ກອງບັນຊາການ ປກສ ແຂວງ: ຮັດແໜ້ນ ແລະ ຄ່ອງຕົວໃນການຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພ ແລະ ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍ

ກອງບັນຊາການ ປກສ ແຂວງ ໄດ້ເລັ່ງໃສ່ມາດຕະການປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃນບໍລິເວນດັ່ງກ່າວ, ເປັນຕົ້ນແມ່ນນະວັດຕະກຳອັນໜັກແໜ້ນໃນວຽກງານ ການເມືອງ , ອຸດົມຄະຕິ, ວິທີການເຮັດວຽກ, ນຳມາເຊິ່ງປະສິດທິຜົນສູງສຸດໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່. ສະນັ້ນ, ສະພາບຄວາມປອດໄພ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍຢູ່ເຂດດັ່ງກ່າວໄດ້ຮັບຄວາມໝັ້ນຄົງໂດຍພື້ນຖານ; ຢືນຢັນບົດບາດຫຼັກແຫຼ່ງຂອງກຳລັງຕຳຫຼວດຈາກແຂວງເຖິງຮາກຖານໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ ແລະ ວິທີແກ້ໄຂເພື່ອຮັບປະກັນຄວາມປອດໄພຢູ່ເຂດ.

ເຮັດວຽກທີ່ດີຂອງ ການສຶກສາ ທາງດ້ານການເມືອງແລະອຸດົມການ

ຮູບແບບການເຄື່ອນໄຫວທາງການເມືອງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງມີວິທີການ, ວິທະຍາສາດ ແລະ ຢືດຢຸ່ນ. — ໜ່ວຍພັກກົມໃຫຍ່ການເມືອງ (ຕຳຫຼວດແຂວງ) ໄດ້ຈັດການເຄື່ອນໄຫວວຽກງານການເມືອງ ເພື່ອສະເຫຼີມສະຫຼອງ 50 ປີແຫ່ງວັນປົດປ່ອຍພາກໃຕ້ ແລະ ທ້ອນໂຮມປະເທດຊາດເປັນເອກະພາບ. *ພາບ: ປກສ ແຂວງ*

ປະເຊີນໜ້າກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການໃນການຈັດຕັ້ງກົງຈັກການຈັດຕັ້ງຂອງຕຳຫຼວດຄືນໃໝ່ຕາມ 2 ຮູບແບບ (ແຕ່ວັນທີ 1 ມີນາ 2025) ແລະ ສືບຕໍ່ສົມທົບກັບຕຳຫຼວດຂັ້ນບ້ານເປັນ 2 ຂັ້ນທ້ອງຖິ່ນ (ແຕ່ວັນທີ 1 ກໍລະກົດ 2025), ກອງບັນຊາການຕຳຫຼວດແຂວງ ພວມປະເຊີນໜ້າກັບສິ່ງທ້າທາຍຫຼາຍຢ່າງທາງດ້ານອຸດົມການ, ຈິດຕະວິທະຍາ ແລະ ການຈັດຕັ້ງ. ສະນັ້ນ, ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ 2025 ເປັນຕົ້ນມາ, ຄະນະປະຈຳພັກ, ການນຳຂອງກອງບັນຊາການ ປກສ ແຂວງ ໄດ້ກຳນົດຢ່າງຈະແຈ້ງວ່າ: ວຽກງານການເມືອງ, ອຸດົມຄະຕິຕ້ອງຜັນຂະຫຍາຍຢ່າງຕັ້ງໜ້າ, ຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ, ແທດເໝາະກັບແຕ່ລະກຳລັງ ແລະ ແຕ່ລະຂັ້ນຂອງໜ້າທີ່. ບົນຈິດໃຈນັ້ນ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສຶກສາດ້ານການເມືອງ ແລະ ອຸດົມຄະຕິໄດ້ຮັບການຈັດຕັ້ງຢ່າງເປັນວິທີທາງ, ມີວິທະຍາສາດ ແລະ ຄ່ອງຕົວ. ສຶກສາ ແລະ ປະຕິບັດແນວທາງ, ມະຕິຂອງພັກ ແລະ ອຸດສາຫະກຳ ບໍ່ພຽງແຕ່ຜ່ານກອງປະຊຸມໂດຍກົງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງຜ່ານບັນດາຮູບແບບອອນໄລນ໌, ການເຄື່ອນໄຫວຫົວຂໍ້, ຈົດໝາຍຂ່າວພາຍໃນ, infographics, ຄລິບວີດີໂອ ແລະ ອື່ນໆ, ປະກອບສ່ວນນຳເອົາຂໍ້ມູນທິດສະດີເຂົ້າໃກ້ພະນັກງານ-ນັກຮົບ.

ເນື້ອໃນໂຄສະນາເຜີຍແຜ່ຕິດພັນກັບວຽກງານສຳຄັນຄື: ວຽກງານສະກັດກັ້ນອາດຊະຍາກຳ, ຮັບປະກັນຄວາມສະຫງົບ, ຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍໃຫ້ແກ່ບັນດາເຫດການໃຫຍ່ຂອງແຂວງ, ພິເສດແມ່ນກອງປະຊຸມໃຫຍ່ອົງຄະນະພັກແຂວງ ໄລຍະ 2025-2030 ທີ່ຈະມາເຖິງ. ບັນດານະໂຍບາຍຕົ້ນຕໍລ້ວນແຕ່ຮັດແໜ້ນຢ່າງທັນການ ແລະ ສອດຄ່ອງ, ຊ່ວຍຮັກສາສະຖຽນລະພາບດ້ານອຸດົມການໃນກຳລັງ.

ກົມໃຫຍ່ຕຳຫຼວດແຂວງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍມະຕິສະບັບເລກທີ 94/2021/TT-BCA ຂອງກະຊວງຕຳຫຼວດວ່າດ້ວຍວຽກງານກຳແໜ້ນ ແລະ ແກ້ໄຂສະພາບອຸດົມການຂອງພະນັກງານ, ນັກຮົບ ແລະ ແນວຄິດປະຊາຊົນໃນກົມຕຳຫຼວດປະຊາຊົນ. ນັບແຕ່ຕົ້ນປີ 2025 ເປັນຕົ້ນມາ, ບັນດາການນຳຂອງພະແນກຕຳຫຼວດແຂວງ ໄດ້ຈັດຕັ້ງການໂອ້ລົມສົນທະນາໂດຍກົງກັບພະນັກງານ, ສະມາຊິກຊາວໜຸ່ມ 700 ກວ່າຄົນຂອງກອງບັນຊາການຕຳຫຼວດຂັ້ນເມືອງ ເພື່ອຮັບຟັງ ແລະ ແກ້ໄຂຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ບັນດາຄະນະເຮັດວຽກໄດ້ລົງຢ້ຽມຢາມເຂດຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ແລະ ຫ່າງໄກສອກຫຼີກ ເຊິ່ງໄດ້ມີການປ່ຽນແປງຫຼາຍດ້ານໃນການຈັດຕັ້ງ, ຊຸກຍູ້, ແບ່ງປັນ ແລະ ເພີ່ມທະວີຈິດໃຈຂອງກຳລັງຮາກຖານ.

ນອກຈາກນັ້ນ, ບັນດາການເຄື່ອນໄຫວຄື: “ການສຶກສາດີຈີຕອນໃຫ້ແກ່ປະຊາຊົນ” ແລະ “ຕຳຫຼວດກວາງນິງ ນຳພາການປະດິດສ້າງ, ຫັນເປັນດີຈີຕອນ” ບໍ່ພຽງແຕ່ແມ່ນຮູບແບບຕອບສະໜອງຕາມຄຳສັ່ງຂອງບັນດາຜູ້ບັນຊາການຂັ້ນສູງເທົ່ານັ້ນ, ຫາກຍັງໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຜ່ານບັນດາການເຄື່ອນໄຫວສະເພາະ, ຕິດພັນກັບວຽກງານຂອງແຕ່ລະຫົວໜ່ວຍ, ສ່ວນບຸກຄົນ. ດ້ວຍເຫດນັ້ນ, ປະກອບສ່ວນສ້າງຈິດໃຈຈຳເປັນ, ປະດິດສ້າງ ແລະ ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງຢ່າງຕັ້ງໜ້າ.

ນະວັດຕະກໍາແນວຄິດ ແລະ ວິທີການເຮັດວຽກ

ເຈົ້າໜ້າທີ່ພະແນກຕຳຫຼວດສະກັດກັ້ນ ແລະ ຕ້ານອັກຄີໄພ (ຕຳຫຼວດແຂວງ) ຊີ້ນຳສະຖານທີ່ປັບປຸງຂໍ້ມູນລະບົບຖານຂໍ້ມູນປ້ອງກັນອັກຄີໄພ.

ວຽກງານປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານໄດ້ຮັບການປະຕິບັດຢ່າງມີປະສິດທິຜົນຂອງກຳລັງຕຳຫຼວດທົ່ວແຂວງ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງທີ່ສຸດດ້ວຍການປະດິດສ້າງໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່. ໃນໄລຍະ 5 ປີຜ່ານມາ, ທົ່ວກອງບັນຊາການຕຳຫຼວດທົ່ວແຂວງໄດ້ຮັບ ແລະ ແກ້ໄຂບົດບັນທຶກການເຄື່ອນໄຫວບໍລິຫານກວ່າ 1,2 ລ້ານໃບ, ໃນນັ້ນ, ແກ້ໄຂຜ່ານການບໍລິການສາທາລະນະຜ່ານລະບົບອອນໄລນ໌ໄດ້ 99,92% ເຊິ່ງເປັນອັດຕາສູງສຸດອັນດັບໜຶ່ງຂອງປະເທດ, ສະແດງໃຫ້ເຫັນຢ່າງຈະແຈ້ງເຖິງປະສິດທິຜົນຂອງການນຳໃຊ້ເຕັກໂນໂລຊີ ແລະ ຄວາມມານະພະຍາຍາມຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງກອງບັນຊາການຕຳຫຼວດທົ່ວແຂວງ ໃນການເຮັດໃຫ້ຂະບວນການລຽບງ່າຍ, ຜ່ອນສັ້ນຜ່ອນຍາວ ແລະ ຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນ.

ພາຍຫຼັງ 5 ປີແຫ່ງການຜັນຂະຫຍາຍການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານລັດໄລຍະ 2021-2025, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຳຫຼວດແຂວງ ໄດ້ຮັບ ແລະ ປະຕິບັດລະບຽບການບໍລິຫານ 198 ແຫ່ງ ໃນ 18 ຂົງເຂດ, ນັບແຕ່ວຽກງານຄຸ້ມຄອງທີ່ຢູ່ອາໄສ, ການເຂົ້າເມືອງ, ການຂຶ້ນທະບຽນພາຫະນະ, ການມອບໃບອະນຸຍາດໃຫ້ນຳໃຊ້ເຄື່ອງຊ່ວຍເຫຼືອ... ເຖິງການອອກເອກະສານອາຍາ, ການຂຶ້ນທະບຽນຢູ່ຊົ່ວຄາວ ແລະ ຖາວອນ. ການວາງຂັ້ນຕອນທັງຫມົດເຫຼົ່ານີ້ອອນໄລນ໌ບໍ່ພຽງແຕ່ຊ່ວຍໃຫ້ປະຊາຊົນເຂົ້າເຖິງການບໍລິການໄດ້ຢ່າງງ່າຍດາຍທຸກບ່ອນ, ທຸກເວລາ, ແຕ່ຍັງສ້າງຖານຂໍ້ມູນລວມສູນ, ຮັບໃຊ້ຈຸດປະສົງຂອງການກວດກາ, ການຊີ້ນໍາ, ຫຼີກເວັ້ນປະກົດການທາງລົບຫຼືຄວາມຜິດພາດໃນຂະບວນການປະມວນຜົນການບັນທຶກ.

ເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຳຫຼວດແຂວງ ໄດ້ຊີ້ນຳໃຫ້ຕຳຫຼວດເມືອງ, ກອງ, ເຂດພິເສດປຸກລະດົມກຳລັງຕຳຫຼວດທ້ອງຖິ່ນແຕ່ລະບ້ານ, ບ້ານ, ໝູ່ບ້ານ ເພື່ອຊີ້ນຳ ແລະ ໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນໃນການປະຕິບັດໜ້າທີ່ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະແຫ່ງຊາດ ແລະ ປະຕູບໍລິການສາທາລະນະຂອງກະຊວງຕຳຫຼວດ.

ບໍ່ພຽງແຕ່ “ຂັ້ນຕອນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ” ເທົ່ານັ້ນ, ເຈົ້າໜ້າທີ່ຕຳຫຼວດແຂວງຍັງໄດ້ກວດກາຄືນຢ່າງຕັ້ງໜ້າ ແລະ ຫຼຸດຜ່ອນເວລາດຳເນີນການບໍລິຫານຫຼາຍຂັ້ນ. ໂດຍສະເພາະ, ຫຼາຍຂັ້ນຕອນແມ່ນສັ້ນລົງຈາກ 7 ວັນມາເປັນ 3-1 ວັນເຮັດວຽກ.

ພັນເອກ ບຸ່ຍທິຟອງມາ, ຫົວໜ້າກົມຄຸ້ມຄອງຄວາມເປັນລະບຽບຮຽບຮ້ອຍສັງຄົມ (ຕຳຫຼວດແຂວງ) ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ເຮົາບໍ່ໄດ້ຖືການບໍລິການສາທາລະນະທາງອິນເຕີເນັດເປັນການເຄື່ອນໄຫວ, ແຕ່ແມ່ນທ່າອ່ຽງທີ່ຫຼີກລ່ຽງບໍ່ໄດ້. ຄວາມພໍໃຈຂອງປະຊາຊົນແມ່ນມາດຕະການຂອງຄຸນນະພາບຂອງການປະຕິຮູບການບໍລິຫານ. ຜົນໄດ້ຮັບຂອງການບັນລຸອັດຕາ 99,92% ຂອງຂະບວນການບໍລິຫານແກ້ໄຂໂດຍຜ່ານການບໍລິການສາທາລະນະອອນໄລນ໌ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜົນສໍາເລັດທີ່ຫນ້າພູມໃຈ, ແຕ່ຍັງເປັນມາດຕະການຂອງການປ່ຽນແປງວິທີການປະຕິບັດການຈາກ "ບໍລິຫານ" ເປັນ "ການບໍລິການ". ເປັນຜົນຂອງຂະບວນການທັງຫມົດຂອງການປະດິດສ້າງໃນການຄິດໄລ່ຈາກຜູ້ນໍາເຖິງເຈົ້າຫນ້າທີ່ບັງຄັບໃຊ້; ຜົນຂອງການເອົາຄົນເປັນສູນກາງ, ທຸລະກິດເປັນຈຸດປະສົງການບໍລິການ, ເອົາເຕັກໂນໂລຊີເປັນເຄື່ອງມື, ເອົາຄວາມເພິ່ງພໍໃຈເປັນເປົ້າຫມາຍ. ນີ້ແມ່ນສຳຄັນທີ່ສຸດໃນການປ່ຽນແປງແນວຄິດ ແລະ ວິທີເຮັດວຽກຂອງພະນັກງານ, ນັກຮົບ, ໂດຍສະເພາະແມ່ນເໝາະສົມກັບຕົວແບບ 2 ຂັ້ນໃນປະຈຸບັນ.

ໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ, ຄຽງຄູ່ກັບຄວາມຮຽກຮ້ອງຕ້ອງການກໍ່ສ້າງກຳລັງປ້ອງກັນຄວາມສະຫງົບ “ສະອາດ, ເຂັ້ມແຂງ, ມີລະບຽບວິໄນ, ທັນສະໄໝ”, ຕຳຫຼວດແຂວງຈະສືບຕໍ່ເສີມຂະຫຍາຍບົດບາດຂອງວຽກງານການເມືອງ, ອຸດົມຄະຕິ, ຍູ້ແຮງການປະຕິຮູບດ້ານບໍລິຫານ, ປ່ຽນໃໝ່ວິທີປະຕິບັດຈາກ “ບໍລິຫານ” ເປັນ “ວຽກງານ” ເພື່ອໜູນຊ່ວຍປະຊາຊົນຢ່າງມີປະສິດທິຜົນ, ປະກອບສ່ວນເພີ່ມທະວີຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈຕໍ່ອຳນາດການປົກຄອງຂອງພັກ.

ຮັ່ງ

ທີ່ມາ: https://baoquangninh.vn/cong-an-tinh-tinh-gon-linh-hoat-trong-dam-bao-antt-3376781.html