ວາງເປົ້າໝາຍກຳໄລໃຫ້ໄດ້ 28.800 ຕື້ດົ່ງ, ຕ້ອງລະມັດລະວັງໃນປີ 202

ລະມັດລະວັງໃນການວາງແຜນທຸລະກິດ 2024

ໃນກອງປະຊຸມນັກລົງທຶນ 2024 ຂອງທະນາຄານຫຸ້ນສ່ວນການຄ້າທະຫານ MB (HoSE: MBB), ຄະນະບໍລິຫານງານຂອງ MB ໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຊາບກ່ຽວກັບຜົນໄດ້ຮັບຂອງທຸລະກິດປີ 2023 ແລະ ໄດ້ຍົກໃຫ້ເຫັນເປົ້າໝາຍການພັດທະນາ ແລະ ກໍາລັງຂັບເຄື່ອນໃນປີ 2024.

ແບ່ງປັນກ່ຽວກັບແຜນການດຳເນີນທຸລະກິດປີ 2024, ທ່ານ ລູ້ເຈືອງໄທ, ປະທານສະພາບໍລິຫານຂອງ MB, ໃຫ້ຮູ້ວ່າ, ທະນາຄານໄດ້ວາງເປົ້າໝາຍທີ່ລະມັດລະວັງກວ່າໃນປີ 2024. ພາຍໃຕ້ເງື່ອນໄຂການເຕີບໂຕ ເສດຖະກິດ ທີ່ຄ້າຍຄືກັນເມື່ອທຽບໃສ່ໄຕມາດທີ 4 ປີ 2023, MB ຄາດວ່າກຳໄລຈະບັນລຸກວ່າ 28.800 ຕື້ດົ່ງ, ເພີ່ມຂຶ້ນປະມານ 10% ເມື່ອທຽບໃສ່ 202%.

ການເງິນ-ການທະນາຄານ-ປະທານ MB: ວາງຄາດໝາຍກຳໄລໃຫ້ໄດ້ 28.800 ຕື້ດົ່ງ, ມີຄວາມລະມັດລະວັງໃນປີ 2024. — ທ່ານລູ້ເຈືອງໄທ, ປະທານຄະນະກຳມະການ MB, ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ໃນປີ 2023, MB ໄດ້ວາງຄາດໝາຍດຳເນີນທຸລະກິດໃຫ້ໄດ້ 26.200 ຕື້ດົ່ງ, ມີກຳໄລສູງກວ່າປີ 2022 15%.

ທ່ານໄທກ່າວວ່າ, ດ້ວຍເຫດຜົນທີ່ມີຄວາມລະມັດລະວັງກວ່າໃນການວາງເປົ້າໝາຍກຳໄລ, ປີ 2024 ຍັງຄາດຄະເນວ່າຈະເປັນປີທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ຮູບການໜີ້ເສຍດີທີ່ສຸດຍັງຄົງຕົວ, ການເຕີບໂຕຂອງເສດຖະກິດອາດຈະດີກວ່າປີ 2023, ແຕ່ວິສາຫະກິດພາຍໃນປະເທດພ້ອມກັບບຸກຄົນຍັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກ. ອັດຕາກໍາໄລຂອງອຸດສາຫະກໍາໂດຍທົ່ວໄປແມ່ນຫຼຸດລົງໃນປີ 2023, ດັ່ງນັ້ນ MB ຕ້ອງວາງແຜນທີ່ປອດໄພ.

ພ້ອມກັນນັ້ນ, ທ່ານໄທຍັງໄດ້ແຈ້ງໃຫ້ຊາບວ່າ, ຖ້າເສດຖະກິດຟື້ນຕົວດີຂຶ້ນໃນເຄິ່ງປີທີສອງ, ທະນາຄານສາມາດຂະຫຍາຍເປົ້າໝາຍກຳໄລໄດ້.

ເວົ້າເຖິງເປົ້າໝາຍການພັດທະນາ ແລະ ແຮງຈູງໃຈຂອງ MB ໃນປີ 2024, ທ່ານ ລຸຍຮວ່າຍເຊີນ, ຫົວໜ້າກົມແຜນການ ແລະ ການຕະຫຼາດ MB ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ປີ 2024, ທະນາຄານແຫ່ງລັດໄດ້ຈັດສັນການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອໃຫ້ MB ປະມານ 16%, ດ້ວຍຍອດຍອດສິນເຊື່ອຄາດວ່າຈະແມ່ນ 360.000 ຕື້ດົ່ງ.

ກ່ຽວກັບການເຄື່ອນໄຫວຂອງ MB ໃນປີ 2023, ທ່ານ Dam Nhan Duc, ຫົວໜ້ານັກເສດຖະສາດ MB ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທະນາຄານໄດ້ຮັກສາລະດັບເຕີບໂຕຢ່າງໝັ້ນຄົງ ແລະ ໝັ້ນຄົງ. ບໍລິສັດສະມາຊິກໄດ້ເຕີບໂຕຢ່າງຍືນຍົງແລະຮັກສາສ່ວນແບ່ງຕະຫຼາດ, ຕົວຢ່າງເຊັ່ນບໍລິສັດຫຼັກຊັບ MB (MBS), ບໍລິສັດປະກັນໄພ MB (MIC) ...

ການເງິນ-ການທະນາຄານ-ປະທານ MB: ວາງຄາດໝາຍກຳໄລ 28.800 ຕື້ດົ່ງ, ລະມັດລະວັງໃນປີ 2024 (ຮູບ 2). — ທ່ານ Dam Nhan Duc, ຫົວໜ້ານັກເສດຖະສາດ MB, ກ່າວຄຳເຫັນທີ່ກອງປະຊຸມ.

ໃນດ້ານຄຸນນະພາບຂອງຊັບສິນ, ໂດຍໄຕມາດ, ມັນສາມາດເຫັນໄດ້ວ່າ MB ໄດ້ເອົາຊະນະໄລຍະເວລາທີ່ຫຍຸ້ງຍາກທີ່ສຸດ, ໜີ້ເສຍແມ່ນໄດ້ຮັບການສະຫນອງທັງຫມົດທີ່ດີ. ພິເສດ, ຍອດກຳໄລຂອງກຸ່ມແມ່ນກວ່າ 26.300 ຕື້ດົ່ງ, ໃນລະດັບສູງທີ່ສຸດບໍ່ເຄີຍມີມາ.

ທ່ານ ດຶກຈູງ ເຊື່ອໝັ້ນວ່າ, ຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງຂະແໜງການທະນາຄານໃນປີ 2024 ແມ່ນມາຈາກຫຼາຍປັດໄຈເຊັ່ນ: ບັນດາວິສາຫະກິດສວຍໂອກາດ ແລະ ອັດຕາການເຕີບໂຕສິນເຊື່ອສູງ. “ຖ້າຫາກວ່າໃນປີ 2023, ພວກເຮົາພຽງແຕ່ເຫັນວ່າຈັງຫວະການເຕີບໂຕຂອງການລົງທຶນຂອງພາກລັດ, ໃນປີ 2024, ການຟື້ນຕົວຢ່າງຈະແຈ້ງໃນການນຳເຂົ້າ ແລະ ສົ່ງອອກ, ຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ບໍລິໂພກເພີ່ມຂຶ້ນຈະຊຸກຍູ້ຂະແໜງການທະນາຄານໃຫ້ເຕີບໂຕດີຂຶ້ນ.

3 ໂຕຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕທີ່ສຳຄັນໃນປີ 2024

ໂດຍເວົ້າເຖິງແຮງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງ MB ໃນປີ 2024 ແລະ ຊຸມປີຕໍ່ໄປ, ທ່ານ ລຸຍຮ່ວາຍເຊີນ ໃຫ້ຮູ້ວ່າ: ທະນາຄານມີ 3 ແຮງຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕໃຫຍ່.

ທໍາອິດແມ່ນມາຈາກການຂາຍຍ່ອຍ. MB ມີເງື່ອນໄຂທີ່ເອື້ອອໍານວຍຫຼາຍເພື່ອເຮັດໃຫ້ຍຸດທະສາດການຂະຫຍາຍຕົວນີ້ສົມເຫດສົມຜົນ. ໂດຍສະເພາະ, ເຮືອນມີລູກຄ້າຫຼາຍກວ່າ 26 ລ້ານຄົນແລະຄາດວ່າຈະເພີ່ມຂຶ້ນເປັນ 30 ລ້ານຄົນໃນປີ 2024. ໃນນັ້ນ, ຈໍານວນລູກຄ້າທີ່ໃຊ້ຜະລິດຕະພັນພື້ນຖານທີ່ສຸດຂອງ MB, ເຊິ່ງເປັນເງິນກູ້ຢືມ, ລວມທັງລູກຄ້າທັງຫມົດ 453,000 ທີ່ມີອັດຕາການເຕີບໂຕທີ່ດີ.

ໃນປັດຈຸບັນ, ຈໍານວນລູກຄ້າທີ່ຕິດຕໍ່ພົວພັນຢ່າງເປັນປົກກະຕິໃນ App ແລະ BizMB ແມ່ນສູງຫຼາຍ, ປະມານ 10-15% ຂອງຈໍານວນການເຮັດທຸລະກໍາເງິນກູ້ສາມາດໂອນຢູ່ໃນເວທີດິຈິຕອນແລະຄາດວ່າຈະຂະຫຍາຍໃນປີ 2024.

"ການຂາຍຍ່ອຍຈະຊ່ວຍໃຫ້ CASA ຂອງ MB (ອັດຕາສ່ວນເງິນຝາກບໍ່ເປັນໄລຍະ - PV) ສືບຕໍ່ຂະຫຍາຍຕົວໃນໄລຍະຈະມາເຖິງ. ໃນສະພາບການຂອງ 2024 ເມື່ອສະຖາບັນສິນເຊື່ອເຂົ້າສູ່ວົງຈອນເສດຖະກິດໃຫມ່, ຊຶ່ງຫມາຍຄວາມວ່າລະດັບອັດຕາດອກເບ້ຍເງິນກູ້ຫຼຸດລົງ, ຄວາມໄດ້ປຽບຂອງ CASA ແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທຶນຈະຊ່ວຍໃຫ້ MB ມີເງື່ອນໄຂທີ່ດີທີ່ຈະໃຫ້ລູກຄ້າກູ້ຢືມໃນຄ່າໃຊ້ຈ່າຍທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໃນຂະນະທີ່ຍັງຮັບປະກັນຜົນກໍາໄລສູງໃນອະນາຄົດ, "Mr.

ແຮງຂັບເຄື່ອນທີສອງມາຈາກການຫັນເປັນດິຈິຕອນ. ຕາມຕົວເລກສະເພາະ, ຮອດທ້າຍປີ 2023, ມີແອັບຯທັງໝົດ 22.4 ລ້ານ MB ແລະ 248,000 MB Bz.

ໃນໄລຍະປີທີ່ຜ່ານມາ, MB ໄດ້ລົງທຶນຢ່າງຫຼວງຫຼາຍໃນການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ເຊື່ອມຕໍ່ກັບລະບົບນິເວດຂອງລູກຄ້າໃນທົ່ວທຸກເວທີ, ສ້າງປະສົບການຂອງລູກຄ້າທີ່ດີ. ຂໍຂອບໃຈກັບການຫັນເປັນດິຈິຕອນ, ຈໍານວນຂອງການເຮັດທຸລະກໍາໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍ, ແຕ່ຄ່າໃຊ້ຈ່າຍໃນການດໍາເນີນງານແລະຄ່າໃຊ້ຈ່າຍຂອງພະນັກງານທຸລະກໍາຍັງຄົງຢູ່ຄືກັນ.

ຕົວຂັບເຄື່ອນການເຕີບໂຕທີສາມແມ່ນການຮ່ວມມືຂອງກຸ່ມ. ປະຈຸບັນ, MB ແມ່ນໜຶ່ງໃນກຸ່ມການເງິນທີ່ມີການບໍລິການດ້ານການເງິນຄົບຊຸດ, ຕັ້ງແຕ່ຫຼັກຊັບ, ທະນາຄານ, ປະກັນໄພ ແລະ ອື່ນໆ, ໄດ້ສ້າງແຮງຂັບເຄື່ອນທີ່ຄົບຖ້ວນ ແລະ ສູງສຸດໃນອຸດສາຫະກຳການທະນາຄານ ແລະ ການເງິນ. ນີ້ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຜົນໄດ້ຮັບຢ່າງຊັດເຈນໂດຍຜ່ານການເຕີບໂຕຂອງສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນ, ຕົວຢ່າງ, ຈໍານວນລູກຄ້າ MBS ໄດ້ເພີ່ມຂຶ້ນຫຼາຍກວ່າ 3 ເທົ່າພາຍໃນ 2 ປີ.

ນອກນີ້, ທ່ານຊັນຍັງໄດ້ຊີ້ອອກບັນດາສິ່ງທ້າທາຍທີ່ມີຢູ່ແລ້ວຂອງທະນາຄານ. ລາວເນັ້ນຫນັກເຖິງຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການຄຸ້ມຄອງສິນເຊື່ອ. ທ່ານເຊີນຍັງໃຫ້ຮູ້ວ່າ, MB ໄດ້ປະຕິບັດຮູບແບບຄຸ້ມຄອງຄວາມສ່ຽງດ້ານສິນເຊື່ອຫຼາຍຊັ້ນ. ນອກຈາກນັ້ນ, ທະນາຄານຍັງໄດ້ຫັນປ່ຽນຮູບແບບທຸລະກິດໄປສູ່ ESG ເພື່ອຮັບປະກັນການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ .

ທີ່ມາ