ເບຍສົດຈອກໃຫ້ນາຍົກລັດຖະມົນຕີອົດສະຕາລີ, ວິສາຫະກິດເຄື່ອງດື່ມຂອງຫວຽດນາມເປັນແນວໃດ?

ເບຍທີ່ເຂັ້ມແຂງ

ຕອນບ່າຍວັນທີ 3 ມິຖຸນາ, ທ່ານນາຍົກລັດຖະມົນຕີ ອົດສະຕຣາລີ ໄດ້ຮັບປະທານອາຫານທ່ຽງຢູ່ຮ້ານອາຫານຢູ່ຄຸ້ມຖະໜົນເກົ່າ ຮ່າໂນ້ຍ ດ້ວຍບັນດາເຍື່ອງອາຫານພື້ນເມືອງຫວຽດນາມ ພ້ອມກັບເບຍຮ່າໂນ້ຍ, ເຄື່ອງດື່ມທີ່ຄຸ້ນເຄີຍຂອງຊາວນະຄອນຫຼວງ ໃນຍາມລະດູຮ້ອນ.

ໝູ່ເພື່ອນຂອງປະເທດເຈົ້າພາບຍົກແວ່ນຕາຂຶ້ນກັບ ນາຍົກລັດຖະມົນຕີ , ຮ້ອງໂຮວ່າ: “ໜຶ່ງ, ສອງ, ສາມ, ຊົມເຊີຍ!” ຄືກັບນິໄສທີ່ເບີກບານມ່ວນຊື່ນຂອງຊາວຫວຽດນາມ ກ່ອນຈະໄດ້ຊີມເບຍຮ່າໂນ້ຍ.

ການດື່ມເບຍເຢັນໆທຸກໆຕອນບ່າຍຂອງລະດູຮ້ອນແມ່ນນິໄສຂອງຫຼາຍຄົນໃນນະຄອນຫຼວງ. ເບຍຖືກຖອກລົງໃນຈອກແກ້ວສີຟ້າຂະຫນາດໃຫຍ່, ທີ່ມີຟອງຂະຫນາດນ້ອຍທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຈາກລຸ່ມຂອງຈອກ.

ດ້ວຍລາຄາບໍ່ແພງພຽງແຕ່ປະມານ 10.000 ດົ່ງ/ຈອກ, ເບຍສົດແມ່ນເປັນເຄື່ອງດື່ມທີ່ຍອດນິຍົມ, ບັນເທົາຄວາມຫິວໃນລະດູຮ້ອນ. ໃນໄລຍະເງິນອຸດໜູນ, ປະຊາຊົນໃນນະຄອນຫຼວງໄດ້ລຽນແຖວໄປຊື້ເບຍຈອກລະ 30 ເຊັນຢູ່ຮ້ານຄ້າທຸກຕອນບ່າຍ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ເທົ່ານັ້ນ, ເບຍສົດຍັງແມ່ນຢູ່ໃນຈຸດພິເສດທີ່ສຸດທີ່ແຂກທ່ອງທ່ຽວຄວນໄດ້ລອງເມື່ອມາຮ່າໂນ້ຍ, ຕາມເວັບໄຊ ທ່ອງທ່ຽວ Booking.com.

ເມື່ອເວົ້າເຖິງເບຍສະບັບຮ່າງ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດເວົ້າເຖິງເບຍຮ່າໂນ້ຍ, ແມ່ນຍີ່ຫໍ້ທີ່ມີປະຫວັດສາດນັບຮ້ອຍປີ. ຜູ້ນໍາໃນສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດເບຍຢູ່ໃນພາກເຫນືອແມ່ນບໍລິສັດເບຍ-ເຫຼົ້າ-ເຄື່ອງດື່ມ ຮ່າໂນ້ຍ (Habeco, ລະຫັດ BHN).

ເບິ່ງຄືນປະຫວັດສາດຂອງ Habeco, ໃນປີ 1890, ເບຍຮ່າໂນ້ຍຂວດທຳອິດໄດ້ກຳເນີດຂຶ້ນ. ໃນປີ 1958, ຕຸກກະຕາທຳອິດຂອງເບຍຫວຽດນາມ ກັບຍີ່ຫໍ້ Truc Bach ໄດ້ກຳເນີດຂຶ້ນ, ເປັນຂີດໝາຍການຫັນປ່ຽນອັນໃຫຍ່ຫຼວງຂອງອຸດສາຫະກຳຜະລິດເບຍຫວຽດນາມ.

ພາຍຫຼັງໄລຍະສ້ອມແປງ, ໃນເດືອນ 5/2003, ທ່ານລັດຖະມົນຕີກະຊວງອຸດສາຫະກຳການຄ້າ (ປະຈຸບັນແມ່ນກະຊວງອຸດສາຫະກຳ ແລະ ການຄ້າ) ໄດ້ຕົກລົງສ້າງຕັ້ງບໍລິສັດເບຍ - ເຫຼົ້າ - ເຄື່ອງດື່ມຮ່າໂນ້ຍ.

ມາຮອດເດືອນມິຖຸນາ 2008, ບໍລິສັດໄດ້ປ່ຽນຮູບແບບການຈັດຕັ້ງຂອງຕົນເປັນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນຢ່າງເປັນທາງການ. ໃນປີ 2017, Habeco ໄດ້ຈົດທະບຽນ 231.8 ລ້ານຮຸ້ນຢ່າງເປັນທາງການຢູ່ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບນະຄອນໂຮ່ຈິມິນ (HOSE).

ເບຍຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ຄອບຄອງສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດໃຫຍ່ຢູ່ພາກເໜືອ. (ພາບ: MT)

ປະຈຸບັນ, ຕະຫຼາດດຳເນີນທຸລະກິດຂອງ Habeco ຕົ້ນຕໍແມ່ນແຕ່ກວາງຈີ້ໄປທາງທິດເໜືອ. Habeco ຖືເປັນອັນດັບ 3 ສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງຫວຽດນາມ ແລະເປັນອັນດັບ 1 ໃນຕະຫຼາດເບຍພາກເໜືອ. Habeco ພວມຄ່ອຍໆສ້າງພື້ນຖານພັດທະນາຢູ່ຕະຫຼາດພາກໃຕ້ ດ້ວຍລະບົບຈຳໜ່າຍຢູ່ນະຄອນ ໂຮ່ຈີມິນ, ບິ່ງເຢືອງ, ລຳດົງ ແລະ ບັນດາແຂວງເຂດພູດອຍພາກກາງ ແລະ ຕາເວັນອອກສ່ຽງໃຕ້.

ໃນທ້າຍປີງົບປະມານ 2022, ລາຍຮັບຈາກການຂາຍສິນຄ້າຕົ້ນຕໍຂອງບໍລິສັດແມ່ບັນລຸກວ່າ 6.938 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 5% ເມື່ອທຽບໃສ່ແຜນການ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 21% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ລວມຍອດກຳໄລກ່ອນອາກອນບັນລຸກວ່າ 517 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 88% ເມື່ອທຽບໃສ່ແຜນການ ແລະ ເພີ່ມຂຶ້ນ 37% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ.

ມາຮອດວັນທີ 31 ທັນວາ 2022, ຊັບສິນທັງໝົດແມ່ນ 7.233.1 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 2.05% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2021. ໃນນັ້ນ, ຊັບສິນໄລຍະສັ້ນແມ່ນ 4.843.3 ຕື້ດົ່ງ, ກວມເອົາ 66.96% ຂອງຊັບສິນທັງໝົດ, ຊັບສິນໄລຍະຍາວແມ່ນ 2.389.83% ຍອດຊັບສິນລວມ.

ບົດລາຍງານຂອງຫຼາຍໜ່ວຍງານຄົ້ນຄວ້າສະແດງໃຫ້ເຫັນວ່າ, ຫວຽດນາມ ແມ່ນປະເທດທີ່ມີການຊົມໃຊ້ເບຍອັນດັບໜຶ່ງໃນໂລກ. ຕາມບົດລາຍງານຂອງກອງປະຊຸມສຳມະນາຂອງຫວຽດນາມແລ້ວ, ການບໍລິໂພກເບຍຂອງຫວຽດນາມຮອດປີ 2022 ຈະກວມເອົາ 2,2% ຂອງຕະຫຼາດໂລກ, ໃນລະດັບ 3,8 ລ້ານລິດເບຍຕໍ່ປີ. ສິ່ງດັ່ງກ່າວເຮັດໃຫ້ຫວຽດນາມ ເປັນຜູ້ນຳໜ້າໃນພາກພື້ນ ອາຊຽນ ໃນການຊົມໃຊ້ເບຍ.

ຍ້ອນມີຕະຫຼາດທີ່ດຶງດູດ, ບັນດາວິສາຫະກິດຕ່າງປະເທດມີຄວາມກະຕືລືລົ້ນທີ່ຈະເຂົ້າຫວຽດນາມ ໂດຍຜ່ານບັນດາຂໍ້ຕົກລົງສະເໝີພາບ. ເບຍ Saigon ເປັນຕົວຢ່າງປົກກະຕິ. ໃນເດືອນທັນວາ 2017, ບໍລິສັດ ThaiBev ຂອງໄທໄດ້ໃຊ້ເງິນເກືອບ 5 ຕື້ USD ເພື່ອຊື້ຄືນ 53.6% ຂອງຫຸ້ນຂອງ Saigon Beer - Alcohol - Beverage Corporation (Sabeco) ເປັນເຈົ້າຂອງໂດຍກະຊວງອຸດສາຫະກໍາ ແລະ ການຄ້າ.

ເບຍໄຊງ່ອນ ມີປະຫວັດຄວາມເປັນມາເກືອບ 150 ປີ. ຈາກໂຮງງານຜະລິດເບຍຂະໜາດນ້ອຍ, ໃນປີ 1977, ລັດຖະມົນຕີວ່າການກະຊວງອາຫານ ແລະ ສະບຽງອາຫານ ໄດ້ຕັດສິນໃຈມອບໝາຍໃຫ້ບໍລິສັດເຫຼົ້າພາກໃຕ້ຮັບໜ້າທີ່ ແລະ ຄຸ້ມຄອງໂຮງງານທັງໝົດ. ເດືອນມິຖຸນາປີ 1977, ໂຮງງານດັ່ງກ່າວໄດ້ປ່ຽນຊື່ເປັນໂຮງງານເບຍໄຊງ່ອນ.

ພາຍຫຼັງ 5 ປີແຫ່ງການເປັນຂອງຄົນໄທ, ເບຍໄຊງ່ອນເລີ່ມມີກຳໄລຍ້ອນຍຸດທະສາດຂະຫຍາຍຕະຫຼາດ, ບໍ່ແມ່ນຢູ່ພາກໃຕ້ອີກແລ້ວ, ແຕ່ກວມທົ່ວປະເທດ. ຜະລິດຕະພັນເບຍ Saigon ຍັງມີຄວາມຫຼາກຫຼາຍ ແລະສາມາດແຂ່ງຂັນກັບຫລາຍຍີ່ຫໍ້ສາກົນ.

(ພາບ: Duy Anh)

ຕາມບົດລາຍງານການເງິນລວມປີ 2022, Sabeco ບັນລຸລາຍຮັບສຸດທິ 34.979 ຕື້ດົ່ງ, ກຳໄລຫຼັງເສຍອາກອນ 5.500 ຕື້ດົງ, ເຕີບໂຕ 32% ແລະ 40% ຕາມລຳດັບເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2021.
Sabeco ສືບຕໍ່ຢືນຢັນຄຳໝັ້ນສັນຍາຍົກສູງທີ່ຕັ້ງຂອງບັນດາຍີ່ຫໍ້ຫວຽດນາມ.

ປີ 2023, Sabeco ວາງເປົ້າໝາຍລາຍຮັບໃຫ້ໄດ້ 40.272 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ກຳໄລຫຼັງເສຍອາກອນ 5.775 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 15.1% ແລະ 5% ຕາມລຳດັບເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

ເຫຼົ້າແວງຫາຍໄປ

ຫຼັງຈາກການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັນ, ເຫຼົ້າແວງຕ່າງປະເທດເຂົ້າຫວຽດນາມໂດຍຜ່ານຫຼາຍຊ່ອງທາງ. ສະນັ້ນ, ຕຸກກະຕາເຫຼົ້າແວງ Lua Moi, Vodka ຮ່າໂນ້ຍ ຫຼື ຕຸກກະຕາເຫຼົ້າແວງບໍ່ມີຢູ່ໃນຄອບຄົວຊາວຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະບຸນເຕັດ. ຊື່ທີ່ຍາວນານໃນອຸດສາຫະກໍາເຫຼົ້າແວງແມ່ນຄ່ອຍໆຖືກລືມແລະທຸລະກິດຫຼຸດລົງ.

ຕົວຢ່າງ, ບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນເຫຼົ້າ ແລະ ເຄື່ອງດື່ມຮ່າໂນ້ຍ (Halico, HNR) ມີປະຫວັດຄວາມເປັນມາຂອງ 100 ກວ່າປີ, ກ່ອນໜ້າແມ່ນໂຮງງານຜະລິດເຫຼົ້າຮ່າໂນ້ຍ ນັບແຕ່ປີ 1898. Halico ໄດ້ຫັນມາດຳເນີນທຸລະກິດເປັນບໍລິສັດຫຸ້ນສ່ວນນັບແຕ່ປີ 2006. ປີ 2018, ບໍລິສັດໄດ້ຈົດທະບຽນເຂົ້າຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ. ປະຈຸບັນ, Halico ແມ່ນບໍລິສັດຜະລິດເຫຼົ້າໃຫຍ່ກວ່າໝູ່ຢູ່ຫວຽດນາມ.

ຕາມທ່ານ Halico ແລ້ວ, ພາຍຫຼັງ 2 ປີແຫ່ງການແຜ່ລະບາດຂອງພະຍາດ Covid-19, ຄວາມຕ້ອງການການບໍລິໂພກພາຍໃນປະເທດໄດ້ຫຼຸດລົງ, ປະຊາຊົນໄດ້ຫຼຸດການໃຊ້ຈ່າຍ, ສ່ວນໜຶ່ງໄດ້ຫັນໄປໃຊ້ຜະລິດຕະພັນເຫຼົ້າແວງທີ່ຜະລິດຢູ່ໃນບ້ານ, ລາຄາຕ່ຳ. ນອກຈາກນັ້ນ, ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງວັດຖຸດິບແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການບໍລິການເພີ່ມຂຶ້ນ, ມີຜົນກະທົບຢ່າງຫຼວງຫຼາຍຕໍ່ການຜະລິດແລະທຸລະກິດ.

ໃນປີ 2022, ຜົນຜະລິດເຫຼົ້າແວງຂອງ Halico ບັນລຸ 103.7% ຂອງແຜນການປີ ແລະ 100.75% ຂອງການປະຕິບັດ 2021. ໃນຂະນະນັ້ນ, ປະລິມານການບໍລິໂພກເຫຼົ້າແວງພາຍໃນປີ 2022 ບັນລຸ 83% ຂອງແຜນການປີ ແລະ 91.2% ຂອງໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ.

ລາຍຮັບຈາກການບໍລິໂພກເຫຼົ້າພາຍໃນປີ 2022 ບັນລຸ 89,4% ຂອງແຜນການປີ ແລະ ເທົ່າກັບ 102,27% ທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ. ຍ້ອນສະພາບການບໍລິໂພກຫຍຸ້ງຍາກ, Halico ໄດ້ສູນເສຍ 16,63 ຕື້ດົ່ງ.

(ພາບ: Duy Anh)

ການສູນເສຍຂອງ Halico ຍັງສືບຕໍ່ດຶງຕໍ່ໄປ. ໃນໄຕມາດທຳອິດຂອງປີ 2023, ລາຍຮັບຈາກການຂາຍ ແລະ ການບໍລິການບັນລຸກວ່າ 30,2 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງໜ້ອຍໜຶ່ງເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍ 30,9 ຕື້ດົ່ງ. ພາຍຫຼັງຫັກຄ່າໃຊ້ຈ່າຍ, ກໍາໄລຫຼັງພາສີຂອງ Halico ແມ່ນຕິດລົບກວ່າ 1,2 ຕື້ດົ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ໄລຍະດຽວກັນຂອງປີກາຍນີ້, ການສູນເສຍນີ້ແມ່ນຕິດລົບເກືອບ 3,6 ຕື້ດົ່ງ. ດັ່ງນັ້ນ, ນັບຕັ້ງແຕ່ໄຕມາດທີສອງຂອງ 2017, Halico ໄດ້ບັນທຶກ 24 ໄຕມາດຕິດຕໍ່ກັນຂອງຜົນກໍາໄລທາງລົບ.

ໃນປີ 2023, ບໍລິສັດມີແຜນຈະມີລາຍໄດ້ສຸດທິກວ່າ 126 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນ 14% ເມື່ອທຽບໃສ່ປີ 2022. Halico ວາງເປົ້າໝາຍການເສຍພາສີກ່ອນອາກອນ 15 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງຈາກການສູນເສຍເກືອບ 17 ຕື້ດົ່ງໃນປີ 2022.

ໃນຂະນະດຽວກັນ, ຍີ່ຫໍ້ວັງແທ່ງລອງທີ່ເຄີຍມີຊື່ສຽງຍັງບໍ່ແຂງແຮງພໍທີ່ຈະແຂ່ງຂັນກັບການນຳເຂົ້າຈາກຕ່າງປະເທດ. ຕາມການລາຍງານການເງິນໄຕມາດທີ 1 ປີ 2023 ຂອງວັງແທ່ງລອງ (VTL), ລາຍຮັບສຸດທິໄດ້ກວ່າ 3,5 ຕື້ດົ່ງ, ຫຼຸດລົງຫຼາຍກວ່າ 87% ເມື່ອທຽບໃສ່ໄລຍະດຽວກັນ; ເສຍຫາຍເກືອບ 4 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຄວາມເສຍຫາຍສະສົມເປັນ 66,9 ຕື້ດົ່ງ.

ມາຮອດວັນທີ 31 ມີນາ 2023, ຍອດຊັບສິນຂອງບໍລິສັດມີເກືອບ 95 ຕື້ດົ່ງ; ໃນນັ້ນ, 36,8 ຕື້ດົ່ງແມ່ນຊັບສິນໄລຍະຍາວ, ຕົ້ນຕໍແມ່ນຊັບສິນຄົງທີ່ ແລະ ໜີ້ສິນ. ຊັບສິນໄລຍະສັ້ນແມ່ນ 58 ຕື້ດົ່ງ, ແຕ່ເງິນສົດ ແລະ ເງິນທຽບເທົ່າເງິນສົດມີພຽງ 3,4 ຕື້ດົ່ງ, ໃນຂະນະທີ່ເຖິງ 30 ຕື້ດົ່ງແມ່ນສິນຄ້າຄົງຄັງ ແລະ 24,3 ຕື້ດົ່ງແມ່ນລາຍຮັບໄລຍະສັ້ນ.

ໃນປີ 2022, ບໍລິສັດຍັງໄດ້ລາຍງານການສູນເສຍ 35,7 ຕື້ດົ່ງ ແລະ ການສູນເສຍສະສົມ 62,7 ຕື້ດົ່ງ (ທຶນລົບ 12,2 ຕື້ດົ່ງ).

Thang Long Wine ໃນເມື່ອກ່ອນແມ່ນວິສາຫະກິດເຄື່ອງດື່ມ Thang Long. ໃນເດືອນມັງກອນ 2005, ບໍລິສັດໄດ້ລົງທະບຽນຮຸ້ນຂອງຕົນຢູ່ໃນ HNX. ຍອດຈຳນວນເງິນທຶນໃນເວລານັ້ນແມ່ນ 18 ຕື້ດົ່ງ, ໃນນັ້ນມີຜູ້ຖືຫຸ້ນຂອງລັດ 40%.

ໄລຍະ 2006 – 2010 ແມ່ນໄລຍະສູງສຸດຂອງເມືອງ ວັງແທ່ງລອງ ດ້ວຍລາຍຮັບເພີ່ມຂຶ້ນຢ່າງບໍ່ຢຸດຢັ້ງໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ຮັກສາໄດ້ປະມານ 70 ຕື້ດົ່ງ. ກໍາໄລຫຼັງພາສີແມ່ນ 5 – 6 ຕື້ດົ່ງ. ໃນຊຸມປີມໍ່ໆມານີ້, ທຸລະກິດຂອງວັງແທ່ງລອງໄດ້ຫຼຸດລົງ.

ຫວ່າງມໍ່ໆນີ້, ຕະຫຼາດຫຼັກຊັບ ຮ່າໂນ້ຍ ໄດ້ວາງຫຸ້ນ VTL ຂອງວັງແທ່ງລອງ ເຂົ້າສູ່ການຈຳກັດການຊື້ຂາຍແຕ່ວັນທີ 31 ພຶດສະພານີ້, ຍ້ອນຫຸ້ນສ່ວນລົບໃນບົດລາຍງານການເງິນທີ່ໄດ້ຮັບການກວດກາປີ 2022. ໃນຕະຫຼາດ, ຮຸ້ນ VTL ປະຈຸບັນມີການຊື້ຂາຍຢູ່ທີ່ 12,300 ດົ່ງ/ຮຸ້ນ ໃນວັນທີ 1 ມິຖຸນາ.

ຜ່ານຜ່າຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ, ທ່ານ ຫວູແທ່ງເຊີນ, ປະທານຄະນະກຳມະການບໍລິຫານ, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີນີ້, ບໍລິສັດຈະສືບຕໍ່ສ້າງໂຄງປະກອບຄືນໃໝ່ເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມເໝາະສົມກັບສະພາບຕົວຈິງ, ເໝາະສົມກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການຂອງການຜະລິດ ແລະ ດຳເນີນທຸລະກິດ. ຜູ້ນໍາຂອງບໍລິສັດກໍາລັງຊອກຫາຄູ່ຮ່ວມງານເພື່ອສະຫນອງແລະບໍລິໂພກຜະລິດຕະພັນທີ່ບໍລິສັດຜະລິດແລະນໍາເຂົ້າ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເຫຼົ້າແວງທີ່ນໍາເຂົ້າ.

Rabbit Battery, Rang Dong thermos, ເຄີຍເປັນສີທອງ, ດຽວນີ້ເປັນແນວໃດ? ຫລອດໄຟ Rang Dong, ເຄື່ອງດູດຄວາມຮ້ອນ, ແລະເຄື່ອງຊັກຜ້າ Lix ແມ່ນຍີ່ຫໍ້ຄັ້ງດຽວທີ່ສືບຕໍ່ຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດຂອງເຂົາເຈົ້າໃນສະພາບການແຂ່ງຂັນທີ່ຮຸນແຮງ.

ທີ່ມາ