ອົງການຄຸ້ມຄອງບໍ່ມີຍຸດທະສາດ, ທຸລະກິດແມ່ນ 'ຜິດພາດ'

ຍັງເຕີບໂຕຢ່າງແຂງແຮງ

ທີ່ກອງປະຊຸມສຳມະນາ “ການທ່ອງທ່ຽວ MICE: ທ່າອ່ຽງ ແລະ ໂອກາດ” ໂດຍສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ແລະ ສະໂມສອນທ່ອງທ່ຽວ MICE (VMC) ຈັດຕັ້ງໃນຕອນບ່າຍວັນທີ 14 ກັນຍາ, ທ່ານ ຫວູເທບບິງ, ປະທານສະມາຄົມທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ໄດ້ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ: ໃນ 2 ປີຜ່ານມາ, ການທ່ອງທ່ຽວ MICE (ການທ່ອງທ່ຽວສົມທົບກັບກອງປະຊຸມ, ສຳມະນາ, ງານວາງສະແດງ, ການຈັດກິດຈະກຳ,...) ໄດ້ເຕີບໃຫຍ່ຂະຫຍາຍຕົວຢູ່ບັນດາປະເທດໃນ ໂລກ .

ສຳລັບຫວຽດນາມ, ປີ 2022, ກິດຈະກຳນີ້ຈະຄຶກຄື້ນກວ່າ ການທ່ອງທ່ຽວ ປະເພດອື່ນໆ. ນີ້ຈະແມ່ນການເຄື່ອນໄຫວຕົ້ນຕໍຂອງການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ ໃນອະນາຄົດ.

ໂດຍປົກກະຕິ, ຢູ່ບໍລິສັດບໍລິການທ່ອງທ່ຽວ Saigontourist , ໃນໄຕມາດທີ 3 ຂອງປີນີ້, ການບໍລິການທ່ອງທ່ຽວ MICE ພາຍໃນ ແລະ ຕ່າງປະເທດມີທັງໝົດ 40.000 ກວ່າຄົນ. ໃນນັ້ນ, ຈຳນວນນັກທ່ອງທ່ຽວ MICE ພາຍໃນປະເທດບັນລຸ 32.180 ຄົນ. ແຂກທ່ອງທ່ຽວຢູ່ນະຄອນໂຮ່ຈິມິນກວມເອົາສ່ວນໃຫຍ່ໃນຈຳນວນດັ່ງກ່າວ, ມີຫຼາຍກວ່າ 50%.

ບັນດາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ນັບມື້ນັບມີຄວາມນິຍົມຈັດຕັ້ງການທ່ອງທ່ຽວສົມທົບກັບບັນດາເຫດການ, ກອງປະຊຸມ, ສຳມະນາ... ຢູ່ຕ່າງປະເທດ (ຮູບພາບ: Saigontourist)

ທ່ານ Tran Quoc Bao, ຮອງຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ບໍລິສັດ, ຕີລາຄາວ່ານີ້ແມ່ນອັດຕາການເຕີບໂຕທີ່ໜ້າປະທັບໃຈ, 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ. ນອກຈາກການເພີ່ມຈຳນວນກຸ່ມແລ້ວ, ຂະໜາດຂອງແຕ່ລະກຸ່ມຍັງເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ, ເຖິງຫຼາຍພັນຄົນ (ເຊັ່ນໄປໂຮຈີມິນ, ໄປຟານທິ).

ການແພດ, ການຢາ ແລະ ການທະນາຄານ ແລະ ການເງິນ ແມ່ນ 2 ຂະແຫນງການທີ່ມີບໍລິສັດຫຼາຍທີ່ສຸດຈັດກິດຈະກໍາ ແລະກອງປະຊຸມການທ່ອງທ່ຽວ; ຂະແຫນງການຂາຍຍ່ອຍເກືອບບໍ່ມີ, ແລະໂຮງງານຜະລິດສິນຄ້າຍັງຫຼຸດລົງໃນຄໍາສັ່ງໃນປີນີ້ເນື່ອງຈາກການສັ່ງຊື້ຫນ້ອຍ - ຜົນການສໍາຫຼວດໄດ້ຖືກດໍາເນີນຢູ່ໃນກອງປະຊຸມສໍາມະນາ, ມີການເຂົ້າຮ່ວມຂອງຫຼາຍຮ້ອຍຄົນບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວແລະຫນ່ວຍບໍລິການການທ່ອງທ່ຽວ MICE.

ທ່ານນາງ ເລຮັນ, ຊີອີໂອຂອງ Vietluxtour ຮ່າໂນ້ຍ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, ນອກຈາກກຸ່ມນ້ອຍ ແລະ ກາງແລ້ວ, ຍັງມີແຂກເປັນກຸ່ມໃຫຍ່. ດ້ວຍຄວາມຫຍຸ້ງຍາກດ້ານເສດຖະກິດ, ບັນດາລູກຄ້າໄດ້ຮັດແໜ້ນການໃຊ້ຈ່າຍ, ແຕ່ຍັງມີບັນດາວິສາຫະກິດວາງງົບປະມານໃຫ້ການທ່ອງທ່ຽວ MICE ເພື່ອຝຶກອົບຮົມວັດທະນະທຳ, ຄຸນຄ່າຫຼັກ, ການອຸທິດສ່ວນ ແລະ ການປະກອບສ່ວນຂອງປະຊາຄົມ ແລະ ຈຸດໝາຍປາຍທາງ.

ເປັນທີ່ສັງເກດ, “ຕົ້ນທຶນຖືກຕັດລົງ, ແຕ່ບັນດາກຸ່ມນັກທ່ອງທ່ຽວມີຄວາມຕ້ອງການດ້ານການບໍລິການສູງ ແລະ ຕັດສິນໃຈໃກ້ເວລາອອກເດີນທາງ - ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນສິ່ງທ້າທາຍສຳລັບການທ່ອງທ່ຽວ MICE,” ທ່ານນາງ Hanh ກ່າວ.

ການແຂ່ງຂັນຢ່າງຮຸນແຮງ

ກ່ຽວກັບບັນດາກຸ່ມ MICE ຂາເຂົ້າ (ນັກທ່ອງທ່ຽວຕ່າງປະເທດມາຫວຽດນາມ), ທ່ານດຣ Trinh Le Anh, ຮອງປະທານ VMC ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ກ່ອນໂລກລະບາດ, ບັນດາບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວໄດ້ຄິດໄລ່ວ່າສະເລ່ຍຈຳນວນແຂກ MICE ກວມເອົາ 20-30%, ແມ່ນແຕ່ບັນດາວິສາຫະກິດໃຫຍ່ໃນຊຸມເດືອນສູງສຸດບັນລຸ 60%. ໃນນັ້ນ, ແຂກ MICE ເອີລົບ ກວມປະມານ 20%, ໄດ້ຮັບການກຳນົດວ່າແມ່ນແຂກທີ່ມີລາຄາສູງ, ໄດ້ໃຊ້ຈ່າຍ 700 – 1.000 USD/ວັນ; ແຂກອາຊີໃຊ້ຈ່າຍປະມານ 400 USD/ມື້.

ພາຍຫຼັງ Covid-19, ຫວຽດນາມ ມີຊ່ອງຫວ່າງຫຼາຍຢ່າງເພື່ອພັດທະນາ, ພິເສດແມ່ນການທ່ອງທ່ຽວ MICE, ແມ່ນແຫຼ່ງທ່ອງທ່ຽວທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ມີທ່າແຮງ.

ນັກທ່ອງທ່ຽວອິນເດຍ 500 ກວ່າຄົນມານະຄອນໂຮ່ຈິມິນພາຍໃຕ້ການທ່ອງທ່ຽວ MICE (ພາບ: PLO)

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ທ່ານ ດ່າວວຽດລອງ, ປະທານບໍລິສັດທ່ອງທ່ຽວ Fantasea (ບໍລິສັດທີ່ມີຄວາມຊ່ຽວຊານດ້ານການຕ້ອນຮັບແຂກອາຊຽນ), ທ່ານ Dao Viet Long ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ, ການເຮັດການທ່ອງທ່ຽວ MICE ໃຫ້ແກ່ລູກຄ້າພາຍໃນແມ່ນຫຍຸ້ງຍາກ, ສຳລັບບັນດາລູກຄ້າຂາເຂົ້າກໍ່ຍັງຫຍຸ້ງຍາກກວ່າ. ເນື່ອງຈາກວ່າທຸລະກິດບໍ່ພຽງແຕ່ແຂ່ງຂັນກ່ຽວກັບຈຸດຫມາຍປາຍທາງແລະຕົວເມືອງເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ໃນຄູ່ແຂ່ງພາຍໃນປະເທດ, ອັດຕາຄວາມສໍາເລັດແມ່ນມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກຫຼາຍ.

ຫຼັງຈາກ Covid, ການທ່ອງທ່ຽວຟື້ນຕົວ, ລາວສັງເກດເຫັນບາງສັນຍານທີ່ດີຈາກຕະຫຼາດໃກ້ຄຽງສໍາລັບການທ່ອງທ່ຽວ MICE ເຊັ່ນ: ມາເລເຊຍ, ສິງກະໂປ, ອິນເດຍ ... ແຕ່ບໍ່ດົນມານີ້, ຍ້ອນຜົນກະທົບຂອງເສດຖະກິດໂລກຖົດຖອຍ, ຫວຽດນາມໄດ້ປະເຊີນກັບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງສໍາລັບຕະຫຼາດການທ່ອງທ່ຽວ MICE ທີ່ແຂງແຮງເຊັ່ນໄທ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈີນ.

ທ່ານລອງໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ໃນຂະນະທີ່ຫວຽດນາມຫາກໍ່ອອກນະໂຍບາຍວີຊາຢືດຢຸ່ນແຕ່ວັນທີ 15 ສິງຫານີ້, ເຊັ່ນການອອກວີຊາເອເລັກໂຕຼນິກໃຫ້ພົນລະເມືອງທຸກປະເທດ/ເຂດແຄ້ວນ, ເພີ່ມເວລາພັກເຊົາເປັນ 90 ວັນ; ໂດຍໄດ້ຂະຫຍາຍເວລາໃຫ້ແກ່ພົນລະເມືອງຂອງປະເທດທີ່ໄດ້ຮັບການຍົກເວັ້ນວີຊາເປັນເວລາ 45 ວັນ,... ໄທຍັງໄດ້ຍົກເວັ້ນວີຊາໃຫ້ແກ່ນັກທ່ອງທ່ຽວຈີນເປັນເວລາ 5 ເດືອນນັບແຕ່ເດືອນກັນຍາເປັນຕົ້ນມາ.

ແຕ່ໃນອີກດ້ານໜຶ່ງ, ຜ່ານປະສົບການທີ່ບໍ່ດີ, ຕ້ອງສູ້ຊົນເຊົ່າຈໍ LED ດ້ວຍລາຄາ “ດາລາສາດ” ເມື່ອຈັດງານລ້ຽງໃຫ້ແຂກຫວຽດນາມ 300 ຄົນຢູ່ບາຫຼີ (ອິນໂດເນເຊຍ), ທ່ານ Do Van Thuc, CEO ຂອງ Dat Viet Tour ໄດ້ມີທັດສະນະໃນແງ່ດີ ແລະ ແງ່ຫວັງຂອງການທ່ອງທ່ຽວ MICE ຢູ່ ຫວຽດນາມ. ທ່ານເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ລາຄາຢູ່ຫວຽດນາມ ແມ່ນມີການແຂ່ງຂັນຫຼາຍ.

“ພວກເຮົາມີລະບົບຫ້ອງປະຊຸມໃຫຍ່ ແລະສວຍງາມຢູ່ໃນໂຮງແຮມ. ການທ່ອງທ່ຽວ MICE ທີ່ມີກຸ່ມຄົນປະມານ 1,000 ຄົນ ຫຼື ໜ້ອຍກວ່ານັ້ນ, ພື້ນຖານໂຄງລ່າງໃນຫວຽດນາມ ສາມາດຕອບສະໜອງໄດ້. ບໍ່ຕ້ອງເວົ້າເຖິງ, ຢູ່ຫວຽດນາມ, ທຸກຢ່າງແມ່ນຕ້ອງການ, ມີຄວາມເປັນມືອາຊີບກວ່າ”.

ຂາດການເຊື່ອມຕໍ່, groping

ທ່ານດຣ ຫງວຽນແອງຕວນ, ຜູ້ອຳນວຍການສະຖາບັນຄົ້ນຄວ້າພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ໃຫ້ຄຳເຫັນວ່າ MICE ແມ່ນຂົງເຂດບຸກທະລຸ, ນຳໜ້າພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ ຫວຽດນາມ.

ແຂກທ່ອງທ່ຽວສາກົນມາຫວຽດນາມ ບໍ່ພຽງແຕ່ເພື່ອທ່ອງທ່ຽວ, ທ່ອງທ່ຽວ, ພັກຜ່ອນຢ່ອນອາລົມເທົ່ານັ້ນ ຫາກຍັງເພື່ອຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມມື ແລະ ພັດທະນາທຸລະກິດ (ພາບ: Datviettour).

ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ MICE ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ສອດຄ່ອງກັບນະໂຍບາຍ ແລະ ຍຸດທະສາດ. ມາຮອດປັດຈຸບັນ, ພວກເຮົາຍັງບໍ່ທັນມີຍຸດທະສາດແຍກຕ່າງຫາກໃນການພັດທະນາການທ່ອງທ່ຽວ MICE. ຢູ່ຫວຽດນາມ, ບັນດາວິສາຫະກິດເຮັດມັນເອງ, ບັນດາອົງການຂອງລັດພວມ “ພະຍາຍາມຫາມັນ” ໃນຂະນະທີ່ການທ່ອງທ່ຽວ MICE ຕ້ອງການການເຊື່ອມຕໍ່ແບບກົງໄປກົງມາ ແລະ ການເຂົ້າຮ່ວມຂອງບັນດາທ້ອງຖິ່ນ, ວິສາຫະກິດ, ຊຸມຊົນ. ຄຽງຄູ່ກັບນັ້ນແມ່ນນະໂຍບາຍສະຫນັບສະຫນູນ.

“ຫວຽດນາມ ເກືອບບໍ່ມີສະຖິຕິ ຫຼືການຄົ້ນຄວ້າເລິກເຊິ່ງກ່ຽວກັບປະເພດການທ່ອງທ່ຽວ ແລະຕະຫຼາດທ່ອງທ່ຽວ MICE”.

ຕາມທັດສະນະຂອງວິສາຫະກິດ, ທ່ານ ດ່າວຫວຽດລອງ ໄດ້ຊີ້ແຈ້ງວ່າ, ຍ້ອນບໍ່ມີຂໍ້ມູນຕະຫຼາດ, ບໍລິສັດຂອງຕົນຕ້ອງເລັ່ງລັດ, ໂດຍອີງໃສ່ຈິນຕະນາການ ແລະ ປະສົບການເປັນຕົ້ນຕໍ... ສະນັ້ນ, ຕ້ອງມີການປ້ອນຂໍ້ມູນເພື່ອໃຫ້ບັນດາວິສາຫະກິດມີທັດສະນະຮອບດ້ານ ແລະ ການຕີລາຄາທີ່ຖືກຕ້ອງກວ່າ.

ຄາດຄະເນວ່າ, ທ່າແຮງຂອງການທ່ອງທ່ຽວ MICE ໃນທົ່ວໂລກແມ່ນໃຫຍ່ຫຼວງ, ນຳເອົາລາຍຮັບ 1.400 ຕື້ USD ໃນປີ 2025 ເມື່ອທຽບໃສ່ 800 ຕື້ USD ໃນປີ 2019, ດ້ວຍ 2 ຈຸດທີ່ສົດໃສແມ່ນເອີລົບ ແລະ ອາຊີ - ປາຊີຟິກ, ດັ່ງນັ້ນທຸກປະເທດຄວນເອົາໃຈໃສ່.

ໃນຂະນະນັ້ນ, ຫວຽດນາມ ໄດ້ຂຸດຄົ້ນພຽງສ່ວນໜ້ອຍໃນການທ່ອງທ່ຽວປະເພດນີ້.

ທ່ານ Trinh Le Anh ເນັ້ນໜັກວ່າ: “ວິຊາຊີບສູງແມ່ນປັດໄຈທີ່ຈຳເປັນທີ່ສຸດຂອງການທ່ອງທ່ຽວ MICE ຢູ່ ຫວຽດນາມ ໃນປະຈຸບັນ, ໃນປະຈຸບັນ, ການເຊື່ອມໂຍງ ແລະ ຄັດເລືອກບັນດາຈຸດໝາຍປາຍທາງ, ຜະລິດຕະພັນຢ່າງເຂັ້ມງວດ ເນື່ອງຈາກການທ່ອງທ່ຽວ MICE ແນໃສ່ບັນດາລູກຄ້າລະດັບສູງນັບມື້ນັບເພີ່ມຂຶ້ນ”.

ທີ່ມາ