ຢູ່ ຫວຽດນາມ, ໜຶ່ງໃນບັນດາຕົວແບບທີ່ຫາຍາກໄດ້ກ່າວເຖິງຜົນສຳເລັດແມ່ນເລື່ອງລາວຂອງ ກຸ່ມບໍລິສັດ Tan A Dai Thanh , ພາຍໃຕ້ການນຳພາຂອງ ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນດິ່ງຊິງ , ຜູ້ຕາງຫນ້ານັກທຸລະກິດລຸ້ນໜຸ່ມທີ່ຮູ້ຈັກຮັກສາຮາກ, ປ່ຽນແປງໃໝ່ແນວຄິດ ແລະ ໝູນໃຊ້ການຄຸ້ມຄອງທັນສະໄໝ. ການໄດ້ຮັບກຽດ ເຂົ້າໃນວົງການ 10 ດາວແດງ - ນັກທຸລະກິດໜຸ່ມດີເດັ່ນຫວຽດນາມ ປີ 2025 ໄດ້ຢືນຢັນເຖິງຄວາມສະຫງ່າລາສີ ແລະ ເປັນຂີດໝາຍຂອງການນຳລຸ້ນໃໝ່ທີ່ພາວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ໄປສູ່ການເຊື່ອມໂຍງເຂົ້າກັບສາກົນ.
ຮັກສາຄຸນຄ່າ – ເປີດໃຈ
ພາຍຫຼັງ 3 ທົດສະວັດແຫ່ງການພັດທະນາ, Tan A Dai Thanh ໄດ້ກາຍເປັນສັນຍາລັກສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ ໃນໄລຍະການປັບປຸງ - ເດັດດ່ຽວ, ມີຫົວຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ກ້າຫານ. ລຸ້ນກໍ່ຕັ້ງໄດ້ສ້າງວິສາຫະກິດຢ່າງເຂັ້ມແຂງຈາກຈຸດເລີ່ມຕົ້ນ, ນຳຍີ່ຫໍ້ມາສູ່ລະດັບສູງສຸດໃນຂະແໜງເຄື່ອງໃຊ້ໃນຄົວເຮືອນ, ອຸປະກອນນ້ຳ, ວັດສະດຸກໍ່ສ້າງ ແລະ ອະສັງຫາລິມະຊັບເມື່ອບໍ່ດົນມານີ້. ແຕ່ເຖິງຈຸດສູງສຸດ, ສິ່ງທ້າທາຍໃໝ່ໄດ້ປະກົດຂຶ້ນຄື ການໂອນອຳນາດການນຳໄປສູ່ຄົນລຸ້ນຫຼັງ .
ໃນປະຫວັດສາດຂອງການດຳເນີນທຸລະກິດຄອບຄົວໄດ້ປະສົບກັບຄວາມລົ້ມເຫຼວຫຼາຍຢ່າງຍ້ອນບໍ່ມີປະສົບການ, ຄວາມກ້າຫານ ຫຼື ກົນໄກຄຸ້ມຄອງທີ່ຈະແຈ້ງຂອງຄົນຮຸ່ນຕໍ່ໄປ, ເຮັດໃຫ້ການປະຕິບັດງານແຕກຕ່າງ. ເຖິງຢ່າງໃດກໍຕາມ, ຢູ່ຕາແສງ Tan A Dai Thanh, ເລື່ອງນີ້ໄດ້ຮັບການຂຽນແຕກຕ່າງກັນ.

ທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ, ແມ່ນແບບຢ່າງສະເໝີຕົ້ນສະເໝີປາຍຂອງການນຳລຸ້ນຕໍ່ໄປ, ນຳພາຂະບວນການຫັນປ່ຽນແບບຍືນຍົງຂອງກຸ່ມ Tan A Dai Thanh.
ເກີດໃນຄອບຄົວວິສາຫະກິດ, ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟຸ໋ຈ້ອງ ໄດ້ຮັບຮູ້ວ່າ: “ການໄດ້ຮັບໂອກາດບໍ່ໄດ້ໝາຍຄວາມວ່າພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະນຳພາ”. ລາວບໍ່ໄດ້ເຫັນບົດບາດສືບທອດເປັນສິດທິພິເສດ, ແຕ່ເປັນ ໜ້າທີ່ຮັບຜິດຊອບອັນໃຫຍ່ຫຼວງ, ຮັກສາຄຸນຄ່າຫຼັກຂອງຜູ້ກໍ່ຕັ້ງ ແລະ ເປີດກວ້າງວິໄສທັດໃໝ່ໃຫ້ແກ່ທຸລະກິດ .
"ຂ້ອຍໂຊກດີກວ່າຄົນອື່ນຫຼາຍ, ແຕ່ໂຊກດີມີຄວາມຮັບຜິດຊອບໃນການຮັກສາ, ພັດທະນາແລະສືບຕໍ່ເສັ້ນທາງຂອງຄົນລຸ້ນກ່ອນ."
- ທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ກ່າວວ່າ.
ຝຶກອົບຮົມຢູ່ອັງກິດ, ເປັນບ່ອນທີ່ຫຼາຍຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ກ້າວໜ້າເຂົ້າຮ່ວມ, ໄດ້ນຳມາໃຫ້ຫວຽດນາມ ມີແນວຄິດການນຳພາທີ່ທັນສະໄໝ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ມີມະນຸດ. ທັນທີທີ່ລາວໄດ້ເຂົ້າຮັບຕໍາແໜ່ງຜູ້ອໍານວຍການທົ່ວໄປ, ລາວໄດ້ຊີ້ນໍາໂຄງການປັບປຸງໂຄງສ້າງແບບຮອບດ້ານ, ໂດຍໄດ້ຮັບການສະຫນັບສະຫນູນຈາກກຸ່ມທີ່ປຶກສາຊັ້ນນໍາ ຂອງໂລກ ເຊັ່ນ KPMG (ກ່ຽວກັບຮູບແບບການດໍາເນີນງານ) ແລະ Boston Consulting Group - BCG (ກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດການພັດທະນາໃນອະນາຄົດ).
ການລົງທຶນຫຼາຍລ້ານໂດລາສະຫະລັດໃຫ້ແກ່ການໃຫ້ຄໍາປຶກສາສາກົນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການຕັດສິນໃຈຍຸດທະສາດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈິດໃຈຂອງຜູ້ນໍາຮຸ່ນໃຫມ່, ກ້າທີ່ຈະຮຽນຮູ້, ກ້າປ່ຽນແປງ, ກ້າທີ່ຈະວາງພື້ນຖານການພັດທະນາແບບຍືນຍົງ. ຈາກນັ້ນ, ຮູບແບບການຄອບຄອງທີ່ທັນສະໄໝ ໄດ້ຮັບການສ້າງຕັ້ງຂຶ້ນ: ບັນດາບໍລິສັດສະມາຊິກໄດ້ຮັບການແບ່ງຂັ້ນສູນກາງຢ່າງແຂງແຮງ, ເປັນເອກະລາດໃນການດຳເນີນງານ ແລະ ງົບປະມານ; ກຸ່ມມີບົດບາດໃນການວາງແຜນຍຸດທະສາດ, ການລົງທຶນ ແລະການຄວບຄຸມຄວາມສ່ຽງ. ກົນໄກດັ່ງກ່າວຊ່ວຍໃຫ້ Tan A Dai Thanh ຫັນຈາກຮູບແບບການດຳເນີນທຸລະກິດຄອບຄົວແບບດັ້ງເດີມ ມາເປັນວິສາຫະກິດດຳເນີນທຸລະກິດຕາມມາດຕະຖານສາກົນທີ່ໝັ້ນຄົງ, ໂປ່ງໃສ ແລະ ຄ່ອງຕົວ .
ການສ້າງຄວາມເຂັ້ມແຂງ - ເມື່ອຜູ້ນໍາແມ່ນຜູ້ທີ່ຮັກສາອົງການຈັດຕັ້ງຢູ່ໃນເສັ້ນທາງ
ອີງຕາມການສໍາຫຼວດທຸລະກິດຄອບຄົວ PwC 2023, ຫຼາຍກ່ວາ 70% ຂອງທຸລະກິດຄອບຄົວລົ້ມເຫຼວໃນຂະບວນການການຫັນປ່ຽນເນື່ອງຈາກການຂາດຄວາມໄວ້ວາງໃຈລະຫວ່າງລຸ້ນ. ສຳລັບທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ, ຄວາມໄວ້ເນື້ອເຊື່ອໃຈບໍ່ໄດ້ມາຈາກກຳລັງ, ແຕ່ແມ່ນມາຈາກ ຄວາມສາມາດໃຫ້ກາລະໂອກາດ, ສ້າງສະພາບແວດລ້ອມ ແລະ ນຳໜ້າດ້ວຍການກະທຳ. ເພິ່ນໄດ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ ເຕີນແອດີແທ່ງ ເປັນ “ ບ່ອນຫຼິ້ນທຳມະດາ ”, ເຊິ່ງແຕ່ລະຄົນໄດ້ມີໂອກາດສະແດງຄວາມສາມາດ ແລະ ໄດ້ຮັບການຮັບຮູ້ເຖິງຄຸນຄ່າອັນແທ້ຈິງ.
ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ກ່າວວ່າ : “ບໍ່ມີໃຜສາມາດເຮັດໄດ້ຢ່າງດຽວ.

ວິໄສທັດຍຸດທະສາດ ແລະ ຈິດໃຈຫົວຄິດປະດິດສ້າງ - ປັດໄຈສ້າງຮູບແບບການຄຸ້ມຄອງທີ່ທັນສະໄໝຢູ່ຕາແສງ Tan A Dai Thanh
ຮູບແບບການນໍາພາຂອງລາວແມ່ນອີງໃສ່ໂຄງສ້າງການດໍາເນີນງານທີ່ຊັດເຈນ, ໂປ່ງໃສທີ່ຊຸກຍູ້ໃຫ້ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງແລະຄວາມຮັບຜິດຊອບ. ລາວເຂົ້າໃຈວ່າອົງການຈັດຕັ້ງສາມາດໄປໄດ້ໄກພຽງແຕ່ເມື່ອສະມາຊິກແຕ່ລະຄົນໄດ້ຮັບຄວາມໄວ້ວາງໃຈແລະໃຫ້ໂອກາດທີ່ຈະເຕີບໂຕ.
ຢູ່ບ່ອນເຮັດວຽກ, ລາວແມ່ນແຫຼມຄົມແລະການຕັດສິນໃຈ, ແຕ່ສະເຫມີຮູ້ວິທີການຟັງ. ລາວເລືອກທີ່ຈະຊັກຊວນດ້ວຍການໂຕ້ຖຽງແລະນໍາພາດ້ວຍການກະທໍາ. “ ຂ້າພະເຈົ້ານັ່ງຢູ່ທີ່ນີ້ໃນຖານະເປັນຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ Tan A Dai Thanh, ບໍ່ແມ່ນເປັນລູກຊາຍຂອງຄອບຄົວທີ່ແມ່ເປັນປະທານ”. ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ
ຄຳເວົ້າງ່າຍໆນັ້ນສະແດງໃຫ້ເຫັນເຖິງຈິດໃຈແບ່ງແຍກລະຫວ່າງຄວາມຮູ້ສຶກ ແລະ ຄວາມຮັບຜິດຊອບ, ລະຫວ່າງບຸກຄົນ ແລະ ອົງການຈັດຕັ້ງ. ລາວບໍ່ຕ້ອງການທີ່ຈະຖືກຈົດຈໍາພຽງແຕ່ສໍາລັບຕົ້ນກໍາເນີດຂອງລາວ, ແຕ່ສໍາລັບມູນຄ່າທີ່ແທ້ຈິງທີ່ລາວສ້າງສໍາລັບກຸ່ມ.
ແລະໃນໂອກາດອື່ນ, ລາວໄດ້ແບ່ງປັນວ່າ:
"ຖ້າມື້ຫນຶ່ງຜູ້ໃດຜູ້ຫນຶ່ງເຮັດໄດ້ດີກວ່າຂ້ອຍ, ຂ້ອຍເຕັມໃຈທີ່ຈະປົດຕໍາແຫນ່ງນີ້ເພື່ອໃຫ້ກຸ່ມສາມາດພັດທະນາຕໍ່ໄປ."
ຄວາມຖ່ອມຕົວດັ່ງກ່າວສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນເຖິງລັກສະນະຂອງຜູ້ນໍາທີ່ເຂົ້າໃຈວ່າອໍານາດບໍ່ແມ່ນສໍາລັບການຖື, ແຕ່ສໍາລັບການດົນໃຈແລະຍືນຍົງການພັດທະນາຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງຂອງອົງການຈັດຕັ້ງ.
ການແບ່ງປັນ – ເສດຖະກິດ ທີ່ຮັບຜິດຊອບ
ຖ້າລຸ້ນກໍ່ຕັ້ງສຸມໃສ່ຜະລິດຕະພັນ, ລຸ້ນຜູ້ນຳໜຸ່ມ ຫງວຽນດຶກຊິງ ມຸ່ງໄປເຖິງປະຊາຊົນ ແລະ ລະບົບນິເວດວິສາຫະກິດ. ລາວເຊື່ອວ່າ "ທຸລະກິດແມ່ນມີຄວາມຍືນຍົງຢ່າງແທ້ຈິງເມື່ອທຸກຄົນເຕີບໂຕຂຶ້ນກັບມັນ."
ຈາກແນວຄິດນັ້ນ, ລາວໄດ້ບຸກເບີກ ນະໂຍບາຍແບ່ງປັນຜົນກຳໄລໃຫ້ແກ່ຄະນະບໍລິຫານ , ເຖິງວ່າກຸ່ມບໍລິສັດຍັງບໍ່ທັນມີ IPO, ແຕ່ນີ້ແມ່ນບາດກ້າວທີ່ກ້າຫານ, ໄດ້ສະແດງໃຫ້ເຫັນຈິດໃຈ “ເສດຖະກິດແບ່ງປັນ” ທີ່ບໍ່ຄ່ອຍໄດ້ເຫັນຢູ່ບັນດາວິສາຫະກິດຫວຽດນາມ.
ບໍ່ພຽງແຕ່ໃນຂອບເຂດພາຍໃນເທົ່ານັ້ນ, ທ່ານຍັງໄດ້ຜັນຂະຫຍາຍຈິດໃຈ “ແບ່ງປັນ” ຢູ່ນອກວິສາຫະກິດ. ປາດຖະໜາຢາກຮ່ວມມືກັບບັນດາວິສາຫະກິດໜຸ່ມອື່ນໆ ເພື່ອກໍ່ສ້າງ ລະບົບການສະໜອງ ແລະ ລະບົບນິເວດການຮ່ວມມື ເພື່ອໃຫ້ວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ສົມທົບກັນຢ່າງແໜ້ນແຟ້ນ, ປັບປຸງຄວາມສາມາດແກ່ງແຍ້ງ ແລະ ຢືນຢັນທີ່ຕັ້ງໃນເວທີສາກົນ.
"ການດໍາເນີນທຸລະກິດ, ສໍາລັບຂ້າພະເຈົ້າ, ບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການສະແຫວງຫາກໍາໄລ, ແຕ່ຍັງເປັນການເດີນທາງເພື່ອປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນການປັບປຸງຄວາມສາມາດໃນການແຂ່ງຂັນຂອງປະເທດ." - ທ່ານເລຂາທິການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ . ແນວຄຶດຄືແນວນັ້ນກາຍເປັນພື້ນຖານຂອງແບບແຜນການນຳພາທີ່ສອດຄ່ອງ, ການພັດທະນາແບບຍືນຍົງຕິດພັນກັບຄວາມຮັບຜິດຊອບຕໍ່ສັງຄົມ.

ທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ, ແມ່ນໜຶ່ງໃນບັນດາໜ້າທີ່ພົ້ນເດັ່ນທີ່ສຸດໃນວົງການ 10 ດາວແດງ 2025.
ການຫັນປ່ຽນ - ບໍ່ແມ່ນການລົບກວນ, ແຕ່ສຽງສະທ້ອນ
ໃນບົດລາຍງານທຸລະກິດຄອບຄົວທົ່ວໂລກຂອງ KPMG 2025, ທຸລະກິດຄອບຄົວທີ່ປະສົບຜົນສໍາເລັດຫຼາຍທີ່ສຸດໃນໂລກແມ່ນຜູ້ທີ່ມີ " ຄວາມສາມາດໃນການຫັນປ່ຽນໄປສູ່ການຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕ, ແທນທີ່ຈະມີຄວາມສ່ຽງ ." ແລະ Tan A Dai Thanh ຢູ່ໃນເສັ້ນທາງທີ່ຖືກຕ້ອງ.
ສອງລຸ້ນຢູ່ຮ່ວມກັນເປັນລະບົບດຽວກັນໂດຍບໍ່ມີການທັບຊ້ອນກັນ: ຄົນລຸ້ນກ່ອນສົ່ງຕໍ່ຄຸນຄ່າ, ຄົນລຸ້ນຕໍ່ໄປປ່ຽນໃໝ່ແນວຄິດ . ມັນເປັນຮູບແບບ resonance ທີ່ຫາຍາກ, ບ່ອນທີ່ປະເພນີແລະຄວາມທັນສະໄຫມພົບໃນຈັງຫວະການພັດທະນາດຽວກັນ.
ພາຍຫຼັງເກືອບ 1 ທົດສະວັດແຫ່ງການເປັນເຈົ້າການ, ທ່ານຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ ຫງວຽນຟູ໋ຈ້ອງ ໄດ້ນຳວິສາຫະກິດຂຶ້ນສູ່ໄລຍະພັດທະນາໃໝ່: ດຳເນີນການຢ່າງໝັ້ນຄົງ, ຍືນຍົງໃນແນວຄິດຄຸ້ມຄອງ ແລະ ເປີດກວ້າງວິໄສທັດສາກົນ. ທ່ານຕາງໜ້າໃຫ້ບັນດານັກທຸລະກິດໜຸ່ມຫວຽດນາມ ທີ່ເຂົ້າໃຈເຖິງຮາກຖານ, ກ້າຄິດປະດິດສ້າງ ແລະ ພ້ອມແລ້ວທີ່ຈະປະຕິບັດພາລະກິດນຳວິສາຫະກິດ ຫວຽດນາມ ຂຶ້ນສູ່ລະດັບສູງໃໝ່.
ປ້າຍກຳກັບ
"ສໍາລັບຂ້ອຍ, ຄວາມເປັນຜູ້ນໍາພາແມ່ນການເດີນທາງໄລຍະຍາວສໍາລັບປະຊາຊົນແລະອົງການຈັດຕັ້ງທີ່ຈະເຕີບໂຕຮ່ວມກັນ." - ທ່ານ ຫງວຽນດຶກຊິງ, ຜູ້ອຳນວຍການໃຫຍ່ກຸ່ມບໍລິສັດ Tan A Dai Thanh
ທີ່ມາ: https://tanadaithanh.vn/chuyen-giao-the-he-khi-tap-doan-gia-dinh-viet-viet-tiep-hanh-trinh-bang-tu-duy-moi/










(0)