ວນປະມານ 20% ເຂົ້າໃນລາຍຮັບ, ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງອັດຕາການຮັບຮອງເອົາຂອງຕະຫຼາດຜະລິດຕະພັນໃຫມ່ແລະທ່າແຮງສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວເພີ່ມເຕີມຈາກຫຼັກຊັບນະວັດຕະກໍາ. ມາຮອດປະຈຸບັນ, MCH ໄດ້ພັດທະນາຫຼາຍກວ່າ 1,200 ຜະລິດຕະພັນນະວັດຕະກໍາຕັ້ງແຕ່ປີ 2002, ເຊິ່ງກວມເອົາພາກສ່ວນຕ່າງໆຈາກເຄື່ອງເທດ ແລະ ອາຫານທີ່ສະດວກສະບາຍຈົນເຖິງເຄື່ອງດື່ມ ແລະການດູແລສ່ວນຕົວ.
ປະສິດທິຜົນ R&D ນີ້ແມ່ນມາຈາກປັດຊະຍາຫຼັກຂອງ Masan Consumer: "ການສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສຸດໂດຍໃຊ້ຊັບພະຍາກອນຫນ້ອຍທີ່ສຸດ." ການປະດິດສ້າງເຫຼົ່ານີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ປັບປຸງຫຼັກຊັບ, ແຕ່ຍັງປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການຂະຫຍາຍອັດຕາກໍາໄລ, ເສີມສ້າງພື້ນຖານທາງດ້ານການເງິນ, ສະຫນັບສະຫນູນ MCH ໃນການຮັກສາປະສິດທິພາບສູງໃນທົ່ວຮອບວຽນ, ແລະຂະຫຍາຍທ່າແຮງການຂະຫຍາຍຕົວໃນໄລຍະຍາວ.
ເຄືອຂ່າຍການແຜ່ກະຈາຍໃນທົ່ວປະເທດ.
ເພື່ອຜັນຂະຫຍາຍຍຸດທະສາດຄວາມເຂັ້ມແຂງຂອງຍີ່ຫໍ້ ແລະ ການນຳໃຊ້ສິນຄ້າໃຫ້ກາຍເປັນໝາກຜົນການດຳເນີນທຸລະກິດແບບຍືນຍົງ, Masan Consumer ໄດ້ສ້າງເຄືອຂ່າຍຈຳໜ່າຍທີ່ກວ້າງຂວາງທີ່ສຸດໃນອຸດສາຫະກຳ FMCG ຫວຽດນາມ, ເຖິງຜູ້ບໍລິໂພກໂດຍຜ່ານຮ້ານຂາຍຍ່ອຍແບບດັ້ງເດີມ ແລະ 10.000 ແຫ່ງທັນສະໄໝເກືອບ 500.000 ແຫ່ງ.
ການກໍ່ສ້າງບົນພື້ນຖານນັ້ນ, ຮູບແບບ "Retail Supreme" ໄດ້ຖືກເປີດຕົວໃນປີ 2024 ເປັນການປ່ຽນແປງຍຸດທະສາດ, ຊີ້ໃຫ້ເຫັນຄວາມພະຍາຍາມຢ່າງຫ້າວຫັນຂອງ Masan Consumer ໃນການຄວບຄຸມຈຸດຂາຍ, ປັບປຸງລະບົບການແຈກຢາຍຂອງມັນໃຫ້ທັນສະໄຫມ, ແລະວາງພື້ນຖານສໍາລັບການຂະຫຍາຍຕົວໃນທົດສະວັດຕໍ່ໄປ.
ຮູບແບບນີ້ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ທຸລະກິດມີການພົວພັນໂດຍກົງກັບຜູ້ຄ້າປີກແລະຜູ້ບໍລິໂພກເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສ້າງກະແສຂໍ້ມູນການດໍາເນີນງານທີ່ມີລະບົບ, ສະຫນັບສະຫນູນລາຍການຜະລິດຕະພັນ, ການສະແດງຜົນແລະການປະຕິບັດການຂາຍທີ່ດີທີ່ສຸດ. ມັນຍັງເປັນບາດກ້າວທີ່ຈໍາເປັນເພື່ອບັນລຸວິໄສທັດ 10 ປີຂອງ MCH ຢ່າງແທ້ຈິງ: ການສ້າງລະບົບນິເວດທີ່ເຊື່ອມຕໍ່ກັນຢ່າງແຫນ້ນແຟ້ນລະຫວ່າງຍີ່ຫໍ້, ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍ, ແລະຜູ້ບໍລິໂພກ, ຫັນປ່ຽນຈາກອອບໄລນ໌ໄປສູ່ອອນໄລນ໌.
Go Global - ນຳເອົາວັດທະນະທຳປຸງແຕ່ງອາຫານຫວຽດນາມອອກສູ່ ໂລກ.
ການສໍາເລັດຮູບຂອງເສົາຄ້ໍາການຂະຫຍາຍຕົວຂອງມັນຍັງເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນຂອງການເຄື່ອນໄຫວຍຸດທະສາດທີ່ຊັດເຈນກວ່າຂອງ Masan Consumer ໄປສູ່ການຂະຫຍາຍຕົວທົ່ວໂລກ. Masan Consumer ພວມຄ່ອຍໆປະຕິບັດຍຸດທະສາດ “Go Global” ຂອງຕົນ, ເປີດກວ້າງການມີຢູ່ກວ່າ 26 ປະເທດ ດ້ວຍບັນດາຜະລິດຕະພັນຄື: ນ້ຳປາ, ນ້ຳໝາກເຜັດ, ຟອຍ, ກາເຟ ພາຍໃຕ້ຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມ. ການມີຢູ່ຕະຫຼາດນຳໜ້າຄື ອາເມລິກາ, ຍີ່ປຸ່ນ, ສ.ເກົາຫຼີ, ອົດສະຕາລີ ບໍ່ພຽງແຕ່ເພີ່ມລາຍຮັບສາກົນເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງປະກອບສ່ວນຊຸກຍູ້ວັດທະນະທຳ ການປຸງແຕ່ງອາຫານ ຂອງຫວຽດນາມ, ສອດຄ່ອງກັບຈິດໃຈ “ເຮັດໃຫ້ອາຫານຫວຽດນາມ ເປັນອາຫານທົ່ວໂລກ” ໂດຍການນຳ.
ລາຍຮັບສາກົນຄາດວ່າຈະເຕີບໂຕໃນອັດຕາສະເລ່ຍປະມານ 16% ຕໍ່ປີໃນໄລຍະ 2022-2024, ໃນຂະນະທີ່ອັດຕາກໍາໄລຂອງການດໍາເນີນງານຈາກຕະຫຼາດຕ່າງປະເທດຄາດວ່າຈະບັນລຸປະມານ 30% ໃນປີ 2024, ສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງການປະຕິບັດທຸລະກິດໃນທາງບວກຂອງຍຸດທະສາດ Go Global. ການປະກອບສ່ວນຂອງການຂາຍຈາກຕະຫຼາດສາກົນຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງໄວວາ, ຈາກ 1% ໃນປີ 2020 ເປັນ 5% ໃນປີ 2025, ແລະກໍາລັງວາງເປົ້າຫມາຍ 10-20% ໃນຊຸມປີຂ້າງຫນ້າ.
ທີ່ມາ: https://www.masangroup.com/vi/news/masan-news/MCH-Shares-to-List-on-HOSE-in-December-2025.html






(0)